FS-LDM培訓(xùn)材料(DAY_4)——NCR數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)事業(yè)部

1、NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論NCR數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)事業(yè)部2005-032NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論FSLDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧3NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論FSLDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)

2、備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧4準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作11組建團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì) 銀行領(lǐng)導(dǎo) NCR領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用小組應(yīng)用小組 NCR人員 銀行人員數(shù)據(jù)建模小組數(shù)據(jù)建模小組 NCR人員(24) 銀行人員(24)項(xiàng)目總監(jiān) 銀行項(xiàng)目經(jīng)理 NCR項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 資深業(yè)務(wù)顧問 資深系統(tǒng)架構(gòu)師 資深模型顧問 資深技術(shù)顧問NCR專家顧問組 業(yè)務(wù)專家 管理分析人員 資深技術(shù)人員銀行后援支持組技術(shù)人員：熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)溝通能力強(qiáng)理解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員：熟悉業(yè)務(wù)規(guī)則掌握實(shí)際運(yùn)作確認(rèn)規(guī)范和定義數(shù)據(jù)規(guī)范小組數(shù)據(jù)規(guī)范小組 NCR人員(

3、12) 銀行人員(23)ETLETL小組小組 NCR人員 銀行人員黃色部分是在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目組中和黃色部分是在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目組中和LDMLDM建設(shè)相關(guān)的人員建設(shè)相關(guān)的人員5準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作22收集資料收集資料 系統(tǒng)介紹 包括系統(tǒng)架構(gòu)、主要設(shè)計(jì)思想以及和其他系統(tǒng)的關(guān)系等。 系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典 有完整的數(shù)據(jù)字典（含字段說明）供分析用。 樣本數(shù)據(jù) 驗(yàn)證重要的、復(fù)雜的業(yè)務(wù)規(guī)則，幫助分析數(shù)據(jù)的使用規(guī)則。如果涉及到多個(gè)系統(tǒng)，應(yīng)該保證各系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的同步性。6準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作33確定范圍確定范圍 數(shù)據(jù)源范圍 客戶化工作會(huì)涉及幾個(gè)源業(yè)務(wù)系統(tǒng)？ 樣本數(shù)據(jù) 會(huì)選擇多少機(jī)構(gòu)、多長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)？ 提交物 客戶化工作結(jié)束之后的提交

4、物主要包括哪些？7準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作提交物提交物 源業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹材料 樣本數(shù)據(jù)報(bào)送表 組織架構(gòu)建議和分工8NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論FSLDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧9項(xiàng)目組交流研討項(xiàng)目組交流研討NCR FS-LDMNCR FS-LDM產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn) NCR資深建模專家就FS-LDM進(jìn)行詳細(xì)的介紹，主要包括數(shù)據(jù)模型的一些基本概念、常用的

5、建模方法、FS-LDM各主題的定義和主要內(nèi)容、關(guān)鍵實(shí)體和屬性描述等。客戶化研討客戶化研討 幫助項(xiàng)目組所有成員清楚地了解客戶化過程，明確小組的工作方式和主要工作目標(biāo)、任務(wù)，并且共同制定詳細(xì)工作方式，才能夠保證后續(xù)工作的順利展開。 就術(shù)語(yǔ)達(dá)成共識(shí) 確定LDM定位和作用 確定實(shí)施策略 制定詳細(xì)工作方式10交流研討交流研討提交物提交物 培訓(xùn)材料 學(xué)習(xí)資料11NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論FSLDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范

6、圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧12分析源系統(tǒng)分析源系統(tǒng) 清晰了解現(xiàn)狀 為客戶化提供基礎(chǔ) 介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng) 系統(tǒng)架構(gòu) / 設(shè)計(jì)思想 業(yè)務(wù)功能 / 重要流程 系統(tǒng)定位 和其他系統(tǒng)的關(guān)系 分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 了解每個(gè)表的用途 分析每個(gè)字段的含義 整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 歸納分類數(shù)據(jù)表 分析樣本數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù)的填寫規(guī)則 驗(yàn)證業(yè)務(wù)規(guī)則 查詢某種規(guī)律關(guān)鍵點(diǎn)： 有效的問題反饋機(jī)制 完備的數(shù)據(jù)資料和文檔13源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析提交物提交物 源業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)整理 數(shù)據(jù)字典整理 數(shù)據(jù)表分類 問題跟蹤表14NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論FS

7、LDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧15客戶化模型客戶化模型11框架設(shè)計(jì)框架設(shè)計(jì) 基于NCR的FS-LDM，根據(jù)所設(shè)定的目標(biāo)和數(shù)據(jù)范圍，確定需要建設(shè)的主題范圍，構(gòu)建LDM的原型框架。 LDM原型框架決定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)組織原則和基本形式，也決定了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用范圍和應(yīng)用模式。藍(lán)本16客戶化模型客戶化模型22模型詳細(xì)設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì) 以上工作須有業(yè)務(wù)人員和熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)人員的

