集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文 通過(guò)總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深入的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，汲取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是我整理的關(guān)于集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文，盼望可以幫到大家。 集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文(一) 在我這x個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)指導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位指導(dǎo)身上學(xué)到了許多閱歷和做法，比方xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些指導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比擬勝利的，有句古話叫做有容乃大你們的方法與

2、閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為xx公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位指導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述。 一、樹(shù)立正確的指導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求 作為一名指導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀。可以聽(tīng)取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的關(guān)心他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的潛規(guī)章，高速進(jìn)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有局

3、部企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越劇烈，假如沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。 而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有力量養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力量需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們主動(dòng)的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)進(jìn)展的步伐。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住如今行業(yè)的高速進(jìn)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不盼望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，盼望你們都能有獨(dú)擋一面的力量，假如你們?nèi)缃穸疾荒車?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老

4、板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。 二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛 在我的工作中，我主動(dòng)主見(jiàn)這樣一個(gè)理念：主動(dòng)的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)主動(dòng)的典范，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我竭力主見(jiàn)過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能關(guān)心每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我主動(dòng)主見(jiàn)先專政后民主，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需要有鐵的紀(jì)律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才能獲得成功。但凡違背紀(jì)律的肯定要受到紀(jì)律處分，而且指導(dǎo)肯定要考試，堅(jiān)守自己的原那么，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己

5、的原那么，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原那么的人。 在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必定會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿足，那么指導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)展疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是指導(dǎo)的工作原那么。指導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、看法，該確定的就確定，并賜予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);該否認(rèn)的就否認(rèn)，并賜予適當(dāng)?shù)呐泻陀?xùn)練，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是指導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論根底上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細(xì)施行的過(guò)程中我的方法是借力用力，

6、借助集體的力氣。 三、指導(dǎo)工作細(xì)致化 在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清楚清楚。 集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文(二) 伴隨著比擬緊湊但不太緊急的工作節(jié)奏，2021年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過(guò)這一年的不太勞碌的工作，卻又有許多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就肯定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。 對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的承受的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來(lái)到公司參與工作。從開(kāi)頭的對(duì)工作環(huán)境的茫然

7、，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的消費(fèi)管理，從一個(gè)目光狹小的畢業(yè)生漸漸的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。 沒(méi)有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清晰的幾方面在下面漸漸道來(lái)： 一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，作好本職工作 20xx年2月，我在xx學(xué)習(xí)消費(fèi)管理方法。由于自身對(duì)fpc學(xué)問(wèn)和管理學(xué)問(wèn)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排擠，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和同事的準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)，加上自我深化到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就漸漸的適應(yīng)了消費(fèi)管理的工作

8、節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識(shí)。漸漸的，通過(guò)每天到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展學(xué)習(xí)和觀看，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的理解了。 在理解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造部門(mén)作為消費(fèi)系統(tǒng)的核心管理部門(mén)，消費(fèi)方案便是消費(fèi)能順當(dāng)開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好消費(fèi)方案也是一個(gè)消費(fèi)管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的消費(fèi)方案必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的消費(fèi)周期以及應(yīng)對(duì)偏向的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的消費(fèi)方案，作為消費(fèi)管理者，首先要理解產(chǎn)品的工藝路途，然后依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備力量和人員裝備狀況，還要能估計(jì)在實(shí)際消費(fèi)中的突發(fā)狀況，綜合斷定消費(fèi)周期，并在方案的執(zhí)行過(guò)程中要準(zhǔn)時(shí)跟蹤以準(zhǔn)時(shí)糾偏。 在擁有了編制消費(fèi)方案的力量后，要想方案在分廠可以正在

9、的落實(shí)下去，除了方案本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化程度存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡一樣，這就要求我們必需要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通溝通，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)閱歷，不斷增加自己的協(xié)調(diào)力量。 當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在公司指導(dǎo)的關(guān)懷下，開(kāi)頭接觸一些專業(yè)的消費(fèi)管理方面的書(shū)籍，雖然如今收效甚微，但對(duì)我以后的進(jìn)展是大有關(guān)心的。 二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中成長(zhǎng) 無(wú)論我們

