XX公司制度管理體系匯編

1、xx公司制度管理體系匯編目 錄1、員工守則（2012）第001號） 22、業(yè)務(wù)、銷售人員試用期管理規(guī)定（2012）第002號）33、工廠技術(shù)工人試用期管理規(guī)定（2012）第003號）54、勞動紀(jì)律管理制度（2012）第004號）75、工作匯報總結(jié)制度（2012）第005號）96、業(yè)務(wù)技術(shù)考核制度（2012）第006號）127、合理化建議制度（2012）第007號）148、差旅費(fèi)管理辦法（2012）第008號）169、計劃管理制度（2012）第009號）1810、技術(shù)資料歸檔制度（2012）第010號）2011、人事管理制度（2012）第011號）2112、保密合同（2012）第012號）281

2、3、勞務(wù)合同（2012）第013號）3014、通訊費(fèi)用管理辦法（2012）第014號）3315、車輛使用管理暫行規(guī)定（2005）第018號）3416、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)使用暫行規(guī)定（2005）第019號）3517、員工考勤管理制度（2005）第020號）3618、電子文檔管理暫行規(guī)定（2005）第022號）3819、計算機(jī)使用管理暫行規(guī)定（2005）第023號）40員工守則（2012）第001號）一、員工守則1熱愛*，愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約，無私奉獻(xiàn)，參與管理，以廠為家。2敬業(yè)樂業(yè)，立足本職，比學(xué)趕超，提高質(zhì)量，講求效率，工作做足“一百分”。3珍惜時間，勤奮好學(xué)，努力提高思想、道德、業(yè)務(wù)、工作水平。4

3、遵守紀(jì)律，廉潔奉公，扶正壓邪，遵守職業(yè)道德。5團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠實(shí)正直，與人為善，嚴(yán)守公司機(jī)密。二、“四要”1要遵守考勤和請假、銷假制度，按時上、下班，不遲到、早退或礦工；2要愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象；3要服從領(lǐng)導(dǎo)，明確上級意識，團(tuán)結(jié)互助，堅守崗位，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。4要保持各種儀器、設(shè)備、工具、桌椅、材料、成品的整潔衛(wèi)生、有序。三、“五不準(zhǔn)”1不準(zhǔn)在工位上閑聊、喧嘩、嘻鬧、伏案、東張西望或看無關(guān)書報。2不準(zhǔn)請人代取工資、代寫效率手冊。3不準(zhǔn)上班時間打與工作無關(guān)的電話。4不準(zhǔn)干私活，吃零食及隨意串崗。5不準(zhǔn)隨便提取公司微機(jī)中的任何資料。業(yè)務(wù)、銷售人員試用期管理規(guī)定（2012）第00

4、2號）1. 凡分配或招聘到本公司的業(yè)務(wù)、銷售人員，原身份為國家干部、固定工作，其干部固定身份只保留在檔案里，服從公司工作分配，接受公司試用期的工作考核，經(jīng)試用期被公司正式錄用，一律實(shí)行勞動合同制管理。遵守公司的所有規(guī)章制度。2. 新員工從進(jìn)入公司工作，從試用期開始不論試用期長短、是否被正式錄用，一律同公司簽訂技術(shù)保密合同，做到不向外泄漏公司的技術(shù)商業(yè)經(jīng)濟(jì)等信息。3. 試用期為三個月，工資按同類人員起點(diǎn)工資實(shí)施，即底薪+提成+通勤費(fèi)。月底薪分為450、550、650三種（按30日計算）以日計算。個別屬公司急需人才經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意對工資特殊決定，每月十五日發(fā)放上個月工資，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。4.

5、新錄用人員，在試用期內(nèi)三個月內(nèi)達(dá)不到銷售指標(biāo)者，予以辭退。并扣除培訓(xùn)費(fèi)450元，由于其業(yè)務(wù)熟練程度等不適應(yīng)公司需要工作不滿20天離職者，統(tǒng)一按 15元/日元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，在發(fā)薪日領(lǐng)取。5. 新錄用人員可根據(jù)公司需要和安排，制定本人試用期銷售計劃及目標(biāo)。，交公司人事部審定，試用期成績突出者，由本人提出申請，經(jīng)公司考核可提前結(jié)束試用期。6. 試用期滿，經(jīng)公司考證及所在部門審定勝任者，予以轉(zhuǎn)正，評定及聘任相應(yīng)的崗位職務(wù)，轉(zhuǎn)正后簽定合同月薪700元月（30日計算）根據(jù)業(yè)務(wù)能力的提高，每三個月評定一次技能貢獻(xiàn)工資，每50元為一級。簽訂期限為五年的勞動合同，享受公司正式員工待遇，銷售提成上不封頂下部保底。7.

