質(zhì)檢項(xiàng)目目管理周報

1、中航國際蘭卡南方公路重建工程( PRP1/PRP2 )管理周報年第期年月日至年月日總第期分包商英文簡稱-合同編號審批:校核:編制:蘭卡南方公路重建 PRP1、PRP2項(xiàng)目管理周報（2011 第 1125 期）請相關(guān)部門配合填寫，填寫完畢匯集工程部曹紅林處匯總，由工程部整理完畢并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后報出。各部門請于每周五晚9: 00前將各自負(fù)責(zé)填寫部分以電子版形式交工程部曹紅林處。工程部匯總并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按照相關(guān)文件要求時間報出。王鑫。2011-8-191、工程進(jìn)度本周各標(biāo)段主要工程進(jìn)度情況如下：標(biāo)段：本周完成主要工程量表項(xiàng)目名稱單位本周完成工程量情況簡述（工程進(jìn)度可按標(biāo)段單獨(dú)成表，表中可

2、概括列示主要工程項(xiàng)目，其它類似項(xiàng)目可并入其中。）2、資源配置2.1人力資源配置人力資源配置表標(biāo)段中方員工當(dāng)?shù)毓蛦T合計備注C1AC1A-1C1A-2C1A-3C2AC2A-NC2A-KC3C6AC82.2機(jī)械設(shè)備配置主要設(shè)備配置表序號主要機(jī)械設(shè)備名稱單位數(shù)量備注2.3材料配置標(biāo)段：主要材料配置表序號主材名稱備料情況料源情況備注3、工程質(zhì)量各標(biāo)段工程質(zhì)量情況見下表:標(biāo)尺段原材料檢測工程資料工程質(zhì)量已檢測項(xiàng)目未檢測項(xiàng)目已驗(yàn)收項(xiàng)目需補(bǔ)辦資料質(zhì)量缺陷違規(guī)現(xiàn)象C1AC1A-1C1A-2C1A-3C2AC2A-NC2A-KC3CA61.混凝土澆筑6 倉、開挖1個涵 洞。2.路肩Sub base520 米、E

3、mba nkme nt回填100米、ABC回填450米、透層撒布290米、瀝青混 凝土 290米（均 為單幅）。蜂窩、麻面、C8質(zhì)里缺陷綜述1、2、3、4、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)各標(biāo)段安全生產(chǎn)執(zhí)行和環(huán)境保護(hù)的情況如下表:標(biāo)段安全牛產(chǎn)環(huán)境保護(hù)安全措施安全施工（人員、設(shè)備）環(huán)保措施執(zhí)行情況C1AC1A-1C1A-2C1A-3C2AC2A-NC2A-KC3CA6C85、下周工作計劃各標(biāo)段下周計劃見下表:標(biāo)段：項(xiàng)目名稱施工部位工程量完成時間6設(shè)計及設(shè)計變更情況（主要描述本周設(shè)計進(jìn)展情況及有無設(shè)計變更及該變更的影響）7、商務(wù)及合同管理工作7.1商務(wù)管理7.2合同管理721設(shè)計變更（主要描述變更項(xiàng)目價格問題）索賠工作723其他8、重要事務(wù)、存在的主要問題及解決思路（主要描述項(xiàng)目管理方面的重要事項(xiàng)，管理層面上、分包商方面的主要問題及解決這些問題的基本思路