質量教育培訓管理制度教學提綱.doc

1、學習 - 好資料3 質量教育培訓管理制度3.1項目部進場后，工程管理部門應編制質量教育培訓計劃。3.2 項目質量教育計劃包括質量教育培訓的對象、培訓內容、師資及教材、培訓方式及培訓學時、 培訓考核及效果評價等內容。 培訓計劃應經項目經理審批后實施。3.3 項目部施工管理人員、勞務分包和工程分包單位的施工及作業(yè)人員，應參加現(xiàn)場質量教育培訓?，F(xiàn)場質量教育培訓應堅持先培訓、后上崗原則。3.4綜合辦公室應對現(xiàn)場開展的質量教育培訓活動事先進行策劃并管理，包括質量教育培訓師資教材和考核試卷的準備、 發(fā)放質量教育培訓的通知等。 工程管理部門負責現(xiàn)場質量教育培訓的授課和測試。3.5 工程管理部門應組織項目施工

2、管理人員進行相關法律、法規(guī)規(guī)范和標準以及公司質量方針、目標和公司管理理念的教育培訓。3.6 項目新入場工人應進行項目質量教育。分部（分項）工程施工前，應當進行施工技術交底 ( 會議 ) ，工人轉崗或調換工種時應進行質量教育培訓。3.7 現(xiàn)場采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時，工程管理部門應組織專門的有針對性的質量教育培訓。3.8參加質量培訓的人員應簽到。培訓考核的成績應建立管理臺賬。3.9現(xiàn)場施工管理人員和質量員每年應參加公司組織的年度繼續(xù)教育和考核，考核合格的方可上崗。3.10現(xiàn)場質量教育培訓實施后，綜合辦公室每年6 月和 12 月應當進行一次執(zhí)行情況的檢查考核，檢查考核結果作為質量教

3、育培訓改進的依據。3.11 質量教育培訓計劃、 質量教育實施記錄和施工管理人員年度質量繼續(xù)教育考核記錄，應分別建立臺賬歸檔保存。附件：質量教育培訓計劃表（一） 質量教育培訓計劃表（二） 更多精品文檔學習 - 好資料質量教育培訓計劃表（一）工程名稱：編號：培訓培訓內容師資/教材培訓方式 / 時次學時考核培訓實施效果評價對象間/ 總學時方式1.分公司項目綜合交底資料學習綜合辦公室 / 分公司資料集中 / 分公司1/8抽查差 一般 好交底后2.法律法規(guī)（地方規(guī)章）學習工程管理部 / 法規(guī)規(guī)章集中/日常1/4抽查差 一般 好3.施工規(guī)范、規(guī)程和標準學習工程管理部 / 法規(guī)規(guī)章集中/日常1/20試卷差

4、一般 好項目4.公司和分公司管理體系文件學習綜合辦公室 / 分公司文件集中/日常1/20抽查差 一般 好經理綜合辦公室 / 分公司和項目部和5.公司和分公司及項目部規(guī)章制度學習集中/日常1/10試卷差 一般 好部文件勞務單位6.管理崗位工作職責熟悉綜合辦公室 / 分公司文件集中 / 進場后1/10試卷差 一般 好及分7.新員工進場項目質量教育工程管理部 / 自備集中 / 開工前1/10試卷差 一般 好包單8.位施新規(guī)范、新結構、新工藝、新技術等工程管理部 / 自備集中/日常1/40試卷差 一般 好學習工人員9.施工強制性標準條文學習工程管理部 / 標準書集中/日常1/8抽查差 一般 好10.

5、項目管理實施手冊學習綜合辦公室 / 項目手冊集中/日常1/20試卷差 一般 好11. 質量管理知識學習工程管理部 / 自備集中/日常1/10試卷差 一般 好12. 質量控制要點學習工程管理部 / 自備集中/日常1/10試卷差 一般 好編制年 月 日審批年 月日更多精品文檔學習 - 好資料質量教育培訓計劃表（二）工程名稱：編號：培訓培訓內容師資/ 教材培訓方式 / 時次學時 /考核培訓實施效果評價對象間總學時方式13.分部（分項）工程技術交底工程管理部 / 書面交底集中 / 作業(yè)前1/20抽查差 一般 好14.項目每周生產工作例會工程管理部 / 自備集中/ 周五1/40抽查差 一般 好15.工人轉崗或調換工種質量教育工程管理部 / 自備集中/ 日常1/40抽查差 一般 好項目16.冬雨季施工質量教育工程管理部 / 自備集中 / 季節(jié)前1/10抽查差 一般 好經理部和17.現(xiàn)場質量意識宣傳教育綜合辦公室 / 自備集中/ 日常抽查差 一般 好勞務18.施工管理人員及質檢員參加分公司集中 / 服從分分公單位分公司安排40司安差 一般 好及分年度質量繼續(xù)教育公司安排排包單19.總包單位對分包單位進行的質量教總包單位 / 總包文件集中 / 總包單1/20總包位施差 一般 好育位安排安排工人20.分包單位服從總包單位管理進行的集中 / 總包單總包員總包單位 / 總包文