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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)療器械儲(chǔ)存、 運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 起草人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 起草日期: 審核日期: 批準(zhǔn)日期: 工作目錄 、工作目標(biāo)及原則 二、應(yīng)急保障 三、處置措施 四、處置程序 五、具體方案 六、培訓(xùn)與演練 七、附則 醫(yī)療器械儲(chǔ)存、運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 為了確保醫(yī)療器械質(zhì)量在儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)得到有效控制,按照醫(yī) 療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量規(guī)范、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)療器械監(jiān)督管理 辦法等法律法規(guī)的規(guī)定,特制訂本預(yù)案。 工作目標(biāo)及原則 為確保醫(yī)療器械在儲(chǔ)存、運(yùn)輸途中的質(zhì)量安全,快速、高效啟 動(dòng)醫(yī)療器械儲(chǔ)存、冷鏈醫(yī)療器械運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措 施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,保證儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中醫(yī)療器械質(zhì)量與 安全,最大限度地降
2、低公司財(cái)產(chǎn)損失。 二、應(yīng)急保障 一)、人員保障 為了加強(qiáng)醫(yī)療器械倉儲(chǔ)、運(yùn)輸管理,制定緊急應(yīng)對(duì)措施,快速、 高效、迅速處理突發(fā)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸事故,保障醫(yī)療器械在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸 過程中的質(zhì)量不受影響,根據(jù)醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)范的要求,決定 成立應(yīng)急管理小組,主管公司醫(yī)療器械在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)應(yīng)急管 理工作,組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部門應(yīng)急管理工作中的重大問 題。 1、應(yīng)急管理小組成員 鄉(xiāng)口上* 副組長(zhǎng): * 成員: * 2、 成員職責(zé): 應(yīng)急小組負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)應(yīng)急管理制度; 小組組長(zhǎng)起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用; 副組長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)預(yù)案演練分析存在的問題、提出改進(jìn)措施, 寫出總結(jié)材料。 組員負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),
3、與外部和公司溝通作用 二)、物質(zhì)保障 根據(jù)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求和公司的實(shí)際情況,對(duì) 在儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)需要各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)給予各種支持。確保醫(yī)療器 械在儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。其中包括:需要驗(yàn)證 的設(shè)備得到驗(yàn)證等。 (三)、信息保障 冷庫、冷藏車和倉庫溫濕度自動(dòng)監(jiān)控,及時(shí)第一時(shí)間掌握信 息,果斷處理突發(fā)事件。 應(yīng)急管理小組各成員應(yīng)有聯(lián)系電話,便于及時(shí)聯(lián)系,及時(shí)調(diào) 度,及時(shí)處理突發(fā)事件,做到有急必應(yīng),應(yīng)急救援通訊電話如下: 火警電話: 119辦公室電話 :* 公安報(bào)警: 110 公司主要負(fù)責(zé)人必須 24 小時(shí)保持電話開機(jī)狀態(tài),以確保第一時(shí) 間接到通知,及時(shí)處理緊急情況。 三、處
4、置措施 (一)、應(yīng)急事件發(fā)生前,公司質(zhì)量管理部門配合相關(guān)部門預(yù) 先對(duì)應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),編制突發(fā)情況防范規(guī)劃,加強(qiáng)檢 查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好檢查記錄。充分利用內(nèi)審自查 活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)對(duì)突發(fā)情況做好積極預(yù)防。 (二)、突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急處置 程序,初步判斷事件的嚴(yán)重性,該保留證據(jù)的就保留,并在第一時(shí) 間通知應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)人員及時(shí)到位,相關(guān)技術(shù)人員要時(shí) 刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。 四、處置程序 (一)、發(fā)現(xiàn)情況 當(dāng)事人按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理,做好防范措施。 (二)啟動(dòng)預(yù)案 一旦突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照處置措施進(jìn)入具 體方案。 (三)情況報(bào)告
