安全目標(biāo)管理.doc

1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料之二目標(biāo)管理說明1、制訂工程安全管理目標(biāo)，安全管理目標(biāo)應(yīng)明確到各個(gè)班組，目標(biāo)要明確、具體，包括：傷亡控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)率、優(yōu)良率等。其中，傷亡控制指標(biāo)是指在項(xiàng)目施工的全過程中，傷亡人數(shù)占所有施工人數(shù)的百分率，這個(gè)百分率應(yīng)不超過0.2 ，施工安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)是指在項(xiàng)目施工中應(yīng)達(dá)到的安全狀況及等級(jí)。文明施工目標(biāo)是指為搞好工程項(xiàng)目文明施工，消除臟、亂、差現(xiàn)象所制定的目標(biāo)。2、把安全管理總目標(biāo)按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段進(jìn)行分解，制訂分階段目標(biāo)，分階段目標(biāo)是保證總目標(biāo)的基礎(chǔ)。同時(shí)把施工各個(gè)分項(xiàng)的安全管理責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)安全責(zé)任人。3、制訂項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、

2、安全員等管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定?！肮芾砣藛T責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定” 是依據(jù)制定的安全管理目標(biāo)及分解目標(biāo)，進(jìn)行量化考核所制定的規(guī)定。例如：考試、檢查、考評(píng)應(yīng)達(dá)多少分才是合格，同時(shí)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤等。4、管理人員安全責(zé)任制考核和班組安全責(zé)任目標(biāo)考核由項(xiàng)目部執(zhí)行，每月考核一次，評(píng)定等級(jí)分為合格、不合格，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并分別填寫考核記錄表。5、項(xiàng)目安全目標(biāo)考核由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行，每月、每個(gè)施工階段完成以及工程竣工均進(jìn)行一次考核，評(píng)定等級(jí)分為合格、不合格，將考核結(jié)果對(duì)照經(jīng)濟(jì)承包合同中相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并填寫項(xiàng)目安全目標(biāo)考核記錄表。6、考核等級(jí)評(píng)定為合格或不合格的依據(jù)是：是否能完成有關(guān)責(zé)任

3、目標(biāo)。二OO七年度項(xiàng)目經(jīng)理部建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行建筑法安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，全面開展“遵章守紀(jì)、確保安全”活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防重大事故發(fā)生，確保職工的安全和健康。根據(jù)我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的規(guī)定，決定對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。一、目標(biāo)與任務(wù)1、杜絕重大事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，輕傷頻率控制在3以下。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好安全生產(chǎn)，文明施工。并根據(jù)公司文明施工管理規(guī)章制度的要求，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地。3、按照建筑施工安全

4、檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100，其中優(yōu)良率要達(dá)到60以上。4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)5比例配備專職安全管理員，工程總建筑面積達(dá)到1 萬(wàn)平方米以上，必須配備23 人的專職安全員。5、各班組應(yīng)指定12 人為兼職安全管理員，并明確責(zé)任到人。6、提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，專職安全員必須做到持證上崗。二、措施和要求1、各項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全管理工作列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程，成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時(shí)布置、檢查落實(shí)安全工作。2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，

5、進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任崗位體系，完善以第一責(zé)任人為核心，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。3、開展創(chuàng)建文明示范工地活動(dòng)，做到文明施工、整齊有序，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提高，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面落實(shí)。4、保證安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品及機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、全面執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對(duì)存在的事故隱患實(shí)行“三定” ，對(duì)高處墮落、坍塌、觸電、中毒等“四大傷害”事故要強(qiáng)有力的防護(hù)措施，出現(xiàn)事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。6、深入開展施

6、工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，要采取強(qiáng)有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。對(duì)存在安全隱患一時(shí)難以整改的要采取切實(shí)有效防范措施，防止因隱患失管失控而導(dǎo)致事故發(fā)生。7、大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。8、公司將對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，年終組織考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部給予通報(bào)表彰，同時(shí)發(fā)給安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)人民幣 2000 元，未能完成的給予通報(bào)批評(píng)，并按公司有關(guān)規(guī)定處以 100010000 元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第62 條、第64

7、 條、第66 條的規(guī)定處理。9、本責(zé)任書有效期限2008年12月18日至2009年8月28 日，竣工驗(yàn)收結(jié)束后，即自行廢止。10、本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。公司蓋章：?jiǎn)挝还こ堂Q：法人代表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日年月日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書井岡山市第一建筑工程公司項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)2012年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方） ，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱乙方）代表班組簽定 2012 年度安全生產(chǎn)目

