施工質(zhì)量及安全措施計劃

1、施工質(zhì)量及安全措施計劃1施工管理控制a. 技術(shù)管理 對于特殊工種堅持持證上崗工作。 開工前認(rèn)真組織有關(guān)的施工人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 按國家有關(guān)規(guī)定做好工程技術(shù)資料的編制整理工作。b. 質(zhì)量影響因素控制 施工之前，由各專業(yè)施工人員向班組作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。堅持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度。 對隱蔽工程和由甲方驗收的項目，在驗收前24小時以書面通知甲方及有關(guān)各方，共同檢查驗收。 隱蔽工程須經(jīng)甲方驗收通過后方可進(jìn)行下道工序的施工。 虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，并提供必要的設(shè)施、人工及材料，以便利于其從事檢查與試驗工作。對提出的問題及時進(jìn)行整改。嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)守

2、工藝操作規(guī)程，未經(jīng)建設(shè)方和設(shè)計部門的同意，不得擅自變更或修改設(shè)計。c. 材料管理 施工中，及時提交甲供設(shè)備，材料的供應(yīng)進(jìn)度表交業(yè)主、監(jiān)理。 對甲方供應(yīng)材料及成品到現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)及時向業(yè)主代表、監(jiān)理方提出退換，不得用于工程施工。 所有的自購材料及成品必須從國家認(rèn)可的正規(guī)渠道購入，必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，按時供應(yīng)到現(xiàn)場。d. 計量檢測管理 施工所使用的計量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具。 安裝工程所設(shè)置的儀表，安裝之前應(yīng)送檢合格。2施工質(zhì)量控制為加強(qiáng)工程安裝過程的質(zhì)量管理，保證施工分項工程符合設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程安裝計劃、施工等整個過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，

3、確保工程符合交貨期的要求和客戶期望。a. 屏體進(jìn)場前的質(zhì)量控制 監(jiān)理公司將會對中標(biāo)單位（承建方）的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行檢查。 凡進(jìn)場材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，同時，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。硬件設(shè)備到場后進(jìn)行檢查和驗收，主要質(zhì)量控制設(shè)備如模塊，應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行開箱查驗，并按所附技術(shù)說明書及裝箱清單進(jìn)行驗收。對于從國外引進(jìn)的硬件設(shè)備，在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)開箱逐一查驗，軟件應(yīng)檢查是否有授權(quán)書或許可證號等等，并逐一與合同設(shè)備清單進(jìn)行核對。 審查施工單位提交的施工方案、開發(fā)方案以及施工、開發(fā)組織的設(shè)計，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。 審查中標(biāo)單位（承建方）對屏體整體測試方案，如控制系統(tǒng)的測試、整屏亮度、多

4、媒體系統(tǒng)的測試等。 協(xié)助中標(biāo)單位（承建方）完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。 對工程質(zhì)量有重大影響的軟硬件，應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 把好開工關(guān)。監(jiān)理工程師在對現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備檢查后，或?qū)﹂_發(fā)軟硬件環(huán)境是否合格確認(rèn)后，才發(fā)布開工令。停工的工程，監(jiān)理工程師未發(fā)布復(fù)工令，工程不得復(fù)工。b. 屏體安裝過程中的質(zhì)量控制 屏體安裝：具體要求引用SJ/T 11141-2003LED顯示屏通用規(guī)范等LED顯示屏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 檢查產(chǎn)品的合格證明：顯示屏出廠合格證、檢驗報告，以及顯示屏的使用說明書，配電箱

5、（柜）的合格證等； 模塊拼裝： 模塊拼接平齊，接縫均勻平直； 模塊及安裝連接件應(yīng)無明顯變形、凹凸等缺陷； 模塊的防護(hù)層應(yīng)無明顯磕碰痕跡，無劃傷、無裂痕等缺陷； 模塊間連接牢固、無松動、翹曲、移位等現(xiàn)象。 防水處理： 模塊間應(yīng)打玻璃幕墻膠，且應(yīng)飽滿密實、均勻、無斷裂脫落現(xiàn)象；接縫吻合，無漏膠少膠現(xiàn)象。 配電： 配電箱（柜）排列整齊、固定牢固，接地可靠； 引入、引出線路整齊，端子接線連接緊密，標(biāo)志清晰齊全。 通訊控制：通訊接線正確，標(biāo)識準(zhǔn)確可靠，捆扎不應(yīng)過緊或過松； 測量并記錄： 模塊間的水平相對錯位1和垂直相對錯位2； 模塊的水平間隙t1和垂直間隙t2； 平整度p。c. 試運行階段的質(zhì)量監(jiān)測運轉(zhuǎn)

