項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

1、羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃

2、肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃

3、肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁

4、螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞

5、螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂

6、螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀

7、衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻

8、袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿

9、襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀

10、羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀

11、罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈

12、肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿

13、肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿

14、蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆

15、螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿襖肈膇蒈肆莄薆蕆螆膇蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂羇膁莁薁螇羄芇薀衿芀薅薀羂肅蒁蕿肄羋莇薈

16、螄肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芅蒄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈螁羅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)＼灯N螅袈肂 金川集團(tuán)公司27#住宅小區(qū)馨河苑49#、50 #住宅樓工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.1 工程概況本工程為金川公司27#住宅小區(qū)馨河苑段高層49#、50#住宅樓，本工程地下為2層，地上為兩個(gè)單元49#為28層、50#為26層的板式住宅樓，其中地下一、二戰(zhàn)時(shí)為核6級(jí)甲類人防地下室，二等人員掩蔽所，地下一層平時(shí)為自行車停車庫，地下二層為戊類庫房，地上為兩個(gè)單元的板式住宅，每個(gè)單元每層均為四戶，49#為224戶、50#為208戶，總建筑面積49#住宅樓30130.38平方

17、米、50#住宅樓28119.50平方米，其中地上49#為27858.28平方米、50#為25847.40平方米，地下49#、50#均為2272.10平方米，建筑主體高度49#為84.3米、50#為78.3米，室內(nèi)外高差為300，建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)；附屬部分為地下兩層停車庫。主體采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土平板式筏板基礎(chǔ);附屬部分采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻為鋼筋混凝土剪力墻，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，墻下條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為圓礫層。該工程為一類高層建筑，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.2 項(xiàng)目

18、部簡(jiǎn)介 承建本工程土建部分的八冶二建215項(xiàng)目部為八冶二公司主力施工隊(duì)伍，先后承建過東興鋁業(yè)整流所、陽極組裝車間等大型工程，項(xiàng)目部職能部門有：技術(shù)、質(zhì)量檢查、預(yù)算、保衛(wèi)、安全、供應(yīng)、勞資、財(cái)務(wù)。 二、質(zhì)量管理體系 2.1 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖（見附圖） 2.2 職能人員職責(zé)與權(quán)限 2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 a、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全面貫徹執(zhí)行八冶公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量，確保顧客滿意的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量和顧客滿意負(fù)全面責(zé)任。 b、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法利益。 c、領(lǐng)導(dǎo)制定批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定“項(xiàng)目管理

19、實(shí)施規(guī)劃”。 d、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 e、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好施工日志。發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，接受上級(jí)主管部門、地方和行業(yè)行政主管部門的檢查、考評(píng)等活動(dòng)。 f、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 2.2.2 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 a、是技術(shù)質(zhì)量工作的直接負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。 b、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行，定期和不定期的檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。做好施工日志。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。 c、負(fù)責(zé)組織編制并審

20、核“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工方案”等技術(shù)質(zhì)量管理文件，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工藝評(píng)定等技術(shù)管理工作。 d、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)革新、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等“四新”活動(dòng)。 e、針對(duì)質(zhì)量問題，制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)qc小組選題課，搞試驗(yàn)，組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 f、認(rèn)真做好施工各階段的質(zhì)量把關(guān)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。 g、參加工程交竣工工作，做要工程交竣工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。 2.2.3 技術(shù)員 a、在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工方案”、“技術(shù)

21、交底”等技術(shù)管理文件，負(fù)責(zé)本專業(yè)的圖紙審核、技術(shù)交底等工作，對(duì)本專業(yè)按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工負(fù)責(zé)。 b、確定本專業(yè)施工中的特殊過程和關(guān)鍵工序，并對(duì)特殊過程的實(shí)施按特殊過程控制程序規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 c、參加工程質(zhì)量大檢查工作，參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和處置，制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格提出處置方案。 d、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好施工日志，做好技術(shù)服務(wù)工作。及時(shí)總結(jié)先進(jìn)的操作方法和施工工藝，不斷改善和提高技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。 e、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工的技術(shù)操作水平。 2.2.4 質(zhì)量檢查員 a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施

