農(nóng)民工工資支付預(yù)案

1、農(nóng)民工工資及分包工程款支付 管理制度及應(yīng)急預(yù)案編制人 審核人審批人xxxx 建設(shè)工程有限公司 xxxx 項(xiàng)目部目錄一、工作原則 1.二、適用范圍 1.三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé) 1.（一）項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 1.（二）應(yīng)急組織 2.四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序 3.五、后期處置 3.六、其化事項(xiàng) 4.七、民工工次及分包工程款支付保障措施 4.八、勞資糾紛處理措施 5.（一） 勞務(wù)糾紛處理程序 5.（二） 勞務(wù)隊(duì)伍的選擇 5.（三）勞務(wù)結(jié)算與支付 5.（四）嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)準(zhǔn)入制度 6.（五）農(nóng)民工資保證措施 6.（六）民工工資管理制度 7.農(nóng)民工工資及分包工程款支付應(yīng)急預(yù)案 為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠

2、克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件， 切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者 和用人音準(zhǔn)的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)保障監(jiān)一、工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)“快速反應(yīng)，趕赴 現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理” ，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解 決，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序，減少或避免經(jīng) 濟(jì)損失和不良影響，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。二、適用范圍本預(yù)案適用于沈陽(yáng)物流項(xiàng)目各勞務(wù)公司及各專(zhuān)業(yè)分包單位拖欠克扣勞動(dòng)者工資 引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括： 1、集體上訪(fǎng)、罷工、停工、怠工事件； 2、 圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件； 3、群毆、致人重傷或死亡事件；

3、4、自殺、自殘 等惡性事件； 5、造成勞動(dòng)者生活困難、危機(jī)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定 的事件； 6、其他因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)一）項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1、沈陽(yáng)物流項(xiàng)目成立解決拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小 組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理趙文軍擔(dān)任，副組長(zhǎng)張文革，成員由施工部門(mén)談超、 朱海勇安全部門(mén)鄭志奎、外協(xié)辦崔博及材料部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等組成。2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室，必要時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小 組成員應(yīng)指派聯(lián)絡(luò)員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公， 協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資 突發(fā)事件。3、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞

4、動(dòng)者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。4、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作， 通過(guò)舉報(bào)投訴、 110 社會(huì)聯(lián)動(dòng)接警臺(tái)承接拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的報(bào)告，并匯總、上報(bào)有 關(guān)情況，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)豐事件應(yīng)急信息。5、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生后， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下， 根據(jù)情況， 安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)等應(yīng)同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組成處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理 預(yù)算部門(mén)：負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪及數(shù)額，責(zé)令欠薪單位立即處理。安全部門(mén)、施工部門(mén)：負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、預(yù)防、制止違法犯罪行為； 外協(xié)辦：負(fù)責(zé)上訪(fǎng)接待工作， 做好勞動(dòng)者的思想宣傳工作， 穩(wěn)定勞動(dòng)者思想情緒， 防止事態(tài)擴(kuò)大?？偨?jīng)理： 負(fù)責(zé)召集各勞務(wù)單

5、位相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)， 協(xié)助調(diào)查核實(shí)， 責(zé)成支付民工工 資?！綧eiWei_81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)勞務(wù)公司欠薪應(yīng)急事件的配合處理。（二）應(yīng)急組織1、組織機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)導(dǎo)小組（1）公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)廠第一責(zé)任人效控制解決群體性突發(fā)事件。1）一把手是處理本單位群體性突項(xiàng)2）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，3）負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付、爭(zhēng)議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo) 工作。4）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案場(chǎng)件迅速、正治做安反應(yīng)，5）應(yīng)急指扌組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù) 件處理的處組6）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所屬項(xiàng)目部的保穩(wěn)定工作 認(rèn)真排查所屬項(xiàng)目對(duì)存在隱患的 項(xiàng)目制定預(yù)案，主動(dòng)開(kāi)展工作，及時(shí)化解矛盾

