20XX年電力系統(tǒng)上半年工作總結(jié)

1、20XX年電力系統(tǒng)上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間20XX年上半年工作結(jié)束了，在上半年的工作中， 我們電力局全體干部職工努力工作，辛勤認(rèn)真，取得了很好 的成績和工作業(yè)績。 我們電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度，全體 努力工作。時代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，電力已經(jīng)成了家家戶 戶最不能缺少的能源了，要是一天不供電，那么我們的生產(chǎn) 生活全部都要停頓，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)生命損失。正是意 識到這一點的重要性，所以電力局的工作時最重要也是最關(guān) 鍵的工作。 開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水 平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司組織開展電 力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司 和

2、荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長為組長的電 力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù) 用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺節(jié)目向社會宣 傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及 時對反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人 大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會樹 立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。 深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申 報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號， 盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我 們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌危髽I(yè)創(chuàng)一流

3、”的口號為動力，在全 局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流 實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé) 任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按 照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式 到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一 流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報電力局，在抓資料管理的 同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工 作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取 供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下 月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針 對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研

4、究和工作安排， 對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基 層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一 流工作要求。 精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半 年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn) 行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制 和農(nóng)電體制改革步伐。 合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了 資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控 費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效 地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的 力度，減少了資金開支上的損失和浪費。 強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，

5、我們從創(chuàng)建五好領(lǐng) 導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo) 準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生 產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以 鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，通過進(jìn)一步 完善陣地，強(qiáng)化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點抓了黨支部達(dá) 標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以江澤民同志“三個代表”重 要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建 中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨 建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到 了良好的效果。 上半年，我局各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容 置疑，我們也存在一些不容回避的

6、困難和問題。 1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局 結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于 資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲 安全生產(chǎn)緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。 2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。 改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意 識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋 習(xí)。 3、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn) 上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計 劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大。 4、我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特 別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，

7、高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn) 取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。 5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定， 或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理 上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電 費回收難度很大。 加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了 一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目，逐步推廣使用 分時電表用電，刺激用戶的消費，為滿足供電需要，我們加 強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理，加大計劃性檢修工作力度，減少臨時 性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費回收難的現(xiàn)狀，我 們采取多種措施加強(qiáng)宣傳，爭取社會、政府和用戶的支持， 教育職工在回收電費時發(fā)揚(yáng)“三千”精神，嚴(yán)格收費和停電 收費程序，同時，我們還加強(qiáng)電費回收的考核力度，層層簽 訂電費回收責(zé)任狀，把電費回收與收費人員的經(jīng)濟(jì)效益掛 鉤。我們利用技術(shù)手段，在供區(qū)大力推廣使用卡計量箱，這 對于減少停電糾紛和收費難度，減輕收費壓力起到了有效的 作用。 在20XX