發(fā)電量管理考核辦法

1、發(fā)電量管理考核辦法為了提高各風(fēng)場爭發(fā)電量意識，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，做好電量營銷工作，并通 過不斷提高運(yùn)行操作技能和設(shè)備消缺的及時(shí)性， 切實(shí)增加設(shè)備可靠性，減少電量損失， 更好地完成全年經(jīng)營任務(wù)，特制定本辦法?？倓t發(fā)電量管理是公司生產(chǎn)管理的重要組織部分，各部門、分子公司要樹立“電量龍頭”意識，盡心竭力，爭取多發(fā)電量。損失電量包括兩個(gè)方面 一是由于電網(wǎng)公司調(diào)度部門根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況限制的電量 另一個(gè)是由于設(shè)備缺陷不能發(fā)電或需要限負(fù)荷運(yùn)行而影響的電量。公司成立專門的管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對發(fā)電量的日常管理 并對各風(fēng)電場月度的電 量完成情況進(jìn)行考核。公司支持各分（子）公司、各風(fēng)電場積極采取各種營銷方法，提高

2、本風(fēng)電場的設(shè) 備利用率。因各種原因造成電量損失時(shí)，除按本辦法進(jìn)行考核外，若違反其它有關(guān)制度、 規(guī)程，同時(shí)按相關(guān)制度進(jìn)行考核。各風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)本文件精神，制定值際的電量競賽辦法，并報(bào)安全生產(chǎn)部。管理機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)成立發(fā)電量管理網(wǎng)組長：王文副組長：鄭文權(quán)（常務(wù)）宋朝輝祁偉鄭文勝顧俊峰郭鳳舞路廣宇羅朝峰成員：張亞平 聶宏星 李世宏 付曉峰 郭景新安全生產(chǎn)部職責(zé)：組織制定、修編發(fā)電量管理辦法。對各風(fēng)電場電量完成情況的日常管理。定期通報(bào)發(fā)電量完成情況及同比、環(huán)比、對標(biāo)情況。負(fù)責(zé)落實(shí)對發(fā)電量完成情況的考核。根據(jù)實(shí)際情況，不定期組織召開有關(guān)專題會(huì)議，分析研究電量損失的原因、優(yōu) 化管理辦法、制定防范措施，各有關(guān)

3、單位人員應(yīng)按要求參加。配合各風(fēng)場完成必要的營銷工作。各風(fēng)電場職責(zé)：對本風(fēng)電場的營銷工作負(fù)直接管理責(zé)任。尋找對標(biāo)單位同時(shí)段期間發(fā)電量完成情況每周、每月分類統(tǒng)計(jì)電量損失情況，匯總至安全生產(chǎn)部。確認(rèn)電量損失具體原因。對因設(shè)備原因造成的損失電量原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，必要時(shí)提供書面 材料。對本風(fēng)場的運(yùn)行、檢修工作負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生由于人員責(zé)任引起的電量損失。提高技術(shù)水平、準(zhǔn)備備品備件，減少消缺時(shí)間。各班組（運(yùn)維值）職責(zé)：規(guī)范操作、精心調(diào)整，避免由于運(yùn)行操作原因引起電量損失。發(fā)現(xiàn)可能影響電量的設(shè)備缺陷時(shí)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，盡最大可能避免電量損 失。合理組織人力、物力，合理安排消缺時(shí)間，積極消缺，減少電

4、量損失。積極和電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，及時(shí)溝通，盡力減少電網(wǎng)公司的電量考核。認(rèn)真分析、詳細(xì)記錄因各種原因引起的電量損失情況，包括發(fā)生時(shí)間、影響原 因、損失電量數(shù)值等信息。發(fā)電量完成情況及電量損失值統(tǒng)計(jì)方法發(fā)電量指以每條集電線路電量之和，以集電線路電度表讀數(shù)為準(zhǔn)。電網(wǎng)調(diào)度原因損失電量是指，限負(fù)荷時(shí)段平均風(fēng)速對應(yīng)的應(yīng)發(fā)功率與實(shí)發(fā)平均功 率之差乘以時(shí)間。設(shè)備原因損失電量是指，設(shè)備故障時(shí)段同風(fēng)場其它風(fēng)機(jī)的平均功率乘以時(shí)間。電量損失的考核公司采用統(tǒng)一的考核辦法對各風(fēng)電場進(jìn)行考核，發(fā)電量的考核分為兩部分進(jìn)行， 一部分是發(fā)電量總量的考核，另一部分是設(shè)備原因引起發(fā)電量損失的考核。對發(fā)電量的考核以月度為單位進(jìn)行。發(fā)電