22、工工序和施工質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督和報(bào)告。做好施工日志。 b、負(fù)責(zé)按“三序管理”和“三不放過”的原則，檢查、指導(dǎo)施工過程中的自檢、互檢。 c、參加對(duì)質(zhì)量事故和不合格品檢查、評(píng)審和處置，驗(yàn)證期處置結(jié)果。 d、制止使用不合格的原材料、半成品，制止安裝沒有合格證書的構(gòu)件和設(shè)備。 e、在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)配合工序、中間交接、工程隱蔽、交工驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。做到上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，不合格的工種（產(chǎn)品）不簽證、不交工，把好工程質(zhì)量關(guān)。 f、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（事故）苗頭，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告，以便及時(shí)采取預(yù)防措施。 g、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并

23、按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行簽證驗(yàn)收并報(bào)告顧客和監(jiān)理單位。 h、按時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加工程交竣工活動(dòng)。 2.2.5 施工員（工長(zhǎng)） a、是確保施工項(xiàng)目按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的直接責(zé)任人，按生產(chǎn)和服務(wù)控制程序規(guī)定的要求組織施工，做好施工日志。 b、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，以“質(zhì)量第一、顧客滿意”為指導(dǎo)思想，正確處理質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)系。 c、負(fù)責(zé)按“三檢制”和“三序管理”的原則進(jìn)行工序交接檢查和工序管理。 d、做好檢驗(yàn)批地質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定的單位工程的竣工驗(yàn)收。 e、認(rèn)真做好文明施工工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效和顧客滿意。 2.2.6 材料員 a、負(fù)責(zé)工程原材料的供應(yīng)計(jì)

24、劃、采購、驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)等工作。 b、建立現(xiàn)場(chǎng)材料物質(zhì)管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)、貯存、保管、發(fā)放等管理工作。 c、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨和采購，保證采購產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量等級(jí)符合規(guī)定的要求。 d、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品必須具有合格證和技術(shù)證明文件，作到不合格品不驗(yàn)收。 e、嚴(yán)格原材料、半成品及工程設(shè)備的發(fā)放制度 ，做到不合格品不發(fā)放。 f、保證所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品、結(jié)構(gòu)件和各種機(jī)械、電器設(shè)備按品種、規(guī)格、型號(hào)分類標(biāo)識(shí)，分類運(yùn)輸才堆放、 保管，以防混雜、破損、做到防潮、防塵、防銹、防變形。 g、及時(shí)做好材料管理記錄。確保交竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。 2.2.7 試

25、驗(yàn)員、計(jì)量員 a、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體實(shí)施和操作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)有要求的計(jì)量控制和管理。 b、做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過程的原始記錄，對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、有效負(fù)責(zé)。 c、負(fù)責(zé)按規(guī)定的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量裝置設(shè)備進(jìn)行登記、鑒定、校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、 維護(hù)、使用、保管等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并按有關(guān)文件規(guī)定的要求進(jìn)行處置。 2.2.8 機(jī)械員 a、編織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中施工機(jī)械設(shè)備的使用管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)保證施工所需機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。 b、做好機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度。 c、建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄機(jī)械設(shè)備的調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)別的過程

26、能力負(fù)責(zé)。 d、監(jiān)督檢查重要設(shè)備操作人員的持證上崗情況，協(xié)助培訓(xùn)部門做好機(jī)械員的培訓(xùn)工作。 2.2.9 安全員 a、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，建立健全各項(xiàng)安全施工管理制度，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。 b、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，搞好班前安全教育活動(dòng)，進(jìn)行日常安全工作檢查。 c、 組織安全周、安全月活動(dòng)，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。 d、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使全體員工牢固樹立“安全第一”的思想。 e、及時(shí)上報(bào)安全事故，參加事故的調(diào)查和處置，跟蹤驗(yàn)證處置結(jié)果。2.2.10 施工班組a、堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量” 的原則，認(rèn)真貫

