某區(qū)某二級(jí)公路施工組織設(shè)計(jì)1[共105頁(yè)]

1、目 錄一、編制依據(jù)二、編制原則三、工程概況四、 總體施工目標(biāo)五、 總體施工布置六、施工準(zhǔn)備七、主要工程項(xiàng)目施工方案八、質(zhì)量保證措施九、 安全保證措施十、 工期保證措施十一、 雨季施工措施十二、 文明施工措施十三、 環(huán)境保護(hù)措施十四、降低成本技術(shù)措施十五、技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)及管理措施十六、突發(fā)事件的緊急預(yù)案及措施十七、履約保證措施附表一、擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀設(shè)備表附表二、擬投入本工程的主要機(jī)械表附表三、勞動(dòng)力計(jì)劃表附圖四、施工計(jì)劃?rùn)M道圖附表五、臨時(shí)用地表第一章、編制依據(jù)1.1 依據(jù)某鎮(zhèn)某公路路面改造工程 （原路改造） 施工招標(biāo)文件、補(bǔ)疑、施工圖紙等招標(biāo)資料。1.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考查情況。1.3

2、國(guó)家現(xiàn)行公路工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律、法規(guī)文件等。1.4 我公司綜合實(shí)力，以往類似工程積累的經(jīng)驗(yàn)。第二章、編制原則2.1 嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2.2 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。2.3 根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量

3、和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是的確定工期、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項(xiàng)目。2.4 積極推廣應(yīng)用四新成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用，發(fā)揮科技在路橋施工中的先導(dǎo)作用。第三章、工程概況3.1 工程簡(jiǎn)述規(guī)模：公路全長(zhǎng) 11.5 公里，路基寬 7.5 米，路面寬 6.5 米，公路兩邊各 0.5 米的片石混凝土路肩。 路面結(jié)構(gòu)層次為： 0.16 米厚 3%水泥穩(wěn)定碎石底基層，0.18 米厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基層， 路面為厚 0.2 米的 C30 水泥混凝土。部分路面結(jié)構(gòu)形式可能會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變化，以

4、最終設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)；工程量可能會(huì)增減，以實(shí)際實(shí)施為準(zhǔn)。1、工程項(xiàng)目地理位置該項(xiàng)目起于某區(qū)某鎮(zhèn)， 起于某場(chǎng)， 止于某場(chǎng)，路面為泥結(jié)碎石路面。由于重車運(yùn)輸、使用年限較長(zhǎng)等原因，現(xiàn)狀路面凹凸不平，車輛出行困難。改建公路范圍內(nèi)的路基、 路面基層、 路面、防護(hù)、 排水、橋涵等工程。2、地形與地貌2.1、地形：本項(xiàng)目位于某境內(nèi)，地處四川盆地東部，其地勢(shì)西北高、東南低，屬四川盆地丘陵區(qū)，地形以丘陵為主、山地次之，平壩較少 (位于長(zhǎng)江兩岸階地 )。2.2、地貌：以構(gòu)造剝蝕地貌為主，紅色砂巖、泥巖相間，構(gòu)成方山狀丘陵，海拔介于 275-470m 之間，丘陵頂?shù)紫鄬?duì)高差 40-200m ，一般均在100m 以內(nèi)，路

5、線所經(jīng)最高點(diǎn) 326.57m ，最低點(diǎn) 276.96m ，最大相對(duì)高差49.61m 。沿線山丘較為坦緩 (除個(gè)別路段 )，植被發(fā)育，平坦地勢(shì)開墾為旱地。3、氣象與水文3.1、氣象：測(cè)區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，具有冬暖、夏長(zhǎng)、春來旱及秋雨連綿的特點(diǎn)，所以境內(nèi)氣候溫和，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分明，季風(fēng)顯著， 雨量充沛， 日照長(zhǎng)，一般特征是：春早回暖不穩(wěn)， 少雨，常有春旱；夏熱，雨水集中，分布不均，常見旱澇交替，旱多于澇，降溫性，綿雨顯著。主要?dú)庀笠厝缦拢?.1.1 、氣溫：常年平均氣溫在 16-18 ，極端最高氣溫 41.3 ,極端最低氣溫-5 ，最熱出現(xiàn)在 8 月，平均氣溫 27 ，最冷出現(xiàn)在

6、 1 月，平均氣溫 5.9，多年平均日照為 1355 小時(shí)。3.1.2 、降水：多年平均降水量 1067 。雨季集中在一年中的 6-9 月，約占全年降雨量的 65% 。2.1.3 、濕度：多年平均相對(duì)濕度在 75-84% ，年平均濕度為 79% 。3.1.4 、風(fēng)：最多風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng)，年平均風(fēng)速最大在 5 月為 1.7m/s ，最小在 12 月和 1 月，為 1m/s ，一般大風(fēng)風(fēng)速不超過 15m/s ，最大風(fēng)速 25.3m/s 。3.2、水文：路線區(qū)的地表水系主要為渠溝水。擬建路 線沿線兩側(cè)為農(nóng)田和坡地。 沿線地下水較貧乏， 但沿線農(nóng)田、 河道有地表水匯集，其類型主要為地表水。綜上所述，場(chǎng)區(qū)水文

7、地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，地下水相對(duì)豐富，為無腐蝕性的巖系水。路線區(qū)地下水按儲(chǔ)藏界質(zhì)劃分為：基巖裂隙水和土體孔隙水，可作生活用水和工業(yè)用水，對(duì)混凝土無侵蝕性。3.2.1 、基巖裂隙水： 在沿線均以井的形式出露， 地下水主要儲(chǔ)存于風(fēng)化裂縫及構(gòu)造裂隙中，路線經(jīng)過地段的平谷園緩丘陵地形，裂隙不甚發(fā)育，含水層薄，補(bǔ)給、循環(huán)條件差，水量?jī)H 18.74 噸/ 日，主要靠大氣降水補(bǔ)給，冬季水量減小，夏季水量增大，形成低水頭的承壓自流水，主要以井泉零星分布。3.2.2 、土體孔隙水： 主要分布于低洼溝谷地段較厚的土體中， 由大氣降水補(bǔ)給，就地排泄，受季節(jié)影響大。4、地震據(jù)工程地質(zhì)調(diào)查，線路區(qū)未發(fā)現(xiàn)泥石流、滑坡等不良地質(zhì)現(xiàn)