6、調(diào)試：具體要求引用SJ/T 11141-2003LED顯示屏通用規(guī)范等LED顯示屏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，以及參考引用GB 50259-96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范和GB 50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等。 檢查各類設(shè)備的合格證明：控制電腦合格證、保修卡等，排風(fēng)降溫設(shè)備的出廠合格證，安防設(shè)備的出廠合格證，以及照明等輔助設(shè)備的出廠合格證； 保護(hù)接地：顯示屏應(yīng)有保護(hù)接地端子，且標(biāo)識清楚；接地端子與機(jī)殼連接可靠； 安全標(biāo)記：顯示屏在熔斷器和開關(guān)電源處應(yīng)有警告標(biāo)志； 排風(fēng)降溫設(shè)備：安裝穩(wěn)定牢固，工作正常； 照明：插座、開關(guān)和燈管安裝均符合電氣照明規(guī)范，且便于屏體的維護(hù)作業(yè)

7、； 電腦：配備相應(yīng)系統(tǒng)及操作軟件，運行正常，符合設(shè)計要求； 顯示屏系統(tǒng)：控制部分、通訊部分和顯示部分均能正常工作，符合設(shè)計要求； 顯示效果：顯示圖文等內(nèi)容應(yīng)清晰、穩(wěn)定；播放視頻信號流暢，無阻滯停頓現(xiàn)象，色彩飽和，符合設(shè)計要求； 顯示屏亮度：播放顯示內(nèi)容，亮度感覺正常，且能正常辨認(rèn)文字和視頻圖象，符合設(shè)計要求。 測量并記錄： 接地端子與機(jī)殼的接觸電阻； 電源接線端子與機(jī)殼的絕緣電阻； 對地漏電流； 各基色（紅、綠、藍(lán)）的瞎點數(shù)。 在本施工項目中，主要注意事項如下: 系統(tǒng)布線所需敷設(shè)的線管應(yīng)采用經(jīng)防腐、防銹處理的金屬材料。敷設(shè)應(yīng)滿足國家規(guī)定的相應(yīng)安裝技術(shù)規(guī)范和要求。除非已進(jìn)入設(shè)備機(jī)殼內(nèi)，所有線纜必

8、須放置于線槽、線管內(nèi)，不得外露。 所有相互連接的線槽、線管必須使用裸銅線做電氣導(dǎo)通，并接入弱電設(shè)備間的接地端子排，以保證接地電勢的一致。導(dǎo)通用的銅線不得焊接在線管或線槽上，必須使用壓接方式。 所有線纜的敷設(shè)應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，線纜應(yīng)敷設(shè)在指定的線槽或線管內(nèi)，線纜的敷設(shè)應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。中標(biāo)人應(yīng)確認(rèn)有足夠空間敷設(shè)線纜。 為系統(tǒng)的設(shè)備配置相應(yīng)的機(jī)箱和其它支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)經(jīng)細(xì)致清洗和防銹處理，并滿足所處環(huán)境條件。3安全施工加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對貴重材料、工具及設(shè)備及時收回，妥善保管。安全管理評審是由組織的最高管理者（項目經(jīng)理）對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷

9、組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。安全管理體系的建立與支行3.1安全管理體系的建立1）建立安全管理體系的步驟 領(lǐng)導(dǎo)決策 成立工作組 人員培訓(xùn) 狀態(tài)評審 制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 管理體系策劃與設(shè)計 體系文件的編寫 文件的審查審批和發(fā)布2）初始安全狀態(tài)評審3）安全管理體系文件的編寫安全管理體系是系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法。安全管理體系文件遵循的原則是：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要求做到、做到的要有有效的記錄。我公司完全是基于以上程序和原則建

10、立自己的安全管理體系文件，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3.2安全管理體系的運行1）安全管理體系的內(nèi)部審核內(nèi)部審核是組織結(jié)其自身的安全管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立檢查和評價，是管理體系自我保證和監(jiān)督的一種機(jī)制。內(nèi)部審核要明確策劃，提出審核的方式方法和步驟，形成審核日程計劃，并發(fā)至相關(guān)部門。2）管理評審安全管理評審是由組織的最高管理者（項目經(jīng)理）對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。3.3建立安全保證體系，實現(xiàn)“三杜絕、三無、一創(chuàng)”目

