2013年度安全工作總結(jié)jt

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)20132013年是集團(tuán)公司鞏固和提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，創(chuàng)新和完善 安全管理新模式最關(guān)鍵的一年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心幫助 下，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合下，使安技環(huán)保本部的各項(xiàng)工 作得以順利開展。全年共發(fā)生9 9起輕傷事故，比去年同期事故率有所下降，實(shí)現(xiàn)了死亡、重傷事故為零，輕傷事故不超標(biāo)的基本要求。 回顧過去的一年，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作要求， 安技環(huán)保本部在安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面做了以下工作：一、安全管理在安全管理中“取長補(bǔ)短”，改革有針對性的“教、考、查”新模式， 規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全

2、隱患（一）明確全年安全管理目標(biāo)，落實(shí)各級人員安全責(zé)任。組織召開了 20132013年集團(tuán)公司安委會擴(kuò)大會會議，完成了 20132013年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步強(qiáng) 化了“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的組織原則。對公司安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究、布置，全面總結(jié)了20122012年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、消防和交通工作，對20132013年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、消防和交通工作進(jìn)行了安排，同時(shí) 對公司安全措施計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等工作進(jìn) 行了分析、研究，形成了會議決定。（二）采用“內(nèi)檢外查”安全管理新模式，積極開展安全檢查 及隱患整改，提高事故防

3、控能力。1 1、創(chuàng)新季度考核模式，注重現(xiàn)場常態(tài)化管理全年三次季度考核更加注重對各分公司的日常檢查情況，將日 常檢查結(jié)果納入考核成績之中，第三季度更是采取與東北認(rèn)證中心 體系外審、內(nèi)審相結(jié)合的形式對各單位進(jìn)行了考核，新的考核模式 避免了各單位忙于應(yīng)付及考核周期過于集中等缺陷，能夠全面并真 實(shí)的反映出各單位的日常監(jiān)管力度及安全管理水平。安全聯(lián)合檢查 考核組全年檢查情況如下表：季度單位數(shù)量考核模式杳出問題事故比例（問題數(shù)/單位）-一一19安全標(biāo)準(zhǔn)化考核36319:1_二24日常檢查與季度考核相結(jié)合23510:1三46日常檢查、兩個(gè)體系內(nèi)審及外審、季度考核3157:12 2、大力開展日常檢查和隱患排查

4、，有力控制“三違”現(xiàn)象和事故發(fā)生為有效的控制事故的發(fā)生，杜絕習(xí)慣性違章和消除安全隱患，安技環(huán)保本部聯(lián)合各單位全年日常檢查次數(shù)共計(jì)514514次，共查出安全隱患417417項(xiàng)，糾正違章行為 421421起，全年共計(jì)罰款 5039050390元/245/245 人，教育違章人員 8989次，上崗證扣除 7373分。組織安委會聯(lián)合檢查 組針對節(jié)假日進(jìn)行了 4 4次節(jié)前專項(xiàng)檢查，確保了集團(tuán)公司全年安全 生產(chǎn)形式穩(wěn)定、健康發(fā)展。3 3、加強(qiáng)對重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和安措、重大隱患整改工作力度，消除安全隱患要求各分公司對危險(xiǎn)源進(jìn)行分級管理，加強(qiáng)對重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大隱患的管理力度。對20132013年集團(tuán)7

5、7項(xiàng)安措項(xiàng)目和 8 8項(xiàng)重大隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，對各分公司上報(bào)的隱患整改措施進(jìn)行 監(jiān)管，全年共投入 326.8326.8萬元，目前已經(jīng)全部整改到位。完成了各單位危險(xiǎn)源分級管理，集團(tuán)公司設(shè)有3 3個(gè)級別，分公司設(shè)有4 4個(gè)級別，各單位按照分級管理原則對本單位生產(chǎn)情況進(jìn)行 現(xiàn)場監(jiān)管，對重大部件的吊運(yùn)、新型產(chǎn)品的試車以及大型設(shè)備維修 等情況進(jìn)行監(jiān)護(hù)和指揮，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。在全公司范圍內(nèi)開展了安全風(fēng)險(xiǎn)分析和評估，按照工種（崗位） 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、識別風(fēng)險(xiǎn)、制定控制措施和風(fēng)險(xiǎn)告知。經(jīng)各單位對 所有的工種（崗位）評價(jià)分析上報(bào)情況，安技環(huán)保本部進(jìn)行了認(rèn)真 細(xì)致的梳理匯總，敲定了集團(tuán)公司8

6、888個(gè)工種（崗位）主要安全風(fēng)險(xiǎn)卡，并將根據(jù)不同工種將風(fēng)險(xiǎn)卡加入到員工安全上崗證中，預(yù)計(jì)在 20132013年開始正式執(zhí)行。4 4、加強(qiáng)相關(guān)方管理力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境要求各分公司對相關(guān)方存在的違規(guī)現(xiàn)象加大管理力度，嚴(yán)格執(zhí) 行外包工程審批手續(xù)，如實(shí)填寫相關(guān)方作業(yè)審批表，作業(yè)手續(xù)必質(zhì) 齊全，簽訂安全、環(huán)保和消防合同，作業(yè)過程中要求相關(guān)單位專人 監(jiān)護(hù)，安技本部并進(jìn)行抽查，通過全程監(jiān)控、加大處罰力度和技術(shù) 交底等有效手段，防止安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。（三）健全安全管理體系和機(jī)制，抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)企 業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。1 1、完善安全管理體系，執(zhí)行網(wǎng)格化

