車間管理制度范本

1、xxx有限公司文 件 編 號版 本 / 次頁 碼制 定 日 期文件名稱車間管理制度制 訂 單 位xxx有限公司文 件 編 號版 本 / 次頁 碼制 定 日 期文件名稱車間管理制度制 訂 單 位車間管理制度制 定審 批生效日期1.目的:為加強公司安全生產(chǎn)工作，促進公司全面健康發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。2.適應(yīng)范圍:適應(yīng)于公司生產(chǎn)車間全體員工。3.權(quán)責(zé)：3.1行政部負責(zé)建立并完善管理制度，負責(zé)對該制度的更新和改版；3.2生產(chǎn)部負責(zé)對該制度的執(zhí)行；3.2行政部人員、各車間班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)有監(jiān)督的責(zé)任。4.定義：無5.作業(yè)內(nèi)容:5.1基本禮儀禮貌5.1.

2、1工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。5.1.2同事之間團結(jié)友愛，不得辱罵諷刺同事，上班時間不得聚眾聊天。5.1.3員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道強行。5.1.4員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。5.2工作紀律5.2.1全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于左上胸），不得穿拖鞋進入車間。5.2.2員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（提

3、前十分鐘進入工作崗位進行生產(chǎn)前的準備工作），不遲到，不早退，不曠工（如遇特殊情況，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事須請假。5.2.3員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可以離開。5.2.4車間內(nèi)及洗手間禁止吸煙，吸煙請到吸煙區(qū)。員工工作時間內(nèi)吸煙須經(jīng)班組長同意且吸煙時間不得超過10分鐘。5.2.5上班時間禁止玩手機（手機上網(wǎng)、發(fā)短信等），工作時間允許接聽電話，接聽電話需現(xiàn)場接聽，長話短說，不許走出工作場所長時間接聽電話。5.2.6上班時間禁止串崗、離崗： 5.2.6.1工作時間內(nèi)，工作人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗。5.2.6.2離崗5分鐘以內(nèi)經(jīng)本

4、班/組長批準方可離崗；離崗時間15分鐘以內(nèi)經(jīng)部門主管批準后方可離崗；超過15分鐘須經(jīng)部門經(jīng)理批準方可離崗。5.2.6.3離崗超過10分鐘，本部門班組長必須登記在冊。5.2.6.4離崗證存放于各班/組長處，當(dāng)事人經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離崗后至班組長處領(lǐng)取離崗證，事畢返崗后將離崗證歸還于當(dāng)班班/組長。5.2.6.5離崗人員必須將離崗證佩戴于左上胸。5.3質(zhì)量管理5.3.1公司全體員工，特別是管理干部、品檢員、應(yīng)該強化質(zhì)量意識，堅持產(chǎn)品質(zhì)量高于一切的思想。5.3.2優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是靠精心制作出來的，而不是靠檢查出來的，在作業(yè)過程中，必須嚴格執(zhí)行工藝紀律、嚴格按照工藝流程操作規(guī)范進行操作。5.3.3.進廠的原材料

5、、輔助材料、配件等一切物料，必須經(jīng)品管組檢驗后方可使用。5.3.4因設(shè)備調(diào)整不到位或有故障，應(yīng)請師傅或?qū)I(yè)維修人員及時調(diào)整。5.3.5前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序的制作品，后道工序操作者檢查存在的質(zhì)量問題，按下列辦法處理：5.3.5.1經(jīng)品檢員確認的返修品，開具返修單，當(dāng)班班/組長根據(jù)返修單的超額比例務(wù)必開出相應(yīng)的處罰單。5.3.5.2經(jīng)操作人員確認的報廢品，由品檢員開具報廢單，當(dāng)班班/組長根據(jù)報廢單所報廢的數(shù)量重新開具物料采購單，填寫時須在備注欄備注原因。5.3.5.3造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額。5.3.5.4造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的班組長，處于操作者