6、 對于聘用人員由本人多種原因需離開公司，應(yīng)提前一個月打招呼，否則扣發(fā)上月工資。8. 從規(guī)定之日執(zhí)行。工廠技術(shù)工人試用期管理規(guī)定（2012）第003號）1. 凡招聘到本公司的技術(shù)工人，一律實(shí)行勞動合同制管理。2. 新入員工進(jìn)入公司工作，從試用期開始，不論試用期長短，是否正式錄用，一律簽訂保密合同。做到不向外泄漏公司的技術(shù)商業(yè)等信息。簽訂保密合同。3. 每月15日發(fā)放上個月工資，根據(jù)實(shí)際出席天數(shù)發(fā)放。4. 以分配或以招聘形式錄用的新員工，在正式簽訂勞動合同前，必須經(jīng)過公司試用期的考核。試用期分為三個月，試用期滿后經(jīng)考核同意被正式錄用，依據(jù)個人技術(shù)專長，工作業(yè)績，確定錄用工資。5. 工作不滿20天離

7、職者，由于其業(yè)務(wù)熟練程度和一定適應(yīng)期等原因，統(tǒng)一按日工資20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，在發(fā)薪日領(lǐng)取。6. 新錄用人員可根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和公司的需要及安排，制定出本人試用期計劃及目標(biāo)，交勞動人事部門審定。7. 試用期間成績突出者，由本人提出申請，經(jīng)公司考評及所在部門審定勝任者，可提前結(jié)束試用期。8. 試用期滿，經(jīng)公司考證及所在部門審定勝任者，予以轉(zhuǎn)正，審定及聘任相關(guān)的專業(yè)，技術(shù)職稱或崗位職務(wù)，享受公司正式員工待遇，不能勝任者，不予轉(zhuǎn)正，允許自謀職業(yè)，直至辭退。9. 試用期工資根據(jù)本人閱歷、工種、年齡段可定在600元月800元月12. 從規(guī)定之日執(zhí)行。勞動紀(jì)律管理制度（2012）第004號） 為加強(qiáng)公司管理、提

8、高公司員工的工作效率和節(jié)奏，加快公司發(fā)展步伐，在原有實(shí)行制度基礎(chǔ)上，制定本制度。作為公司百分考核計酬的考核內(nèi)容，望大家認(rèn)真執(zhí)行。一、公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間（早8：00晚17：00），通勤到廠時間7：50，下班發(fā)車17：10。不遲到、不早退、不提前就餐（11：3012.30），做好滿8小時工作，遲到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分，累計扣分；二、凡在公司工作的員工，在工作時間嚴(yán)禁擅自離崗、串崗、不做與工作無關(guān)的事。不允許集體閑談，違者根據(jù)情節(jié)輕重各扣0.52分；三、工作時間打架，根據(jù)責(zé)任各扣1030分；四、工作時間有事應(yīng)提前書面向主管經(jīng)理、廠長請假。（但廠長部門負(fù)責(zé)人不受理請假事

9、宜）準(zhǔn)假后方能按事假做處理。事假一天扣1分。按日累積，未經(jīng)準(zhǔn)許擅自離去，按礦工處理。工廠通勤車正點(diǎn)，未趕上車的職工按礦工處理。礦工第一天扣2分，第二天扣4分，第三天扣6分，以此類推，超過5天者扣發(fā)上月全月工資，并研究是否開除。被批準(zhǔn)的假條貼在當(dāng)天的效率手冊上。五、病假需提前請假，上班后需有市級以上醫(yī)院診斷書，及時上交領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)簡證核實(shí)后，方可按病假處理，并將假條及診斷貼在效率手冊上，效率手冊上即無假條，又不填寫效率手冊即為礦工。病假一天扣0.5分。年齡超過50歲的員工，經(jīng)研究病假可以一天扣0.1分，按日累積。如診斷無效，或超過兩天送交診斷書，按礦工處理，若發(fā)現(xiàn)假診斷，在外干私活，扣發(fā)當(dāng)月全月工資

10、，并研究是否開除。工傷病假另研究。病事假的日數(shù)將影響技能工資等級。六、員工在工作中不許喝酒（公司批準(zhǔn)的接待客人除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)買酒者扣10分，喝酒者扣2分，按次累計，屢教不改者，勸其自動解職。七、售后服務(wù)人員，市內(nèi)外出辦事人員，工作結(jié)束后應(yīng)馬上返回公司匯報接受新任務(wù)，不準(zhǔn)等靠至下班時間直接回家或不到下班時間直接回家，經(jīng)公司抽查或電話詢問，一旦查處違反紀(jì)律每次扣2分。工作匯報總結(jié)制度（2012）第005號） 為了規(guī)范公司管理，調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感，向管理要效益，逐漸使公司管理規(guī)范化、程序化、制度化、特制定匯報總結(jié)制度，并作為考核內(nèi)容進(jìn)行考核計酬。一、公司：公司部門指標(biāo)暫設(shè)：經(jīng)理辦、總師

11、辦、技術(shù)部、工程部、銷售部、財務(wù)部。專業(yè)暫設(shè)：工藝、設(shè)備、電器、售后服務(wù)。售后服務(wù)暫設(shè)在工程部，銷售部及技術(shù)部雙層領(lǐng)導(dǎo)，售后服務(wù)人員由專職和兼職人員組成。公司各部門實(shí)行“日填寫工作效率手冊，月總結(jié)”制度。月總結(jié)均以專業(yè)匯報表及文字材料，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核、存檔。日填寫工作效率手冊和月總結(jié)不認(rèn)真分別扣分如下： 1、各部門的職工，每天必須認(rèn)真填寫工作效率手冊、做到：當(dāng)天工作內(nèi)容明確，以工作效率為主，（完成數(shù)量、比例必須填寫清楚）。存在問題明了，次日工作任務(wù)不飽滿或已完成一項(xiàng)工作后，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示任務(wù)，以免由于業(yè)績不足影響考評。填寫不合格，每次扣0.5分，當(dāng)日不填寫次日補(bǔ)寫每次扣1分（因公外出除外

