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文檔簡介
1、自學(xué)考試本科畢業(yè)生畢業(yè)論文體育營銷考 生 姓 名 xxxxxxxxxxxxxx 專 業(yè) xxxxxxxxxxxxxx 準(zhǔn) 考 證 號(hào)xxxxxxxxxxxxxx 指 導(dǎo) 教 師 xxxxxxxxxxxxxxxx 通 訊 地 址 xxxxxxxxxxxxx 郵 政 編 碼 xxxxxxxxxxxxx 電 子 郵 箱xxxxxxxxxxxxx 聯(lián) 系 方 式 xxxxxxxxxxxxx 二 年 月畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交畢業(yè)論文,是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出
2、重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名: 年 月 日摘 要在中國,對(duì)于體育營銷的研究目前還處于初級(jí)階段,因此,還沒有任何比較深入系統(tǒng)的研究成果。但體育營銷的迅速發(fā)展,急需相應(yīng)的理論作為依據(jù)。因此,本文將對(duì)部分企業(yè)采取的一些具有代表性的體育營銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析,總結(jié)其中可取的方法,并將廣州亞運(yùn)會(huì)體育營銷的具體情況與2008年北京奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行比較,并歸納出各企業(yè)進(jìn)行體育營銷的創(chuàng)新與不足,對(duì)體育營銷的發(fā)展提出建設(shè)性意見,希望能對(duì)體育營銷己有的研究有所增益,旨在通過實(shí)例分析,探討體育營銷的發(fā)展問題。【關(guān)鍵詞】體育 營銷 發(fā)展目 錄一、相關(guān)理論概
3、述1(一)體育營銷概念1(二)體育營銷模式研究現(xiàn)狀1二、體育營銷的發(fā)展2(一)通過營銷提升品牌價(jià)值2(二)注重品牌文化的傳播3(三)營銷形式更加多樣化、趨于成熟3三、體育營銷現(xiàn)存問題4(一)營銷理念不夠明確4(二)營銷時(shí)間延長不足4四、體育營銷的發(fā)展建議5(一)推動(dòng)“中國制造”形象傳播5(二)在營銷活動(dòng)中企業(yè)與媒體互相促進(jìn)5(三)體育營銷與新媒體共同發(fā)展6參考文獻(xiàn)7隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,體育營銷這一熱點(diǎn)詞匯受到了國內(nèi)越來越多企業(yè)、媒體的重視,其傳播學(xué)意義也尤為凸顯。但是無論是國內(nèi),還是體育營銷這一理論的發(fā)源地一美國,都沒有形成系統(tǒng)的理論去支持這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 早在2004年的雅典運(yùn)動(dòng)
4、會(huì),圣元就作為中國體操隊(duì)的贊助商,在國際體育賽事中傳播品牌文化,2008年北京奧運(yùn)會(huì),又給了各大品牌一個(gè)契機(jī),于是各企業(yè)爭相掀起體育營銷的熱潮,在2010年廣州亞運(yùn)會(huì)來臨之前,由于看到北京奧運(yùn)會(huì)期間眾多的成功體育營銷實(shí)例,許多企業(yè)逐步發(fā)現(xiàn),類似于廣州亞運(yùn)會(huì)這種國際化的重大體育賽事因其極高的關(guān)注度,擁有著極為豐富的受眾資源。企業(yè)如果能夠利用好體育賽事這一平臺(tái),可以產(chǎn)生事半功倍的營銷效果,因此2010年國內(nèi)體育營銷得到了迅速的發(fā)展。眾多專家學(xué)者也從不同的角度對(duì)體育營銷做出研究,國內(nèi)體育營銷理論漸成雛形。在這次的廣州亞運(yùn)會(huì)中,由于企業(yè)的積極參與,體育營銷的成功案例不勝枚舉,傳播的手段、方式也更加多樣
