新編2021服裝店銷售工作計劃(一)

1、新編 2021 服裝店銷售工作方案 ( 一)在競爭日趨劇烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提髙銷售 量， 應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條 件下除了 店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件效勞尤為總要 ?效勞提升銷 售業(yè)績才會隨 之提髙，為此，我將 20 年的工作方案列出如下：一: 服裝的陳列在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表 新立 異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境， 以濃重的 設計襯托自身的賣場氣氛，以獨特的個性確立商圈的形象， 以爭取更多消 費者的光臨，來獲取更大的利潤 . 因此，服裝陳列也越來 越受商家的注意， 成為銷售系統(tǒng)的

2、重要環(huán)節(jié) . 作為營銷系統(tǒng)中重要的一 環(huán)，如何陳列商品，有 以下幾點建議：1：疊裝陳列(1) 首先強調視覺，在色塊掌握上，原那么應是從外到內， 有淺至 深， 由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使 消費者對 商品產生興趣，從注意、吸引、觀察、購置等幾個環(huán)節(jié)進行購物 .(2) 同季節(jié)同類型同系列的產品陳列同一區(qū)域 .(3) 疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式， 以 吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張， 以全方 位位展示代表款 .2：掛裝陳列：(1) 每款服飾應同時連續(xù)掛 2 件以上，掛裝應保持整潔，無折痕(2) 掛裝的陳列顏色應從外到內，

3、從前到后， 由淺到深，由明至 暗， 側列從前到后，從外到內，由淺到深，由明至暗，這些得根據店 鋪的面積 與服裝的主推風格來定 .3：模特服裝的陳列，二到三天那么須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店 .在細節(jié)決定成敗的今天， 商家想在劇烈的市場競爭中， 立于不敗 之地， 就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定 著專賣店開 得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的 員工素質，效勞 質量提高銷售量也必將隨之提髙 .二 : 提高效勞質量服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為 了喜 好，有的兼而有之，不管是那一種目的首先工作就必須具備工作 責任心及

4、工作要求，好的效勞必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必 將提高銷售量 .1：自身工作要求：(1) 保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情；(2) 善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量；和公司其他 員 工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長 業(yè)務技 能；(3) 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取 多 樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合 .(4) 對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加 強 業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與 同行們 交流，向他們學習更好的方式方法 .(5) 善于做出工作總結，一周一小結，每月一大

5、結，看看有哪些 工 作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己 .2：客戶維系要求：(1) 知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提 出 的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條 件.(2) 建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶 必須詳 細 記錄，在每季有新產品上架時可以通知客戶 .(3) 對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條 件 的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系 .(4) 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和效勞意 識， 為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好 的完成任 務. 了解客戶最需要的效勞質量，盡自己最大的努力做的更好 .三：具體工作方案1：對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結束后核對任務完成情況，總結工作得失；2：于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視 .3：新品上架或換季活動時主動通過 通知顧客，邀約顧客到店消費.在日益劇烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以效勞客戶 為宗 旨、提髙自身素質同時加強客戶維系量 . 當穩(wěn)定的客戶群體帶動散 戶消費群 體，確保銷