6、相同的處罰金額。5.3.6操作者在制作過程中，必須對領(lǐng)到的配件或材料進行認真仔細的檢查，不合格的嚴禁使用，如果不認真負責(zé)，對返修品、廢品繼續(xù)使用加工，所造成的損失，除對前通工序處罰外，也會對本工序操作者進行雙倍的處罰。5.3.7嚴格質(zhì)量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。5.3.8在檢驗過程中，對檢驗出的質(zhì)量問題，應(yīng)現(xiàn)場詢查，分析是否因工藝流程錯誤，設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常或調(diào)試不正確、操作技術(shù)達不到、操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的，根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因，應(yīng)立即報告給組長或主管，采取有效措施迅速解決。5.3.9堅決做到，對待質(zhì)量問題

7、公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開出處罰單，以利于及時補料。5.4設(shè)備管理5.4.1設(shè)備必須專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機臺出現(xiàn)技術(shù)性能故障，應(yīng)及時通知專業(yè)技術(shù)人員修理。5.4.2保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機臺上的零件。5.4.3設(shè)備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者，均為事故。5.4.4不論事故大小，一旦發(fā)生設(shè)備故障，操作者立即切斷電源，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)安排維修人員搶修。5.4.5設(shè)備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則:5.4.5.1設(shè)備或機臺必須服從部門管理人員指派專人保養(yǎng)。5.4.5.2不得私自動用或調(diào)換他人設(shè)備或機臺，違者給予作

8、記小過處理。5.4.5.3設(shè)備或機臺操作人員，要定期進行設(shè)備表面的清潔，定期加注潤滑油潤滑機器，保障設(shè)備的最佳性能；離開工作臺，應(yīng)隨手關(guān)閉電源，減少機械運轉(zhuǎn)、磨損或意外事故的發(fā)生。5.5現(xiàn)場5s管理5.5.1每天下班提前五分鐘打掃工作現(xiàn)場，關(guān)電關(guān)氣；5.5.2通道內(nèi)禁止擺放物品，保持通道暢通；5.5.4工具擺放在指定的區(qū)域，不得隨處擺放；5.5.5機床使用后要清潔現(xiàn)場；5.5.6掃帚、拖把等清潔物品要擺放整齊；5.5.7工具使用完畢后擺放回原位；5.5.8非工作需要不允許打開電箱門；5.5.9工作現(xiàn)場不得擺放與本機無關(guān)之物品；5.5.10工作臺面保持整潔；5.5.11借用他人的物品、工具當(dāng)天歸

9、還。5.6安全管理5.6.1公司全體員工都應(yīng)增強消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。5.6.2任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物進入車間。5.6.3任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警（火警電話119）。5.6.4嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一“觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。5.6.5員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。5.6.6崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備經(jīng)行保養(yǎng)與維護，減小事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。5.6.7員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒

10、狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。5.6.8學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，未經(jīng)同意不得獨立操作。5.6.9員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。5.7獎懲管理5.7.1違反車間管理規(guī)定者，根據(jù)實際情況處以口頭警告、書面警告、記小過、記大過。5.7.1.1初次違反車間管理規(guī)定處以口頭警告；5.7.1.2第二次違反車間管理規(guī)定處以書面警告；5.7.1.3三次書面警告合并為一次小過；三次小過合并為一次大過；5.7.1.4三次大過者

11、，公司有權(quán)對其開除并扣除相應(yīng)罰款金額。5.7.2書面警告者扣除本人當(dāng)月獎金；小過者罰款100元；大過者罰款500元。5.7.3發(fā)現(xiàn)違反第5.2.4條，在車間內(nèi)、洗手間吸煙一次罰款100元。5.7.4發(fā)現(xiàn)違反第5.3.5條，對于返修品一次罰款5元；對于報廢品最低罰款20元，最高不超過200元。5.7.5一個月內(nèi)沒有違反紀律者、無不良品者給予嘉獎一次。5.7.6連續(xù)三個月內(nèi)沒有違反紀律者、無不良品者記小功一次。5.7.7對于在技術(shù)質(zhì)量、工藝提出合理化建議并且確有成效者，視具體情況記小功或大功。5.7.8對于舉報違反車間管理制度者一經(jīng)查實，視具體情況記嘉獎、小功、大功。5.7.9對于公司生產(chǎn)在重大貢獻者，或其它表現(xiàn)突出者