5、化。一、相關(guān)理論概述(一)體育營銷概念學(xué)術(shù)界一直以來對(duì)體育營銷的定義不少,其中體育營銷一詞最早出現(xiàn)在197年美國的廣告時(shí)代(advertising age)上,加了不同的內(nèi)涵使其可以進(jìn)一步拓展,按照美國學(xué)者b.j.mullin的說法,市場營銷學(xué)因附如“營銷體育”服務(wù)銷售給觀賞者或參與者,而“通過體育進(jìn)行營銷”是直接將體育商品或相關(guān)的體育是指企業(yè)通過體育事件進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品宣傳的行為。而我們今天所探討的體育營銷,則是基于“通過體育進(jìn)行的營銷”這一內(nèi)涵,從傳播學(xué)的角度探討體育營銷的發(fā)展問題。(二)體育營銷模式研究現(xiàn)狀 體育營銷涉及的知識(shí)面非常廣,關(guān)于體育營銷的研究也是多學(xué)科的,所以體育營銷也涉及到了
6、包括體育營銷、體育傳播、廣告、公關(guān)等多種學(xué)科。因此現(xiàn)階段關(guān)于體育營銷和體育營銷的研究也是多學(xué)科混雜在一起,針對(duì)性比較弱。 趙長杰在現(xiàn)代體育營銷學(xué)一書中不僅將體育營銷細(xì)分不同的市場,還把奧運(yùn)會(huì)營銷作為了單獨(dú)的個(gè)類別來分析,可見,像奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)這樣的大型運(yùn)動(dòng)盛會(huì)不僅是各大企業(yè)眼中體育營銷必爭的風(fēng)水寶地,其本身也具有很大的營銷潛力,怎樣使這樣一場國際盛事具有更大的商業(yè)價(jià)值是主辦方可以思考的問題。 張?jiān)降捏w驗(yàn)營銷在商業(yè)體育俱樂部的應(yīng)用這篇文章在分析體育營銷模式時(shí)選擇的出發(fā)點(diǎn)不是傳播學(xué)而是營銷學(xué),他認(rèn)為商業(yè)體育俱樂部有以下特點(diǎn):以服務(wù)為切入點(diǎn),以體驗(yàn)為核心;消費(fèi)氛圍的塑造應(yīng)取代服務(wù)本身成為競爭力提升的
7、重點(diǎn)。并提出了在服務(wù)中應(yīng)豐富內(nèi)容,增加更多的體驗(yàn)成分,在品牌傳播中感受企業(yè)價(jià)值,從廣告中體驗(yàn)企業(yè)文化意境,利用有形展示塑造氛圍,和其他營銷活動(dòng)配合產(chǎn)生連鎖反應(yīng)等。然而無論是體驗(yàn)還是氛圍的塑造,這些無形商品依賴于有形商品的服務(wù),所以體驗(yàn)和氛圍的塑造要以高質(zhì)量的有形商品服務(wù)為依托。二、體育營銷的發(fā)展體育營銷在這一詞的廣州亞運(yùn)會(huì)中得到了充分的發(fā)揮,國內(nèi)企業(yè)體育營銷有了一個(gè)顯著的發(fā)展。借助體育賽事進(jìn)行營銷,關(guān)鍵在于企業(yè)或產(chǎn)品的核價(jià)值以及品牌內(nèi)涵是否與賽事主題或精神存在著比較密切的關(guān)聯(lián)點(diǎn)。如果找不合適的關(guān)聯(lián)前,生搬硬套或僅僅依靠媒體廣告式的宣傳,意義不大。只有文化理念的契合才能帶來急劇膨脹的品牌效應(yīng)。要
8、讓品牌個(gè)性立顯,直觀、形象。只有將體育運(yùn)動(dòng)的快樂、激情、活力等元素與其品牌理念完美結(jié)合,才能迅速超越高度同質(zhì)化的競爭局面,成為一個(gè)高識(shí)別度的品牌。(一)通過營銷提升品牌價(jià)值 通過學(xué)習(xí)北京奧運(yùn)會(huì)體育營銷的成功案例,筆者認(rèn)為,對(duì)本土企業(yè)來說,亞運(yùn)會(huì)所提供體育營銷機(jī)遇,是企業(yè)提高品牌知名度和影響力的好時(shí)機(jī),亞運(yùn)會(huì)的每一項(xiàng)賽事都有自己相對(duì)固定的受眾和愛好者,他們會(huì)有不同的需求,這是一個(gè)好的營銷契機(jī)。得天獨(dú)厚的超強(qiáng)傳播力,使得亞運(yùn)會(huì)這樣的大型賽事成為一切企業(yè)為提升品牌知名度以及品牌認(rèn)知度的一塊必爭之地。 在廣州亞運(yùn)會(huì)上,體育營銷的成功范例應(yīng)該說是本土企業(yè)361度,他2008年就成為本屆亞運(yùn)會(huì)的亞運(yùn)會(huì)頂級(jí)
