有關工作述職報告3篇

1、the world will give way to those who have goals and vision.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）有關工作述職報告3篇 工作述職報告 篇1各位領導、同事們：年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：一、履行職責情況年18月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領導下

2、開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。2、公司的公文處理工作。3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。4、公司各種證件的年檢、換證工作。5、公司人事、勞資管理工作。6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。在公司3月19日新老領導交接以后，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依

3、據(jù)。無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。二、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情

4、上報；第二，加強學習，加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的了解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。三、對公司今后開展工作之鄙見加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業(yè)務方面、管理方面。1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；2、通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理；3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用；4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作

5、的控制、實施。制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合

6、理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。工作述職報告 篇2時間如同子彈一樣， 打出去了就收不回來了,就讓它飛一會吧.回首間， 自己已站在學期 之末?；貞涍@學期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，總是覺得自己在組織部這 塊平臺上貢獻的太少了?？偸菬o法動筆寫這份工作總結， 但是這份個人工作總結還是要寫的， 因為只有總結了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。 盡管進入組織部才僅僅一個學期，但是組織上對我的信任卻是相當?shù)拇?，委以重任。人就應該有所擔當有所作為?對于組織的信任， 我就應該做到能讓組織認為值得托付責任與

7、 我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，我遵守部門規(guī)章制度，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng) 新。下面我進行分步的總結：一、熟悉工作范圍與總結經(jīng)驗本學期,就個人而言我在不斷地悉心聽取部長和以前組織部學長的經(jīng)驗與教訓， 通過他 們的總結我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是系團總支下屬的一個大 部門， 我們主要是學校組織部和學院各班級的橋梁關系， 負責傳達與組織各類活動的相關事 宜，統(tǒng)計團員信息等等。我們是最貼近學院，各班級的部門之一，所以面對各類問題的時候 就需要前人的經(jīng)驗與教訓，感謝給我?guī)椭^的學哥學姐們，有了你們的幫助，對于我工作的 開展有非常大的幫助。二、自我學習與培養(yǎng)作為組織部的干

8、事，我需要學習的,做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高個人 能力,工作要有效率。一個人的力量總是弱小的，一個集體的力量是無限量的，尤其是對于 我們組織部而言，沒有一個完善的和諧的集體，工作開展將會如同一團漿糊，這不利于系乃 至學院的進步與發(fā)展。所以我部十分重視團結二字.我也用實際行動去維護大家的團結. 通過大一新一期的招新，我榮幸的加入了我院組織部，盡管是才進大學校園，抱著夢 想進入組織部的， 但是我相信自己能努力做好上級下達的每個任務! 通過一個學期的鍛煉與 培養(yǎng)，我從實際工作中更加地得到鍛煉，更培養(yǎng)了對學院，系團總支的忠誠度。對于新生來 說，我自己的標準是：要做就做好，失敗了并不可怕，

9、但是必須在跌倒的地方爬起來，不斷 總結經(jīng)驗和教訓， 下次就不能出現(xiàn)同樣的錯誤! 也許我不是最好的,但我會努力做到更好的.三、本人本學期在組織部的具體學期工作1.協(xié)助我院統(tǒng)計班級團員個人信息，做好團關系轉呈工作;完成了學院以及系的各類 要求。2.向班級傳達并協(xié)助和監(jiān)督班級“主題團日活動”的開展。對于每一次的活動，我在得 到學院以及系的主題安排后， 我前期都將會通過絡總結相關主題的材料， 然后再下發(fā)給班 級。申請活動教室，進行活動檢查，總結活動優(yōu)缺點以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結學習 互相磨合之下，形成能獨立完成活動前后期工作的局面。3.完成每一個同學的志愿者活動安排與實施。關于志愿者活動，學院有

10、著硬性的要求， 在每周安排志愿者的工作中， 我會盡量估計全體同學的意見， 盡量做到每人都有機會參與志 愿者活動，在得到團總支的批準下，在班級中，我會及時布置，按時上繳各種材料，做到活 動前申請，活動后總結。4.材料收集以及上交 對于新進入組織部的我，我通過長期的材料書寫培訓，每一次的活動都將會進行材料 的整理， 以此達到了解活動以及上交材料完備性。盡力做到提前上交材料,自己備份,交一份 電子檔和一份紙制材料,電子版發(fā)送標示清楚名字,班級,內(nèi)容.力做完善.5.積極為我部的發(fā)展提供自己的建議，每一次的例會中，我總會針對具體問題，問出 一些自己的疑問，切實做到了對工作的進一步了解與落實，真正意義上做

11、到了有疑必問，正 確工作，大大減少了在工作中不必要的拖延和問題。6.準時參加每一次例會，迎新晚會中,與各部干事真誠合作，并積極參與。四、個人總結在起步之初，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完 善性追求，對于下達給我的任務，我都會認真考慮過后再決定工作安排以及時間安排。爭取 做到不讓任何人浪費時間浪費精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過這學期在系組織部的工作和學習，我更加明白了集體的力量。在學院領導們的關 懷下，我們部會不斷地進步與前進著，也不斷地為系和學院貢獻自己的力量。在集體的力量 下，我會不斷地奮進，不斷地學習! 面對自己工作時曾犯過的錯誤， 部長們與我們干事一起探索工作經(jīng)驗，

12、 在合力解決一個個任 務后，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了不畏懼困難的精神;細節(jié)決定成敗,我 學會開始抓細節(jié)，從干事培訓到新干部的培養(yǎng)，讓自己這份成熟慢慢站穩(wěn)腳跟.在成熟的組 織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進的今天， 我更加展望未來， 立志要發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力和實 踐能力，在系及校團委這個大家庭中貢獻自己的一份微力。我相信，通過交流，合作，我會 在組織部做好自己的工作，為了組織部的明天盡一份自己的力量。 這學期時間的子彈我是打出去了,希望它是強有力的,下學期希望能開得更漂亮.工作述職報告 篇3即將過去的_年，領導班子對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為行政辦主管，主要職責是協(xié)

13、助公司領導、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務的管理，向公司領導班子經(jīng)營、決策提供可靠依據(jù)，為股份公司下達各項指標的完成及時提供翔實的信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部（室）努力完成物業(yè)公司下達的各項任務及指標，為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責的履行情況，概括起來應該說有得有失，現(xiàn)就具體情況述職如下：一、我配合辦公室主任負責起草了電話接聽管理辦法、打卡制度、加班管理辦法、就餐管理辦法等六項制度，修訂了效績考核辦法。通過起草和修訂各項制度，使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認識，但同時在具體落實中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布，失去了監(jiān)督和考核作用；效績考核的檢

14、查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實，但自月份以后工資水平得到逐月上升（排除被考核因素）。三、嚴格按去年底核準的調(diào)整基數(shù)，按時足額繳納社會保險（其中有兩個月因資金周轉問題產(chǎn)生了滯納金），未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對大部份進行了補錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20_年社保基數(shù)的調(diào)整工作。四、因今年進出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月

15、的人員結構表都得到了翔實統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進行，但存在問題是新員工的培訓工作沒能嚴格按程序開展，給部門培訓造成了難度。五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題：1、有的合同、協(xié)議無編號；2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整；3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應加以彌補和改正。六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，導致財務數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費；但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點應作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓，引以為戒。十、在宣傳工作中，修改稿件60