學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)基本問(wèn)題課件

1、學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織 的五個(gè)基本的五個(gè)基本 2 目 錄 一、學(xué)習(xí)型組織理論是什么性質(zhì)的理論？ 二、究竟什么是學(xué)習(xí)型組織 -學(xué)習(xí)型組織真諦 三、學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里？ 四、學(xué)習(xí)型組織的 學(xué)習(xí)有什么特點(diǎn)？ 五、怎樣創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型組織？ 3 一、學(xué)習(xí)型組織管理理論是什么 性質(zhì)的理論？ 1、這是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。 1、管理運(yùn)動(dòng)(1886) 2、泰勒的科學(xué)管理理論(1903) 3、吉爾布雷恩夫婦的動(dòng)作研究 4、韋伯的組織理論 5、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)思想 6、法約爾的一般管理理論 7、梅奧的人際關(guān)系理論 8、巴納德的系統(tǒng)組織理論 9、勒濕的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型理論 10、馬斯洛的需要層次論(194

2、3) 11、團(tuán)體力學(xué)理論 12、斯金納的強(qiáng)化理論 13、阿吉里斯的“ 不成熟 成熟”理論 14、坦南鮑姆的領(lǐng)導(dǎo)行為 連續(xù)體理論 15、戴爾的比較管理經(jīng)驗(yàn)研究 16、麥格雷戈的人性假設(shè)與管 理方式 17、利克特的管理新模式 4 18、布萊克的管理方格論 19、西肖爾的組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 20、亞當(dāng)斯的公平理論 21、菲德勒的權(quán)變管理思想 22、赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論 23、本尼斯的組織發(fā)展理論 24、麥可利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論 25、波特和勞勒的期望激勵(lì)理論 26、弗魯姆的期望理論及管理決 策新思想 27、杜拉克的有效的管理者研究 (1974) 28、伯法的管理科學(xué)學(xué)派 29、西蒙的管理決策學(xué)派 3

3、0、明茨伯格的經(jīng)理角色學(xué)派 31、威廉.大內(nèi)的Z理論(1981) 32、波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 33、沙因的組織文化研究 34、學(xué)習(xí)型組織理論(1990) 35 、企業(yè)再造(1993) 5 彼得.圣吉關(guān)于學(xué)習(xí)型組織 的巨著以第五項(xiàng)修煉冠 名，副標(biāo)題才是學(xué)習(xí)型 組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù) 第五項(xiàng)修煉： 系統(tǒng)思考 6 組織的改造，員工 綜合素質(zhì)的提高 MIT Peter.Senge 繼承前人成果 應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)觀點(diǎn) 調(diào)查4000多家企業(yè) 90年代企業(yè)更重視 分析企業(yè)處于困境的原因 指明走出困境的道路 7 美國(guó)前25家企業(yè) 80 % 世界世界前100家 40% 1975.7成立,3人1產(chǎn)品,銷(xiāo)售收入16000美元 1999.7Gates 900億美金，連5年世界第一富翁 員工22300人，平均每7人有一位百萬(wàn)（美金）富翁 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) Ford、GM、GE、AT觀念) 工具 1）建立共同愿景 2）理念普及創(chuàng)新 3）工具/載體 觀念創(chuàng)新是先導(dǎo) 五項(xiàng)修煉 自我超越 改善心智模式 共同愿景 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 系統(tǒng)思考 34 3、創(chuàng)建企業(yè)感悟-實(shí)踐三個(gè) 代表的有效載體: 一前提:一把手工程(各級(jí)) 兩關(guān)鍵: 培訓(xùn)先行 普及 理念，更新觀念 試點(diǎn)引路 抓兩頭,帶中間 三個(gè)“真”:想、學(xué)、創(chuàng)