公司在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)

1、公司在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以關(guān)心我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是我為大家整理的公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)，盼望能夠關(guān)心到大家。 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)1 每年6月份是平安生產(chǎn)月，今年我公司全體員工依據(jù)綜合部的實(shí)施方案，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)樂觀投入到平安生產(chǎn)工作中去，努力消退事故隱患，為提高員工平安意識(shí)、事故應(yīng)急處理力量，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下： 一

2、、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位 為加強(qiáng)本年度平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司行政副總顧xx親自組織實(shí)施并參加本次平安月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人樂觀協(xié)作開展平安月活動(dòng)。在6月初綜合部下發(fā)了關(guān)于平安月活動(dòng)方案的文件通知，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安是職工的生命線，職工是平安的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織策劃，是活動(dòng)開展的有方案、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于預(yù)備充分、布置周詳，使平安月活動(dòng)有序開展，并使得本次平安月中全公司未發(fā)生一起平安事故。 二、開展形式多樣化的平安訓(xùn)練活動(dòng) 1、平安學(xué)問宣揚(yáng) 利用平安月活動(dòng)粘貼宣揚(yáng)畫冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)搶救指

3、南。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣揚(yáng)，讓員工堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注意平安生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)平安月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語1幅、粘貼宣揚(yáng)畫冊(cè)5張、組織各種平安培訓(xùn)7場(chǎng)次受訓(xùn)人員掩蓋全體作業(yè)人員和管理人員、上報(bào)平安隱患、組織平安學(xué)問競賽并考核嘉獎(jiǎng)。 通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了員工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種訓(xùn)練手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和水平。 2、消防演習(xí) 20xx年6月20日下午，公司綜合部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防學(xué)問培訓(xùn)，21日下午消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火

4、災(zāi)逃命疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過程，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)，涉及330人。 綜合部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的預(yù)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮疏散組、救援組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器25只，綜合部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，預(yù)備齊全，資源充分，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。 本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，準(zhǔn)時(shí)、有效的掌握了火情的擴(kuò)大、保障了人身平安，避開了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、鎮(zhèn)靜，每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃命。

5、行政副總、生產(chǎn)副總非常重視本次消防演練，不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對(duì)消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清楚的熟悉到如何面對(duì)突發(fā)的緊急狀況，為公司平安生產(chǎn)工作的開展，起到了樂觀作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、平安、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)事故中應(yīng)急逃命的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的指揮處理力量，取得了預(yù)期的演練效果。 削減事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必需親密協(xié)作處理突發(fā)大事，一旦接處處理突發(fā)大事指令后，在確保自身平安的狀況

6、下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們盼望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加樂觀主動(dòng)。 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)2 為了仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣闊員工的平安意識(shí)，依據(jù)武漢市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知的精神，xx公司結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，深化開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 xx公司圍繞“平安責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)，規(guī)范員工的平安行為。 同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目也樂觀開展平安生產(chǎn)隱患排查治

7、理專項(xiàng)行動(dòng)，分析爭論了項(xiàng)目存在的平安隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，收到了良好的效果，消退了平安隱患，保證了施工在平安、高效的狀況下順當(dāng)開展。 通過開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識(shí)明顯增加，平安管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，平安隱患也得到了有效整治，但仍舊存在肯定的不足，集團(tuán)將連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓平安管理，推動(dòng)xxxx公司平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)3 根據(jù)公司平安月的活動(dòng)要求。通過“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的深化開展，我站員工無論在平安意識(shí)，還是平安技能上，都取得了較為顯著的成果?，F(xiàn)將我站活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下 一、全

8、站人員高度重視，樂觀參加。 “平安生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開平安專題工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要意義；其次，站內(nèi)成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，不圖形式。 二、細(xì)心策劃，制訂各崗位平安規(guī)范操作流程。 為了做好平安生產(chǎn)，將平安落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會(huì)議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，討論制訂出了我站各崗位平安操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費(fèi)車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)范操作步驟，為平安生產(chǎn)提高保障。 三、加強(qiáng)平安隱患排查和應(yīng)急演練

9、，防范于未然。 站內(nèi)本著“仔細(xì)細(xì)致、不留死角”的原則，定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全掩蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消退在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開展了平安培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理力量。 四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和訓(xùn)練力度，提高平安意識(shí)。 首先，站內(nèi)組織人員觀看了平安影視訓(xùn)練短片，訓(xùn)練員工高度重視平安生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務(wù)會(huì)議，選取典型的平安事故案例，剖析事故緣由，號(hào)召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。 平安生產(chǎn)重于泰山，有平安才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“平安無小事”，只有高度重視起來，才是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無平

10、安事故發(fā)生。 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)4 為仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，根據(jù)公司支配部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司全體員工的平安意識(shí)、提高了平安素養(yǎng)、提升了平安技能，為深化“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心部署 為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后，公司立即召開“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立以總經(jīng)理為組

