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文檔簡介

1、關于下發(fā) * 事業(yè)本部運營管理辦法的通知各部門： 為建立公司運營管理機制，服務、監(jiān)督、指導各部門運營工作 的開展，提高運營效率，促進公司整體經營目標的實現(xiàn)，根據 * 集 團股份有限公司運營管理辦法 （* 集運 20* 75 號）等相關文件， 結合事業(yè)本部經營管理要求與實際情況，特制定 * 系統(tǒng)有限公司運 營管理辦法 。該制度已通過總經理辦公會審議，現(xiàn)予以下發(fā)，請部門 嚴格貫徹執(zhí)行。特此通知。附件：* 事業(yè)本部運營管理辦法*事業(yè)本部二 0* 年四月八日* 事業(yè)本部運營管理辦法第一章 總 則第一條 為建立 * 事業(yè)本部（以下簡稱：事業(yè)本部）運營管理機制，服 務、監(jiān)督、指導業(yè)務單位運營工作的開展，提

2、高運營效率，促進公司 整體經營目標的實現(xiàn)， 根據 * 集團股份有限公司運營管理辦法 （ 集運 20* 75 號）等相關文件，結合事業(yè)本部經營管理要求與實際 情況，特制定本管理辦法。第二條 本管理辦法所指的運營管理機制包括經營計劃管理、經營業(yè)績 考評管理、 生產運營過程管理以及運營服務、 督辦等方面， 適用于事 業(yè)本部各部門（包括職能部門、業(yè)務部門）。第二章 管理機構與職責第三條 運營管理機構1. 總經理辦公室：1）承擔事業(yè)本部運營管理工作，向上對接* 集團股份有限公司（以下簡稱：集團公司），向下對接事業(yè)本部各部門生產運營工作；2）負責組織擬定事業(yè)本部年度生產運營計劃（含重點工作任務）并 督辦計劃的落實；3）擬定事業(yè)本部及各部門績效考核指標，組織實施各部

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