8、象。根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖 （GB18306-2001 ）、中國(guó)地震動(dòng)峰值加速度區(qū)劃圖 （GB18306-2001 圖 A1 ）、中國(guó)地震動(dòng)反映譜特征周期區(qū)劃圖 （GB18306-2001 圖 B1 ），線路區(qū)設(shè)計(jì)地震分組為第一組，抗震設(shè)防烈度為 VI 度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值 0.05g ，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期 0.35s 。根據(jù)公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTJ18306 2001 ）規(guī)定，基本烈度為 VI 度地區(qū)的公路工程，除國(guó)家特別規(guī)定外可采用簡(jiǎn)易設(shè)防，路線區(qū)地震基本烈度 VI 度,可不設(shè)防。線路經(jīng)過地段屬對(duì)建筑抗震有利地段或?yàn)榭蛇M(jìn)行建設(shè)的一般場(chǎng)地。5、交通、動(dòng)力、通訊及其他條件區(qū)內(nèi)的溪

9、溝水、農(nóng)田囤水可直接作工程用水。公路沿線均有居民點(diǎn)分布，工程用電，可根據(jù)情況協(xié)商用電。沿線村、社對(duì)修建公路積極支持，勞動(dòng)力富余，建設(shè)條件好。5.3、其他條件：5.3.1 、施工、生活用水：測(cè)區(qū)內(nèi)公路沿線溪溝，河流水源豐富，其水質(zhì)大部分對(duì)砼無侵蝕性，可作工程用水，平均運(yùn)距 3 公里,生活用水需作凈化處理或在當(dāng)?shù)厮槿∈秤?，生產(chǎn)、生活用水也較為方便。5.3.2 、建筑材料：該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)片、塊石等筑路材料較豐富，能滿足工程需要。砂礫石、卵 (碎)石、砂等材料附近料場(chǎng)采運(yùn)。所需的水泥及一般材料在本地采購(gòu)。5.3.3 、工程臨時(shí)用地及施工駐地建設(shè)： 工程施工臨時(shí)用地配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)解決，項(xiàng)目經(jīng)理部租用雙

10、橋、龍桂民房或新建辦公用房，施工人員駐地租用民房或新建辦公用房、庫(kù)房、堆料場(chǎng)等。6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1 、坐標(biāo)及高程系統(tǒng)平面坐標(biāo)系為獨(dú)立坐標(biāo)系，高程系采用獨(dú)立高程系統(tǒng)。本工程未設(shè)置加寬。平曲線超高按公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，部分困難路段按調(diào)整超高漸變率或同時(shí)調(diào)整超高值執(zhí)行。由于本路為集散型公路，主要為方便當(dāng)?shù)鼐用癯鲂?，故平曲線間夾直線長(zhǎng)度不予考慮。3、路線縱斷面路線縱斷面設(shè)計(jì)高程為行車道中心線處的路面高程，并以該位置作為超高過渡的旋轉(zhuǎn)軸。路線縱斷面按照減少土石方、平縱組合、路基穩(wěn)定、照顧橋涵，以及盡量克服高差的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。4、路基（1 ）路基路面寬度及加寬、超高方式a. 路基寬 7.

11、5 米，路面寬 6.5 米，公路兩邊各 0.5 米的片石混凝土路肩。路面結(jié)構(gòu)層次為： 0.16 米厚 3% 水泥穩(wěn)定碎石底基層， 0.18 米厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基層，路面為厚 0.2 米的 C30 水泥混凝土。b. 超高為繞行車道中線旋轉(zhuǎn)方式，路基設(shè)計(jì)標(biāo)高采用行車道中線路面頂面標(biāo)高。 超高加寬過渡段在圓曲線完成， 并采用線性方式過渡。超高旋轉(zhuǎn)軸與路線設(shè)計(jì)標(biāo)高的位置一致。5、路面車行道：?jiǎn)诬嚨烂鎸宇愋停核嗷炷撩鎸?。自然區(qū)劃：本路段經(jīng)過地區(qū)屬中華人民共和國(guó)自然區(qū)劃 V5 區(qū)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：雙輪組單軸 100kN路拱橫坡： 由于本工程為農(nóng)村公路改建工程，縱坡較大，可利用縱坡進(jìn)行排水，所以路拱橫

12、坡均采用平坡。路面設(shè)計(jì)使用年限： 20 年水混凝土路面面層： C30 水泥混凝土，抗彎拉強(qiáng)度 4.5MPa ，厚度 20cm ，基層：水泥穩(wěn)定碎石，水泥含量 5% ，厚度 18cm ，水 泥 混 凝土 的 材 料 必須滿足 各 自 的 技術(shù)要 求 ， 參 照 施 工驗(yàn)收 規(guī)范，水泥混凝土最大水灰比不大于 0.46. 塌落度一般為12cm ，水泥混凝土采用廠拌人工攤鋪， 采用機(jī)具振搗密實(shí)， 水泥采用不低于 32.5級(jí)硅酸鹽水泥。水泥混凝土面層路面施工前必須先對(duì)基層進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到要求后方可施工面層。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)厚度容許偏差： 10mm 中線高程： 15mm路面寬度容許偏差： 20mm 橫坡：0.25%