9、合作伙伴的體育運(yùn)動(dòng)品牌。接下來,361度開展了一系列的營銷活動(dòng)。他采用多種信息傳播策略,他讓每一個(gè)亞運(yùn)資源,如火炬手、志愿者、運(yùn)動(dòng)員、品牌體驗(yàn)館等,都是成為他們的一個(gè)傳播載體。借助他們對(duì)媒體的聚焦效應(yīng),達(dá)到品牌形象認(rèn)知度的提升,毫不夸張的說,亞運(yùn)企業(yè),廣州城市街頭遍布的亞運(yùn)志愿者已經(jīng)成為361度傳播效果最好的流動(dòng)廣告。 361度精準(zhǔn)的向外界傳達(dá)了品牌形象和品牌理念。與此同時(shí),361度還與騰訊、中央電視臺(tái)等媒體進(jìn)行合作,通過圣火傳遞互動(dòng)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)合作、欄目贊助、主持人一記者出鏡服裝贊助等各種形式,使361度品牌信息廣泛的呈現(xiàn)在了受眾面前。此外,打造了獨(dú)特的亞運(yùn)主題空間形象,將其品牌與廣州亞運(yùn)進(jìn)行
10、強(qiáng)度關(guān)聯(lián)。有數(shù)據(jù)顯示,通過這些地毯式的傳播策略,361度在亞運(yùn)期間的用戶關(guān)注度提升了近200%。 (二)注重品牌文化的傳播 如果說361度的廣州亞運(yùn)營銷策略是對(duì)品牌文化的提升,那么2010年廣州舉辦亞運(yùn)會(huì)對(duì)于加多寶,這個(gè)土生土長的廣州企業(yè)來說絕對(duì)是一次傳播其品牌文化的良好機(jī)遇。因此早在2008年初,加多寶就開始同亞組委接洽,準(zhǔn)備搶占了先機(jī),在本土體育盛事上嶄露頭角。 早在亞運(yùn)會(huì)之前的一年,加多寶集團(tuán)就已經(jīng)開始了以亞運(yùn)為主題的營銷。它的整合傳銷傳播在整個(gè)傳銷傳播戰(zhàn)略中做的最為突出。 加多寶集團(tuán)的戰(zhàn)略分為打入中國國家運(yùn)動(dòng)隊(duì)、開展以亞運(yùn)會(huì)為主題的有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)和亞運(yùn)賽事結(jié)束后進(jìn)行的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)三個(gè)主要階段
11、。在第一階段中,加多寶集團(tuán)簽約了中國國家網(wǎng)球隊(duì),并且在此基礎(chǔ)上開展了“唱響亞運(yùn)歌曲歌手挑戰(zhàn)賽”這樣的大型活動(dòng)。在亞運(yùn)會(huì)即將開始的時(shí)候,他們又適時(shí)的啟動(dòng)了“王老吉億萬歡呼大征集”活動(dòng),并且推出亞運(yùn)推廣歌曲亞運(yùn)有我精彩之吉,同時(shí)加入了終端促銷與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。最后一階段是在亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后,加多寶與央視聯(lián)手,開通了網(wǎng)絡(luò)和短信平臺(tái)并對(duì)“王老吉亞運(yùn)之星”進(jìn)行評(píng)選。并且加多寶在為期一年的營銷中推出了自己兩個(gè)響亮的口號(hào),那就是歌手挑戰(zhàn)賽期間的“先聲奪金”和后來的“舉罐齊歡慶,開罐迎亞運(yùn)”。這兩個(gè)口號(hào)對(duì)于王老吉品牌的深入人心起到了至關(guān)重要的作用。(三)營銷形式更加多樣化、趨于成熟 2008年北京奧運(yùn)以來,一系列成功的
