管理會計信息化方法探討

1、管理會計信息化方法探討 一、財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施方法 （一）明確管理會計信息建設(shè)因素。有效實施管理會計信息化，就要明確財務(wù)共享服務(wù)下的相關(guān)影響因素，然后有針對性地開展活動，在具體工作中需要考慮以下三個方面：第一，矯正錯誤觀念，重視管理會計信息化。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，無論是財務(wù)共享服務(wù)下還是其他單純的管理會計信息化進程，都需要有正確的思想觀念作為指導(dǎo)。當(dāng)下的主要問題是企業(yè)對管理會計信息化不重視，輕視管理會計的信息化工作。究其原因是企業(yè)重視生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，認為企業(yè)生產(chǎn)是第一位的決定性的因素。然而，對于小規(guī)模企業(yè)而言生產(chǎn)是最重要的，但是對規(guī)模較大的企業(yè)而言財務(wù)工作對企業(yè)生存

2、發(fā)展的影響非常大。所以，企業(yè)要樹立正確的觀念，予以管理會計信息化工作足夠的重視。第二，把握管理會計信息化的發(fā)展規(guī)律。管理會計信息化是為了企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，管理會計信息化建設(shè)受到信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的影響而不斷升級革新，在不同的階段會計工作會有不同的特征。把握規(guī)律能夠充分發(fā)揮會計信息化的作用，為企業(yè)決策提供有力的參考數(shù)據(jù)，同時在這個過程中逐漸完善管理會計信息化建設(shè)工作。第三，運用有效的措施來保證管理會計信息化建設(shè)落實到位。先明確財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化的預(yù)期，然后對比當(dāng)下管理會計工作實際，設(shè)計改革進程，逐步優(yōu)化信息化水平?？傊?，正確的觀念是基礎(chǔ)，理解管理會計信息化發(fā)展規(guī)律是關(guān)鍵，設(shè)計合理的措施是基

3、本保障。（二）樹立正確的管理會計信息化建設(shè)觀念。管理會計信息化建設(shè)是科技發(fā)展和經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物，財務(wù)共享服務(wù)視域下，信息化技術(shù)能夠在短時間內(nèi)分享相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)高層決策提供參考。企業(yè)面對激烈的市場競爭，時間和參考數(shù)據(jù)的準確性是決定性因素。管理會計信息化建設(shè)能夠提高財務(wù)整合分析信息的效率，全面收集相關(guān)財務(wù)信息以提升分析的準確性。雖然，管理會計信息化會打破傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，但是信息化技術(shù)將有利于企業(yè)的發(fā)展和會計行業(yè)的進步，所以要樹立正確的會計信息化建設(shè)觀念。信息化項目雖然有諸多優(yōu)點，但是在實際推進過程中也會遇到很多困難。例如，信息化數(shù)據(jù)是經(jīng)過電子運算的，然而會計行業(yè)法規(guī)頻繁修訂，國家

4、的政策也適時調(diào)整，這就很難再信息化道路上整齊劃一的行進。究其原因是信息化技術(shù)沒有跟上會計行業(yè)的發(fā)展速度，會計行業(yè)的工作人員沒有予以會計信息化足夠的重視。傳統(tǒng)的會計工作是財務(wù)信息的運算，當(dāng)下會計工作更加精細和復(fù)雜，絕不是簡單的計算軟件就能夠解決的。正確的管理會計信息化觀念包括以下幾個方面：第一，會計信息化建設(shè)是一個大工程，需要循序漸進地完成；第二，信息化不是用電腦代替算盤而管理層面的改進；第三，信息化的實現(xiàn)需要專業(yè)人員輔助管理，無論信息化多么智能，本質(zhì)上其就是一個工具而已；第四，管理會計信息化需要多方協(xié)調(diào)工作；第五，該項工作需要管理高層的高度重視。（三）正確理解管理會計信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律。把握

5、事物的發(fā)展規(guī)律，就能夠有效利用規(guī)律來促進企業(yè)的發(fā)展，首先，管理會計信息化建設(shè)是一項長期工作，財務(wù)共享服務(wù)和信息技術(shù)頻繁更新會造成管理會計信息化建設(shè)處于一個不斷完善和優(yōu)化的狀態(tài)。其次，行業(yè)內(nèi)的“諾蘭模型”雖然源自美國，但是對于商業(yè)走向國際化的中國企業(yè)有很高的參考價值。該模型將信息系統(tǒng)分為初始、普及、控制、整合和數(shù)據(jù)管理以及成熟六個部分。在運用該系統(tǒng)時要具體問題具體分析，結(jié)合中國企業(yè)的特點來對其進行有選擇性的應(yīng)用，并且對其進行改善和優(yōu)化。因此，企業(yè)管理會計信息化負責(zé)人不能是一個只會打算盤的會計，而是一個具有強大分析能力和思考力的領(lǐng)導(dǎo)。（四）確保管理會計信息化建設(shè)工作走上正軌。了解了影響管理會計信息

6、化的因素，樹立正確觀念且把握發(fā)展規(guī)律之后，要制定行之有效的措施來推進信息化建設(shè)工作。首先，要引起企業(yè)管理高層的高度重視。其次，要提升財務(wù)管理部門全體工作人員的綜合素質(zhì)和終身學(xué)習(xí)的意識。第三，要設(shè)立監(jiān)管崗位對管理會計信息化建設(shè)工作進行階段性地檢查和指導(dǎo)。第四，要整合人力資源，既要統(tǒng)籌規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)者，又要有技術(shù)保障人員，還要有專業(yè)的會計工作者，在大家的共同協(xié)作下完成信息化建設(shè)。第五，要有相應(yīng)的考核來促進各個崗位工作人員保質(zhì)保量完成工作。第六，要有促進工作人員創(chuàng)新的獎懲機制。從傳統(tǒng)管理會計向著信息化建設(shè)發(fā)展，這在本質(zhì)上是一場改革，改革就需要創(chuàng)新。 二、結(jié)語 綜上所述，管理會計信息化是社會發(fā)展的必然，信息化可以滿足經(jīng)濟領(lǐng)域中短時高效分析處理數(shù)據(jù)的需要，有利于企業(yè)在市場競爭中長足穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)財務(wù)部門要對管理會計信息化給予高度重視，從職業(yè)功能和企業(yè)需要以及信息化技術(shù)等多個角度分析，設(shè)計恰當(dāng)?shù)姆桨竵砜焖俾鋵嵐芾頃嬓畔⒒Ｔ谕七M管理會計信息化的過程中，需要做出最大改變的是會計工作者，要接納會計行業(yè)的改革，將自己的豐富經(jīng)驗與信息技術(shù)聯(lián)系在一起，主動學(xué)習(xí)信息技術(shù)以推進管理會計信息化進程。這就需要財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)運用有效方式來發(fā)動工作者的主觀能動性。 參考文獻： 1魏瑤琴.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施策略探討J.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015(20) 2劉亞鵬,林婕,張蓉.財