6、，防止發(fā)生群體性事件。如發(fā)生群 體事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)起責(zé)任，把事件控制在最小范圍， 解決事件（2）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部處理突發(fā)事明確結(jié)算H組和突發(fā)事在本單位控制和2）項(xiàng)目部功務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付情況，還 應(yīng)按照實(shí)名制管理工作要求，將本項(xiàng)目部所有外施工隊(duì)伍的人員花名冊(cè)、 合同備 案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認(rèn)真收集，歸檔備案。要認(rèn)真 觀察本項(xiàng)目施工人員的思想動(dòng)態(tài)和異常情況， 及時(shí)化解矛盾，防止矛盾升級(jí)，不 得忽視，隱瞞有矛盾激化趨勢(shì)的事件發(fā)生。 出現(xiàn)應(yīng)急前兆時(shí)，原則上由發(fā)生群體 性事件的分包單位出面解決處理，并保持與本單位

7、應(yīng)急指揮小組的聯(lián)系， 隨時(shí)匯 報(bào)事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，組織本 項(xiàng)目部應(yīng)急小組與外施工企業(yè)進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)通過(guò)各種方式解決糾紛。3）根據(jù)預(yù)警級(jí)別（藍(lán)、黃、橙、紅色）建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度。啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制后，項(xiàng)目勞務(wù)管理員必須負(fù)起責(zé)任，關(guān)注施工隊(duì)伍動(dòng)向，重點(diǎn)是存在以下問(wèn)題的隊(duì)伍 A、未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清；B、采取綜合分包形勢(shì)，勞務(wù)費(fèi)與材料款區(qū)分 不清；C、拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大；D項(xiàng)目未直接管理的外施隊(duì)（3）應(yīng)急指揮小隊(duì)職責(zé)：1）現(xiàn)場(chǎng)治安組：根據(jù)需要指揮自有治安人員或配合屬地公安部門(mén)維護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng) 秩序；劃定事件現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)警戒；有序的疏散事件區(qū)域人員和圍觀群眾，

8、 防止意外；對(duì)需要取證的事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)等； 對(duì)重要目標(biāo)實(shí)施保護(hù)，維護(hù)社會(huì) 治安；重大突發(fā)事件中配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)工作。2）交通保障組：對(duì)事件區(qū)域外的交通路口實(shí)施定向、定時(shí)封鎖，阻止事件危害 區(qū)外的公眾進(jìn)入；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)周?chē)煌ㄖ刃蜻M(jìn)行重新組織安排，防止交通擁擠； 指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員并使車(chē)輛順利通過(guò)通道，并保障事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、 隊(duì)伍能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3）緊急疏散組：負(fù)責(zé)對(duì)事件區(qū)域人員和重要物資有次序疏散；負(fù)責(zé)對(duì)撤離時(shí)的 各方財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，確認(rèn)并匯總。4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)開(kāi)展醫(yī)療救護(hù)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療求助；將受害人員及時(shí) 送至醫(yī)院救治； 負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)配合醫(yī)療部門(mén)設(shè)立醫(yī)療救助點(diǎn)；

9、 對(duì) 受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送受傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療。5）綜合協(xié)調(diào)組：綜合協(xié)調(diào)各方工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系：如公安、人防等應(yīng)急聯(lián)動(dòng) 單位；參與或組織事件調(diào)查工作；在重大事件中配合政府其化部門(mén)工作。（3）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)事件發(fā)生 后，要及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序1、信息報(bào)告：各勞務(wù)公司發(fā)生拖欠克扣工資事件后應(yīng)當(dāng)在 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)上一級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)小組，重特大事件應(yīng)在 20 分鐘內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組。報(bào)告內(nèi)容為：突發(fā)事 件的基本情況，包括事件、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等情況；突發(fā)事件 的起因分析、 性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測(cè)；