12、體育營銷案例使得國內(nèi)許多企業(yè)了解的體育營銷的市場價(jià)值,以及在品牌的傳播和提升中所具有的意義,于是如北京奧運(yùn)會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)這樣的大型體育賽事獲得了企業(yè)的一致追捧。 以2010年廣州亞運(yùn)會(huì)合作伙伴tcl的體育營銷為例,tcl從1996年起,就認(rèn)識(shí)到體育營銷的市場價(jià)值,于是開始了與中國女排長達(dá)十余年的合作道路,tcl一路的發(fā)展,體育營銷都是其營銷策略中不可缺少的一部分,注重企業(yè)形象的提升,雖然一開始只是將體育營銷更多的停留在近似于公益的一種宣傳戰(zhàn)略上,處于分散力量、四處出擊的狀態(tài)。然而隨著該企業(yè)不斷挑戰(zhàn)戰(zhàn)略,堅(jiān)持長期穩(wěn)定投入,加上對(duì)市場的敏銳把握最終成為2010年廣州亞運(yùn)會(huì)合作伙伴,并成功推出了一系
13、列讓受眾更加熟知其品牌的營銷戰(zhàn)略。比如在2009以“快樂亞運(yùn)新視界”作為傳播主題,并以各種各樣的媒體傳播活動(dòng)作為加以輔助,借快樂亞運(yùn)的視角,傳遞公司的品牌特點(diǎn),企業(yè)文化等,并用活動(dòng)主題在企業(yè)和亞運(yùn)之間架起了一座橋梁。三、體育營銷現(xiàn)存問題(一)營銷理念不夠明確 總體來看,令人可喜的是,在2010年亞運(yùn)會(huì)期間很多國內(nèi)企業(yè)的國際認(rèn)知度都有了很大部分的提升,可是不能忽視的一點(diǎn)是:很多品牌由于他的一部分營銷策略跟亞運(yùn)契合點(diǎn)之間模糊,使品牌的內(nèi)涵并沒有得到很好的升華。 讓我們以王老吉的口號(hào)“亞運(yùn)有我,精彩之吉”為例子,這個(gè)口號(hào)是王老吉的營銷定位,他的主旨是廣大消費(fèi)者在王老吉的帶領(lǐng)下,共同體驗(yàn)亞運(yùn)會(huì)的精彩。
14、這一點(diǎn)在亞運(yùn)期間是非常合適的,可是美中不足的是跟他一直以來的形象關(guān)聯(lián)性較弱??梢钥闯鋈绻麄鞑サ牟缓?,即使迎合了亞運(yùn)期間的定位,也會(huì)將這個(gè)企業(yè)在亞運(yùn)之前的營銷成果與亞運(yùn)期間進(jìn)行了分離,這使得事倍功半。 亞運(yùn)會(huì)之前我們可能就知道王老吉的消費(fèi)定位,即那句耳熟能詳?shù)膹V告詞“怕上火喝王老吉”。那個(gè)時(shí)候?qū)τ谝粋€(gè)體育愛好者來說,很難引起王老吉涼茶與體育精神的聯(lián)想,更別說引起很大的共鳴。所以說王老吉之前的營銷理念與亞運(yùn)、體育精神沒有很多的共通點(diǎn),這就可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果:在后亞運(yùn)時(shí)期消費(fèi)者可能會(huì)慢慢淡忘了“王老吉”這個(gè)品牌,使得王老吉最終精心建立的體育營銷形象逐漸淡化,弱化營銷效果。這就要求企業(yè)在亞運(yùn)營銷期間,
15、制定更加完善的營銷策略,應(yīng)該將體育營銷與日常營銷進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,是的兩者有一定的相關(guān)性,即使在受眾接收到新的宣傳口號(hào)時(shí),也能立即與之前的營銷理念進(jìn)行聯(lián)想,這樣才能使得日常營銷不被淡化,達(dá)到事半功倍的營銷效果。(二)營銷時(shí)間延長不足 廣州亞運(yùn)會(huì)是2010年召開,但是受眾能感受到的體育營銷攻勢卻從2008年以后才逐步展開,這中間僅僅有不到兩年的時(shí)間,這樣的時(shí)間延長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們可以看到在2008年奧運(yùn)年會(huì)期間,很多企業(yè)從2001年北京奧運(yùn)會(huì)申辦成功之后就逐步制定營銷策略開展?fàn)I銷攻勢。 應(yīng)該說體育營銷短期是看形象,長期則是看成效,所以前瞻性很重要。一次成功的體育營銷并不能保證為企業(yè)帶來永恒的收益。