13、水泥面板抗彎拉強(qiáng)度： 4.5MPa 主要工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)工程的有效施工時(shí)間短，工序銜接環(huán)環(huán)相扣，特別是混凝土面層受季節(jié)、溫度控制，需整體考慮，合理安排施工順序。本工程土石方壓實(shí)度要求較高。混凝土面層施工作為本標(biāo)段的重點(diǎn)控制工程。三、交通、通訊、電力、材料等工程技術(shù)條件1、交通本工程所處環(huán)境交通發(fā)達(dá)。2、通訊主要管理及技術(shù)人員配備手機(jī)和對(duì)講機(jī)，以保證與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。3、施工用水沿線施工用水接市政供水管網(wǎng)，并配置拉水車，以保證施工用水。4、施工電力沿線有電網(wǎng)， 工程用電時(shí)可與電力供應(yīng)部門聯(lián)系并且自備發(fā)電機(jī)組確保工程用電。5、材料本合同段沿線附近采購(gòu)材料，利用老路可從道路運(yùn)輸材料到施

14、工現(xiàn)場(chǎng)。第四章 .總體施工目標(biāo)4.1質(zhì)量方針、目標(biāo)4.1.1質(zhì)量方針：樹立精品意識(shí)，創(chuàng)建合格工程。4.1.2 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到某市市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，實(shí)現(xiàn)過程精品控制。4.2 安全目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為： “五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。“五無”即：無工傷死亡事故，無重大交通事故和機(jī)械事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建” 即：創(chuàng)建某市安全文明工地； 輕傷負(fù)傷頻率控制在 3 以下。確保安全零事故，創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。4.3 工期目標(biāo)確保 210 天內(nèi)完成全部工程。第五章、 總體施工布置5.1 施工管理機(jī)構(gòu)為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、

15、安全地建設(shè)，我公司組織有多條公路施工經(jīng)驗(yàn)精干高效的管理人員和施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 圍繞本工程既定目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。1、項(xiàng)目部的設(shè)置我司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及公司安排部署和組建“路面改造工程項(xiàng)目部”（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部） ，工程一旦有幸中標(biāo)后 ,立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 積極與業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主的配合下，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。2、項(xiàng)目部的組成公司已選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和職業(yè)道德的施工技術(shù)管理人員及專業(yè)技師組成了強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。指派 1名經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、施工管理能力和協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。本工程項(xiàng)目部由以下工程技術(shù)人員及專業(yè)技師組成， 詳項(xiàng)目組成人員表

16、表。3、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 公司將更深入地在本工程中開展全面質(zhì)量管理工作，與此同時(shí)實(shí)行 ISO9002 質(zhì)量體系文件的正常運(yùn)行，施工全過程中充分體現(xiàn)工程質(zhì)量保證，工程質(zhì)量管理全員參加，全過程為對(duì)象，現(xiàn)代管理方法為手段的質(zhì)量管理機(jī)制。為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控狀態(tài)， 由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，通過項(xiàng)目部質(zhì)檢、施工人員對(duì)各種建筑材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。4、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標(biāo)， 除了現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、 公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)

17、文件匯編，貫徹執(zhí)行“某市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)” 外，在公司領(lǐng)導(dǎo)下， 本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者， 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施具體相關(guān)的安全管理工作。5、項(xiàng)目部崗位職責(zé)和管理權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、 規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)集體在項(xiàng)目管理上的全權(quán)委托人，是項(xiàng)目管理的最高責(zé)任者和指揮者。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工全過程和竣工驗(yàn)收、回訪保修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員，實(shí)現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管理目標(biāo)和在本投

18、標(biāo)方案中向業(yè)主的全部承諾。（4）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退權(quán)。有項(xiàng)目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的：a.生產(chǎn)技術(shù)管理b.質(zhì)量安全管理c.工程進(jìn)度管理d.文明施工及成品保護(hù)管理e.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理f.材料綜合管理g.勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理h.成本控制管理i.工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理j.資金計(jì)劃管理k.工作紀(jì)律管理l.治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理m. 回訪保修和售后服務(wù)管理（5）負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的技術(shù)交底及實(shí)施；

19、施工預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控；項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)工作。（6）負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場(chǎng)每天的生產(chǎn)會(huì)和召集每周現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會(huì)。指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。（7）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計(jì)劃，安排月、旬作業(yè)計(jì)劃、組織施工員做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工管理，負(fù)責(zé)審批施工任務(wù)書，并督促實(shí)施，保證月、旬計(jì)劃的全面完成；（8）制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理組織勞動(dòng)組合，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分利用工時(shí)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9）督促檢查內(nèi)業(yè)人員，作好施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽

20、工程記錄工作， 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、 證明和技術(shù)文件，組織工程階段驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收；（10）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目物資需用量計(jì)劃， 負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資、 設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。B、生產(chǎn)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工全過程的施工組織、施工部署、施工協(xié)調(diào)、施工管理工作。具體負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目施工的日常生產(chǎn)技術(shù)管理、計(jì)劃控制管理、質(zhì)量安全及文明施工管理、材料綜合管理、勞動(dòng)用工及勞動(dòng)工資管理、成本控制管理、工程預(yù)決算管理。（2）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理總的施工組織安排下，進(jìn)行項(xiàng)目施工過程中的日常施工組織工作，合理的調(diào)配項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員及施工班組的日常工作。（3）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根

21、據(jù)施工方案進(jìn)行合理的施工部署和實(shí)施工作。（4）負(fù)責(zé)在施工過程中協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部及施工班組與業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、各專業(yè)分包單位及材料、半成品供應(yīng)單位之間的工作關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)好施工班組之間、施工班組與專業(yè)分包單位之間的工作關(guān)系。（5）負(fù)責(zé)根據(jù)施工方案中工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)施、計(jì)劃的控制、計(jì)劃的調(diào)整工作。編制好施工進(jìn)度周、日作業(yè)計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施。搞好各分部分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、材料及工具用具準(zhǔn)備、設(shè)備安裝調(diào)試準(zhǔn)備、工作作業(yè)面準(zhǔn)備、生活設(shè)施及勞動(dòng)力的組織及集結(jié)準(zhǔn)備、工程任務(wù)書的起草準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間開始和結(jié)束，保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)