10、 突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部 門(mén)已做工作和采取的措施及處理情況； 公眾媒體等方面的反映； 其他已掌握的情 況。2、啟動(dòng)預(yù)案：拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后， 應(yīng)急處理辦公室要在 20 分鐘 內(nèi)作出初步判斷，向本領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五、后期處置拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、 協(xié)調(diào)、監(jiān) 督，有關(guān)部門(mén)應(yīng)督促、幫助勞務(wù)公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞務(wù)用工管理，及 時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告后期處置工作進(jìn)展情況。六、其化事項(xiàng)1、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)負(fù)責(zé)人，防 止事件反彈，對(duì)對(duì)事件處理情況進(jìn)行通報(bào)。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

11、小組在事件結(jié)束后 2 個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報(bào)告。內(nèi) 容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況，導(dǎo)置事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理 經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、政治影響評(píng)估等。3、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制， 保障信息暢通， 做到信息共享； 按照各自職責(zé)制定本部門(mén)解決欠薪問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步明確各單位的任務(wù)和職 責(zé)，并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。5、項(xiàng)目部建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。 農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)管理小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：【MeiWei 81-優(yōu)質(zhì)適用文檔】組員：民工工次及分包工程

12、款支付保障措施1、 健立健全農(nóng)民工工資發(fā)放制度，根據(jù)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例（國(guó)務(wù)院令423 號(hào)）及沈陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局、沈陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，沈陽(yáng)市公安局、沈陽(yáng)市總工會(huì)要求，及有關(guān)法律法規(guī)，保證工程款資金的分劈，做到專(zhuān)款專(zhuān)用， 確保不拖欠農(nóng)民工工資；并細(xì)化財(cái)務(wù)部人員的職責(zé)，建立相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)農(nóng)民工工 資發(fā)放工作進(jìn)行整體控制。2、認(rèn)真策劃部署工資發(fā)放工作。項(xiàng)目部所有農(nóng)民工工資都要在有關(guān)人員陪同下， 到時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。在發(fā)放過(guò)程中，不允許工資代領(lǐng)，切實(shí)保證工資發(fā)放到農(nóng)民 工手中。3、成立監(jiān)察小組，加強(qiáng)整體監(jiān)控。根據(jù)工資發(fā)放制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng) 的檢查小組，每月監(jiān)督農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。 定期對(duì)

13、農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)帳進(jìn)行 檢查，整體監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放工作。七、勞資糾紛處理措施（一）勞務(wù)糾紛處理程序（二）勞務(wù)隊(duì)伍的選擇1、選擇在公司內(nèi)有3年以上同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)并有良好的施工業(yè)績(jī)，未出現(xiàn)安 全質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍；2、勞務(wù)隊(duì)必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質(zhì)良好，能滿(mǎn)足施工需要。3、合同簽訂前由勞務(wù)管理小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）主持，勞務(wù)隊(duì)伍管理小組全體 成員參加， 就勞務(wù)合同條款、 勞務(wù)單價(jià)、安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行評(píng)定并簽訂合同， 并將評(píng)審意見(jiàn)備案。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的全過(guò)程控制，對(duì)嚴(yán)重影響工期、質(zhì)量、安全的 勞務(wù)隊(duì)伍要堅(jiān)決解除合同，更換承包負(fù)責(zé)人。（三）勞務(wù)結(jié)算與支付1、對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算要做

14、到及進(jìn)準(zhǔn)確，杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。2、勞務(wù)結(jié)算與支付應(yīng)符合各項(xiàng)規(guī)定和工作流程，由勞務(wù)管理小組辦公室和各部 門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。3、勞務(wù)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部根據(jù)結(jié)算支付單進(jìn)行支付，并監(jiān)管或代發(fā)務(wù)工人工資。4、為了防止勞務(wù)隊(duì)伍拖欠勞務(wù)工工資，保障勞務(wù)工的合法權(quán)益，提高合同的履 約率，在結(jié)算進(jìn)由項(xiàng)目部暫扣勞務(wù)費(fèi)的 5%作為合同履約保證金。在勞務(wù)隊(duì)所承 擔(dān)的施工任務(wù)完成后， 勞務(wù)人員退場(chǎng)前， 經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合同的履約情況考 核后予以退還。（四）嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)準(zhǔn)入制度1、建立民工的花名冊(cè)及管理臺(tái)帳，仔細(xì)審閱身份證的關(guān)效性，對(duì)童工、未成年 人、無(wú)效證件者拒絕吸納為職工， 并與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)