11、長，分管平安的副總經(jīng)理為副組長，各車間、部門主管、安委會(huì)成員為組員的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有方案地開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“平安生產(chǎn)月”提出了詳細(xì)的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，樂觀參加公司組織的各種“平安月”活動(dòng)，努力提高全公司員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平，以保證“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。 二、開展形式多樣的宣揚(yáng) 為了做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，公司于5月份就開頭搜集、選購各項(xiàng)平安月活動(dòng)資料，并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過懸掛橫

12、幅、宣揚(yáng)標(biāo)語、張貼宣揚(yáng)掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣揚(yáng)，大力營造平安氛圍?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放平安常識(shí)小冊(cè)子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣揚(yáng)掛圖4套。 三、開展平安學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng) “平安月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行平安學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的平安管理水平。二是組織對(duì)車間員工進(jìn)行公司的平安管理規(guī)章制度、崗位的平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示訓(xùn)練，使員工能夠嫻熟把握崗位平安技能，提高事故防范力量。三是組織員工觀看平安生產(chǎn)視頻，增加全體員工平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)力量和自我防范力量。四是組

13、織全體員工參加平安學(xué)問競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員平安素養(yǎng)。 四、組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援力量 1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救力量，在“平安月”活動(dòng)期間，公司組織各車間開展了火災(zāi)事故逃命演練，通過事故應(yīng)急演練，使全體員工把握火場(chǎng)逃命的正確方法，熟識(shí)發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃命的閱歷，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過演練活動(dòng)培育員工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)大事下的應(yīng)急反應(yīng)力量和自救互救力量。 2、在6月22日進(jìn)行了20xx火災(zāi)救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)大事發(fā)生時(shí)快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過實(shí)戰(zhàn)演練

14、提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和應(yīng)急救援力量，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類平安事故和突發(fā)大事的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)力量，提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)大事的處置力量，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事打下了良好基礎(chǔ)。 五、落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果 為將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員常常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)生產(chǎn)過程中消失的違規(guī)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并仔細(xì)落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防平安等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合平安督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對(duì)平安隱患重點(diǎn)部位、消防平安、平安生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)

15、行全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證平安生產(chǎn)。通過有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織平安檢查4次，發(fā)覺隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。 六、開展平安生產(chǎn)合理化建議活動(dòng) 平安月活動(dòng)期間，公司還組織了平安合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工樂觀參加平安生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新力量，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出平安生產(chǎn)合理化建議，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高平安技術(shù)裝備和本質(zhì)平安水平。本次

16、活動(dòng)公司共收到車間部門的平安建議100條。公司下一步將對(duì)這些平安合理化建議進(jìn)行評(píng)比，并賜予嘉獎(jiǎng)，以提高員工共同參加平安生產(chǎn)的樂觀性，對(duì)這些合理化建議公司將樂觀接受，不斷完善平安管理，排查平安隱患，削減平安事故的發(fā)生。 七、存在的問題 員工參加“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高。 通過本次“平安月”活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，增加了全體員工的平安意識(shí)和事故防范與處置力量，強(qiáng)化了基層班組平安文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安基礎(chǔ)管理工作，保證公司平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 xxx公司安委會(huì) 20xx年x月x日 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)5 依據(jù)總部關(guān)于開

17、展xx年“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件精神，今年6月份，公司樂觀開展“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司討論制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的力量為重點(diǎn)。各單位樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化

18、管理。 公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。 二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練。 活動(dòng)期間，各單位依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電

19、教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。 活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參加事故隱患和平安問題大排查，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。 四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果 為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)

20、到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員常常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間準(zhǔn)時(shí)整改了;6月25

21、日，平安處組織平安員進(jìn)行了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已準(zhǔn)時(shí)整改。在平安月中，樂觀開展廠“安康杯”檢查，并樂觀協(xié)作公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 五、幾點(diǎn)體會(huì) 今年是全國開展的第8個(gè)“平安生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到： (一)思想熟

22、悉到位，才能仔細(xì)搞好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想熟悉，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到樂觀的作用。 (二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。 (三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深化。 (四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患上

23、，通過公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。 六、存在的問題 盡管公司“平安生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。 一是全員參加“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高。 二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。 七、努力的方向 我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 一是在思想熟悉上，再提高; 二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新; 三是在預(yù)備策劃上，再仔細(xì); 四是在增加效果上，再下功夫; 五是在整改平安隱患上，再努力; 六是在營造氛圍上，再加油。 八、仔細(xì)總結(jié)，以月促年 6月底，各單位

24、對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)平安月工作突出的人員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。通過平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了平安防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”的主題思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都準(zhǔn)時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的平安。 總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，增加了全體干部職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)漸漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮平安問題的意識(shí)明顯增加，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)

25、一步落實(shí)。 公司平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文二 自進(jìn)入6月份以來，我公司樂觀響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題，開展了形式多樣的平安月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的平安意識(shí)。現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署 我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理*馬上召開了平安專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增加燃?xì)馄桨藏?zé)任感，將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總*牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。 二、營造氛圍，樂觀宣揚(yáng) 本次平安月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上