8、標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍 ：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無” ，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在1.2 以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范” ，現(xiàn)場(chǎng)自檢合格率100，優(yōu)良率80以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自 2012年3月1日至 2012年12 月25日止。四、雙方責(zé)任：甲方：1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各

9、項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和

10、生活環(huán)境， 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度， 降低噪音，減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)” ，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作

11、，不斷提高職工的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）組長(zhǎng)（簽章）年月日年班組月日項(xiàng)

12、目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)2008-2009年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方） ，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱乙方）代表班組簽定 2008-2009 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍 ：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無” ，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷

13、事故頻率控制在1.2 以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范” ，現(xiàn)場(chǎng)自檢合格率100，優(yōu)良率80以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自 2008年12月 18日至2009年8 月28日止。四、雙方責(zé)任：甲方：1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、

14、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境， 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度， 降低噪音，減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)” ，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙

15、方：1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)

16、、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）砼澆筑項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）組長(zhǎng)（簽章）年月日年班組月日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)2008-2009年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方） ，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱乙方）代表班組簽定 2

17、008-2009 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍 ：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無” ，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在1.2 以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范” ，現(xiàn)場(chǎng)自檢合格率100，優(yōu)良率80以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自 2008 年 12月 18 日至 2009年 8 月 28日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（石獅市 * 工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)

18、防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律

19、、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境， 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度， 降低噪音，減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)” ，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程鋼筋班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行

20、安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)

21、，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）鋼筋班組項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）組長(zhǎng)（簽章）年月日年月日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)2008-2009年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方） ，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱乙方）代表班組簽定2008-2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍 ：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無” ，即全年無死亡事故，無重傷事

22、故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在1.2 以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范” ，現(xiàn)場(chǎng)自檢合格率 100，優(yōu)良率 80以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自 2008年 12 月 18 日至 2009年 8 月 28 日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（國(guó)電九江綜合樓工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落

23、實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度， 降低噪音，減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)” ，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按

24、照“四不放過”的原則，嚴(yán)格處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程砌磚班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)

25、，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）砌磚班組項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）組長(zhǎng)（簽章）年月日年月日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn) 2008-2009

26、年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方） ，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱乙方）代表班組簽定2008-2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍 ：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無” ，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在1.2 以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范” ，現(xiàn)場(chǎng)自檢合格率100，優(yōu)良率80以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、合同

27、執(zhí)行時(shí)間：自 2008 年 12月 18日至 2009年8月 28 日止。四、雙方責(zé)任：甲方：（石獅市 * 工程項(xiàng)目部）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。2、定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實(shí)整改。4、保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到

28、橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度， 降低噪音，減少塵毒危害。8、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)” ，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。乙方：（本工程裝修班組）1、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，

29、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好每天的針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保施工的安全。5、堅(jiān)持事故

30、報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）裝修組長(zhǎng)（簽章）班組年月日年月日江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司國(guó)電九江綜合樓項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)工程名稱：傷亡杜絕重大工傷事故、 重大火災(zāi)、爆炸事故及中毒、 倒塌事故的發(fā)生，控減少輕傷事故，使本項(xiàng)目部一般事故頻率控制在月1.2 以內(nèi)。制實(shí)現(xiàn)“五無”即無死亡事故、無重傷事故、無重大設(shè)備事故、無重指大生產(chǎn)性火災(zāi)事故、無中毒、坍塌事故。標(biāo)施工安按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ，確保安全達(dá)標(biāo)率為100，全其中優(yōu)良率

31、達(dá)到 60以上。達(dá)標(biāo)文明施施工現(xiàn)場(chǎng)做到場(chǎng)地整潔，物流有序，施工文明不擾民，嚴(yán)格遵守工勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范工地” 為努力目標(biāo)。目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：余教明安全員：余孝強(qiáng)工程開工日期： 2008 年 12 月 18 日班組安全管理目標(biāo)施工單位（章）：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：國(guó)電九江綜合樓工程班組名稱：木工班組編號(hào)：傷度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事亡故的發(fā)生?？厍袑?shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高制度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1.2 指以內(nèi)。標(biāo)施工按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571 子項(xiàng)目?jī)?nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子安項(xiàng)目

32、分解落實(shí)到人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100，其中優(yōu)良率全達(dá)到 60以上。達(dá)標(biāo)文明施 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制工 度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：余教明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：余孝強(qiáng)班組長(zhǎng)：填表日期：班組安全管理目標(biāo)施工單位（章）：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：國(guó)電九江綜合樓班組名稱：砼澆注班組編號(hào)：傷度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事亡故的發(fā)生。控切實(shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高制度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1.2 指以內(nèi)。標(biāo)施工按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571 子項(xiàng)目?jī)?nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子