12、）。填寫效率手冊弄虛作假每次扣5分。累計扣分。 2、每周六下班前各部門的負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，匯報本部門本周內(nèi)工作計劃執(zhí)行情況，遇到具體問題，請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決哪些問題。同時，書面提交下周工作計劃及建議，一次未交扣負(fù)責(zé)人0.5分。（統(tǒng)計時間是周一早8：00）3、每月二十五日至月末，各部門向公司提交當(dāng)月工作計劃完成情況，存在問題及下月工作計劃（草案），未及時提交者扣負(fù)責(zé)人0.5分。（統(tǒng)計時間是月初一日上班后） 4、全體員工月末交工作總結(jié)，工作總結(jié)以工作效率為主，以便考核。工作總結(jié)不交者扣2分。（統(tǒng)計時間是月初一日上班后）二、工廠：1、班組實(shí)行“日填寫工作效率手冊”做到：當(dāng)然工作內(nèi)容明確、完成

13、數(shù)量清楚，存在問題明了，次日工作具體。填寫不合格每次扣填寫人0.5分，當(dāng)日未填寫次日補(bǔ)填每次扣填報人1分。填寫工作效率手冊弄虛作假每次扣5分，累計扣分。填寫時間為中午填報工作內(nèi)容，班后補(bǔ)齊數(shù)量。每日的勞動效率評分以報表為準(zhǔn)，如有遺漏，填報人和本人負(fù)責(zé)，不找后賬。2、班組長每月二十五日至月末向廠長提交班組工作總結(jié)，其中主要是：一個月共有 工日數(shù)，完成任務(wù) 項(xiàng)，折合 噸，主要內(nèi)容是什么。由廠長及時匯總報給公司。月末兩天內(nèi)組長不提交總結(jié)扣組長2分，以后每日增加0.5分，以日累積。廠長不收集未及時向公司提交扣廠長2分。3、工廠每周六、廠長向公司領(lǐng)導(dǎo)提交書面工作匯報，匯報一周生產(chǎn)計劃完成情況，提出請公司

14、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決事宜的請示。未及時提交扣廠長1分（要求隨效率手冊同時報給公司）。4、工廠每月二十五日至月末，向公司提交當(dāng)月生產(chǎn)計劃完成情況，存在問題，獎罰建議及總結(jié)材料。并提出下月生產(chǎn)計劃（草案）。三天內(nèi)未及時提交扣廠長2分，以后每誤一日增加0.5分，以日累積。5、工廠廠長，每天用電話向主管副經(jīng)理口頭匯報工作，回報內(nèi)容是工作進(jìn)度及影響工作的問題，以缺料等問題為主。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)廠長及主管副總經(jīng)理，各扣1分，以次累計。三、公司、工廠 公司、工廠隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、生產(chǎn)任務(wù)，按要求及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，完成情況和存在問題及請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作拖拉未及時辦，并影響生產(chǎn)者扣有關(guān)領(lǐng)

15、導(dǎo)2分，并用電話催辦。由于匯報、協(xié)調(diào)不及時，影響生產(chǎn)者每次扣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2分。單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)者，每天必須回公司匯報，填寫效率手冊，實(shí)在來不及的必須用電話向負(fù)責(zé)人匯報，并委托他人或部門負(fù)責(zé)人填寫工作效率手冊，否則無考核不計工。兩人以上出外施工或執(zhí)行任務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人必須委托臨時負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)匯報和填寫工作效率手冊，未補(bǔ)填者不計工，并扣臨時負(fù)責(zé)人2分。公出在外根據(jù)情況，每日或每隔日應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報，超三日者每次扣1分。工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移或返哈在動身前，必須匯報請示同意后方可動身。否則根據(jù)情況扣110分。業(yè)務(wù)技術(shù)考核制度（2012）第006號） 隨著*公司不斷的發(fā)展和壯大，職工隊(duì)伍已相對穩(wěn)定，職工的敬業(yè)精神在

16、不斷的提高。為使*公司在技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高，制定本制度。 本制度總值在提高全員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，盡快造就出一批高技能的各有側(cè)重的老、中、青隊(duì)伍。 具體考核內(nèi)容如下：1、每周一考：時間大至是10分鐘至30分鐘。2、基礎(chǔ)知識考核：不分專業(yè)。辦公室普及高中水平，考題范圍是與我公司相關(guān)的高中物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)知識。3、基本專業(yè)知識考核：分專業(yè)，但十分嚴(yán)格，主要以日常工作中常用的專業(yè)知識為主。4、較深度專業(yè)知識考核：一次考核后，經(jīng)討論統(tǒng)一出標(biāo)準(zhǔn)答案，供第二次考核批卷用。5、出題方式：（a）基礎(chǔ)知識考核由公司統(tǒng)一出題，或委托出題。（b）基礎(chǔ)專業(yè)知識及較深度專業(yè)知識由本專業(yè)人員出題，由公司選題，并適當(dāng)分