27、徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系各相關(guān)文件的規(guī)定。 b、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，作到邊施工、邊自檢、互檢、邊修正保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。 c、工序完工后，按有關(guān)的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行全面檢查，并如實(shí)填寫自檢記錄 ，送交專檢人員復(fù)查簽證。 d、嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接檢查驗(yàn)收制度，作到本工序質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求下工序不繼續(xù)施工。 e、防止原材料、半成品、成品的損壞、丟失和混料。 f、合理使用工卡量具、測(cè)量?jī)x器儀表，精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 g、及時(shí)向施工員反映原材料、半成品、成品的質(zhì)量問題，在沒有答復(fù)前停止使用。 h、積極開展qc小組活動(dòng)，確保本施工班產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

28、 i、接受技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員和上級(jí)單位管理人員的工作檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。 2.3 職能分配表（見附表） 2.4 與顧客溝通及聯(lián)系建設(shè)（監(jiān)理）單位：金川集團(tuán)公司姓名職務(wù)電話備注劉有貴工程管理科科建工程總負(fù)責(zé)王戈土建工程建技術(shù)總負(fù)責(zé)楊蘇寧質(zhì)量總建工程總監(jiān)徐立州現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)建監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位：北京工業(yè)設(shè)計(jì)研究院趙文職 能 部 門 及 負(fù) 責(zé)人八冶二公司215項(xiàng)目部質(zhì)量職能分配表序號(hào)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款要 素項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員質(zhì)檢員技術(shù)員施工員施工員資料

29、員材料員安全員勞資員郝保紅黃進(jìn)強(qiáng)毛展彭正鑫陳寅龍何永增彭華云魏冰羅維軍李國(guó)雄嚴(yán)萬春張永生4質(zhì)量管理體系14.1總要求24.2文件要求5管理職責(zé)35.1管理承諾45.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)55.3質(zhì)量方針65.4策劃75.5職責(zé)、權(quán)限和溝通85.6管理評(píng)審6資源管理96.1資源提供106.2人力資源116.3基礎(chǔ)設(shè)施126.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實(shí)施137.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃147.2與顧客有關(guān)的過程157.4采購167.5生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制177.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8測(cè)量、分析和改進(jìn)188.1總則198.2監(jiān)視和測(cè)量208.3不合格品的控制218.4數(shù)據(jù)分析228.5改進(jìn)注： 主 管 相 關(guān) 三、項(xiàng)

30、目目標(biāo) 3.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和行業(yè)部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率100%；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程. 3.2 項(xiàng)目工期目標(biāo)本工程計(jì)劃2011年3月15日開工；2013年8月30日交工；總工期902日歷天。各階段施工進(jìn)度計(jì)劃如下：土方工程： 2011年3月15日2011年3月25日，計(jì)10天；地下結(jié)構(gòu)： 2011年3月25日2011年5月21日，計(jì)58天；主體結(jié)構(gòu)： 2011年5月22日2012年8月22日，計(jì)456天；砌筑工程 2012年8月22日2012年11月22日，計(jì)92天；屋面工程： 2012年8月22日2012年10

31、月9日，計(jì)48天；門窗扇安裝： 2012年8月22日2013年3月10日，計(jì)202天；水暖電安裝： 2011年8月22日2012年11月22日，計(jì)456天； 裝飾工程： 2012年11月18日2013年8月18日，計(jì)275天；竣 工： 2013年8月30日。 3.3 項(xiàng)目管理目標(biāo) 3.3.1 培訓(xùn) 與質(zhì)量有關(guān)人員全年培訓(xùn)率達(dá)到100%。 3.3.2 工程成本管理目標(biāo) 成本降低率達(dá)到2%。 3.3.3 文明施工目標(biāo) 以省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 3.3.4 安全管理目標(biāo) 千人負(fù)傷率低于3，杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械安全事故。 四、資源計(jì)劃 4.1 人力資源 由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按投標(biāo)文件，“施工組

32、織設(shè)計(jì)”、顧客要求和項(xiàng)目工程需求組織所需的人力資源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，按照qeo/bya022010對(duì)項(xiàng)目部員工的工作提出要求，并按其職責(zé)進(jìn)行考核、管理。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門的全員培訓(xùn)工作，包括人員資質(zhì)、人員能力考核、四新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)全員質(zhì)量教育、技術(shù)交底、工藝交底等。 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部有資質(zhì)要求人員的管理工作。 4.1.1 崗位培訓(xùn)計(jì)劃 有勞資員編制本工程所需人員的崗位培訓(xùn)計(jì)劃、能力考核計(jì)劃，人員的培訓(xùn)工作可以按照以下程序?qū)ε嘤?xùn)策劃、培訓(xùn)提供、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和人員的使用等過程實(shí)施控制。 培訓(xùn)計(jì)劃： a、培訓(xùn)目標(biāo) b、培訓(xùn)時(shí)間、人員及培訓(xùn)效果和評(píng)價(jià)效果。 c、三級(jí)

