傳統(tǒng)報(bào)紙如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、傳統(tǒng)報(bào)紙如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 考慮讀者閱讀興趣和需求 作者：在來訪問之前， 中國報(bào)界剛剛召開過多場有關(guān)數(shù)字報(bào) 業(yè)、報(bào)網(wǎng)互動這類主題的重要會議。在數(shù)字化浪潮沖擊下，報(bào)紙 如何留住讀者、化險(xiǎn)為夷，是全世界報(bào)人都關(guān)注的問題。因此， 來到有 240 多年歷史的泰晤士報(bào)，希望與您就這個問題交換 意見。 帕明德 巴瑞（以下簡稱巴瑞）：泰晤士報(bào)網(wǎng)絡(luò) 版開始于 1997 年，最初主要是選擇平面報(bào)紙的部分內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò) 上發(fā)表。 10 年來網(wǎng)絡(luò)版經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程，并已形成 自己的風(fēng)格。今年 2 月改版，推出了新的刊頭 Times Online ， 頁面視覺效果也與過去不同。 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)讀者與報(bào)紙讀者的閱讀習(xí) 慣

2、和愛好不同， 我們需要更好地把握讀者的心理和反應(yīng)， 找到自 己的定位。 作者：本世紀(jì)最初 5 年中，英國報(bào)紙的發(fā)行量總體上下降了 1/5 ，這種趨勢還在持續(xù)當(dāng)中。 2003 年泰晤士報(bào)正式推出了 版面縮小一半的小開本以吸引那些乘坐地鐵和公共汽車的上班 族，發(fā)行量有顯著上升。小報(bào)化的浪潮后來席卷到美洲，也影響 了亞洲。但是，我覺得報(bào)型的改變、版式的革新并不是挽回讀者 的唯一方法， 更不是最有效的方法。 因?yàn)槭澜绺鞯氐慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都 表明， 年輕人接受信息的渠道比之他們的前輩要更加多元化， 網(wǎng) 絡(luò)傳播與移動載體必將成為新聞與信息傳遞的主流， 傳統(tǒng)媒體如 果不運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和新媒體開拓新的市場， 將難以應(yīng)

3、對局勢的變 化。 巴瑞：泰晤士報(bào)和網(wǎng)絡(luò)版的讀者數(shù)據(jù)也說明了這一點(diǎn)。 目前，泰晤士報(bào)發(fā)行量是每天 65 萬份，星期日泰晤士報(bào) 每天 130 萬份。網(wǎng)絡(luò)版每個月的讀者約 1000 萬人，其中有 22% 的讀者既讀泰晤士報(bào)又看網(wǎng)絡(luò)版。另據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1000 萬讀者 中 45%是國外的，美國的占 35%，其次是加拿大、澳大利亞、新 西蘭、印度等國，也有少量中國讀者。 作者：泰晤士報(bào)網(wǎng)絡(luò)版是否考慮到國內(nèi)讀者與國外讀者 的不同興趣和需求，從而在內(nèi)容及報(bào)道方式上有所不同呢？ 巴瑞：有的新聞只能吸引某些地區(qū)的網(wǎng)民讀者， 而有些新聞 能吸引全球的讀者。 如美國總統(tǒng)大選， 在國內(nèi)出版的 泰晤士報(bào) 就不會作太多報(bào)道，

4、 但網(wǎng)絡(luò)版因?yàn)橛羞@么多美國讀者， 報(bào)道要比 報(bào)紙起步早，也更有深度和廣度。網(wǎng)絡(luò)版請?zhí)┪钍繄?bào)駐美國 記者更多地為自己寫稿。另外，因泰晤士報(bào)屬新聞集團(tuán)，網(wǎng) 絡(luò)版還會與集團(tuán)在美國的媒體合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。 將報(bào)紙欄目重新組合 以全新方式呈現(xiàn) 作者：網(wǎng)絡(luò)版既要與報(bào)紙有聯(lián)系，又要有所區(qū)別；既要完成 對紙媒內(nèi)容的重新整合， 又要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)添加新的內(nèi)容和功 能。我注意到，目前泰晤士報(bào)網(wǎng)絡(luò)版的頻道設(shè)置與泰晤士 報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)是基本一致的，你們在這方面有什么考慮？ 巴瑞：由于網(wǎng)絡(luò)版的內(nèi)容主要來自泰晤士報(bào)和星期日 泰晤士報(bào)，內(nèi)容上有所重疊是無法避免的。但網(wǎng)絡(luò)版可以充分 利用本集團(tuán)的優(yōu)勢， 將集團(tuán)內(nèi)各報(bào)紙雜志最具