16、企業(yè)要想長期受益,還得將體育精神與企業(yè)文化有機(jī)地融合起來。因此,僅僅在體育賽事開始前的兩年刁進(jìn)行系統(tǒng)的體育營銷是不夠明智的選擇。 結(jié)合2008年奧運(yùn)會(huì)的實(shí)例來看,體育營銷很早就已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識(shí),電信運(yùn)營商早在2004年就走入了體育營銷的行列。奧運(yùn)會(huì)作為全球的盛典,集結(jié)了全世界的眼球,各運(yùn)營商把業(yè)務(wù)、品牌與奧運(yùn)會(huì)建立聯(lián)系所取得的市場效果也是不言而喻的。中國電信在奧運(yùn)會(huì)期間,通過為出征雅典的羽毛球隊(duì)員提供新視通服務(wù),巧妙地將電信的新視通品牌與雅典奧運(yùn)連接在一起。中國電信的互聯(lián)星空還與華奧星空合作,推出“直擊雅典視頻點(diǎn)播”節(jié)目。中國移動(dòng)除了推出“烽火雅典”奧運(yùn)主題專項(xiàng)信息服務(wù)之外,還借勢推出了
17、全球通“我能”品牌,用奧運(yùn)會(huì)的體育競技精神全新演繹了“我能”的品牌內(nèi)涵。中國聯(lián)通在奧運(yùn)期間與央視聯(lián)手打造專門為它量身定制的“聯(lián)通雅典”專題節(jié)目,還借奧運(yùn)東風(fēng)推出了“世界風(fēng)”雙模手機(jī)。網(wǎng)通在奧運(yùn)期間打出了“中國網(wǎng),寬天下”的廣告語,甚至不惜巨資獲得2008北京奧運(yùn)會(huì)的贊助權(quán),這都從一個(gè)側(cè)面說明了盡早搶占體育營銷的時(shí)機(jī)的現(xiàn)實(shí)意義。 四、體育營銷的發(fā)展建議(一)推動(dòng)“中國制造”形象傳播 現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷推進(jìn),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上,成為全球經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn),他的發(fā)展已經(jīng)成為推動(dòng)體育事業(yè)自身發(fā)展的新動(dòng)力。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該抓住大型體育賽事選擇中國作為平臺(tái)的這個(gè)機(jī)遇,積極謀劃進(jìn)行體育營銷的傳播與推進(jìn)。讓更
18、多的國內(nèi)品牌走上國際化的大舞臺(tái)。以往在別人的心目中,中國制造都是質(zhì)量差、價(jià)格低的代名詞,這給我過企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不利的影響。2008年奧運(yùn)會(huì)之后,李寧品牌的成功營銷使得國內(nèi)企業(yè)的整體形象有所提升,借著這股勢頭2010年廣州亞運(yùn)會(huì),國內(nèi)體育品牌紛紛出招提升產(chǎn)品知名度和品牌形象。如361度、昆侖山水、王老吉等本土國產(chǎn)品牌漸漸被亞洲消費(fèi)者甚至世界消費(fèi)者所熟知。 因此,展望國內(nèi)企業(yè)體育營銷的發(fā)展趨勢,將這一戰(zhàn)略進(jìn)行下去是十分正確的,今后國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步通過營銷提升品牌價(jià)值,注重品牌的文化傳播,豐富體育營銷的方法,將“中國制造”形象傳播出去,影響世界。(二)在營銷活動(dòng)中企業(yè)與媒體互相促進(jìn) 首先來談