33、培訓(xùn)的分工和培訓(xùn)的形式。 培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.1.2 培訓(xùn)提供 人員的培訓(xùn)采取三級(jí)管理，分工培訓(xùn)的方式，項(xiàng)目部在制定培訓(xùn)需求計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模、時(shí)間長(zhǎng)短、人員數(shù)量、難易程度提出分級(jí)培訓(xùn)的要求，指定培訓(xùn)實(shí)施單位。 4.1.2.1 培訓(xùn)的實(shí)施單位按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)提供前應(yīng)對(duì)本次培訓(xùn)作好策劃、擬定方案。方案包括： a、培訓(xùn)實(shí)施的時(shí)間、人員、預(yù)算及培訓(xùn)時(shí)間表。 b、師資、教材、授課場(chǎng)所。 c、培訓(xùn)效果考核方式。 d、確定必要的記錄。 e、制定必要的管理制度，確定管理人員等。 4.1.2.2 不需要集中授課的培訓(xùn)，培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)采取文件、會(huì)議或其他方式，向接受培訓(xùn)的人員

34、明確提出本次培訓(xùn)的目的、要求及考核方式，指定或提供培訓(xùn)教材。在培訓(xùn)期間應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄。 4.1.3 培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià) 培訓(xùn)責(zé)任部門以人員業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)、體系改進(jìn)為評(píng)估依據(jù)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，相關(guān)信息可由以下渠道獲得： a、部門主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。 b、受培人員的自我評(píng)價(jià)。 c、管理評(píng)審的評(píng)價(jià)。 d、勞動(dòng)人事部門對(duì)人員績(jī)效考核等。 4.1.4 人員的使用 人員的使用控制執(zhí)行人員使用管理辦法。內(nèi)容包括： a、管理目標(biāo)和崗位能力。 b、職業(yè)技能資格。 c、員工招聘和錄用。 d、考核和獎(jiǎng)懲。 對(duì)使用中不能滿足崗位能力要求的人員，由勞資部門決定對(duì)其換崗或重新培

35、訓(xùn)。 4.1.5 記錄 a、培訓(xùn)需求計(jì)劃。 b、年度培訓(xùn)計(jì)劃。 c、辦班培訓(xùn)表。 d、培訓(xùn)人員考核記錄表。 e、持證人員登記表。 f、職工教育季報(bào)表。 g、培訓(xùn)班質(zhì)量評(píng)價(jià)表（或使用單位的評(píng)價(jià)反饋記錄）。 4.2 基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境 4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)投標(biāo)文件和顧客的要求，組織建立生產(chǎn)、生活臨時(shí)房屋。確保施工及生活需要。并符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的要求。 4.2.2 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按投標(biāo)文件的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。其中包括施工道路、上下水系統(tǒng)、電信設(shè)備、電力設(shè)備及其它應(yīng)有設(shè)備設(shè)施的通暢和能夠使用， 施工場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃、清理、

36、平整等。 4.2.3 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按“施工組織設(shè)計(jì)”中提出的需求計(jì)劃，按施工過程需求組織施工機(jī)械、施工設(shè)備、施工材料、周轉(zhuǎn)料具等進(jìn)入施工場(chǎng)地，其進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、使用操作和在使用過程中的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)等按有關(guān)文件規(guī)定的要求實(shí)施。 4.2.4 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按“施工組織設(shè)計(jì)”中提出的需求計(jì)劃，按施工過程需求組織所需的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、裝置進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其管理、使用、維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行qeo/by-b02-06-2010監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序。 4.2.5 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的組建、使用和管理，按照qeo/bya022010施工設(shè)備管理辦法等文件實(shí)施。 4.2.6 項(xiàng)目部辦公采用電腦辦公，項(xiàng)目部各