8、參與和配合以上工作須有業(yè)務(wù)人員和熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)人員的參與和配合 基于LDM原型框架，進(jìn)行各主題的詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要任務(wù)包括：創(chuàng)建各主題的實(shí)體和屬性，并進(jìn)行盡可能詳細(xì)、準(zhǔn)確的定義和說明；建立各實(shí)體間的關(guān)系；盡可能準(zhǔn)確地體現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)則；建立主題之間的關(guān)聯(lián)，參照業(yè)務(wù)需求對(duì)實(shí)體和屬性進(jìn)行調(diào)整。 設(shè)計(jì)過程中也需要對(duì)相關(guān)代碼表進(jìn)行整理，建立主外鍵關(guān)系；17客戶化模型客戶化模型22統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義 在詳細(xì)了解FS-LDM的基礎(chǔ)上，通過對(duì)源系統(tǒng)相關(guān)信息的了解和整理工作，IT人員和業(yè)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)一些重要的業(yè)務(wù)元素統(tǒng)一定義，包括： 產(chǎn)品 渠道 當(dāng)事人 協(xié)議 事件 及時(shí)確認(rèn)！18客戶化模型客戶化模型33完善和

9、回顧完善和回顧（1）與熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)人員進(jìn)行交流和探討： 是否正確理解了原業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 是否有重要的數(shù)據(jù)被遺漏 實(shí)體之間的關(guān)系是否正確（2）與業(yè)務(wù)專家進(jìn)行模型的回顧和檢討： 是否能夠幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求 是否能夠很容易地理解 重要的業(yè)務(wù)規(guī)則是否得以體現(xiàn) 回答、解決問題是否方便（3）對(duì)數(shù)據(jù)主題、實(shí)體、屬性進(jìn)行確認(rèn)和完善； 可能需要多次的討論和交流可能需要多次的討論和交流19客戶化模型客戶化模型提交物提交物 概念模型 框架模型 模型命名規(guī)范 客戶化后LDM 問題跟蹤表20NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論FSLDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用

10、驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧21模型的驗(yàn)證模型的驗(yàn)證 技術(shù)角度： 是否符合建模規(guī)范 是否有足夠的文檔支持 業(yè)務(wù)角度： 選取不同的業(yè)務(wù)需求，從不同的角度對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證； 通過應(yīng)用需求驗(yàn)證，評(píng)估數(shù)據(jù)組織的合理性；驗(yàn)證和評(píng)估結(jié)果將成為調(diào)整、完善模型的依據(jù)。驗(yàn)證和評(píng)估結(jié)果將成為調(diào)整、完善模型的依據(jù)。22客戶化模型客戶化模型提交物提交物 模型驗(yàn)證文檔 驗(yàn)證后LDM 模型說明文檔23NCRNCR邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法論邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化方法

11、論FSLDM介紹客戶化研討講解模板產(chǎn)品當(dāng)事人協(xié)議事件渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)用驗(yàn)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證合理性驗(yàn)證規(guī)范驗(yàn)證客戶化FS-LDM前期準(zhǔn)備項(xiàng)目組交流研討分析源系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義模型驗(yàn)證組建團(tuán)隊(duì)收集資料確定范圍介紹源業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析整理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析樣本數(shù)據(jù)框架設(shè)計(jì)模型詳細(xì)設(shè)計(jì)完善和回顧24模型的實(shí)施模型的實(shí)施 確定數(shù)據(jù)類型，建立PDM； 進(jìn)行數(shù)據(jù)映射； 制定抽取策略；轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入ETLETL工作工作 開發(fā)基礎(chǔ)應(yīng)用； 進(jìn)行用戶培訓(xùn)和推廣； 制定下階段工作目標(biāo)和范圍；25一個(gè)好的一個(gè)好的LDMLDM應(yīng)該是應(yīng)該是 中性的，共享的：中性的，共享的：不針對(duì)某個(gè)特別的應(yīng)用而設(shè)計(jì)； 靈活的，可擴(kuò)展的：靈活的，可擴(kuò)展的：能以第三范式存放最詳盡的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)易于擴(kuò)展，適應(yīng)復(fù)雜的實(shí)際業(yè)務(wù)情況； 穩(wěn)定的，經(jīng)得起考驗(yàn)的：穩(wěn)定的，經(jīng)得起考驗(yàn)的：能夠在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定性，回答不斷產(chǎn)生、不斷變化且