22、。（6）負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求和在施工方案的指導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量安全及文明施工管理，加強(qiáng)原材料及半成品的計(jì)劃控制管理、質(zhì)量控制管理及現(xiàn)場(chǎng)的日常綜合管理，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，合理組織各分部分項(xiàng)工程的穿插，堅(jiān)持“樣板帶路、跟樣不走樣”的質(zhì)量管理原則，組織工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，在上道工序不合格的情況下， 嚴(yán)禁下道工序施工， 并匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員提出明確的整改要求和對(duì)整改情況進(jìn)行督導(dǎo)。切實(shí)貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999 的要求，完善安全生產(chǎn)管理。按照某市建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)的要求，策劃和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，確保創(chuàng)“某市文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)” 。（7

23、）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司現(xiàn)行的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理制度下，實(shí)施項(xiàng)目的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理。在項(xiàng)目施工過程中，不斷地進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合，確保人工費(fèi)的使用控制在施工預(yù)算的內(nèi)控指標(biāo)范圍內(nèi)。（8）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合公司現(xiàn)行的成本管理辦法，按照施工預(yù)算的各項(xiàng)內(nèi)控成本指標(biāo)做好原始臺(tái)賬，搞好成本控制和成本分析，使項(xiàng)目發(fā)生成本留下原始軌跡， 以便進(jìn)行最終成本分析和為項(xiàng)目成本管理積累原始的、真實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)。（9）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及地方經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)工程造價(jià)編制的原則和規(guī)定，深刻理解本項(xiàng)目施工合同的全部?jī)?nèi)涵。在項(xiàng)目施工的全過程，也就是合同執(zhí)行的全過程，收集、整理、編制各種設(shè)計(jì)變更資

24、料，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，匯同經(jīng)營(yíng)科進(jìn)行工程決算的辦理。（10）負(fù)責(zé)堅(jiān)持召集和主持每天下午六點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)， 并形成制度。項(xiàng)目部全體管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人必須參加外，同時(shí)，還邀請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加并監(jiān)督會(huì)議的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)主要解決以下生產(chǎn)問題：當(dāng)天的實(shí)際施工進(jìn)度與日作業(yè)計(jì)劃是否相符， 對(duì)未完成日作業(yè)計(jì)劃的施工班組進(jìn)行批評(píng)教育、罰款外，還需責(zé)令分管施工員會(huì)后利用夜間的時(shí)間督促完成。解決當(dāng)天在工程質(zhì)量、文明施工、各班組穿插配合中存在的問題。解決材料供應(yīng)，設(shè)備作用，勞動(dòng)力數(shù)量是否按計(jì)劃數(shù)量投入，后勤生活服務(wù)等方面存在的可能將要發(fā)生的問題。（11）管理權(quán)限在報(bào)經(jīng)項(xiàng)

25、目經(jīng)理同意的前提下， 對(duì)項(xiàng)目施工管理人員、 輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退權(quán)。有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮權(quán)，有對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工、料、機(jī)的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。有對(duì)外用工隊(duì)伍的選擇建議權(quán)，確定勞務(wù)分包價(jià)格的建議權(quán)。在報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意的前提下，有對(duì)項(xiàng)目管理人員、 輔助生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金分配權(quán)。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、 規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工全過程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說、整理讀圖記錄、參加組織施工圖會(huì)審、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編

26、制總施工方案及單項(xiàng)施工方案，組織項(xiàng)目部施工人員學(xué)習(xí)施工方案并向項(xiàng)目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、放線、實(shí)驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)，負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施全過程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。（3）主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工全過程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。分管工程技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收資料、安全生產(chǎn)及文明施工管理資料的編制、填寫、收集、整理的管理、指導(dǎo)、審核工作。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評(píng)定、各種施工工藝的管理工作。（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求，對(duì)項(xiàng)目施工的臨時(shí)用水、用電系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（5）管理權(quán)限：對(duì)不按施工方

27、案組織施工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責(zé)任人及施工班組，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行教育、警告、責(zé)令其停工整頓和處以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反技術(shù)紀(jì)律、情節(jié)特別嚴(yán)重的責(zé)任人和施工班組，有向項(xiàng)目經(jīng)理建議撤換或下崗的建議權(quán)。D、道路工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)道路工程施工、 質(zhì)量控制，對(duì)路基處理、道路面層施工提出指導(dǎo)性意見。E、地質(zhì)工程師負(fù)責(zé)道路沿線地質(zhì)情況勘察， 測(cè)量，對(duì)不良地質(zhì)地段路基處理提出處理意見，并監(jiān)督路基施工。F、結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)擋護(hù)工程結(jié)構(gòu)施工，對(duì)擋護(hù)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。G、施工員（1）組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，并

28、向班組進(jìn)行交底；（2）貫徹執(zhí)行各施工工程的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排施工順序和勞動(dòng)力，搞好交叉施工和平面管理；（3）辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄和砼澆灌許可證，組織班組開展質(zhì)量評(píng)定工作，填寫質(zhì)量安全、事故報(bào)表；（4）作好施工日記，積累技術(shù)檔案有關(guān)資料，參加交工驗(yàn)收；（5）掌握工程實(shí)際工料消耗，參加竣工結(jié)算。H、測(cè)量工程師根據(jù)施工方案，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工控制網(wǎng)的建立、道路坡度、變坡點(diǎn)的控制等工作。I、質(zhì)檢工程師、安全工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、 安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料管理工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)

29、助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量安全、文明施工管理，參與策劃現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案；協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理完善文明施工的圖牌、標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置及內(nèi)容的確定；代表項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的實(shí)施，會(huì)同項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、各專項(xiàng)施工員搞好各項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底；根據(jù)質(zhì)量安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定，與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、專項(xiàng)施工員共同制訂文明施工、安全設(shè)施的設(shè)置方案并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，質(zhì)安員進(jìn)行隱蔽前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的工程，不得報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。（4）質(zhì)安員對(duì)施工項(xiàng)目的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，必須在專項(xiàng)施工報(bào)驗(yàn)單上簽字。專項(xiàng)施工員在質(zhì)安員檢查驗(yàn)收