37、職能人員均配置手機(jī)一部，生活基地辦公室設(shè)固定電話一部。施工工地及生活基地均按文明工地要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 五、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 5.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 5.1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部職能人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，策劃內(nèi)容為：項(xiàng)目目標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明施工管理、工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工組織管理等。 5.1.2 項(xiàng)目部組建后每周召開一次工程調(diào)度會(huì)議，形成工程調(diào)度例會(huì)制度，保存會(huì)議輸入、輸出文件和會(huì)議記錄。 5.1.3 策劃的結(jié)果形成書面的“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”。 5.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制和管理 a、在項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能人員按照所

38、策劃的內(nèi)容，依據(jù)各自的管理職責(zé)，編制各自的“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”內(nèi)容。 b、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制內(nèi)容按qeo/bya022010文件附件中規(guī)定的編寫大綱編制，如規(guī)定的內(nèi)容有不適用的條款，在“質(zhì)量計(jì)劃”本條款中說明，但不得缺項(xiàng)。 c、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的審核、批準(zhǔn)、發(fā)布： 由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核其他職能人員所編制的內(nèi)容并匯編成“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，在項(xiàng)目工程開工前發(fā)布實(shí)施。 d、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”實(shí)施、檢查、再策劃： 項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工和工程管理等內(nèi)容。嚴(yán)格按照“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中規(guī)定內(nèi)容實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理組織其他職能人員在施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)和調(diào)度例會(huì)進(jìn)行定期的和不定期的檢查。

39、檢查結(jié)果符合“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工要求，說明工程項(xiàng)目管理良好，質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常有效，保存檢查記錄。 檢查結(jié)果不符合“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”要求，說明項(xiàng)目施工管理或施工過程中存在的問題，通過工程調(diào)度例會(huì)（或?qū)ｎ}會(huì)議）分析沒有完成“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的原因。 分析原因后，針對(duì)問題進(jìn)行糾正，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)生問題的原因采取糾正措施。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)糾正時(shí)（如顧客提供的材料、設(shè)備沒有及時(shí)進(jìn)場(chǎng)等其它非預(yù)期原因造成的工期延誤），對(duì)過程進(jìn)行重新策劃，修訂“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”并實(shí)施。 每次的工程調(diào)度例會(huì)都是對(duì)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”實(shí)施情況的檢查、匯總、分析和再策劃，正常情況或少量施工、管理等內(nèi)容未能及時(shí)完成時(shí)

40、，通過短期的工程管理調(diào)整可以糾正，則不需要修訂“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”只要求實(shí)施對(duì)上述的調(diào)整工作并做好必要的記錄。 發(fā)生下列情況時(shí)，必須修訂“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”： 1）顧客要求發(fā)生變化時(shí)； 2）項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化時(shí)； 3）工期進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)； 4）工程內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)； 5）出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故時(shí)； 6）施工條件發(fā)生較大變化時(shí)； 7）資源條件發(fā)生較大變化時(shí)； 8）發(fā)生其他原因造成對(duì)工程施工和項(xiàng)目管理影響較大時(shí)。 “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的修訂由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持，修訂后，按本規(guī)程4.7、4.8、4.9條款的有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施、檢查和再策劃。 5.2 采購 5.2.1 工程分包的控制 與顧客簽訂的總承包合同

41、中，不允許工程分包。所以本工程沒有分包工程。 5.2.1.1 對(duì)勞務(wù)分包的控制，勞務(wù)分包是指施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要，對(duì)分部、分項(xiàng)工程中的某些專業(yè)作業(yè)的內(nèi)容（如木工作業(yè)、抹灰作業(yè)）分包給具有資質(zhì)的組織或個(gè)人的分包活動(dòng)。 勞務(wù)分包的控制過程，可參照程序文件中5.1條款執(zhí)行，也可直接從項(xiàng)目部分包單位中擇優(yōu)選擇。所選定的勞務(wù)分包文件必須符合建設(shè)部建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定中的勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)條件。 5.2.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用的民工、零工不屬于勞務(wù)分包的范圍，但應(yīng)簽訂用工勞務(wù)合同。勞務(wù)分包方應(yīng)納入項(xiàng)目部的班組管理，同時(shí)，執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量體系要求。 5.2.2 原材料及工程設(shè)備采購控制 5.2.