15、系， 確保每一位民工的進(jìn) 場(chǎng)時(shí)間的退場(chǎng)時(shí)間都能反映在臺(tái)帳中。2、對(duì)新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關(guān)手續(xù)：由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新 增民工在 24 小時(shí)內(nèi)到項(xiàng)目安全部報(bào)到，安全部門(mén)對(duì)民工進(jìn)行安全“三級(jí)教育” 和本工種的安全技術(shù)交底；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；辦理工卡，與保安、協(xié)管員辦 理生活區(qū)住宿事宜， 最后由施工部開(kāi)具可以上崗的通知單， 民工可憑此單到本隊(duì) 進(jìn)行相應(yīng)工種的上崗。（五）農(nóng)民工資保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資的四項(xiàng)基本措施：1）建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重戰(zhàn)法監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象 的，要定期向勞動(dòng)保障部門(mén)抄送工資支付情況； 建立施工單位工資支付

16、信息網(wǎng)絡(luò)， 完善監(jiān)控手段。2）推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工 工資不因單位資金狀況而被拖欠。3）推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度，規(guī)范用工和工資支付行為。 全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃， 招用農(nóng)民工都依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同， 建 立權(quán)利義務(wù)明確規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。2、民工工次保證措施1）俗話(huà)說(shuō)，一份辛勞一份收獲， 公司各有關(guān)部門(mén)積極采取措施， 保證農(nóng)民工工資 及時(shí)發(fā)放， 讓農(nóng)民工勞有所得， 也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展， 為了保證工人工 資得到保障， 公司單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組， 專(zhuān)門(mén)調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、 糾紛 現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清” ，

17、決不拖欠民工一 分錢(qián)。2）為民工設(shè)立了綠色通道及意見(jiàn)箱， 民工有意見(jiàn)或事情可以直接到公司找相關(guān)單 位，并且為其大力解決難題。3）在勞動(dòng)保障行政部門(mén)與建設(shè)行政主管部門(mén)管理下，公司與民工簽訂勞動(dòng)合同， 保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢(qián)，也保證工程建設(shè)的順利進(jìn)展。4）公司設(shè)立民工工資專(zhuān)用帳戶(hù)， 預(yù)存工資款， 避免由于工程中一些復(fù)雜問(wèn)題而造 成資金困難。5）保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。6）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。7）將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。8）嚴(yán)格按行政主管部門(mén)規(guī)定， 足額發(fā)放農(nóng)民工工資，如發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象

18、， 無(wú)條件接受上級(jí)主管部門(mén)處罰。六）民工工資管理制度1、目的 為了維護(hù)公司民工的合法權(quán)益， 規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為， 促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和 企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。2、實(shí)施方法1）準(zhǔn)則為規(guī)范勞務(wù)工人員工資支付行為， 預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問(wèn)題， 有 效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益， 促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展， 根據(jù)中華人民共和 國(guó)勞動(dòng)法、建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法（勞社部發(fā)20KK22號(hào)）等 有關(guān)法律法規(guī)及及勞動(dòng)保障部、 建設(shè)部和各級(jí)政府與主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定， 特制 定本制度。2）勞動(dòng)合同的簽訂項(xiàng)目部在招用民工時(shí)， 可通過(guò)勞務(wù)公司的途徑， 依法與民工簽訂勞動(dòng)合同， 勞動(dòng) 合同中要明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、 工作內(nèi)容、 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、 勞動(dòng)報(bào)酬以 及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。 其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款， 應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)， 支付項(xiàng)目、支付形式、支付時(shí)間等內(nèi)容。