30、合格后才能提請(qǐng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，才能邀請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。若質(zhì)安員檢查驗(yàn)收不認(rèn)真，看一下就簽字認(rèn)可、敷衍了事，一但經(jīng)人舉報(bào)核實(shí)后，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其處以罰款、下崗處理。若因質(zhì)安員不認(rèn)真檢查驗(yàn)收， 造成質(zhì)量事故， 質(zhì)安員要負(fù)主要責(zé)任。（7）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)各項(xiàng)工程的每道工序施工前的上道工序進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，并辦理有關(guān)認(rèn)定手續(xù)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量隱患的工程和嚴(yán)重違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的施工班組，質(zhì)安員有權(quán)令其停工整改，簽發(fā)限期整改通知書，并對(duì)其整改進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)拒不整改的施工責(zé)任人、施工班組，質(zhì)安科有權(quán)對(duì)其處以罰

31、款。（8）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)各入場(chǎng)施工班組進(jìn)行書面的入場(chǎng)安全教育。對(duì)違反安全生產(chǎn)、操作安全法規(guī)的人員有權(quán)進(jìn)行教育、警告、處以罰款。對(duì)不按安全法規(guī)組織施工、搭設(shè)設(shè)施的施工班組，質(zhì)安員有權(quán)向?qū)ｍ?xiàng)施工負(fù)責(zé)人及施工班組簽發(fā)安全隱患限期整改通知書，并監(jiān)督整改，對(duì)拒不執(zhí)行整改或在限期內(nèi)未完成整改的專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人或責(zé)任人及施工班組，質(zhì)安員有權(quán)對(duì)其處以罰款，并令其停工整改。（9）質(zhì)安員若不認(rèn)真對(duì)施工班組進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，對(duì)安全設(shè)施及安全操作進(jìn)行檢查， 或檢查后不及時(shí)向?qū)ｍ?xiàng)施工員簽發(fā)安全隱患限期整改通知書并責(zé)令其整改，不負(fù)責(zé)任，不及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)

32、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)設(shè)施不全，且質(zhì)安員并未提出整改或因此造成安全事故的，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理有權(quán)對(duì)質(zhì)安科或直接責(zé)任人處以罰款，或撤換其工作崗位。（10）負(fù)責(zé)隨著工程進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工檢查并編制、收集、整理有關(guān)資料，配合資料員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行各工程竣工驗(yàn)收資料的編制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。J、材料員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理編制的、 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的工程材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料、低質(zhì)易耗品的計(jì)劃供應(yīng)和管理。在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，與采購(gòu)人員一同完成與

33、供應(yīng)廠商的合同初步談判， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的分期分批、保質(zhì)按時(shí)供應(yīng)工作。并負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)供到現(xiàn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料的日常管理： 項(xiàng)目部在進(jìn)行各個(gè)階段的施工平面布置時(shí)，必須科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)房和各種材料堆場(chǎng)的設(shè)置， 結(jié)合施工進(jìn)度安排確定材料儲(chǔ)備量，進(jìn)而確定各種材料庫(kù)房和堆場(chǎng)的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫(kù)房和堆場(chǎng)的圍欄，供到現(xiàn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)進(jìn)庫(kù)房和堆場(chǎng)，嚴(yán)禁亂堆亂放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。（3）負(fù)責(zé)與業(yè)主單位材料供應(yīng)管理部門保持聯(lián)系， 甲供材料供到現(xiàn)場(chǎng)，必須匯同項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收質(zhì)量和清點(diǎn)數(shù)量后， 才能卸入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。同時(shí)，分批、按月與業(yè)主單位進(jìn)行甲

34、供材料結(jié)算，確?？⒐Q算的順利進(jìn)行。（4）搞好材料內(nèi)業(yè)管理工作，做好材料供應(yīng)臺(tái)賬，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理管理成本的助手。所有進(jìn)入項(xiàng)目的工程材料、半成品、低質(zhì)易耗品、周轉(zhuǎn)材料都應(yīng)留下原始資料痕跡，作好材料月報(bào)表，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。K、設(shè)備員（1）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、操作、指揮、維修、保養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、維修、保養(yǎng)管理工作。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。（3）負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況和作好設(shè)備檢查記錄，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保項(xiàng)目施工設(shè)備運(yùn)行正常。L、造價(jià)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作， 在

35、施工過程中負(fù)責(zé)就工程造價(jià)的有關(guān)問題及時(shí)的與業(yè)主單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系， 工程竣工時(shí)匯同經(jīng)營(yíng)科辦理工程決算。M 、資料員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的日常技術(shù)管理工作。隨著工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集、整理、填寫、編制各種工程技術(shù)圖文資料、音像資料及竣工資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，辦理有關(guān)技術(shù)資料。（2）協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，匯同質(zhì)安科約請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽前的檢查驗(yàn)收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 進(jìn)行各種原材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、 送檢、資料回收、 評(píng)定工作；各種施工配合比的日常管理及檢查工作， 各種工程

36、技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。N 、試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)內(nèi)業(yè)的管理指導(dǎo)下，對(duì)砼、砂漿留盤試件及各種工程原材料及半成品的現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作、送檢、資料回收工作。O、項(xiàng)目專業(yè)技師協(xié)助專項(xiàng)施工員進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程施工的過程控制工作， 對(duì)所管施工班組在施工過程中的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行跟班過程管理。本著服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管的原則，即時(shí)解決所分管的施工班組在施工過程中遇到的困難和班組之間的矛盾， 對(duì)不按操作規(guī)程施工的行為以及不遵守安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的班組或個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、教育，在報(bào)請(qǐng)主辦或?qū)ｍ?xiàng)施工員批準(zhǔn)后，有權(quán)進(jìn)行處罰和責(zé)令其停工整頓。6、項(xiàng)目施工工作紀(jì)律（1）嚴(yán)格