10、的理論學(xué)問(wèn)多么豐富，最終都是要回來(lái)到理論中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪抢碚撔缘摹?在以前談到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參與工作之后才發(fā)覺(jué)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八妓鲉?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到理論的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)覺(jué)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和理論又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的理論需要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和施行;而我們?cè)诶碚撨^(guò)程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問(wèn)補(bǔ)

11、充鮮活的養(yǎng)分。理論和理論又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。 冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的理論，自己在編制方案和到其他部門(mén)處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改良自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文(三) 一、全年工作狀況 (一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有方案、有組織地抓好施工消費(fèi)2021年對(duì)我們xx工程處來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在消費(fèi)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊急、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約消費(fèi)的全面綻

12、開(kāi)。面對(duì)困難，我一面分析消費(fèi)形勢(shì)，主動(dòng)實(shí)行措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工消費(fèi)的順當(dāng)進(jìn)展，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工消費(fèi)任務(wù)。 1、強(qiáng)化消費(fèi)預(yù)備的充分性。針對(duì)工程工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際狀況，重點(diǎn)抓了施工前的組織預(yù)備、材料預(yù)備以及設(shè)備、施工機(jī)具預(yù)備，表達(dá)施工預(yù)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)展敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目的，為完成消費(fèi)任務(wù)奠定了根底。 2、強(qiáng)化消費(fèi)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持消費(fèi)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的消費(fèi)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。屢次

13、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，關(guān)心機(jī)組科學(xué)合理地支配施工挨次，討論和確定了施工方案和施工方案，確保了各機(jī)組今年消費(fèi)任務(wù)的完成。 3、強(qiáng)化消費(fèi)方案的嚴(yán)厲性。我主要抓了消費(fèi)方案的執(zhí)行和考核，對(duì)消費(fèi)會(huì)議確定的各工程階段性工期，加大了督查力度，并實(shí)行超常規(guī)措施，準(zhǔn)時(shí)訂正偏向，確定整體目的和階段目的，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，獲得了明顯效果。 4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高程度運(yùn)行，做到標(biāo)準(zhǔn)、干凈，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓究竟。理論證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均到達(dá)了文明

14、施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。 5、靠前指揮，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了準(zhǔn)時(shí)把握各工程消費(fèi)的第一手材料，并與工程部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視和檢查的力度。進(jìn)步了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。 (二)加強(qiáng)平安管理工作，做到消費(fèi)無(wú)事故。 堅(jiān)持以人為本的理念和平安第一，預(yù)防為主的根本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了平安訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的平安意識(shí);實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，保證了昆大管線工程部平安管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。 二、加強(qiáng)自身廉政建立，堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí)

15、做為一名指導(dǎo)干部，我深入認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增加自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。 三、總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的消費(fèi)管理者 為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進(jìn)步自身的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏和層次。同時(shí)，我還可以從其他指導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身缺乏，努力做企業(yè)合格的管理者。 四、存在的缺乏 一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目的做了肯定的努力，獲得了肯定的成效，但與指導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是： 1、有時(shí)

16、因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步; 2、由于在心理上總是想把工作干得杰出，把工程部的消費(fèi)組織得更好。特殊是今年消費(fèi)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進(jìn)一步改良，指導(dǎo)程度和指導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。 以上是我在2021年的主要工作。由于程度有限，在工作中難免會(huì)存在缺乏之處，懇請(qǐng)指導(dǎo)、同志們賜予批判指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改良缺乏，使昆大管線工程部的消費(fèi)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文(四) 光陰如梭，時(shí)間荏苒。2021年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟

17、轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝指導(dǎo)給我這個(gè)熬煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^(guò)往，汽機(jī)已陪伴我走過(guò)了人生很重要的十幾年，使我懂得了許多。指導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處指導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝!正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊年P(guān)心，才能令我在汽機(jī)的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上，圍繞隊(duì)里的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 即將過(guò)去的這一年，在隊(duì)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于平安、工作和學(xué)習(xí)目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作

18、，在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)技能外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的平安工作及消費(fèi)任務(wù)的支配，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸實(shí)、節(jié)儉耐勞、樂(lè)于

