礦山安環(huán)科年度計劃

1、本年度安全管理工作將以 “學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié) ”為工作思路，力求在實(shí)戰(zhàn)中 精煉經(jīng)驗(yàn)，以打造一個 “懂流程，強(qiáng)業(yè)務(wù) ”的安全管理團(tuán)隊(duì)為目的，持續(xù)強(qiáng)化 “以 人為本，全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn) ”安全理念，把安全培訓(xùn)作為安全管理 前站，為從業(yè)人員灌輸規(guī)范作業(yè)的思想，全員參與監(jiān)督，把安全放至第一位。 通過現(xiàn)場管理核心化，以隱患排查清單及安全確認(rèn)制度為主要管控手段，立足 現(xiàn)場管理，從源頭遏制事故發(fā)生。持續(xù)推行早班會、周例會，明確了各項(xiàng)安全 管理工作責(zé)任與分工，實(shí)現(xiàn) “面面有人管，事事有回應(yīng) ”的工作機(jī)制。一、內(nèi)業(yè)管理1、加強(qiáng)工隊(duì)入場流程管理，全面實(shí)行安全承諾制 加強(qiáng)工隊(duì)入場資料的收集管理工作，各項(xiàng)資質(zhì)

2、證件必須真實(shí)有效，特種工 持證上崗，所有工人信息資料隨同工隊(duì)級培訓(xùn)紙質(zhì)檔案一并提交安環(huán)科并完成 存檔，要求工隊(duì)必須配備專職安全員并與安環(huán)科對接 ,完成安全交底后方可進(jìn) 場，作業(yè)前必須簽署安全承諾書，入場流程包括但不限于以上內(nèi)容，各環(huán)節(jié)均 由紙質(zhì)資料以工隊(duì)編號為單位進(jìn)行存檔。2、做好培訓(xùn)工作，打好安全管理前站 依據(jù)現(xiàn)行金屬礦山規(guī)范要求及公司規(guī)章制度，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，更新 完善職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)課件和安全教育課件。從實(shí)際出發(fā)，取例于日常管理的問題，圖文并茂。告別說教式培訓(xùn)，提高 講課效果。隨著工作的不斷深入，培訓(xùn)內(nèi)容將逐步加入坑口安全工作點(diǎn)評內(nèi) 容，將各階段安全管理問題列舉點(diǎn)評，對遵章守紀(jì)的模范工隊(duì)

3、進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)， 將典型三違問題公開通報，警醒自勉。每次培訓(xùn)均有書面記錄，并附培訓(xùn)主題 及參訓(xùn)人員簽名。3、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定操作規(guī)范并上墻 通過日常安全教育培訓(xùn)，及時組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)安全管理方面的 規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)致解讀。工作之余，合理安排時間進(jìn)行安全規(guī)范宣讀，提高安 全意識，同時依據(jù)相關(guān)資料，制定崗位操作規(guī)范，制作制度牌，督促工隊(duì)及時 上墻。安全管理人員下井檢查嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度及操作規(guī)范，做到罰必有依，下 發(fā)整改通知書必注明依據(jù)條例，從而貫徹落實(shí)規(guī)章制度。4、嚴(yán)格臺賬管理，從自身做起內(nèi)業(yè)臺賬管理是安全管理的一大部分，是安全管理工作的直接體現(xiàn)，也是 上級部門的管理檢查主要手段。本

4、年度將充分利用安環(huán)科的兩個辦公室，將各 類資料細(xì)化管理，不符合我礦現(xiàn)狀的老文件進(jìn)行封存，將可展示上檢查部門的 文件和我方使用的文件分開存放，每周都要進(jìn)行檢查分類，規(guī)范填寫，月底匯 總。同時要求工隊(duì)臺賬由專人管理，明確責(zé)任，將工隊(duì)內(nèi)業(yè)臺賬作為例行檢查 內(nèi)容，不容許有絲毫差錯。5、做好上級文件收發(fā)，及時跟進(jìn)落實(shí)礦山安環(huán)科兼負(fù)安全管理及上級檢查雙重職責(zé)，近年來，上級部門安全管 理力度持續(xù)加大，特別地下礦山作為高危行業(yè)更是重點(diǎn)監(jiān)管對象，每周都有政 府專項(xiàng)會議和專項(xiàng)檢查進(jìn)行，同時，各單位線上線下需要報送的文件更是林林 總總、舉不勝舉，為使我礦生產(chǎn)工作平穩(wěn)、順利，并減少工作流程，本年度安 環(huán)科將定期組織人

5、員舉行資料匯總報告會，全員參與對以往資料進(jìn)行細(xì)致查 閱，搜集主要問題整理成冊并分類存檔，以確保文件指示及時跟進(jìn)，相關(guān)精神 盡快落實(shí)。6、組織上級培訓(xùn)，落實(shí)持證 xx為落實(shí)上級部門制度，本年度必須全面落實(shí)管理人員及特種操作人員持證 上崗制度，安環(huán)科相關(guān)人員密切留意相關(guān)政策，實(shí)時關(guān)注有關(guān)人員證件有效時 間及證件辦理時間，必須有效保證證件使用與延續(xù)平滑銜接，力求不耽誤生 產(chǎn)。對于不是專職人員但因生產(chǎn)需要預(yù)備有相關(guān)證書的人員，于考試前搜集資 料進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并進(jìn)行模擬考試，保證所有考試通過率 100%二、現(xiàn)場管理1、制作隱患清單、從源頭管理根據(jù)我礦近年來安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各坑口實(shí)際情況制作隱患排查清單