37、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，服從項(xiàng)目部的管理及工作安排。（2）值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并作好夜間值班記錄，不得擅自離崗，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，若由于值班人員失職造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和其它事故的，將追究責(zé)任。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，無論上、下班時(shí)間，堅(jiān)決禁止打牌賭博，違反者扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者內(nèi)部待崗處罰。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上班時(shí)間內(nèi)禁止喝酒，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，將扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并作檢查、待崗反省。（5）項(xiàng)目部全體員工應(yīng)自覺維護(hù)項(xiàng)目部的集體利益和企業(yè)形象，正確處理與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。 對(duì)故意敗壞項(xiàng)目部形象， 損壞項(xiàng)目部利益的，將作內(nèi)部待崗處理，并扣發(fā)部

38、份或全部獎(jiǎng)金。（6）堅(jiān)持參加每天下午 6：00 點(diǎn)生產(chǎn)會(huì)，會(huì)上各分管施工員、材料員應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)當(dāng)天工作情況。凡無故缺席者按生產(chǎn)會(huì)規(guī)定處罰。（7）上班時(shí)間內(nèi)，各施工員、專業(yè)技師應(yīng)巡視現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)施工部位跟班作業(yè)，督促施工過程質(zhì)量。禁止聚集在辦公室閑聊，看報(bào)紙等，違反者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金。7、公司對(duì)項(xiàng)目部的優(yōu)先權(quán)（1）公司在項(xiàng)目所在地建設(shè)銀行為項(xiàng)目部設(shè)專用賬戶，本工程資金?？顚Ｓ?，同時(shí)享有內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金的保障供應(yīng)權(quán)。（2）機(jī)械設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。確保工程中標(biāo)后，各種優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備即時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝，投入使用。（3）材料及半成品加工組織供應(yīng)的重點(diǎn)保障權(quán)。（4）勞動(dòng)力優(yōu)先調(diào)配權(quán)。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對(duì)性

39、地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。（5）公司經(jīng)理授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理有項(xiàng)目資金的使用權(quán)，生產(chǎn)物資的采購(gòu)權(quán)。8、公司對(duì)本工程項(xiàng)目部的監(jiān)督、激勵(lì)和考核結(jié)合本工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn)，公司為加大考核力度，將與項(xiàng)目部簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書 。要求項(xiàng)目部管理人員集體交納高額的內(nèi)部履約保證金，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則。實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)雙重約束、激勵(lì)的管理手段。每半個(gè)月公司各職能部門進(jìn)行中間檢查，每月由公司經(jīng)理親自進(jìn)行系統(tǒng)考核，以增強(qiáng)公司對(duì)本項(xiàng)目部的監(jiān)督、約束、激勵(lì)和考核機(jī)制，確保公司向業(yè)主的全面履約。5.2 施工隊(duì)伍的選擇我們將利用自身優(yōu)勢(shì)，組織高素質(zhì)的施工管理人才，精良的施工隊(duì)伍。

40、對(duì)合同段實(shí)施全過程的施工組織管理，全面履行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效完成本合同全部工程內(nèi)容。挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富，吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍參加本工程施工。5.3 施工段的劃分根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和總體工期安排，經(jīng)合理平衡調(diào)配施工力量，我們擬將本標(biāo)段工程劃分如下，具體為：路基工程處：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的路基施工。砼拌和站負(fù)責(zé)全線砼工程砼供應(yīng)。排水防護(hù)工程處：防護(hù)排水工程施工。路面工程處：負(fù)責(zé)路面工程的施工。附屬、交通設(shè)施工程處：負(fù)責(zé)路緣石安裝、交通安全設(shè)施、標(biāo)桿、標(biāo)志安裝、標(biāo)線鋪設(shè)。小型構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段的全部預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制。5.4 施工力

41、量的組織與調(diào)度本合同段工程量大，技術(shù)要求高，施工工期緊，工序交叉多，我公司將精心組織，合理布置，投入精良的施工隊(duì)伍，擬從本公司下屬的各分公司抽調(diào)施工隊(duì)伍作為主要施工力量， 本工程平均施工人數(shù)為 120 人，施工高峰人數(shù)為 200 人，總共投入各種機(jī)械 80 多臺(tái)套，以確保工程順利進(jìn)行。詳細(xì)力量配備見各分項(xiàng)工程施工力量配備及機(jī)械裝備表。5.5 總體施工進(jìn)度計(jì)劃5.5.1 總體施工順序路基工程：首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理填前壓實(shí)特殊路基處理路堤填筑施工順序進(jìn)行。然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，先期安排涵洞工程施工，特別是對(duì)當(dāng)?shù)厮涤杏绊懙牟课灰獌?yōu)先安排施工。 特殊路基段處理完畢后進(jìn)行小型構(gòu)造物和路基土石方填筑施工，根

42、據(jù)劃分的作業(yè)區(qū)，路基工程處分兩個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)分段流水作業(yè)。5.5.2 總體施工計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的業(yè)主要求 150 天內(nèi)必須完工。5.5.2.1 四個(gè)階段a、施工準(zhǔn)備階段用 5 天完成人員、機(jī)械動(dòng)員和項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)行 ,保證前期機(jī)械設(shè)備、人員及前期施工材料進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施路線中樁恢復(fù)，落實(shí)臨時(shí)用地，同時(shí)做好臨時(shí)用水、用電等工作，部分場(chǎng)地清理工作開始施工。b、前期施工階段用 5 天理順場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，沿路線做好臨時(shí)排水，溝塘及原地面清理工作，打開路基施工的初步工作面， 做好臨時(shí)材料堆場(chǎng)及前期施工材料進(jìn)場(chǎng)，施工用水、用電，基礎(chǔ)工程開始施工。c、主要施工階段利用 25 天完成本合同段范圍內(nèi)的路面