5、實(shí)力的欄目進(jìn)行重 新組合， 以一種全新方式呈現(xiàn)給讀者。 例如我們有一個“女性” 專欄，內(nèi)容來源不只一個。 有關(guān)女性工作的內(nèi)容取自 泰晤士報(bào) 專題版，而有關(guān)女性健康的內(nèi)容則取自星期日泰晤士報(bào)新聞 版，還有時尚內(nèi)容來自雜志。 此外就是加強(qiáng)內(nèi)容的綜合性和鏈接 性。網(wǎng)絡(luò)版與報(bào)紙相比內(nèi)容更豐富， 而且可以鏈接到其它相關(guān)網(wǎng) 站，為讀者提供更多相關(guān)信息。還有，運(yùn)用多媒體技術(shù)，建立網(wǎng) 上社區(qū)、網(wǎng)上論壇，讀者可以留言、發(fā)表評論以及聲像資料。網(wǎng) 絡(luò)版的重要性體現(xiàn)在它是報(bào)紙的延伸， 提供了一個全新的無縫隙 平臺，突破了報(bào)紙傳統(tǒng)上的局限，可與新聞事件同步，在時效和 新聞報(bào)道的深度廣度上都能有所突破。 和“最大驚奇”(

6、 Most Curious )。顯然，前兩個排行榜是 有客觀依據(jù)的，而“最大驚奇”是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)和方式來排名 的？為什么會設(shè)立這個排行榜？ 巴瑞：“最大驚奇”的依據(jù)是主觀判斷。 我們有兩個記者專 門搜索和挑選這樣的故事。選擇標(biāo)準(zhǔn)是：一要出人意料；二要特 別有幽默感、有趣，對報(bào)紙是個補(bǔ)充，因?yàn)樘┪钍繄?bào)是很嚴(yán) 肅的報(bào)紙，一些有趣的事登不出來， 網(wǎng)絡(luò)版則可以做報(bào)紙所不能， 形成自己的特色。三要有影響力。四要有視覺沖擊力，可以是圖 片，也可以是短片等，聲像信息是紙媒介所不能表達(dá)的，這也是 網(wǎng)絡(luò)版的優(yōu)勢所在。 報(bào)網(wǎng)融合新聞標(biāo)準(zhǔn)保持不變 作者：作為一家歷史悠久的著名報(bào)紙，泰晤士報(bào)既要保 持傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)

7、新。聽說您曾在其他報(bào)社工作過，在您看來 泰晤士報(bào)有什么與眾不同之處？ 作者：新聞部門的合并是新事物， 一個組織內(nèi)部進(jìn)行如此大 的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否遇到很大阻力？報(bào)紙與網(wǎng)站是不同的媒介，工 作要求也不一樣，泰晤士報(bào)對這兩種媒介的員工，是否有不 同的管理方式？ 與傳統(tǒng)媒體構(gòu)成一體標(biāo)準(zhǔn)延伸品牌 作者：作為網(wǎng)絡(luò)版的負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為你們最大的成功是什 么？面臨的問題又是什么？ 我們面對的問題也不少。一是技術(shù)還有很大提高空間， 軟件 功能仍跟不上讀者需求的速度， 網(wǎng)站的穩(wěn)定性還有待提高。 二是 我們幾乎還未涉足手機(jī)新聞， 而手機(jī)新聞在現(xiàn)實(shí)中的重要性會越 來越大，因?yàn)樗俣瓤旌鸵苿有詮?qiáng)，很有潛力。三是如何從商業(yè)上 利用國外讀者這部分資源做得不夠， 其實(shí)所有網(wǎng)絡(luò)媒體在這方面 都做得不夠。我們以前走過彎路，網(wǎng)絡(luò)版創(chuàng)辦之初想追趕通訊社， 后來認(rèn)識到是錯誤的。通訊社每時每刻都有人