7、管理，大力推進(jìn)集團(tuán)公司安 全管理工作全面開展每月由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會議， 每周由安技環(huán)保本部部長主持召開由相關(guān)本部、各分公司安技員參 加的安技例會，會后形成會議紀(jì)要，以文件形式通過集團(tuán)公司OAOA系統(tǒng)向各單位下發(fā)，由各單位召開安全生產(chǎn)例會向各級人員傳達(dá)會 議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。集團(tuán)公司全年下發(fā)安全管理相關(guān)行發(fā)文件共計(jì)2323份，同時(shí)完善了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全生產(chǎn)檔案管理制度 等多項(xiàng) 相關(guān)管理規(guī)定及相關(guān)檔案。與財(cái)務(wù)本部起草下發(fā)了安全費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定，同時(shí)下達(dá)了安全生產(chǎn)費(fèi)用指標(biāo)，各單位建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬， 保障了企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維

8、護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益， 要求各分公司按計(jì)劃逐月提取，保證安全費(fèi)用合理使用。2 2、 切實(shí)有效地抓好職工的安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全 文化氛圍以安全教育為“標(biāo)”提高安全意識為“本”，標(biāo)本兼治，按要求， 對新入廠、復(fù)工、變換工種員工、中層以上干部、特種作業(yè)人員、 安技員進(jìn)行了相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。對新入廠員工及來廠實(shí)習(xí)人員 的集團(tuán)級安全教育率達(dá)100%100%，培訓(xùn)人數(shù)560560人，并且監(jiān)督各分公司級和班組級安全教育情況，考試合格后方可上崗。全年組織特種作業(yè)復(fù)審培訓(xùn)344344人，新辦證培訓(xùn) 6767人；組織相關(guān)部門共157157人參加了市安監(jiān)局組織的安技員培訓(xùn)班，對沒參加 的中層以

9、上干部進(jìn)行了考試；組織各部門全體安技員進(jìn)行了安全培 訓(xùn)工作，不同程度提高了安全管理人員思想和業(yè)務(wù)能力。組織各分公司天車班組長、操作人員和指揮作業(yè)人員等9898人參加的專題培訓(xùn)會；為從根本上降低“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，組織各單位班 組長召開了專項(xiàng)座談會，討論了如何杜絕和控制習(xí)慣性違章的發(fā)生， 并形成了書面文件。3 3、 加強(qiáng)對各分公司日常勞動紀(jì)律的監(jiān)控和檢查、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 員工安全上崗證制度。堅(jiān)持執(zhí)行關(guān)于 XXXX員工安全上崗證重點(diǎn)管理考核規(guī)定管理， 對全員實(shí)行上崗證培訓(xùn)教育，取得上崗證的達(dá)到100%100%，加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查力度。與人力資源本部、戰(zhàn)略本部等相關(guān)部門一起對員工 日常勞動紀(jì)律（遲到、

10、早退、中午提前去食堂等）、著裝和胸卡佩戴情況進(jìn)行檢查，加大力度整頓廠風(fēng)廠紀(jì)。4 4、 深入開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，提高全員安全意識，提升 安全文化建設(shè)制定并下發(fā)了20132013年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，要求各單 位結(jié)合今年安全月主體組織開展豐富多樣的宣傳培訓(xùn)活動，提升了 全公司的安全文化氛圍。聯(lián)合工會工作本部組織開展了公司第三屆安全生產(chǎn)知識競賽， 在各單位的大力支持下，在公司黨委和工會鼎力支助下，購買了先 進(jìn)的競賽搶答設(shè)備，經(jīng)過十個(gè)月精心組織，圓滿完成了天車工、機(jī) 加工、鉗工、電焊工、電工和管理人員等六個(gè)組的安全生產(chǎn)知識競 賽。在廠報(bào)第四版增設(shè)安全管理人員之聲專欄，倡導(dǎo)每名員工獻(xiàn)計(jì)

11、獻(xiàn)策，踴躍投稿。同時(shí)各分公司積極組織開展符合本公司要求的各 項(xiàng)活動，并形成活動總結(jié)?！鞍踩a(chǎn)月”活動營造了企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍，達(dá)到了企業(yè)本質(zhì)安全的目的。二、職業(yè)健康堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”，有效消減和控制職業(yè)危害，依法 保護(hù)職工健康權(quán)益。（一） 建立健全員工健康檔案，認(rèn)真落實(shí)全員健康體檢和接觸 高溫、粉塵、毒物作業(yè)人員的體檢工作配合運(yùn)行本部完成了職工健康體檢的招標(biāo)工作，在四月份下發(fā) 了20132013年員工健康體檢安排，五月份組織各分公司接觸有毒、 有害作業(yè)崗位員工到九院進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，并建立重點(diǎn)監(jiān)護(hù)檔 案。六月末之前完成了全員的健康體檢工作，并要求各分公司建立 了員工的職業(yè)健康管理檔