33、安項(xiàng)目分解落實(shí)到人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100，其中優(yōu)良率全達(dá)到 60以上。達(dá)標(biāo)文明施 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制工 度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：余教明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：余孝強(qiáng)班組長(zhǎng)：填表日期：班組安全管理目標(biāo)施工單位（章）：工程名稱：國(guó)電九江綜合樓工程班組名稱：鋼筋班組編號(hào)：傷度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事亡故的發(fā)生?？厍袑?shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高制度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1.2 指以內(nèi)。標(biāo)施工按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571 子項(xiàng)目?jī)?nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子安項(xiàng)目分解落實(shí)到

34、人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100，其中優(yōu)良率全達(dá)到 60以上。達(dá)標(biāo)文明施 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制工 度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：余教明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：余孝強(qiáng)班組長(zhǎng)：填表日期：班組安全管理目標(biāo)施工單位（章）：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：國(guó)電九江綜合樓班組名稱：裝修班組編號(hào)：傷度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事亡故的發(fā)生?？厍袑?shí)做到“不傷害別人、不被別人傷害、不自己傷害自己的高制度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1.2 指以內(nèi)。標(biāo)施工按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571 子項(xiàng)目?jī)?nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子安項(xiàng)目分解落

35、實(shí)到人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為100，其中優(yōu)良率全達(dá)到 60以上。達(dá)標(biāo)文明施 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制工 度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：余教明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：余孝強(qiáng)班組長(zhǎng)：填表日期：班組安全管理目標(biāo)施工單位（章）：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：國(guó)電九江綜合樓班組名稱：砌磚班組編號(hào)：傷亡 度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、 爆炸事故。 無中毒、倒塌等事故控 的發(fā)生。制切實(shí)做到 “不傷害別人、 不被別人傷害、 不自己傷害自己的高度指 安全觀念。減少輕傷事故， 使本班組一般事故頻率控制在1.2 以內(nèi)。標(biāo)施工安全達(dá)標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)571 子項(xiàng)

36、目?jī)?nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為 100，其中優(yōu)良率達(dá)到60以上。文明施 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制度，工 為爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：余教明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：余孝強(qiáng)班組長(zhǎng)：填表日期：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定（一）為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，實(shí)行建筑施工安全的科學(xué)管理，提高防護(hù)水平，杜絕和減少工傷事故，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。（二）考核內(nèi)容：考核將通過工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等三個(gè)方面進(jìn)行考核。（三）考核時(shí)

37、間：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況，年終組織考評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)管理人員及班組，將在每月三十日對(duì)各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各班組及個(gè)人考核評(píng)分一次。（四）考核辦法：公司對(duì)項(xiàng)目部的年終綜合考核結(jié)果，作為公司年度評(píng)優(yōu)，表彰及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。公司對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會(huì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評(píng)比結(jié)果，將與項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司年月日安全責(zé)任目標(biāo)分解施工單位（章）： 江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：國(guó)電九江綜合

38、樓一、分階段目標(biāo)：（ 1）基礎(chǔ)：嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。（2）主體：度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。切實(shí)做到 “不傷害別人、 不被別人傷害、 不自己傷害自己的高度安全觀念。減少輕傷事故，使本班組一般事故頻率控制在1.2 以內(nèi) 。（ 3）裝飾：按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 571 子項(xiàng)目?jī)?nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，并保證安全達(dá)標(biāo)合格率為 100，其中優(yōu)良率達(dá)到 60以上。二、分解落實(shí)安全責(zé)任人：（ 1）安全管理：（ 2）文明施工：（3）腳 手 架：（ 4）基坑支護(hù)：（ 5）模板工程：（ 6）“三寶”、“四口”防護(hù)：（ 7）施工用電：（ 8）井架與施工電梯：（ 9）施工機(jī)械：（ 10）塔吊：（ 11）起重吊裝：項(xiàng)目經(jīng)理：余教明項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：余孝強(qiáng)填表日期：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表表（一）被考核部各班組人工程名稱國(guó)電九江綜合樓考核日期門（人）員 15人1、安全措施費(fèi)及文明施工開辦費(fèi)的提取落實(shí)到位；2、設(shè)備、設(shè)施完善齊全；責(zé)3、防護(hù)用品發(fā)放及時(shí)；任4、安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)工作落實(shí)；目5、消除隱患，杜絕傷亡事故發(fā)