17、工。6、評分方式： 每周一次，第一周與第二周題目相同，且第一周發(fā)兩張相同的卷。第一周評分，但不計考核，第二周評分考核。其目的是一周的時間可以復(fù)習(xí)。第三周與第四周同樣，以此類推。7、考核方式： 每雙周考核，封名批卷，卷分100分為考核分5分，每月占10分。8、三種深度考核交錯進(jìn)行。9、總師辦設(shè)專人保存考核檔案。10、本質(zhì)度6個月后進(jìn)行修改，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。合理化建議制度（2012）第007號）為發(fā)揚(yáng)公司員工團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心愛護(hù)公司的發(fā)展壯大，特制定公司合理化建議管理?xiàng)l例，并以此條例印證員工的敬業(yè)、責(zé)任、貢獻(xiàn)、的考核依據(jù)。一、合理化建議內(nèi)容1、技術(shù)革新新產(chǎn)品的研制開發(fā)；包括規(guī)模大的產(chǎn)品和小規(guī)模的民用產(chǎn)

18、品等等。新技術(shù)、新工藝的提出；現(xiàn)有工藝的改進(jìn)；現(xiàn)有技術(shù)的深化和提高。2、合理的生產(chǎn)組織可明顯提高工作效率的工作方法合理的生產(chǎn)定額管理現(xiàn)有設(shè)備的改造3、經(jīng)營管理市場經(jīng)營策略及方針市場的予測與分析公司管理的改進(jìn)完善和補(bǔ)充公司管理章程4、批評指導(dǎo) 現(xiàn)有的不良現(xiàn)象和不良做法。公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。二、合理化建議的實(shí)施方法1、合理化建議依文字或口頭形式向公司領(lǐng)導(dǎo)提交；2、合理化建議每周提交一次，每月四次。合理化建議列有專用表格。有總工辦負(fù)責(zé)收集，整理。三、合理化建議的評價及考核積極的向公司提出合理化建議是敬業(yè)愛護(hù)公司的表現(xiàn)，公司將對踴躍提出合理化建議的員工，根據(jù)合理化建議產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益給予表揚(yáng)、獎勵、提職

19、、提薪。對于不能按本條例每周提出合理化建議者，做為公司百分考核計酬內(nèi)容扣0.5分，累計扣分，每月2分。每下月初1-2日結(jié)束。四、本管理?xiàng)l例從公布之日起實(shí)施。差旅費(fèi)管理辦法（2012）第008號）根據(jù)公司業(yè)務(wù)活動的實(shí)際情況，制定差旅費(fèi)管理辦法，望遵照執(zhí)行：一、公出的審批權(quán)限1、一般員工因工作需要公出，由部門經(jīng)理提出，由總經(jīng)理批準(zhǔn).2、部門經(jīng)理在工作需要公出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)：二、旅費(fèi)請款1、由本人填寫“借款單”，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)部，辦理借款手續(xù)。2、財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的借款額，支付差旅費(fèi)。3、差旅費(fèi)只作為交通費(fèi)、住宿費(fèi)，出差補(bǔ)助費(fèi)和業(yè)務(wù)洽談用，不準(zhǔn)用于其它方面的費(fèi)用支出。4、出

20、差返xx后三天內(nèi)報賬。過期一天扣一分（工資分配百分計酬）,按天累計。三、交通費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)公司員工出差原則，一律乘火車并購硬坐，硬臥。如乘飛機(jī)或軟席臥鋪需經(jīng)總經(jīng)理事前批準(zhǔn)。夜間乘車超過八小時乘臥鋪，次日照常工作者，票價面值的50%歸已，乘臥鋪這次日應(yīng)正常工作。四、差旅費(fèi)包干1、黑龍江省內(nèi)出差，差旅費(fèi)包干50元/日（含住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)）。省內(nèi)出差當(dāng)日返哈，飯費(fèi)補(bǔ)助10元。市內(nèi)交通費(fèi)公司報銷。因工作需要住標(biāo)準(zhǔn)間，招待客人用餐等費(fèi)用，經(jīng)總經(jīng)理事前批準(zhǔn)后執(zhí)行。宿費(fèi)報銷，伙食補(bǔ)助按15元/日。2、省外出差（吉林、遼寧等省、市），差旅費(fèi)包干：大連50元/日，其余40元/日，（含住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)）。市內(nèi)交