5、量總量完成情況的考核：各風(fēng)電場發(fā)電量考核的參考值為相應(yīng)對標(biāo)風(fēng)電場的實(shí)際完成電量。各風(fēng)電場的對標(biāo)單位由公司安全生產(chǎn)部認(rèn)定，目前暫定為：右玉高家堡風(fēng)電場：華北分公司潔能公司老千山風(fēng)電場平魯虎頭山風(fēng)電場：大唐利民風(fēng)電場太仆寺旗臥牛山風(fēng)電場：華北分公司正鑲白旗風(fēng)電場設(shè)備計(jì)劃檢修期間損失的電量經(jīng)按當(dāng)時(shí)風(fēng)速折算成電量后加在實(shí)際完成值上進(jìn) 行考核。風(fēng)機(jī)的運(yùn)行臺數(shù)指經(jīng)風(fēng)機(jī)廠家調(diào)試完成后，確認(rèn)可正式運(yùn)行的機(jī)組。當(dāng)發(fā)電量完成值在參考值的之間時(shí)，不對各風(fēng)電場進(jìn)行考核。當(dāng)發(fā)電量完成值超過參考值的，每超過 個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)電場 元。當(dāng)發(fā)電量完成值低于參考值，每低于 個(gè)百分點(diǎn)，扣減風(fēng)電場元。設(shè)備原因引起發(fā)電量損失的考核：

6、各風(fēng)電場設(shè)備原因引起發(fā)電量損失的定額為裝機(jī)容量滿負(fù)荷運(yùn)行兩小時(shí)的電量 并取整。如的風(fēng)電場，月度損失電量的定額為萬 。當(dāng)月度風(fēng)電場因設(shè)備原因損失電量數(shù)值低于定額， 每低 萬 ，獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)電場 丿元。當(dāng)月度風(fēng)電場因設(shè)備原因損失電量數(shù)值高于定額，每高萬，扣減風(fēng)電場丿元。設(shè)備計(jì)劃檢修期間損失的電量經(jīng)按當(dāng)時(shí)風(fēng)速折算成電量后加在實(shí)際完成值上進(jìn)行考核。在調(diào)試期的風(fēng)機(jī)發(fā)生缺陷，其損失電量暫不列入考核范圍內(nèi)。每月對各風(fēng)電場的最后考核金額為發(fā)電量完成總量的考核與因設(shè)備原因損失電量考核之和。當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)金額超過元時(shí)，以元計(jì)，當(dāng)扣減金額超過元時(shí)，以元計(jì)。對于管理網(wǎng)人員的考核，由公司績效管理委員會(huì)決定。對于在電量完成方面作出突出

7、特殊貢獻(xiàn)人員，可由績效管理委員會(huì)決定，進(jìn)行一 次性獎(jiǎng)勵(lì)。對右玉高家堡風(fēng)電場、平魯虎頭山風(fēng)電場的考核在月度績效考核中體現(xiàn)， 太仆寺旗 臥牛山風(fēng)電場的考核在外委合同總現(xiàn)中體現(xiàn)。發(fā)電量的日常管理風(fēng)電場各值值長要在當(dāng)班期間及時(shí)記錄因各種原因引起的電量損失情況，包括發(fā)生時(shí)間、影響原因、損失電量數(shù)值等信息。少記錄一次，扣減責(zé)任值長所在風(fēng)場 元。 記錄不全或不準(zhǔn)，每發(fā)生一次，扣減責(zé)任風(fēng)場 元，由安全生產(chǎn)部和各分（子）公司負(fù) 責(zé)檢查與落實(shí)。風(fēng)電場每天后夜班要對前一天的電量損失情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并記錄在日志上。在早上發(fā)送的生產(chǎn)日報(bào)內(nèi)增加兩個(gè)項(xiàng)目：一是前一天因電網(wǎng)原因損失的電量總量，另 一個(gè)是因設(shè)備原因損失的電量之和。少發(fā)送一次，扣減責(zé)任值長所在風(fēng)場元。發(fā)送信息不全或信息不準(zhǔn)確，每發(fā)生一次，扣減責(zé)任風(fēng)場 元，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與落 實(shí)。各風(fēng)電場要在每周的安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)發(fā)電量完成情況、