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文檔簡介
1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告評審組組長:邱峰評審組成員:周祖高游榮峰瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司二O三年一月18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿第一章企業(yè)基本情況第二章評價依據(jù)第三章安全生產(chǎn)標準化自評第四章自評存在問題及糾正措施第五章自評結(jié)論18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿根據(jù)瀘州市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標 準化考評的通知”要求,我公司自2013年7月起開展建筑施工企業(yè) 安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的 “創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”,專門負責(zé)標準化活動的落實、 監(jiān)察及評
2、價工作。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施、檢查落實、 整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及四川省建 筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法等相關(guān)規(guī)定,認真扎實地對公 司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè) 健康等工作進行了全而詳細的整治和自評,為全面提升我公司的安全 生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建 立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用?,F(xiàn)將自評工作匯報 如下:第一章 企業(yè)基本情況瀘州市佳樂建安公司成立于2998年,現(xiàn)有資質(zhì)范圍:房屋建筑 工程施工總承包壹級企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾 裝修工程專業(yè)承包貳級、起重設(shè)備
3、安裝工程專業(yè)承包貳級、土石方工 程專業(yè)承包塞級、水利水電工程施工承包卷級、建筑智能化工程專業(yè) 承包壘級資。注冊資本金5200萬元。擁有各類高、中級工程技術(shù)和 經(jīng)濟管理人員358人;各種施工機械設(shè)備、儀器、運輸工具613臺(套)。 公司自成立以來,建立健全了一套科學(xué)嚴謹?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安 全生產(chǎn)、文明施工管理體系,工程合格率100%,無質(zhì)量、安全責(zé)任 事故,無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿公司主要工程項目主要有:佳樂國際城住宅小區(qū)80萬nV;瀘州 長江花園住宅小區(qū)15萬nV (其中有三幢32層高層電梯公寓);瀘州 市“城市客廳”四星級酒店南苑賓館;
4、利泰春天住宅樓8萬時(4幢 32層電梯公寓);酒城花園住宅小區(qū)6.6萬nV (三幢33層異型電梯 公寓);佳樂云嶺住宅小區(qū)萬葉(5幢33層電梯公寓);成都 陽光地中海8幢15層商住樓13萬川;貴州六盤水德宏大廈、水岸明 珠及和園8萬Of,德遠星河灣商住樓36萬耐;重慶市佳樂紫光大廈 和地傅春天住宅小區(qū)25萬Of,宜賓山水綠城高層商住樓8萬冊;成 都青霞山水卡倫德杰商住區(qū)(106幢別墅)20萬時等。公司連續(xù)5年被評為四川省“重合同、守信用”企業(yè),被省、市 建委評為“先進集體”,是“2020年四川省建筑企業(yè)綜合實力200 強”企業(yè),獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標準化示范工程” 等榮譽。公司
5、的經(jīng)營宗旨:遵紀,守法,業(yè)主至上。公司的經(jīng)營理念:承接一個項目,放心一位業(yè)主,改造一片環(huán)境, 滿意一方百姓;問題不解決,服務(wù)不停止。公司的經(jīng)營方針:抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標:知難而進,做強做大,自強不息,保級升級。第二章評價依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿安全生產(chǎn)許可證條例(國務(wù)院令第397號)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā) 2010 23 號)國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo) 意見(安委【2011 4號)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范(GB50656)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標
6、準(JGJ/T77-2010)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準 化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(川安委【2022】10號)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考 評工作的指導(dǎo)意見(建辦質(zhì)發(fā)【2013 11號)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法第三章 安全生產(chǎn)標準化自評根據(jù)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法,公 司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理為組長的自評小組,三總師和工程 部、財務(wù)部、安全科等部門人員為自評小組成員,根據(jù)評定標準 對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜 合自評。一、安全生產(chǎn)管理1、安全生
7、產(chǎn)責(zé)任制度18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全 意識,明確各級安全職責(zé),強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個。建立縱向到底,橫向到邊的安全 管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實,每年均制定有年度 安全生產(chǎn)目標與指標,并將年度安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部 門,每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法,每個 月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行 考核,并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字 方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”,每年對各項安全生產(chǎn) 考核指標進行修訂,不斷提高安全
8、生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水 平。在對實施考核和獎懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除5分。2、安全文明資金保障制度安全管理不但是從意識上提高,組織領(lǐng)導(dǎo)上重視,更重要的 是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應(yīng)的安全 生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就 要按照規(guī)定,將安全文明措施費在投標報價屮列明,在工程施工 初期,根據(jù)工程項目特點,制定安全文明措施計劃,建立有安全 專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷 社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,為每一個工程投了建 筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月 檢查安全文明施工資金落實使用情況
9、,并進行考核。3、安全教育培訓(xùn)制度18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求,制定有企業(yè)安全 管理培訓(xùn)制度,明確了企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人 員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進 單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求,每年編制安全培訓(xùn)教育計劃,落實 培訓(xùn)資金,保障各級各類人員參訓(xùn)時間,不斷提高各級各類人員 的安全意識和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記 錄。4、安全檢查及隱患排查制度企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關(guān) 規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查 要求完全按照規(guī)定,全面及時的進行檢查。
10、每次檢查出來的隱患 都做到立即通知,并派專人定時的檢查排患情況,并做好復(fù)查記 錄,隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案,及時有效的 進行治理與排除。檢查方面,有不全面的地方,扣5分。5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度,如發(fā)生事故,及時 進行上報,并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實 “四不放過”原則。6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,并對各種事故進行針對 性的安排,定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練,并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù) 案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿安全生產(chǎn)管理自評得分95分。二、安
11、全技術(shù)管理1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置企業(yè)在運營的十幾年時間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有 關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè) 也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并定時組織學(xué)習(xí)和貫 徹相關(guān)的法律法規(guī)。2、施工組織設(shè)計企業(yè)在以往的工作過程屮,已健全了施工組織設(shè)計編制、審 核、批準制度,在企業(yè)的施工組織設(shè)計屮明確了各項安全技術(shù)措 施,每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準。3、專項施工方案(措施)企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視,對危險性較大的分部 分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項 制度。并進行對應(yīng)的專家論證,并記錄在案,明確相應(yīng)工程的名 錄清單。4、安
12、全技術(shù)交底由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定,所 以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底,但是交底落 實做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時履行簽字手續(xù)。5、危險源控制18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿企業(yè)對安全技術(shù)屮產(chǎn)生的危險控制非常重視,所以建立了健 全的危險源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善,對于具 有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險 源針對的制定識別評價方案或措施,對于危險源的發(fā)現(xiàn)后,及時 的進行公示,并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別 地方?jīng)]有明確危險源,扣5分。安全技術(shù)管理自評得分為90分。三、設(shè)備和設(shè)施管理1