21、通費(fèi)公司報銷。因工作需要住標(biāo)準(zhǔn)間，招待客人用餐等費(fèi)用，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。宿費(fèi)報銷，伙食補(bǔ)助15元/日。3、北京出差、差旅費(fèi)包干50元/日（住宿及伙食補(bǔ)助）。若在北京分公司辦公室住宿，伙食補(bǔ)助按15元/日補(bǔ)助。4、廣州、深圳沿海城市差旅費(fèi)包干另訂。5、乘火車，長途客車超過八小時，增加伙食補(bǔ)助費(fèi)20元/日。6、乘特快列車及旅游列車，一般應(yīng)事先請示總經(jīng)理，未經(jīng)批準(zhǔn)的超出部分有自己負(fù)擔(dān)。7、施工集體行動標(biāo)準(zhǔn)另定，一般集體伙食400/月。五、出差任務(wù)完成后，經(jīng)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后返哈，三天內(nèi)報銷差旅費(fèi)用。計劃管理制度（2012）第009號）為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，健全完善工作程序，加快工作節(jié)奏，特制定公司計劃

22、管理制度，望認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、月末二十五日由總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會，參加人員：總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、高薪工程技術(shù)人員、江北加工廠廠長。會議內(nèi)容：1.各部門負(fù)責(zé)人做本部門當(dāng)月工作總結(jié):a當(dāng)月計劃及工作內(nèi)容；b實(shí)際完成；c沒有完成的原因，須公司解決的問題；d下月應(yīng)抓的工作。2.總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理及其他成員會前應(yīng)充分醞釀準(zhǔn)備，談您認(rèn)為*公司在企業(yè)規(guī)劃與計劃方面應(yīng)怎么做？具體做些什么？提供大家討論。3.總經(jīng)理做月工作全面總結(jié)。4.根據(jù)各部門工作總結(jié)及總經(jīng)理工作安排形成會議記要作為公司下達(dá)下月工作計劃的依據(jù)（由辦公室人員負(fù)責(zé)）。二、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要，由副總經(jīng)理編制下月份

23、公司工作計劃，工作計劃主要內(nèi)容：1.市場開發(fā)銷售計劃；2.欠款回收計劃；3.小型產(chǎn)品、付產(chǎn)品、多種經(jīng)營計劃；4.工程施工計劃；5.配合營銷的中試計劃；6.其它日常工作計劃；7.強(qiáng)化公司管理及百分計酬考核；工作計劃下達(dá)期為月初1號。三、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)月初下達(dá)的工作計劃，制定本人及所管部門的工作計劃，做到：工作內(nèi)容清晰，時間要求明確，責(zé)任分工具體，工作完成數(shù)量化。部門工作計劃月初2日報副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。四、總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人每周六向主管領(lǐng)導(dǎo)文字匯報本周工作。內(nèi)容為：本周工作計劃；實(shí)際完成和存在問題；需公司解決的問題；各部門一般工作人員根據(jù)部門工作計劃制定本人

24、工作安排，每 周六向部門負(fù)責(zé)人匯報工作，由負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。五、月末二十五日前，總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理辦公會要求，提交當(dāng)月工作總結(jié)，各部門所轄人員當(dāng)月工作任務(wù)及業(yè)績考評結(jié)果由主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定。六、本計劃管理制度作為工作任務(wù)、工作業(yè)績考核評分。*公司技術(shù)資料歸檔制度（2012）第010號）為了技術(shù)資料的完整及系列產(chǎn)品的研制開發(fā)，并為售后服務(wù)提供可靠原設(shè)計技術(shù)依據(jù)，杜絕泄密，提高規(guī)范化、科學(xué)化科學(xué)管理。公司決定資料歸檔制度。一、實(shí)施細(xì)則：1、 設(shè)計者必須將設(shè)計過程中所有設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計思路設(shè)計依據(jù)（包括原始資料數(shù)據(jù)），以及設(shè)計最終成果，設(shè)計圖紙等保存完整。設(shè)計（或工程）結(jié)束后，需經(jīng)總工審

25、核簽章，并有互審人員、設(shè)計人員、歸檔人員的鑒字，注明歸檔日期，交付檔案管理員歸檔管理（本資料應(yīng)包括原有初步設(shè)計資料手稿和初稿修改后的正式稿及能夠體現(xiàn)出設(shè)計過程的資料）。如屬新工程項(xiàng)目設(shè)計，則必須及時建立資料檔案。2、 新建資料檔案，必須在檔案盒上詳細(xì)注明項(xiàng)目工程名稱、建檔時間等，以便日后查詢。3、 必須建立詳細(xì)的檔案目錄，定期更新，每期目錄一事三份，總目錄用來保存，兩份付本交于總工一份，檔案員自留一份。4、 歸檔工作由主設(shè)計人按檔案程序，交付檔案管理。獨(dú)立完成（如審核、互審、各人簽名等）。二、檔案管理：檔案應(yīng)按類分裝不可混淆，借閱時需注明姓名、日期。技術(shù)類資料需總工簽字認(rèn)可方能借閱（當(dāng)日借當(dāng)日

26、還），如有借離公司時應(yīng)說明原因。還要有借書證并簽字注明借閱日期，歸還日期。借書冊檔案員隔日檢查一次，催促應(yīng)還未還者歸還。xx*xx有限公司人事管理制度（2012）第011號）一、 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司員工。 第四條 本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、 聘用 第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。 第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力