42、2.1 采購計(jì)劃 5.2.2.1.1 材料、成品、半成品、采購計(jì)劃 a、項(xiàng)目部物資供應(yīng)人員根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目物資需用計(jì)劃一式三份，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理、物資供應(yīng)主管部門各存一份。 b、根據(jù)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃，編制項(xiàng)目工程每月采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 c、采購計(jì)劃中應(yīng)明確采購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)計(jì)的價(jià)格。 5.2.2.2 重要的施工設(shè)備采購計(jì)劃 a、重要的施工設(shè)備，指對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，或最終產(chǎn)品有重要影響的、成為公司固定資產(chǎn)的施工設(shè)備和機(jī)具，如鋼模板、電焊機(jī)等。 b、重要設(shè)備的采購，應(yīng)按需要編制計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)明確采購產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、數(shù)量、主要性能和生產(chǎn)廠家，當(dāng)根

43、據(jù)項(xiàng)目需要有附加技術(shù)要求時(shí)，也應(yīng)予以明確。 c、采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審議后，報(bào)送本公司工程管理科（機(jī)動(dòng)部門）審核后報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，采購計(jì)劃由工程公司經(jīng)理指定部門負(fù)責(zé)采購，實(shí)施采購后，屬公司固定資產(chǎn)的設(shè)備報(bào)工程管理處備案。 5.2.2.3 驗(yàn)證 a、所有采購產(chǎn)品必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。 b、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)證，驗(yàn)證人員應(yīng)取得一定資質(zhì)證，所需的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序要求。 c、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證內(nèi)容：依據(jù)采購產(chǎn)品的供方所提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 d、所有采購后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后均按有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品

44、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)記錄。 e、產(chǎn)品采購的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)證由項(xiàng)目部材料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品采購控制程序規(guī)定的要求，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的規(guī)定實(shí)施。保存檢驗(yàn)及驗(yàn)證記錄。 f、采購產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)后判定為不合格的，立即更換或退貨，更換產(chǎn)品必須進(jìn)行100%的檢驗(yàn)。 g、無法更換或退貨的產(chǎn)品，應(yīng)采取隔離存放的方式進(jìn)行處置，做出明顯標(biāo)識(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理和工程公司有關(guān)部門協(xié)商后處理。 h、顧客財(cái)產(chǎn)的不合格品與顧客協(xié)商進(jìn)行更換或退貨，所更換產(chǎn)品必須進(jìn)行100%的檢驗(yàn)。 5.3 生產(chǎn)服務(wù)提供的控制 5.3.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范：l 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50202-2002l

45、 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-2002l 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-2002l 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50206-2002l 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50207-2002l 地下防水工程質(zhì)量規(guī)范 gb50208-2002l 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50209-2002l 建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-2001l 建筑防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范 gb50212-2002l 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001l 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2006l 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-99 產(chǎn)品質(zhì)量記

46、錄： （1）工程技術(shù)檔案資料： 開工報(bào)告、竣工報(bào)告； 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的聘任文件； 施工組織設(shè)計(jì)； 圖紙會(huì)審記錄： 技術(shù)交底記錄： 設(shè)計(jì)變更通知； 技術(shù)核定單； 定位測(cè)量記錄： 隱蔽工程驗(yàn)收記錄； 中間交接驗(yàn)收記錄； 工程檢驗(yàn)評(píng)定資料； 質(zhì)量管理體系檢查記錄； 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 質(zhì)量控制資料檢查記錄； 安全和檢驗(yàn)資料核查及抽查記錄； 觀感質(zhì)量綜合檢查記錄。 工程竣工圖： a、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制收集管理。 1）工程公司投標(biāo)并簽定合同的工程，施工組織由工程公司技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，收集實(shí)施中的信息必要時(shí)調(diào)整