13、、設(shè)備安全管理設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起 著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗 收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善 的制度。并派專人進行管理,對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書 是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。2、設(shè)施和防護用品安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重 要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行,對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科 學(xué)的管理規(guī)定,并按照規(guī)
14、定嚴格執(zhí)行。3、安全標志18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設(shè)置十分重視,其使用與放置企業(yè)都 制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況,實 施獎懲制度。4、安全檢查測試工具企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備 都制定的了相應(yīng)完善的制度,并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配 備不是很齊,扣5分。設(shè)備和設(shè)施管理自評為95分。四、企業(yè)市場行為1、安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件,企業(yè)所承 接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的,在許可證 暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行 業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項資
15、質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負責(zé)人、項目負 責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定 定期檢查,不符合標準的按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。2、安全生產(chǎn)文明施工施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌,代表著企 業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理,安全生產(chǎn)許可證也 沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企 業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰,也沒有受到過省 市級相關(guān)部門的通報批評。18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿3、安全質(zhì)量標準化達標企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。年度達標率略 低,因此扣10分。4、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織
16、體系、人員資格管理制度。 按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn) 專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列 有效的規(guī)定,并依照實施。企業(yè)市場行為自評為90分。五、施工現(xiàn)場安全管理1、施工現(xiàn)場安全達標企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢,情況良好。2、安全文明資金保障企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放,安全防護、文明 施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。3、資質(zhì)和資格管理企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級,對分包單位安全生產(chǎn)許可 證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè) 規(guī)范制定。在簽訂合同的時候,均明確了參建各方的安全責(zé)任。 在進行分包行為時
17、候嚴格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目 經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。4、生產(chǎn)安全事故控制18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效 措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù) 案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組 織實施演練方面做到的不對,因此扣5分。5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,嚴禁使用不符 合標準的、且存在嚴重安全隱患的設(shè)施?,F(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、 設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換,禁止使用不 合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖
18、然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對性,因此扣5 分。6、保險企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險,并要求意外傷害 保險率達到百分之百。所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。第四章、對策、措施與建議通過本次評價活動,雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系 統(tǒng)的檢查還是折射岀公司安全管理方面存在的不少問題,為了及 時將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在 的問題及對策建議列出如下:18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安 全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制 度文本、財務(wù)資金預(yù)算
19、及使用記錄未進行考核,公司應(yīng)組織專人 對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的 考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政 策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行 為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方 針、政策,制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度和“安全技術(shù)操作 規(guī)程,我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系, 并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管 理人員,做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細致、運行有效,并 按照國家規(guī)定,對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品,按需定期發(fā) 放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個公司
20、在安全生產(chǎn)方面 有法可依,有章可循;公司為員工買了工傷保險,對事故善后處 理提前作好預(yù)案,對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相 結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自 檢相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查屮嚴要求、高標準,確保各項制 度的落實,把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預(yù)防為主,堅 持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的四全動態(tài)跟 蹤管理,管生產(chǎn)的同時管安全,堅持JGJ59-2011建筑施工安全18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿檢查評分標準的要求布置和管理,在防護、技術(shù)和管理上基本 實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。2、安全技術(shù)管理查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、
21、操作規(guī)程的文本書 籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施 工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)職業(yè)健康 安全管理體系規(guī)范GB/T280012001要求及承接工程的種類、特 征、自身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別, 列出清單,并對危險源一一評價,將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較 大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源,針 對這些重大危險源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援 組織,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制 施工組織設(shè)計時,基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù) 措施,并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工,堅持安全
22、技術(shù)措 施交底制度,對于特定的安全技術(shù)措施,派專人認真組織落實, 施工現(xiàn)場按照JGJ59-2011建筑施工安全檢查評分標準的要求 布置和管理,在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控 制。3. 設(shè)備與設(shè)施管理18建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考核自評報吿查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案,設(shè)施和防護用品無檢查 記錄,安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā) 的各類傷亡事故,公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度,切 實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理,落實責(zé)任制,克 服重用輕養(yǎng),做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強設(shè)備使用 全過程中的定期自查工作,消除隱患。對機械管理人員和機械操 作人員嚴格上崗前的培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,確保施工機 械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備,設(shè)立固 定臺帳,詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進行實 期檢查保養(yǎng),對于新購置的設(shè)備,經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用, 嚴格按工程機械管理制度進行動作,杜絕帶病工作,保證了全部 工程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施 工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定和關(guān)于開展起重機機械安全 專項整治的通知等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實,大型機械設(shè)備 的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的
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