27、、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。 第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事人力資源部門統(tǒng)籌計劃，呈報標(biāo)準(zhǔn)。第四條 本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用： 1、副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以上。 2、部門經(jīng)理，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在25歲以上。3、工程技術(shù)人員，必須具備大專以上學(xué)歷，水處理相關(guān)專業(yè)，具有10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以上。 4、一般職員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。第五條 本公司特勤人員(司機(jī)、文員)，必須具備下列資格，經(jīng)考

28、試合格，才能聘用： 1、司機(jī) 有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 2、文處理辦公日常事物 擅長中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。3、工人：電工及電氣維修，車、鉗、鉚、焊，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。三、 試用及報到 第一條 新聘用人員應(yīng)試用合格才試錄用，試用期為一個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。 第二條 員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。自行離開者，不計發(fā)工資。第三條 員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。 (一)填寫個人履歷表； (二)交登記照片5張； (三)交身份證復(fù)印件1份；（四) 交學(xué)歷證、職業(yè)資格證、上崗證。四、 保證第一條 本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等

29、人員，均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。第二條 被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)： 1、違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者； 2、貪污公款挪用公物者。 3、棄職潛逃者。 第三條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時，應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。五、 職務(wù)任免 第一條 各級主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。 第二條 職務(wù)的任免除依章程項(xiàng)目須由董事會核定者外，各單位主管如認(rèn)為有必要時可填調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。 第三條 職務(wù)任免經(jīng)核定后由人力資源部填發(fā)人事任(免)令。 第四條 職務(wù)

30、委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪，其數(shù)額另行決定。六、 遷調(diào) 第一條 為了本公司業(yè)務(wù)需要，可隨時調(diào)整任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)整的員工如借故推諉，概以抗命論處。 第二條 各部門主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合。 第三條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于5日內(nèi)，其他人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長。 第四條 奉調(diào)員工按出差費(fèi)用預(yù)付辦法報銷差旅費(fèi)。 第五條 奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者，向人力資源部門申報延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清

31、論處。 第六條 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。七、解職 第一條 本公司員工辭職，應(yīng)提前30天前以書面形式申請核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。 第二條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職 1、因病延長假期超過6個月者；2、觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。 第三條 本公司員工在停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計。 第四條 本公司員工離職，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。八、 服務(wù) 第一條 本公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。 第二條 本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理

32、本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。 第三條 本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 第四條 本公司員工執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉。 第五條 本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。 第六條 本公司員工對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。 第七條 本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)情事。第八條 本公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法見員工考勤管理制度。第九條 本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依員工考勤管理制度辦

33、理。八、 交接手續(xù)第一條 本公司員工交接分(一)主管人員交接。(二)經(jīng)管人員交接。第二條 稱主管人員者為部門主管或負(fù)責(zé)人。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。第三條 主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。(一)單位人員名冊。(二)未辦及未了事項(xiàng)。(三)主管財務(wù)及事務(wù)。第四條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)。(二)未辦及未了事項(xiàng)。第五條 單位主管人員交接時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，員工交接時，可由該單位主管人員監(jiān)交。第六條 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。第七條 主管人員移交應(yīng)在交接之日將本章第三條規(guī)

34、定的事項(xiàng)移交完畢。第八條 經(jīng)管人員移交應(yīng)在交接之日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。第九條 主管人員移交時應(yīng)由監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，在前任移交后三日內(nèi)接收完畢，移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第十條 經(jīng)管人員移交時，應(yīng)會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，在前任移交后三日內(nèi)接收完畢，移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第十一條 各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)后，指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。第十二條 各級人員過期不移交或移交不清者，責(zé)令5內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致使公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。九、請假、休假管理規(guī)定第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時預(yù)

35、先公布)，但因業(yè)務(wù)需要照常上班，以加班計算。(一)例假日 1、元旦；2、春節(jié)；3、婦女節(jié)(限女性)；4、勞動節(jié)；5、國慶節(jié)。 (二)每星期日。(三)其他經(jīng)公司決定的休假日。(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假。第二條 員工請假分下列七種：(一)事假：因事必須本人處理的可請事假，每年積計以7天為限。(二)病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)具特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年積計以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計不得超過1年。(三)婚假1、員工結(jié)婚可請婚假8天(包括例假日)；2、子女結(jié)婚可請假2天(包括例假日)；3、兄弟姐妹結(jié)婚可請假1天。(四)產(chǎn)假1、員工生育可請假8星期；小產(chǎn)4星期(均包括

36、例假日)。2、配偶分娩可請假1天。(五)喪假 1、父母配偶喪亡可請假8天(包括例假日)；2、祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包括例假日)。3、其他直系親屬喪亡可請假1天。(六)公假 因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間不滿1個月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級人民代表出席會議期間在3天以內(nèi)者，可請公假。第三條 前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。第四條 第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：(一)主管級以下人員，假期三天內(nèi)由部門主管核準(zhǔn)，三天以上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。(二)主管級人員，假期三天內(nèi)由公司主管核準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。(三)經(jīng)理級人員由董事長核準(zhǔn)。第五條 請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：(一

37、)事假愈期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過21天者免職或解雇；(二)病假愈期可以與請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津?；贾卮蠹膊⌒枰L期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。 第六條 特準(zhǔn)病假以一年為限，特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給。第七條 本公司員工請假除因急病不能自行申請，由同事或家屬代辦外，須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。第八條 本公司員工請假期屆滿續(xù)假或雖續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。第九條 本公司員工曠工按曠一罰二論處。第十條 請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。第十