5、 緊急情況發(fā)生時(shí),一方面判斷危害程度,同時(shí)向公司其他應(yīng)急 管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處置進(jìn)展情況,直 至應(yīng)急解除。情況報(bào)告內(nèi)容有:緊急情況發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、威脅 程度、災(zāi)害造成的后果、預(yù)計(jì)處理時(shí)間、處置結(jié)果。儲(chǔ)運(yùn)部門人員 可根據(jù)預(yù)演靈活處置,并報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)。 五、具體方案 (一)、運(yùn)輸車輛故障 如果運(yùn)輸車輛運(yùn)輸途中發(fā)生故障,司機(jī)能夠自己修理,以能 夠保證醫(yī)療器械質(zhì)量為限;如不能自己修理或不能夠保證醫(yī)療器械 質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)通知應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)調(diào)派其他車輛接應(yīng)。 在換車接應(yīng)過程中,要注意冷藏車內(nèi)的溫度,并通知收貨單 位自己的具體情況。 如果故障點(diǎn)距離收貨單位路途近,可聯(lián)系收貨
6、單位共同處置 (二)、道路阻塞 冷鏈醫(yī)療器械在運(yùn)輸中如發(fā)生異常天氣影響及交通擁堵等突 發(fā)事件,造成在途時(shí)間過長(zhǎng)而影響醫(yī)療器械質(zhì)量,運(yùn)輸員應(yīng)及時(shí)查 看醫(yī)療器械的貯存溫度,并及時(shí)與收貨單位聯(lián)系,做好延時(shí)接貨的 準(zhǔn)備工作。 如果道路阻塞不通時(shí),運(yùn)輸員應(yīng)重新選擇道路或在規(guī)定有效 時(shí)間內(nèi)返回公司 (三)天氣異常情況 如果天氣異常情況造成道路阻塞,應(yīng)按上述 (二)處理。 極端天氣導(dǎo)致冷藏車電源耗盡或太過寒冷,應(yīng)通知應(yīng)急管理 小組處置。冬天寒冷季節(jié),要注意防凍,密切關(guān)注溫度變化,溫度 低時(shí),要及時(shí)開空調(diào)制暖,保證運(yùn)輸車內(nèi)的溫度。因天氣原因?qū)е?行車速度緩慢,則需要多配備更多的備用電源。 四) 運(yùn)輸途中盜搶
7、積極采取運(yùn)輸安全管理措施,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的安全防范,醫(yī) 療器械出庫時(shí),車輛的車門鎖等須檢查好,防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生 醫(yī)療器械的被盜,被搶,遺失,調(diào)換等事故。 倉庫突然遇到停電時(shí),應(yīng)在 10分鐘內(nèi)啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)倉 庫內(nèi)溫度,保證倉庫溫度符合醫(yī)療器械儲(chǔ)存特性,以保證醫(yī)療器械 的正常儲(chǔ)藏環(huán)境。 倉庫空調(diào)需要維修時(shí),應(yīng)避開高溫、高濕或嚴(yán)寒天氣,且不 得同時(shí)對(duì)所有設(shè)備停運(yùn)檢修,要分批維修養(yǎng)護(hù)。 已有故障的制冷設(shè)備應(yīng)及時(shí)搶修,同時(shí)注意倉庫內(nèi)溫度變化。 冷庫的制冷機(jī)組要經(jīng)常檢查其狀態(tài)。如發(fā)生冷庫設(shè)備故障時(shí), 在 60 分鐘不能修好,應(yīng)立即轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療器械,同時(shí)報(bào)修冷庫。 冷庫設(shè)備故障時(shí),如果醫(yī)療器械不是太多時(shí)
8、,可以儲(chǔ)存于保 溫箱中,啟動(dòng)保溫箱備用電源,保溫箱應(yīng)仍存于冷庫中,以延長(zhǎng)保 溫時(shí)限。 六、培訓(xùn)與演練 (一)培訓(xùn) 每年給相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),人員變動(dòng)較大時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。 (二)演練 根據(jù)公司實(shí)際情況,每年進(jìn)行一次儲(chǔ)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)演練,總結(jié)現(xiàn)實(shí) 中存在的不足和可行之處。 七、附則 (一)定義 應(yīng)急預(yù)案 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序的開展應(yīng)急行動(dòng)而事先制 定的行動(dòng)方案。 應(yīng)急準(zhǔn)備 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序的開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn) 行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。 應(yīng)急響應(yīng) 事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員米取的應(yīng)急行動(dòng)。 應(yīng)急救援 在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或 惡化,最大限度的降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或 行動(dòng)。 恢復(fù) 事故的影響得到初步的控制后,為使經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、運(yùn)輸情況盡 快恢復(fù)到正常狀態(tài)
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