26、播放平安警示宣揚(yáng)片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將平安月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營造本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍?；顒?dòng)期間，公司還購置了平安橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)平安宣揚(yáng)欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式，讓員工了解平安月，大力營造“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。 三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí) 活動(dòng)期間，公司搜集了大量精確、有用的授課材料，組織全員進(jìn)行平安學(xué)問學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員樂觀預(yù)備，并組織各站進(jìn)行了平安學(xué)問競賽活動(dòng)。各站人員樂觀備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭先

27、恐后樂觀搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追趕，最終第一加氣站以總分第一的成果取得了本次競賽的冠軍。學(xué)問競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)平安學(xué)問的把握狀況進(jìn)行了摸底，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，樂觀開展全員辨識(shí) 平安月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總*為組長，各部門主管為副組長，全員參加的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)樂觀參加危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)掌握措施，將擔(dān)心全因素扼殺在苗頭階段，全面治理平安隱患，確保平安生產(chǎn)。 五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改 開展平安檢查是最有效的平安

28、管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的平安大檢查，檢查發(fā)覺隱患*處，并進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)有效的整改，強(qiáng)化了公司的平安基礎(chǔ)，解決了一些平安管理的實(shí)際問題。 六、注意實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí) 除了加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，各站結(jié)合本站實(shí)際生成狀況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急狀況的處理力量的學(xué)習(xí)，增加了員工的消防平安意識(shí)，為下一步公司的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 七、總結(jié) 本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對(duì)平安生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司加

29、強(qiáng)了平安宣揚(yáng)，提高了平安意識(shí)，鞏固了平安技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，連續(xù)推動(dòng)平安管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將平安落實(shí)到實(shí)處，做到全年無事故。 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)6 為深化宣貫國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，營造“平安管理，人人有責(zé)”的深厚氛圍，創(chuàng)建“人人管平安，人人要平安”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20年6月份開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)平安法治、保障平安生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的樂觀領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成

30、平安生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。 一、宣揚(yáng)造勢(shì)階段。 為了順當(dāng)完成平安月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，xx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參加，召開了全體員工平安月啟動(dòng)大會(huì)。 二、活動(dòng)開展階段。 1、平安條幅簽名與懸掛。 班組長在平安條幅上簽名。 2、各班組平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。 xx廠對(duì)科室主管及班組進(jìn)步行平安責(zé)任狀宣讀，并組織各班組進(jìn)步行簽訂 3、平安事故案例訓(xùn)練。 利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在led大屏播放平安事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記平安，做到警鐘長鳴！ 4、平安法制訓(xùn)練及平安

31、學(xué)問競賽。 xx廠組織對(duì)平安題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參與了公司級(jí)平安學(xué)問競賽。 對(duì)于看圖識(shí)違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高平安員的對(duì)違章的識(shí)別力量，將平安隱患扼殺在搖籃。 5、應(yīng)急演練。 為提高xx廠遇突發(fā)大事的應(yīng)變力量，xx廠完成防暑降溫、突發(fā)大事、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。 在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長的細(xì)心組織下，順當(dāng)完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變力量。 6、消防、交通、治安大排查。 在公司環(huán)安的組織下順當(dāng)完成此次大排查，xx廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。 7、生產(chǎn)平安大排查。 xx廠自查自糾15項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。

32、8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。 平安月期間，xx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行平安檢查。對(duì)于平安生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。 9、平安隱患整改。 為保障平安生產(chǎn)，平安月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、平安員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將平安上存在問題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長親自組織調(diào)配機(jī)修對(duì)各項(xiàng)平安隱患進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。 主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等 三、評(píng)比總結(jié)階段： 通過“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高xx

33、x廠平安管理基礎(chǔ)和員工平安意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)平安零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 其中，xx四線、生產(chǎn)線在平安月期間表現(xiàn)樂觀，特賜予xx班長xx、組長xx、組長xx表揚(yáng)，望再接再厲！ 通過此次活動(dòng)xx廠全體人員的平安意識(shí)有了極大地提升，由原來的“要我平安”轉(zhuǎn)變成“我要平安”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂平安、人人管平安的局面。同時(shí)極大提高了xx廠突發(fā)大事應(yīng)變處理力量，平安管理水平更上一層樓。 平安月雖已結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，xx廠將連續(xù)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，抓好平安生產(chǎn)工作。 公司在平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)7 豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)20xx71 號(hào)）關(guān)于深化開展建筑施工“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，我公司豐寧項(xiàng)目部仔細(xì)進(jìn)行了部署動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、隱患排查、治理整改，自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并始終把平安生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過一系列的工作，項(xiàng)目部全體職工的平安生產(chǎn)的法規(guī)意識(shí)大大增加。項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)做到了每天講平安、事事講平安、人人講平安，確保了平安無事故。為公司保質(zhì)保量按期完成“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將平安月活動(dòng)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù) 接到豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)20xx71 號(hào)）通知后，我公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)集體和專職平安人員