酒店出納工作計劃范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！酒店出納工作計劃范文 酒店出納工作方案怎么寫？我?guī)偷侥闩?，跟著我欣賞下面的文章吧，僅供大家參考，盼望對你有關心。 酒店出納工作方案范文 一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進步，主要方法是： 1、仔細組織本部門員工主動參與酒店各階段的主題培訓，主動參加其他部門的培訓和學習。 2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成果，找差距。 3、開展技能比武，今年我們將開展珠算競賽、收銀結帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

2、 二、做好日常財務根底工作，確保酒店經營工作正常運轉，我們的主要工作任務是： 1、搞好資金的搜集和運用，確保資金平安完好。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，_確保外結資金回籠率為95%以上。 2、嚴格遵守會計制度，嚴格按會計法進展核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月準時編制好各類報表，搞好月度分析。 4、主動做好各部門間的協(xié)調工作，做到遇事有商議，有事不推諉。 5、主動搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。 三、加強財務管理，力爭在本錢費用管理上有新的打破，主要措施有： 1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴厲財經紀律，堅持一支筆審批制度，加強本錢費用掌握，不斷完善各項

3、管理制度，做到大支出有方案，小開支有掌握。 2、在盡量滿足經營需求的狀況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達_萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。 第一，我們仔細進展物品清理、分類，在半年內與工程部、選購部一起，實行充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。 其次，我們依據(jù)酒店的經營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報，嚴格掌握，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品

4、和滯銷商品有書面說明，仔細分析，提出合理建議?？傊疄橄鳒p資金占用，為削減利息支出，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。 3、我們準時把握整個酒店的本錢費用狀況，對各部門原料及物料等耗用狀況定期進展分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析狀況準時反應到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會供應真實的本錢分析和價格信息，從而準時調整進貨價格，削減本錢費用支出，為酒店整個物耗本錢下降_%準時供應精確、真實的財務根據(jù)和分析資料。 酒店出納工作方案范文 回憶過去的20_年，對我來說是極其重要的一年。踏上一個生疏漂亮的城市，進入一個全新的崗位，來

5、到一個布滿朝氣、激情的團隊，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了許多，我很珍惜這來之不易的緣分，并深深地感恩著。 展望布滿挑戰(zhàn)的20_年，還有許多目的、方案正待我們一步步實現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對工作進展一個全面的規(guī)劃，以期大家給我以珍貴的看法并修正，并在執(zhí)行過程中得到各位的指導與關心。 一、總體工作方案概括 立足根底工作，深化工作詳情，進步綜合素養(yǎng)，加強平安意識，追求工作質量 二、詳細工作詳情方案 1、加強專業(yè)學問學習，細化工作內容 嚴格根據(jù)出納崗位職責和公司規(guī)定報銷，嚴格審查每筆單據(jù)，在資金緊急的狀況下，有權分輕重緩急支付各項支出。管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結、賬

6、實相符。依據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零過失。、妥當保管好有關票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然。嚴格根據(jù)公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉工作，并對每筆收支準時匯報。 2、加強平安管理，杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應加強平安意識自我培訓，建立風險危機觀，做到在日常工作中細致、慎重，并對相關規(guī)定、制度嚴格保密。 增加平安防范意識。宣貫公司各項平安管理制度，無論是財務工作上，還是酒店的日常管理上，都應發(fā)揮當家作主的精神，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患

7、。保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等平安。每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消退各類平安隱患。完善內部掌握，不斷查漏補缺(如水電等)，對發(fā)覺的問題準時上報，做到以酒店的利益動身，開源節(jié)流，不斷完善相關制度及流程。 3、加強自我培訓，完善工作方式 假如說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機，那么企業(yè)文化那么是發(fā)動機的光滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與理論中，要加強企業(yè)管理與文化的交融，實行自我培訓與公司培訓結合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個具有核心價值理念、人人當家作主，主動主動，熱情的團隊。并在對外宣揚與溝通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場，形成一個對內自我監(jiān)視管理，對外擴大

8、影響，加強外部聯(lián)絡溝通的良好循環(huán)。 20_我們任重道遠，隨著酒店內部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步施行，我將主動主動的協(xié)作酒店各個部門的工作，不斷地進步自己，加強與各部門間的溝通與合作，使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。 酒店出納工作方案范文 回憶過去的20_年，對我來說是極其重要的一年。踏上一個生疏漂亮的城市，進入一個全新的崗位，來到一個布滿朝氣、激情的團隊，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了許多，我很珍惜這來之不易的緣分，并深深地感恩著。 展望布滿挑戰(zhàn)的20_年，還有許多目的、方案正待我們一步步實現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對工作進展一個全面的規(guī)劃，以期大家給我以珍貴的看法并修正，并在執(zhí)行

9、過程中得到各位的指導與關心。 一、總體工作方案概括 立足根底工作，深化工作詳情，進步綜合素養(yǎng)，加強平安意識，追求工作質量 二、詳細工作詳情方案 1、加強專業(yè)學問學習，細化工作內容 、嚴格根據(jù)出納崗位職責和公司規(guī)定報銷，嚴格審查每筆單據(jù)，在資金緊急的狀況下，有權分輕重緩急支付各項支出; 、管好庫存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，做到日清月結、賬實相符; 、依據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零過失; 、妥當保管好有關票據(jù)、資料、檔案，并歸類整理，按序存放，以備查閱時一目了然; 、嚴格根據(jù)公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉工作，并對每筆收支準時匯報。 2、加強平安管理，杜絕平

10、安隱患 平安是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，更加應加強平安意識自我培訓，建立風險危機觀，做到在日常工作中細致、慎重，并對相關規(guī)定、制度嚴格保密。 增加平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，無論是財務工作上，還是酒店的日常管理上，都應發(fā)揮當家作主的精神，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無患; 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等平安; 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消退各類平安隱患; 完善內部掌握，不斷查漏補缺(如水電等)，對發(fā)覺的問題準時上報，做到以酒店的利益動身，開源節(jié)流，不斷完善相關制度及流程。 3、加強自我培訓，完善工作方式 假如說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機，那么企業(yè)文化那么是發(fā)動機的光滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與理論中，要加強企業(yè)管理與文化的交融，實行自我培訓與公司培訓結合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個具有核心價值理念、人人當家作主，主動主動，熱情的團隊。并在對外宣揚與