6、， 將主要危險源及隱患點(diǎn)明確列出作為工隊(duì)安全交底內(nèi)容及日常檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。隱患排查清單隨著管理工作的不斷深入，同步更新，切實(shí)做好安全預(yù)防機(jī) 制。2、推行七步法班前會，入井工作程序化本年度將繼續(xù)推行七步法班前會制度，安全科人員不定期參加工隊(duì)班前 會，監(jiān)督指導(dǎo)會議進(jìn)行，于班前會中，要求作業(yè)人員相互檢查彼此勞保用品佩 戴情況，并由班組長及負(fù)責(zé)人明確當(dāng)日工作內(nèi)容，同時進(jìn)行入井宣誓等內(nèi)容， 讓作業(yè)人員于入井前即充分調(diào)整好狀態(tài)，并夯實(shí)安全意識。3、堅(jiān)持 xx 登記制度嚴(yán)格按照入職程序，對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，職工通過三級安全教育培訓(xùn)并 完善一人一檔后，方可領(lǐng)取入井證一套（正副兩本）以示順利入職。每次班前 會宣

7、誓后，于值班室填寫入井臺賬，入井臺賬內(nèi)容包含姓名、工作地點(diǎn)、入井 時間等內(nèi)容并將入井證正本懸掛于展示臺上，副本隨身攜帶。不允許代填現(xiàn)象，其目的是為了明確入井人員及位置，方便安全管理，同 時作為事故發(fā)生后保險公司理賠證明重要證據(jù)之一。入井臺賬也是上級安監(jiān)部 門必查臺賬，安環(huán)科將加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督工隊(duì)落實(shí)。4、推行三級安全確認(rèn)，做好隱患排查工作全面推行三級安全確認(rèn)，制作各工種作業(yè)程序制作專用安全確認(rèn)單，將隱 患排查作為一套程序，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，同時兼具監(jiān)督性。安環(huán)科人員保證 每天下井，親臨工作面檢查并完成礦山級安全確認(rèn)，結(jié)合其他管理手段同步進(jìn) 行，以求實(shí)現(xiàn)零事故的安全工作目標(biāo)。 5、抓現(xiàn)場、

8、查隱患，完善預(yù)防機(jī)制井下作業(yè)有自身的高風(fēng)險性，危險系數(shù)較高，空間狹小，環(huán)境密閉，光線 不足，及復(fù)雜的空氣狀況時刻影響著作業(yè)人員的心理及生理，現(xiàn)場的安全管理 工作是安全管理工作的重中之重。對此，安全管理人員著眼于現(xiàn)場管理，著力 抓好現(xiàn)場事故隱患的查找與治理，于井下作業(yè)人員易于疏忽的地方下手，嚴(yán)格 掌握每天作業(yè)現(xiàn)場的工作危險點(diǎn)，定期對危險因素控制工作進(jìn)行反思，查找井 下安全工作中存在的疏漏點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，對設(shè)備的異常運(yùn)行和作業(yè)人員的三違 問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，對于無法現(xiàn)場解決的視情況而定，采用停工整 改或限期整改，徹底消除人的隱患和物的不安全狀態(tài)。在每天每個工作面都有管理人員巡查的的同時，安環(huán)

9、科還計劃針對共性問 題進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格做好事前控制。三、管理落實(shí)1、工作匯報礦山安全工作是一刻不容間斷的工作，每天都要實(shí)時了解井下詳細(xì)情況， 清除安全狀態(tài)，安全管理又是礦山管理重中之重，井下安全問題時刻掛念于礦 山及公司領(lǐng)導(dǎo)心頭，為將井下安全情況及時公示，本年度安全管理人員繼續(xù)堅(jiān) 持工作匯報，每日下井都將現(xiàn)場情況拍照，并附簡要說明，突出頂?shù)装迩闆r和 空氣質(zhì)量等隱患狀況，于出井后發(fā)送至安全生產(chǎn)群，展示于上級的同時進(jìn)行工 隊(duì)間的評比，對于無法解決的問題及時上報，由領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行專項(xiàng)會議， 商討解決方案。2、處罰與通告為了貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，約束人員行為，本年度對現(xiàn)場出現(xiàn)的習(xí)慣性違章 行為，將及時給予制止并加以處罰，并于處罰的同時，針對該項(xiàng)問題進(jìn)行書面 分析并附現(xiàn)場照片形成通告下發(fā)各硐口，引以為戒。3、監(jiān)督勞保配置為了進(jìn)一步保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全，完善公司規(guī)章制度，安環(huán)科將 監(jiān)督所有生產(chǎn)工隊(duì)勞保用品配置情況，并與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)最新規(guī)定，努力推 廣符合現(xiàn)行規(guī)范的設(shè)備。4、領(lǐng)導(dǎo)