12、案，對員工的健康狀況進(jìn)行掌握和監(jiān)控。（二）完善職業(yè)健康管理規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)管和檢測，落實(shí)防 護(hù)用品的發(fā)放和使用情況起草了職業(yè)健康安全管理體系績效及合規(guī)性評價(jià)報(bào)告和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告。完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的相關(guān)記錄；各分公司對接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項(xiàng) 培訓(xùn)，對全員進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)考試。聘請職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)咨詢公司完成了塵毒作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場檢測 工作；配合運(yùn)行本部通過招標(biāo)為員工采購并發(fā)放了工作服、防砸鞋 等勞動防護(hù)用品，對即將到期的安全帽進(jìn)行了集中更換。通過不定 期的抽查，監(jiān)督各分公司落實(shí)勞保用品下發(fā)情況和作業(yè)現(xiàn)場員工勞 保用品穿戴情況。（三）結(jié)合各分公司實(shí)際生產(chǎn)情況

13、，制定防暑降溫物品的采購 和發(fā)放方案，給員工提供優(yōu)良工作環(huán)境通過召開兩次防暑降溫工作座談會，并形成座談會會議紀(jì)要， 最終確定了 20132013年防暑降溫工作方案， 制定并落實(shí)防暑降溫管理規(guī) 定，要求各分公司嚴(yán)格執(zhí)行，防暑降溫物品發(fā)票要由安技部部長簽 字后才能到財(cái)務(wù)入賬，保證了?？顚Ｓ?。暑期加大了巡查力度，監(jiān) 督各分公司防暑物品發(fā)放的落實(shí)情況。三、環(huán)境保護(hù)全面開展“綠色制造”工作，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào) 發(fā)展，確保公司實(shí)現(xiàn)環(huán)境示范達(dá)標(biāo)企業(yè)。（一）有效落實(shí)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，層層簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀組織簽訂了 20132013年環(huán)境保護(hù)責(zé)任專項(xiàng)承包合同，對環(huán)境保護(hù) 主要指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、

14、各部門環(huán)境保護(hù)職責(zé)，各分公 司和各部門根據(jù)公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，確立環(huán)境保護(hù)目 標(biāo)，并制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保護(hù)措施，層層簽訂環(huán)保責(zé)任狀。（二）夯實(shí)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境管理工作今年通過了新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境驗(yàn)收評審，獲取了通過驗(yàn)收的 文件。集團(tuán)公司以此成果為契機(jī)，要求各分公司切實(shí)做好環(huán)境保護(hù) 的各項(xiàng)工作；為保證營口新廠區(qū)建設(shè)前期工作的順利進(jìn)行，通過與 上級直管部門的溝通和協(xié)調(diào)，完成了營口廠區(qū)的環(huán)評工作。迎接沈陽市環(huán)保局、沈陽市固體廢物管理中心、開發(fā)區(qū)環(huán)保局 對公司危險(xiǎn)廢物管理、儲存、處置等工作考核，集團(tuán)公司及時(shí)下發(fā) 通知要求各公司有針對性地對考核中提出的問題進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的 整改，

15、確保公司危廢管理、儲存和處置規(guī)范達(dá)標(biāo)，同時(shí)完成了20132013年度環(huán)保排污費(fèi)的核定工作。（三） 突出環(huán)境在生產(chǎn)企業(yè)中的重要位置，切實(shí)做好清潔生產(chǎn) 工作按照沈陽市環(huán)保局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)保局的要求開展了清潔生 產(chǎn)審核工作，召開了集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)啟動會議，在公司內(nèi)開展了 有針對性地清潔生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，發(fā)動全體員工，征集確定174174個(gè)清潔生產(chǎn)方案，最后完成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（150150頁）的確認(rèn)和修改工作，總投資 999.28999.28萬元，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 1915.231915.23萬元，得 到了市、區(qū)環(huán)保局及審核組的一致好評。依據(jù)沈陽市企業(yè)環(huán)境信用等級評價(jià)管理方法，積極開展企業(yè)環(huán)境信用等級評價(jià)相關(guān)工作，完善管理制度，持續(xù)改進(jìn)環(huán)保行為， 最終通過了沈陽市環(huán)境保護(hù)企業(yè)信用等級評定，被評為沈陽市綠色 類信用等級企業(yè)。（四）加強(qiáng)污水排污口的管理，定期實(shí)施監(jiān)測，確保污水達(dá)標(biāo) 排放集團(tuán)公司上半年聘請有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測企業(yè)對公司8個(gè)污水排 放口實(shí)施了兩次監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為公司季度考核廢水達(dá)標(biāo)排放考 核依據(jù)。完成了3 3家生產(chǎn)污水在線監(jiān)測裝置的企業(yè)參加集團(tuán)公司的 招標(biāo)競價(jià)工作，確認(rèn)了 CODC