43、、排水、附屬、交通設(shè)施等全部合同范圍內(nèi)的工程任務(wù)。d、竣工驗(yàn)收階段利用 5 天進(jìn)行工程最后收尾，做好竣工資料收集、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、歸檔工作，做好竣工驗(yàn)收。詳見施工進(jìn)度橫道圖 。5.8 現(xiàn)場(chǎng)總體布置5.8.1 現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的有關(guān)資料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，結(jié)合本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部位置考慮到交通便利及整個(gè)標(biāo)段工作重點(diǎn)的地方，占地約 1畝。詳見施工總平面圖。5.8.2 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)布置為做好材料的檢測(cè)試驗(yàn)，保證施工工藝流程中的各項(xiàng)質(zhì)量控制，保證成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，我公司將在工地成立一個(gè)功能齊全的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，位置設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)，保證整個(gè)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)任務(wù)，工地試驗(yàn)室儀器配備詳見輔助資料表。第六

44、章、施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施的搭建，施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除與清理、臨時(shí)排水、臨時(shí)道路修筑、臨時(shí)便涵、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)用地的征用，測(cè)量放線及取土場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作。6.1 前期準(zhǔn)備6.1.1 計(jì)劃籌備環(huán)節(jié)a、積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動(dòng)員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場(chǎng)，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)解決施工便橋、便道及臨時(shí)用地，同時(shí)落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械， 在 5 日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)， 完成施工放線和部分臨時(shí)工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。b、積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。項(xiàng)目部成立后，將立即編制詳

45、細(xì)的施工力量需求計(jì)劃，機(jī)械明確落實(shí)以滿足工程之需。c、做好施工計(jì)劃工作，在施工期內(nèi)，各項(xiàng)工作有序展開，同時(shí)編制周密的施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部將整個(gè)計(jì)劃分解到周交給施工處，施工處將周計(jì)劃分解到日計(jì)劃交給施工隊(duì)，施工隊(duì)再根據(jù)日計(jì)劃來具體組織實(shí)施，達(dá)到以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，從而確?？傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工進(jìn)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將定期對(duì)工程處和施工作業(yè)隊(duì)檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工力量和設(shè)備，保證保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程。d、本工程將全部采用機(jī)械化作業(yè)，并采用先進(jìn)的施工工藝，以提高工作效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。e、建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹按勞取酬為原則的分配方式，

46、抓好精神文明建設(shè)，把廣大施工人員的積極性最高限度地調(diào)動(dòng)起來，同時(shí)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，保證每一個(gè)有效工作日的充分利用。f、抓好主要施工項(xiàng)目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。本合同段工程施工必須抓好三個(gè)大方面:一是前期施工準(zhǔn)備落實(shí)；二是路基施工，三是路面工程。6.1.2 前期施工準(zhǔn)備主要環(huán)節(jié)a、為保證該工程早日開工，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作，首先做好進(jìn)場(chǎng)便道，便涵和施工便道。根據(jù)招標(biāo)文件提供的有關(guān)資料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，結(jié)合本工程實(shí)際情況，便涵、便道確保在10 天施工期內(nèi)完成，以保證前期施工機(jī)械及材料的進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)加快沿線臨時(shí)道路、便涵的修筑，打開工作面，為全線施工打好基礎(chǔ)。b、另外要抓

47、緊落實(shí)臨時(shí)用地，用電、用水及臨時(shí)工程的修建。施工用地主要考慮預(yù)制廠、倉(cāng)庫(kù)及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房，其余施工用房主要考慮租用當(dāng)?shù)孛穹拷鉀Q，以上臨時(shí)工程，確保在 5 天內(nèi)完成。6.1.3 路基工程施工主要環(huán)節(jié)a、測(cè)量放線必須在接到中標(biāo)通知書后立即聯(lián)系交樁，進(jìn)行復(fù)測(cè)放樣。b、進(jìn)場(chǎng)后做好便道、便涵、清表等路基填筑前的準(zhǔn)備工作。c、重點(diǎn)抓好特殊路基處理段的施工。只有作好特殊路基處理工作，才能為后序施工和確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。d、本合同段路基填筑量較大，且土方供應(yīng)緊張，必須配備足夠的施工機(jī)械，擬采用一個(gè)施工處兩個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工，分段進(jìn)行流水作業(yè)，以保證后續(xù)

48、工程和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2 臨時(shí)用地根據(jù)施工總平面布置計(jì)劃，本著就近方便，節(jié)約用地的原則進(jìn)行實(shí)施，并保證滿足施工需要。本方案主要考慮管理人員及施工人員的生活用地，土石方工程機(jī)械維修車間、 停車場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)用地， 拌和站及一些臨時(shí)設(shè)施用地。6.3 臨時(shí)排水本工程擬在沿線部分臨時(shí)道路位置設(shè)置臨時(shí)便涵， 以保證原有水系的暢通，以不影響全線的施工。6.4 臨時(shí)用水本合同段范圍用水比較方便，可就近取用。6.5 臨時(shí)用電本工程區(qū)段用電量不大，考慮采用自發(fā)電的方式解決，配備 1 臺(tái) 75kw發(fā)電機(jī)，確保工程順利進(jìn)行、連續(xù)作業(yè)。6.6 臨時(shí)便道本標(biāo)段擬沿道路走向布置在道路北側(cè)。盡量與現(xiàn)有道路接通。為保證機(jī)械

49、和材料進(jìn)場(chǎng)便道寬度為 4 米，采用泥結(jié)碎石路面結(jié)構(gòu)。6.7 技術(shù)準(zhǔn)備投標(biāo)前，我公司組織工程技術(shù)人員對(duì)施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了一定的研究和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 如我公司中標(biāo)，我公司將立即組織力量進(jìn)一步做好施工圖紙審核和作好現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查分析，熟悉掌握本工程施工的各種技術(shù)規(guī)范，保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程施工任務(wù)。第七章、 主要工程項(xiàng)目施工方案第一節(jié)、拆除舊路、橋面一、施工方法1、拆除老路、橋面，均應(yīng)測(cè)定好設(shè)計(jì)標(biāo)高，中樁定位，由測(cè)量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高拆除高差。2、根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫，使之開裂。4、組織挖掘機(jī)，

