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文檔簡介
1、 績效考核手冊 烏蘇里江藥業(yè)有限公司黑龍江烏蘇里江制藥有限公司薪酬制度 新華信管理咨詢 第 2 頁 薪酬制度 黑龍江烏蘇里江制藥有限公司目 錄第一章 總則1第二章 薪酬結(jié)構(gòu)1第三章 固定工資2第一節(jié) 崗位固定工資2第二節(jié) 司齡工資3第三節(jié) 資歷工資3第四章 績效薪酬4第一節(jié) 崗位浮動工資4第二節(jié) 年度效益獎金4第三節(jié) 特別貢獻(xiàn)獎4第四節(jié) 其它獎金4第五章 附加薪酬5第一節(jié) 加班工資5第二節(jié) 其它津貼補(bǔ)助6第六章 保健薪酬6第七章 試用期薪酬6第八章 兼職特約人員薪酬6第九章 工資級別確定7第十章 薪酬調(diào)整7第十一章 工資的支付8第十二章 薪酬組織8第十三章 附則9附表一:各類人員薪酬組成表10
2、新華信管理咨詢 第9頁第一章 總 則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制;第三條 本制度以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力,并向關(guān)鍵部門核心崗位傾斜;第四條 本制度適用于烏蘇里江藥業(yè)公司所有正式員工,但不適用于以下人員:l 公司董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理等高級管理
3、人員本制度適用人員分類如下:l 公司高管類:指公司總部除總經(jīng)理之外的各副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理助理等職位; l 公司部門經(jīng)理類:指公司總部及分廠各職能部門負(fù)責(zé)人,如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)保、供應(yīng)部經(jīng)理,以及各分廠的廠長等;l 公司職能部門員工類:指各生產(chǎn)車間外的各職能部門中的所有普通員工,包括職能序列、技術(shù)序列、勤務(wù)系列三大類;l 營銷中心經(jīng)理類:指在北京烏蘇里江藥業(yè)營銷中心的各職能部門經(jīng)理,如市場部、銷售支持部、儲運(yùn)部等多個營銷職能及輔助部門經(jīng)理;l 營銷中心員工類:指在北京烏蘇里江藥業(yè)營銷中心的各職能部門的員工;l 營銷中心銷售類:指在北京烏蘇里江藥業(yè)營銷中心的各銷售部門的經(jīng)理、總監(jiān)、員工;第二章
4、薪酬結(jié)構(gòu)第五條 員工薪酬由四大部分構(gòu)成:l 固定薪酬部分:包括崗位固定工資、司齡工資和資歷工資;l 績效薪酬部分:包括崗位浮動工資、年度效益獎、特別貢獻(xiàn)獎、以及其它單項(xiàng)獎金;l 附加薪酬部分:包括加班工資、駐外津貼、行車津貼、午餐補(bǔ)貼等;l 保健薪酬部分:包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等;第六條 不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合,詳見烏蘇里江薪酬體系報(bào)告。第三章 固定工資第一節(jié) 崗位固定工資第七條 崗位工資級別為三個大類:管理M類、通用員工E類和營銷中心S類;第八條 管理M類分為高管、部門經(jīng)理兩個序列,10個級別,
5、崗位系數(shù)最低為1,最高為10。高管及部門經(jīng)理級崗位固定工資為崗位工資的60%,按月發(fā)放;第九條 高管序列主要據(jù)職位分類,主要包括公司副總(M6級M1級)、總經(jīng)理助理級(M8級M4級);部門經(jīng)理序列包括總部各職能部門經(jīng)理(M10級M4級)、各分廠廠長(M8級M3級),詳見烏蘇里江藥業(yè)薪酬級別崗位對照表;第十條 通用員工E類,分為三個序列,分別是職能序列、技術(shù)序列、勤務(wù)序列;崗位系數(shù)與崗位工資相對應(yīng),共分30級,最低為1,最高為4。崗位固定工資根據(jù)按照崗位工資的70%按月發(fā)放; 第十一條 職能序列分為四級,由低到高依次為助理級(E13級E8級)、專員級(E11級E6級)、高級專員級(E9級E4級)
6、、主任級(E7級E1級)。第十二條 技術(shù)序列分為四級,由低到高依次為助理級(E13級E8級)、專員級(E11級E6級)、高級專員級(E9級E4級)、主任級(E7級E1級)。第十三條 勤務(wù)序列分為四類,由低到高依次為助理級(E20級E15級)、專員級(E18級E13級)、高級專員級(E16級E11級)、主任級(E14級E8級)。第十四條 營銷中心M類分為三個序列,分別是營銷管理序列、職能員工序列、銷售序列;崗位系數(shù)與崗位工資相對應(yīng),共分20級,最低為1,最高為10; 第十五條 營銷管理序列(S10級S11級)主要包括營銷副總、市場部經(jīng)理、銷售支持部經(jīng)理、銷售財(cái)務(wù)部經(jīng)理、儲運(yùn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理
7、,崗位固定工資根據(jù)按照崗位工資的60%按月發(fā)放;詳見烏蘇里江高管薪酬級別崗位對照表。 第十六條 營銷職能員工序列分為四類,由低到高依次為助理級(S20級S15級)、專員級(S18級S13級)、高級專員級(S16級S11級)、主任級(S14級S8級)。崗位固定工資根據(jù)按照崗位工資的70%按月發(fā)放;第十七條 銷售序列分為四級,由低到高依次為助理級(E13級E8級)、專員級(E11級E6級)、高級專員級(E9級E4級)、主任級(E7級E1級)。崗位固定工資根據(jù)按照崗位工資的50%按月發(fā)放;第十八條 如果公司員工病假事假超過規(guī)定時間或其它原因,根據(jù)公司有關(guān)管理制度,每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。第二節(jié) 司齡
8、工資第十九條 司齡從員工正式進(jìn)入烏蘇里江藥業(yè)有限公司之日起計(jì)算,司齡每滿一年可得司齡工資20元/月。第二十條 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì)10年后不再增加。第三節(jié) 資歷工資第二十一條 資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:l 大學(xué)本科畢業(yè),100元/月;l 碩士研究生畢業(yè),雙學(xué)士畢業(yè)3年并取得中級職稱,大學(xué)本科畢業(yè)5年以上并取得中級職稱,大專畢業(yè)7年以上并取得中級職稱,中專畢業(yè)15以上取得中級職稱,150元/月;l 博士研究生畢業(yè),200元/月;l 職務(wù)相關(guān)高級技術(shù)職稱,400元/月;l 正教授級職稱,1000元/月;l 國家院士,3000元/月第二十二條 學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)
9、,職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)。第四章 績效薪酬第一節(jié) 崗位浮動工資第二十三條 崗位浮動工資發(fā)放比例:公司高管類及部門經(jīng)理級以上為40%,職能類員工為30%,營銷中心各銷售序列職位崗位浮動工資為崗位工資的50%。第二十四條 崗位浮動工資的發(fā)放:高管級、部門經(jīng)理級和員工級的崗位浮動工資,每季度進(jìn)行一次考核,按照上季度考核成績發(fā)放本季度每月崗位浮動工資。第二十五條 崗位浮動工資發(fā)放公式參見黑龍江烏蘇里江制藥有限公司績效考核手冊。第二節(jié) 年度效益獎金第二十六條 年度效益獎金的發(fā)放基數(shù)由公司薪酬與考核委員會根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定,公式參見黑龍江烏蘇里江制藥有限公司績效考核手冊。第三節(jié) 特別貢獻(xiàn)
