新員工培訓(xùn)效果調(diào)查表

1、新員工培訓(xùn)效果調(diào)查表部門/崗位姓名公司新員工的入職培訓(xùn)到此為一個段落，現(xiàn)就近期的系列培訓(xùn)， 做一個培訓(xùn)效果問卷調(diào)查。請各位員工，根據(jù)培訓(xùn)的課程以及自身的 實際效果，結(jié)合自身工作需求，對培訓(xùn)效果的問卷認(rèn)真，如實地進行 回答。行政部將根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)查表的反饋，合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，使 培訓(xùn)內(nèi)容能與實際工作結(jié)合，改進公司的培訓(xùn)管理工作。你的建議，對我們很重要！1 .您對新員工入職培訓(xùn)的總體滿意程度非常滿意比較滿意口不太滿意非常不滿意2 .您對培訓(xùn)期間，后勤工作安排的滿意程度非常滿意比較滿意口不太滿意非常不滿意3 .結(jié)合你的崗位， 你認(rèn)為新員工培訓(xùn)課程安排的合理程度口非常合理口比較合理口不太合理口非常不合

2、理4 .您能接受周末及業(yè)余時間參加培訓(xùn)嗎非常接受口比較接受口不太接受口非常不接受5 .不認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是，請從大到小予以排列： 在崗培訓(xùn)集中授課口觀摩學(xué)習(xí)口培訓(xùn)游戲 案例分析（座談研討）口引導(dǎo)是自學(xué)（課題、報告） 演練操作其它方式6 .您認(rèn)為自己最需要的培訓(xùn)課程是（可選35項）口公司基本管理制度口與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識口商務(wù)禮儀與溝通技巧口企業(yè)管理知識（口經(jīng)營管理口營銷管理口人力資源管理口質(zhì)量管理口財務(wù)管理口職業(yè)生涯規(guī)劃口公司文化（業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)）其他7 .您認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程是（可選 24項）口集團組織新員工集中培訓(xùn)口公司組織新員工培訓(xùn)口入職基礎(chǔ)教育口管理溝通技巧口實踐操

3、作演練專業(yè)課題設(shè)計其其他_8.您認(rèn)為對自己學(xué)習(xí)觸動最大的考核方式是什么，請從的到小予以排列：筆試專業(yè)課題設(shè)計口實習(xí)報告/學(xué)習(xí)心得多維度考察10 .您在日常學(xué)習(xí)/工作中有碰到哪些問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案？（請用文字說明）11 .請您就公司的現(xiàn)狀，結(jié)合你的崗位，認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強哪方面的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于公司發(fā)展的更好？（請用文字說明）12 .您對年新員工整體培訓(xùn)工作的發(fā)展有何意見或建議？（請用文字說明）合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)

4、準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5

5、.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)對口的