50、裝載車對(duì)拆除后的老路、 橋面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。5、對(duì)老路、橋面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢， 可用作填筑料，運(yùn)至填方區(qū)填筑。6、對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路、橋基應(yīng)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)后，對(duì)新路基表層30cm 內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。二、安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進(jìn)行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施：1距離施工路段兩頭 150 米、50 米處設(shè)置醒目交通安全警示牌， “施工路段，車輛慢行”，場(chǎng)內(nèi)設(shè)置“施工重地，閑人免入” ；施工現(xiàn)場(chǎng)范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會(huì)人員，保障現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)安全的施工環(huán)境。2施工路段前后各一名專職安全員， 中

51、間施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全， 通訊指揮用步話機(jī)聯(lián)系，前后加強(qiáng)溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棄土運(yùn)輸車輛及過往車輛人員進(jìn)行有效引導(dǎo)，避免單線通行塞車情況。3采取壓縮場(chǎng)地的方式，運(yùn)輸車輛緊跟挖掘機(jī)步驟，前挖后裝，棄物一并運(yùn)輸?shù)街付壨翀?chǎng)，路段兩旁如有大塊石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車路段。4、舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整， 并做好適當(dāng)壓實(shí)工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。5、加強(qiáng)半幅路面施工期的安全宣傳， 加強(qiáng)安全教育，對(duì)過往司機(jī)、人員及時(shí)提醒。三、文明施工、環(huán)保措施1、路段保護(hù)所有清除的廢土用加遮蓋物的運(yùn)輸車運(yùn)至指定棄土場(chǎng)，沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方，

52、注意保證老路拆除后的路面正常通行。2、廢棄物場(chǎng)應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，有必要進(jìn)行合理綠化，護(hù)砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。3、在車輛運(yùn)輸過程中應(yīng)使用遮蓋物，配備好灑水車，運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤(rùn)，避免塵土飛揚(yáng)造成村民生活環(huán)境受污染； 構(gòu)建施工環(huán)境、 自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和諧一體化。第二節(jié)、拆除其它結(jié)構(gòu)物人工配合機(jī)械，進(jìn)行對(duì)公路路面的其它結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆除，拆除時(shí)，注意設(shè)置醒目警示牌。對(duì)舊邊溝磚石砌體進(jìn)行機(jī)械拆除、搬運(yùn)。第三節(jié)、路基土石方1.1 項(xiàng)目概況根據(jù)設(shè)計(jì)和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，本方案填筑路基作業(yè)方式：運(yùn)距 140m 以內(nèi)采用推土機(jī)作業(yè)施工； 運(yùn)距在 140m 以上，采用裝載機(jī)

53、、 挖掘機(jī)配合自卸汽車挖運(yùn)的方法。土方回填在實(shí)際范圍，以確保路基壓實(shí)度要求和工程質(zhì)量。1.2 土方調(diào)配計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件提供的有關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，本著就近調(diào)用，合理地進(jìn)行土石方調(diào)配。1.3 施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除與清理，疏通臨時(shí)排水，臨時(shí)道路修筑及取土的準(zhǔn)備工作。a.首先進(jìn)行施工放樣，確定出路基范圍的位置（包括路基特殊處理、排水溝、界樁范圍及路基超寬沉降引起的增寬等） ，并設(shè)置控制樁明示，以便進(jìn)行施工指導(dǎo)。b.表面清理：施工前應(yīng)在公路用地范圍內(nèi)清除 20cm 厚的地表腐植土，并清除路基范圍內(nèi)的樹根和草皮。 對(duì)于取土區(qū)位置， 應(yīng)將表面 15cm 耕植

54、土清除。對(duì)路基范圍內(nèi)的清理，達(dá)到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。c.所有場(chǎng)地清理采用裝載機(jī)，推土機(jī)結(jié)合挖土機(jī)和人工分段清理、集堆，然后用裝載機(jī)裝車，汽車結(jié)合自卸汽車運(yùn)輸至指定地點(diǎn)堆放。d.根據(jù)測(cè)設(shè)出的路基邊線樁和路基邊溝的設(shè)計(jì)，挖出臨時(shí)排水溝，臨時(shí)排水溝可以和路基邊溝相結(jié)合，以免重復(fù)開挖，并與原有的溝渠貫通 。貫穿主線的溝渠，設(shè)計(jì)有涵洞設(shè)施的，在土方填筑前盡快施工，需要設(shè)臨時(shí)排水管時(shí)須報(bào)業(yè)主同意，待正式涵洞通水連通后進(jìn)行拆除處理。1.4 路基填筑施工1.4.1 路基填筑試驗(yàn)段在正式填筑之前，要選擇具有代表性的路段作為試驗(yàn)段，本方案考慮做100m 試驗(yàn)段。經(jīng)試驗(yàn)段測(cè)算出各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)后，方可組織大范圍的路基填筑施工。通過路堤試驗(yàn)段需要確定以下技術(shù)指標(biāo)：1、確定土樣的含水量、干容重、最大干容重、最佳含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；2、確定每層填土最佳松鋪厚度；3、確定機(jī)械的最佳合理配置；4、確定壓路機(jī)的最大行駛速度和最佳壓實(shí)遍數(shù)；5、確定每層填土從上土到報(bào)驗(yàn)所需的時(shí)間。1.4.2 主線路基施工根據(jù)本工程的填筑規(guī)模及工期要求，采用一個(gè)工程處二個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行填筑施工。采用流水作業(yè)方式， 每個(gè)施工段設(shè)置四個(gè)工作區(qū)， 即：上土區(qū)（150 200m ）、攤鋪區(qū)、碾壓區(qū)、檢查區(qū)，進(jìn)行循環(huán)作業(yè)，遇雨期時(shí)及時(shí)采取封壓和覆蓋處理。根據(jù)設(shè)計(jì)的路基高度，基底處理后的實(shí)測(cè)高程及相應(yīng)地段的設(shè)計(jì)沉降