19、一談傳統(tǒng)媒體與企業(yè)體育營銷活動(dòng)之間的關(guān)系。就當(dāng)下而言,相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新媒體而言,“傳統(tǒng)媒體”主要是指報(bào)紙等紙質(zhì)媒體和廣播電視。在擁有海量信息空間、隨時(shí)更新變換,多中傳播符號(hào)并行的網(wǎng)絡(luò)新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)媒體的生存空間相對(duì)地受到了一些沖擊。但是,這些廣為人知的信息傳播方式的發(fā)展并沒有因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體的挑戰(zhàn)而滯后。相反,由于網(wǎng)絡(luò)媒體的刺激,傳統(tǒng)媒體在一定程度上開辟了新的發(fā)展空間。此外,新媒體還存在接觸門檻高、可信度低等諸多弊端。所以就目前而言,傳統(tǒng)媒體仍然是人們獲得信息來源的主要途徑。毫無疑問,在2010年第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)的傳播過程中,傳統(tǒng)媒體仍將處于領(lǐng)銜地位。 (三)體育營銷與新媒體共同發(fā)展 隨
20、著科技的發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)占據(jù)我們生活的主導(dǎo)地位,而在信息傳播方面,新媒體,包括互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視等因其信息量巨大、信息傳播快捷、信息的互動(dòng)性等特點(diǎn)逐漸成為新時(shí)代傳媒的主流傳播形態(tài)。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在2008年發(fā)布的第22次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告中顯示,中國網(wǎng)民數(shù)量2008年己經(jīng)達(dá)到2.53億,手機(jī)用戶達(dá)到5.47億,其中,7305萬名手機(jī)網(wǎng)民。因此以亞運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站為平臺(tái),綜合數(shù)字電視、手機(jī)媒體等方式向全國乃至全世界人民傳播亞運(yùn)會(huì)全方位的信息,是2010年亞運(yùn)傳播的主要模式。 如何才能發(fā)揮其優(yōu)于傳統(tǒng)媒介的巨大潛力值得我們?nèi)ド钊胩接憽R蚱洚a(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,受眾空間大等特點(diǎn),新媒體覆蓋了傳統(tǒng)媒體的盲區(qū),一些偏遠(yuǎn)山區(qū)沒有有線電視,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍有限,手機(jī)電視和手機(jī)報(bào)等終端新媒體形式便從根本上解決了傳統(tǒng)媒體無法覆蓋的盲區(qū),使人們能夠第一時(shí)間獲得亞運(yùn)會(huì)體育比賽的實(shí)況??偟膩碚f新媒體具有形式豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、渠道廣泛、覆蓋率高、精準(zhǔn)到達(dá)、性價(jià)比高、推廣方便等特點(diǎn),這些也正是新媒體傳播亞運(yùn)會(huì)體育比賽優(yōu)于傳統(tǒng)媒體的特質(zhì)優(yōu)勢所在。 新媒體和傳統(tǒng)媒體對(duì)于亞運(yùn)會(huì)來說,融合傳播是必然的趨勢,單一的傳播模式會(huì)在分享亞運(yùn)會(huì)賽事上缺少競爭力,而且廣州亞運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)文字、視頻、音頻、圖片等多手段高
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