38、一條 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并在請假條內(nèi)注明。第十二條 計算全年可請假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。 第十三條 本公司員工依本規(guī)則所請事假，如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。十、 值班管理制度第一條 公司于節(jié)假日及每工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)。(一)臨時發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施；(二)指揮監(jiān)督值勤工人；(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。(四)隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。(五)公司交辦的各項(xiàng)事宜。第

39、二條 本公司員工值班，其時間規(guī)定如下：(一)自星期一至星期六每日下午五時起至次日上午上班時間止。(二)例假日、日班、上午8時起至下午5時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班，下午5時起至次日上午8時止。第三條 員工值班安排表由公司辦公室編排，并應(yīng)在值日牌寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯地方。第四條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理，事后分別報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即呈報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理；(二)非

40、職權(quán)所及，視其性質(zhì)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理；(三)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第七條 值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項(xiàng)填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)核辦。第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。第九條 值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代理。出差時亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。十一、 考核第一條 公司員工考核分為試用考核、平時考核和年中、年終考核等四種。(一)試用考核依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用一個月。試用一個月后應(yīng)

41、參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時間或改其派他單位試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用，累計不得超過三個月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報告。(二)平時考核 1、各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、工作能力、態(tài)度、學(xué)識隨時嚴(yán)正考核，有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。 2、主管人事人員，對于員工假、勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。(三)年中考核于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時可予取消年中考核。(四)年終考核 1、員工于每年12月底舉行總考核一次；2、考核時，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時考核記錄簿及人事

42、記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。第二條 考核年度為自1月1日起至12月31日止。 第三條 有下列情況者不得參加考核。(一)試用人員；(二)復(fù)職未滿3個月或留職停薪者 第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。 第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、工作能力、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。 第六條 考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四級。 第七條 年中、年終考核分初考、復(fù)考。其程序另定。 第八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或遺漏。 第九條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成

43、績不得列為優(yōu)等。(一)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者；(二)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者；(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。十二、 獎懲第一條 本公司員工的獎勵分為獎金、記大功、記功、嘉獎。(一)員工有下列情況之一者，可酌予獎勵或功大功。 1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。 2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。 3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。 4、在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者。 5、對于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)制止者。 6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。(二)員工有下列情況之一者，可予記功。 1

44、、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。 2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者。 3、協(xié)助第(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。 4、利用廢料有較大成果者。(三)員工具有下列情況之一者，可予嘉獎。 1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。 2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。 3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。 4、品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。5、節(jié)省物料，有顯著成績者。(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎勵。第二條 員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。 第三條 本公司員工的懲處分為免職或解雇

45、、降級、記大過、記過、警告，分別予以懲處。 (一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以解雇或免職處分。 1、假借職權(quán)，營私舞弊者。2、盜竊公司財務(wù)，挪用公款，故意毀損公物者。3、攜帶違禁品進(jìn)入工作場所者。 4、在工作場所聚賭或斗毆者。5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。 6、利用工作時間，擅自在外兼職者。7、逾期仍移交不清者。 8、泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。 9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。 10、仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。 11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。 12、記大過達(dá)2次者。(二)員工有下列情況之一者，予以降級、記大過處

46、分。 1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。 2、故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損者。 3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。 4、泄漏機(jī)密或虛報事實(shí)者。 5、品行不端有損公司信譽(yù)者。 6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。 7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。 8、全年曠工達(dá)4日以上者。(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以記過處分。 1、疏忽過失致公物損壞者。 2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。 3、工作不力、屢誡不改者。 4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。 5、在工作場所制造私人物件者。 6、冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。(

47、四)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。 1、遇非常事變，故意躲避者。 2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。 3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。 4、浪費(fèi)物料者。 5、辦公時間，私自外出者。 6、月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。(五)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)告誡當(dāng)事者，應(yīng)分別予以懲處。第四條 員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。保 密 合 同（2012）第012號）xx*xx有限公司是國家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。公司持有的技術(shù)創(chuàng)新是全國及黑龍江省獨(dú)有技術(shù)。 為保護(hù)公司的科技成果，防止技術(shù)商業(yè)信息泄漏，對來公司工作的工

48、程技術(shù)、專業(yè)管理、市場銷售、機(jī)械加工工人、簽訂技術(shù)保密合同：一、簽訂技術(shù)保密員工們的范圍：凡是應(yīng)聘來公司工作的工程技術(shù)、專業(yè)管理、市場銷售、機(jī)械加工工人。無論是在試用期或經(jīng)試用期考核被錄用的正式員工。一律同公司簽訂技術(shù)保密合同。二、技術(shù)保密合同的內(nèi)容：1、認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)保密規(guī)定，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將公司有關(guān)技術(shù)資料、工藝參數(shù)商業(yè)信息復(fù)印、私自個人保管2、因工作需要，需借閱圖紙等技術(shù)資料，必須填寫借閱單，經(jīng)批準(zhǔn)后借閱，閱后及時返還。未經(jīng)批準(zhǔn)、私自查閱有關(guān)技術(shù)資料，視盜取公司技術(shù)資料論處，扣罰當(dāng)月全部工資、辭退處理。3、嚴(yán)禁將公司的工程技術(shù)資料、商業(yè)信息、外傳泄漏他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為泄密。視情節(jié)，