10、獎第二十七條 具體辦法詳見公司關(guān)于特別貢獻(xiàn)獎的有關(guān)規(guī)定。第四節(jié) 其它獎金第二十八條 其它包括年度優(yōu)秀獎和單項(xiàng)獎,詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。第五章 附加薪酬第一節(jié) 其它津貼補(bǔ)助第二十九條 加班及其它津貼補(bǔ)助詳細(xì)規(guī)定見公司其它有關(guān)規(guī)章制度。第六章 保健薪酬第三十條 派出人員的大項(xiàng)福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行,具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等;其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目公司(或項(xiàng)目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè))的規(guī)定執(zhí)行。第三十一條 住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取,職工繳存比例與公司繳存比例,按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行,詳見公司有關(guān)規(guī)章制度。第三十二條 其它詳細(xì)規(guī)定見公
11、司有關(guān)規(guī)章制度。第七章 試用期薪酬第三十三條 公司新招員工試用期一般為三個月,特殊情況下最多可以延伸到六個月。第三十四條 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%,包括崗位固定工資和資歷工資,試用期內(nèi)不享受崗位相應(yīng)的浮動工資及獎金。第三十五條 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利,包括各種補(bǔ)貼等。第三十六條 其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。第八章 兼職特約人員薪酬第三十七條 兼職特約人員,指與公司擁有較長時間合作關(guān)系的特殊人才,薪酬的確定以市場價格為基礎(chǔ)。第三十八條 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式,或幾種方式的不同組合。第九章
12、工資級別確定第三十九條 各類人員工資級別確定方法如下:l 總部、各分廠及北京營銷中心職能部門人員:以公司薪酬序列為主,以個人協(xié)議為輔;l 銷售部門人員:以個人協(xié)議為主,以公司薪酬序列為輔;l 各分廠及外派人員:參照總部相應(yīng)級別并根據(jù)地區(qū)差異進(jìn)行調(diào)整。第四十條 大學(xué)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后,崗位工資從E11級(698元月)起定薪,進(jìn)入通用員工類。第十章 薪酬調(diào)整第四十一條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第四十二條 整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第四十三條 個別調(diào)整主
13、要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第四十四條 工資級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進(jìn)行的調(diào)整,詳細(xì)情況參見黑龍江烏蘇里江制藥有限公司績效考核手冊。第四十五條 工資級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,包括崗位工資、司齡工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。第四十六條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后,若職務(wù)不發(fā)生變動,則不再調(diào)整。第四十七條 若發(fā)生職務(wù)調(diào)整,則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第四十八條 各崗位員工工資級別調(diào)整由公司薪酬調(diào)整會議審議,并由總經(jīng)理審批,通過的調(diào)
14、整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第四十九條 調(diào)整后工資級別,一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第十一章 工資的支付第五十條 員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時間為每月10日,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至最近工作日支付。第五十一條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:l 職員個人工資所得稅;l 應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金;l 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用;l 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng);l 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);l 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第五十二條 工資計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計(jì)
15、算公式如下:第五十三條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。l 依法解除或終止勞動合同時;l 公司認(rèn)可的其他事由。第十二章 薪酬組織第五十四條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源部部長負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。第五十五條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。第五十六條 各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。第五十七條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)總經(jīng)理審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第十三章 附則第五十八條 根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。第五十九條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。第六十條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部門負(fù)
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