11、標(biāo)1）三杜絕 杜絕因工重大死亡事故； 杜絕帶病施工隊 杜絕因施工造成其它系統(tǒng)工程的破壞的2）三無： 無重大設(shè)備事故； 無重大運輸事故； 無重大火災(zāi)及有害氣體中毒事故。3）一創(chuàng) 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明工程。3.4安全保障措施為加強(qiáng)安全文明施工的組織和監(jiān)督，建立三級安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，項目部成立安全文明施工管理小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，質(zhì)安總監(jiān)擔(dān)任副組長，成員由施工主管、各分區(qū)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員以及施工員組成。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)每一責(zé)任人，質(zhì)安總監(jiān)全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作的組織考核工作，負(fù)責(zé)安全文明施工的規(guī)劃，組織、實施、監(jiān)督、檢查、考核、現(xiàn)場配置專職

12、清理的后勤人員負(fù)責(zé)公共區(qū)域和管理，各個施工區(qū)由各施工負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，要做到施工道路平整通暢，物料堆放整齊，現(xiàn)場紀(jì)律嚴(yán)明，施工場地整潔，安全標(biāo)志明顯，機(jī)械設(shè)備完好，為安全施工打好基礎(chǔ)，為質(zhì)量創(chuàng)造條件，為員工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，樹立文明之師表象。為了更好的做好安全保障措施，特成立了如下安全委員會。組織架構(gòu)如下圖：項目部安全施工管理部 業(yè)主與項目監(jiān)理公司總部質(zhì)量與安全管委會安全施工管理小組組長： 項目經(jīng)理 副組長：安全總監(jiān)-王勇安裝施工組長后勤保障員現(xiàn)場質(zhì)安員弱電系統(tǒng)調(diào)試組長強(qiáng)電布線組長1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程、建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，做好施

13、工中的安全工作。2) 嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場安全與文明施工。3) 建立工程項目安全管理體系，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)一個專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查，督促工地安全生產(chǎn)管理工作。4) 編制審定后施工組織設(shè)計等工藝文件，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不得更改。5) 依據(jù)施工組織設(shè)計，對機(jī)具設(shè)置、構(gòu)件吊裝、組對等每項重要的工序均應(yīng)有經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書。6) 作業(yè)人員開始工作之前，要檢查所用機(jī)具、工具及臨時措施的使用情況，若有隱患，應(yīng)及時整改，達(dá)到要求后方可作業(yè)。7) 起重吊裝人員操作前，要檢查吊環(huán)、吊鉤、鋼絲繩、卡環(huán)等工具，并驗明指揮信號。8) 嚴(yán)禁在起重物下進(jìn)

14、行工作，絕對禁止酒后作業(yè)。9) 安全員應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場臨時設(shè)施、操作平臺、機(jī)電設(shè)備、臨時線路架設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)變形、漏雨、漏電等情況，應(yīng)及時敦促有關(guān)人員排除。10) 建立安全生產(chǎn)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各崗位責(zé)、權(quán)、利，獎罰分明。11) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工必須接受安全教育，逐級接受安全交底，交底內(nèi)容包括：安全措施、工藝要求、結(jié)構(gòu)特點、操作方法、安全注意事項等。12) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋上班。13) 加強(qiáng)安全管理，著重預(yù)防“物體打擊”、“觸電”“機(jī)具傷害”。在危險場所加掛安全標(biāo)志，設(shè)立警界線。14) 做好電焊安全隔離保護(hù)工作，嚴(yán)格按照執(zhí)證上崗。3.5 高空作業(yè)安全保障辦

15、法1）嚴(yán)格按照建筑施工規(guī)范施工2）嚴(yán)禁不帶安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)。3）高空作業(yè)做好安全防護(hù)網(wǎng)，切實做好墜落等危險事故的發(fā)生。4）對開展高空作業(yè)人員進(jìn)行安全高空作業(yè)安全教育3.6產(chǎn)品安全1）現(xiàn)場做好產(chǎn)品及物料配件的保管，設(shè)立專用倉庫，設(shè)置專員看管，杜絕產(chǎn)品，物料，設(shè)備的丟失，做好文明施工。2）搬運過程中輕拿輕放，嚴(yán)格按照產(chǎn)品包裝標(biāo)示對產(chǎn)品進(jìn)行分開擺放，做到搬運無損壞。4文明施工為確保武警學(xué)院大屏幕顯示系統(tǒng)成功實施，我們編制以下施工組織計劃，以指導(dǎo)工程施工，并在施工過程中對計劃進(jìn)行動態(tài)管理。施工方案l 首先，實地察看現(xiàn)場條件，聽從使用方的意見，結(jié)合實際情況制訂施工方案和施工進(jìn)度計劃。施工方案的制訂應(yīng)注意如下事項：l 尊重使用方的要求，尤其是使用方重點提出和不能回避的方面，應(yīng)不折