19、助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老本分實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。 一年來(lái)，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步進(jìn)步。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，在思想上主動(dòng)樹(shù)立喜愛(ài)公司，喜愛(ài)汽機(jī)工程處，喜愛(ài)汽機(jī)檢修，擁護(hù)指導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工程處指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)肯定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的進(jìn)展仔細(xì)做好本職工作。 我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)程度。一是深入領(lǐng)悟公司、部門(mén)制度的含義和

20、目的，增加自己宣揚(yáng)制度和執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)決性;仔細(xì)學(xué)習(xí)公司、部門(mén)下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)每位員工;二是仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理學(xué)問(wèn)和計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理學(xué)問(wèn)和計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)方面存在哪些缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)工作力量。 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力理論公司各工程標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作：仔細(xì)搜集班組工作要求信息，全面、精確地理解和把握

21、各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，讓指導(dǎo)盡量能全面、精確地理解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。指導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，仔細(xì)聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題仔細(xì)說(shuō)明，耐煩做好員工的思想工作，讓員工信任我們?cè)跒閱T工所想。 在指導(dǎo)與同事們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，20xx年獲得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成果，得到部門(mén)、班組指導(dǎo)的確定。 一年來(lái)，我能仔細(xì)領(lǐng)悟公司、部門(mén)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工

22、作方案;然后征求各方面的看法，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的才智與集體的才智結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要沖突，有的放矢地解決問(wèn)題，化解沖突，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周二主持召開(kāi)一次平安日活動(dòng)，聽(tīng)取各組工作狀況匯報(bào)，討論當(dāng)周工作支配方案，加強(qiáng)管理，催促內(nèi)掌握度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成冗雜、繁重的工作任務(wù)。 這是公司個(gè)人年終工作總結(jié)第一節(jié)內(nèi)容，你可以連續(xù)掃瞄或者返回查看更多年終工作總結(jié)。 在組長(zhǎng)任用工作中，仔細(xì)對(duì)員工理論技術(shù)程度、工作力量、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)展考評(píng)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平

23、、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決訂正一些不正之風(fēng)。本人以身作那么，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、訓(xùn)練員工自覺(jué)執(zhí)行隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)隊(duì)如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。 親密聯(lián)絡(luò)部門(mén)班組，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、進(jìn)展隊(duì)里和部門(mén)的根本利益。本人堅(jiān)固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀，樹(shù)立為員工效勞的思想，把部門(mén)滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為隊(duì)里辦實(shí)事、辦好事。 總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)決執(zhí)行公司、部門(mén)和隊(duì)里的各項(xiàng)

24、制度，較好地履行了作為專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了消費(fèi)管理和組織協(xié)調(diào)力量，充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工的工作主動(dòng)性，工作主動(dòng)主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，較好地完成了汽機(jī)隊(duì)全年的工作任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，理論學(xué)問(wèn)程度還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問(wèn)也更高更廣。今后，我肯定仔細(xì)克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，自覺(jué)把自己置于指導(dǎo)和員工的監(jiān)視之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論素養(yǎng)和各種工作技能，做一名合格的汽機(jī)檢修帶頭人，為全面建立汽機(jī)隊(duì)的目的作出自己的奉獻(xiàn)! 新的一年里我還為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的

25、改善自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只看到個(gè)人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成果。 集團(tuán)高管2021年終工作總結(jié)范文(五) xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在xx年度，公司指導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞進(jìn)展經(jīng)濟(jì)這一目的，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都獲得了肯定的成果。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始

26、終堅(jiān)持創(chuàng)新從心開(kāi)頭的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，實(shí)在完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。 一、狠抓消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷進(jìn)步。 xx年，公司連續(xù)圍繞爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品的經(jīng)營(yíng)目的，堅(jiān)持制造從心開(kāi)頭的經(jīng)營(yíng)理念，連續(xù)堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，把進(jìn)展經(jīng)濟(jì)作為公司進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均獲得了肯定的成果，主要有(具體見(jiàn)附表)： 1.xxx施工圖設(shè)計(jì); 2.xxx施工圖設(shè)計(jì); 3.xxx施工圖設(shè)計(jì). 二、完善制度，管理程度不斷進(jìn)步。 制度建立是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今，一是靠正確的指導(dǎo)和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技有限公司