49、依據(jù)法律追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4、因工作能力差，被解除或個人原因離職。必須將公司的技術(shù)資料（含各類圖紙）返回公司。交接清楚后，方可離去。解聘和離職員工在5年內(nèi)不準(zhǔn)再從事與*公司工程項(xiàng)目類同的專業(yè)。5、本保密合同、*公司應(yīng)聘員工各執(zhí)一份。xxxx有限公司法人： 員工： 年 月 日勞務(wù)合同（2012）第013號）合同簽約方： 聘用方：xx*xx有限公司 應(yīng)聘方： 根據(jù)國家勞動法的有關(guān)規(guī)定、聘用方經(jīng)對應(yīng)聘方的試用期考核決定錄用為公司正式員工，簽訂勞務(wù)合同如下：勞務(wù)合同雙方責(zé)任聘用方：1、在勞務(wù)合同簽訂期內(nèi)。聘用方按著國家勞動管理的有關(guān)規(guī)定。向國家繳納應(yīng)聘方的養(yǎng)老保險金，合同期滿后，將養(yǎng)老保險金手續(xù)轉(zhuǎn)交

50、應(yīng)聘方。2、因*公司有關(guān)技術(shù)屬專利和保密性質(zhì)，在工資中已加有5%的保密費(fèi)用（每月按應(yīng)聘工資的95%計薪），保密費(fèi)用由公司統(tǒng)一保存，合同期滿后，不論是否繼續(xù)簽約合同，均一次付清（包括利息）。3、公司設(shè)有合同期滿獎，金額為5年平均的月工資的100%。4、關(guān)于技術(shù)職稱晉及問題，根據(jù)技術(shù)水平的提高，公司將提供必要的條件為其辦理。5、在勞務(wù)合同簽訂期內(nèi)。聘用方每月十五日支付上月應(yīng)聘方的工資、工資實(shí)行“百分考核計酬”。上不封頂下不保底。6、公司對簽訂勞務(wù)合同的應(yīng)聘方：進(jìn)行技術(shù)、工藝、管理、施工等專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高應(yīng)聘員工的工作技能和專業(yè)水平。對應(yīng)聘方工作業(yè)績突出給予加薪、提職獎勵。同時執(zhí)行每工作滿一年，

51、月薪增加30元的工齡工資。合同期滿若續(xù)簽合同工齡工資可連續(xù)計算。7、應(yīng)聘職務(wù)（崗位） 初定月工資 兩年內(nèi)可達(dá) 。五年內(nèi)如工作努力出色可達(dá) 元/月。應(yīng)聘方：1、應(yīng)聘方應(yīng)努力鉆研技術(shù)（業(yè)務(wù)）提高獨(dú)立工作能力為*公司多做貢獻(xiàn)，全身心投入，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并愿接受全部制度的約束。2、在勞務(wù)合同簽訂期內(nèi)、應(yīng)聘員工將本人學(xué)歷、職稱證件及具有法律效力的產(chǎn)權(quán)證、身份證等文件、存放聘用方由公司妥善保管。3、在勞務(wù)合同簽訂期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得提前終止合同或辭職，否則應(yīng)聘方拒絕辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移。將不予付給保密費(fèi)用及合同期滿獎。4、在勞務(wù)合同簽訂期內(nèi)，應(yīng)聘方同聘用方簽訂技術(shù)保密合同，認(rèn)真遵守公司保密

52、規(guī)定。不準(zhǔn)將*技術(shù)外傳，如解聘或離職，必須將技術(shù)資料（含各類圖紙）交返給公司，5年內(nèi)不許從事與*公司相關(guān)的工作。若將*技術(shù)，商業(yè)信息外傳泄漏。聘用方將通過法律追究其法律責(zé)任。 勞務(wù)合同期限為準(zhǔn)即二o o二年 月 日 至 二o o七年 月 日止。本合同一式三份，聘用方、應(yīng)聘方，勞動仲裁機(jī)關(guān)各執(zhí)一份。本合同簽字后生效。 聘用方：xx*xx有限公司法人簽字： 應(yīng)聘員工簽字 ： 年 月 日 年 月 日 通訊費(fèi)用管理辦法（2012）第014號） 為降低電話費(fèi)（手機(jī)費(fèi)）的話費(fèi)支出，提高工作效率，經(jīng)研究執(zhí)行電話費(fèi)用支出包干管理辦法。一、 凡是經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)手機(jī)使用的公司員工、均實(shí)施執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制。二、 總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)400元/月，補(bǔ)助電話費(fèi)100元/月。三、 公司付總經(jīng)理、總經(jīng)理助理月手機(jī)費(fèi)300元，月補(bǔ)助電話費(fèi)50元。四、 相關(guān)工程技術(shù)人員等相關(guān)人員月手機(jī)費(fèi)200元。五、 話費(fèi)支出做