47、修訂施工組織設(shè)計(jì)。編制和調(diào)整責(zé)任人員必須具備工程師資格，編制調(diào)整修訂后經(jīng)審定送交工程處公司總工審批簽署生效使用。 2）本工程由一級(jí)項(xiàng)目部技術(shù)部門組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，參加施工的二級(jí)項(xiàng)目部配合。 3）二級(jí)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，反饋，同時(shí)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制和實(shí)施。 4）兩級(jí)項(xiàng)目部編制的施工方案，技術(shù)交底等文件由該項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 5）批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)清晰地簽署姓名和日期。 6）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范由技術(shù)科統(tǒng)一購買下發(fā)，使用者在獲得文件時(shí)應(yīng)編制清單。7）文件的管理按照qeo/by-b02-01-2010文件控制程序執(zhí)行。 檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備的管理： 使用部門按qeo/by-b02-06-201

48、0的要求建立a、b類裝置臺(tái)帳，并實(shí)施管理。 b、檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備需求計(jì)劃 根據(jù)工作需求，提出a、b、c類監(jiān)視和測(cè)量裝置需求計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行調(diào)配或采購。 項(xiàng)目部根據(jù)工作需求，提出a類監(jiān)視和測(cè)量裝置需求計(jì)劃，報(bào)主管部門審批后調(diào)配或采購。 b、c類監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目部自控。 項(xiàng)目部的監(jiān)視和測(cè)量裝置必須滿足工程施工要求。 1）審核、批準(zhǔn) 項(xiàng)目部a類監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員提出，報(bào)工程公司工程管理科送總工程師審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)配或采購。項(xiàng)目部b、c類監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目使用部門提出需求計(jì)劃，項(xiàng)目部施工副經(jīng)理審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后與工程管理科協(xié)商進(jìn)行調(diào)配或采購。 2）調(diào)配、采購 項(xiàng)

49、目部所需a類監(jiān)視和測(cè)量裝置由工程公司工程管理科負(fù)責(zé)調(diào)配或采購，經(jīng)驗(yàn)收和初次校驗(yàn)合格后交項(xiàng)目部使用。 項(xiàng)目部所b、c類監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按需求計(jì)劃調(diào)配或指定專人進(jìn)行采購。 3）驗(yàn)收 調(diào)配或采購的a、b、c類監(jiān)視和測(cè)量裝置到使用單位后都要經(jīng)使用單位責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的進(jìn)行調(diào)換或退貨，驗(yàn)收合格的按本程序4.6條款的規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。 對(duì)調(diào)配的裝置實(shí)施本體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)其是否完好無損。備件是否齊全，各項(xiàng)操作是否靈活可靠等。 對(duì)采購的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，檢查其合格證、使用說明書，產(chǎn)品保修服務(wù)單等文件是否齊全有效，裝置主體是否完好無損。備件是否齊全、各項(xiàng)操作是否靈活可靠等。 4）校驗(yàn) a

50、、b類監(jiān)視和測(cè)量送有資質(zhì)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位進(jìn)行校驗(yàn)。 對(duì)a、b類裝置送檢的同時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)單位的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容為：該單位是否有對(duì)外校驗(yàn)的資質(zhì)、是否有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)資質(zhì)、是否在校驗(yàn)后開具規(guī)范的檢定證書和校驗(yàn)合格證。對(duì)上述評(píng)價(jià)內(nèi)容作出詳細(xì)記錄。 c類監(jiān)視和測(cè)量裝置同有使用單位按照有關(guān)要求自行校驗(yàn)并記錄。 校驗(yàn)不合格的裝置由送檢單位進(jìn)行調(diào)換或退貨，只有經(jīng)校準(zhǔn)合格后的裝置在建立臺(tái)帳后方能使用。 5）建立臺(tái)帳 使用單位建立本單位所使用的a、b、c類監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理人員、監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用人員負(fù)責(zé)按qeo/by-b02-06-2010規(guī)定的要求實(shí)施，保存實(shí)施記錄。 5.3.2生產(chǎn)和服務(wù)過程的確認(rèn) 項(xiàng)目部實(shí)施對(duì)特殊過程的確認(rèn)及確認(rèn)后的過程監(jiān)理。 1）對(duì)過程應(yīng)具備資格的人員完成或要求進(jìn)行邊連續(xù)監(jiān)視和對(duì)過程參數(shù)加以控制，這些過程能力要求予先簽定的過程叫“特殊過程”。 2）本工程特殊過程為鋼筋直螺紋套筒連接工程。 5.3.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 a、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)： 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法：標(biāo)牌 b、標(biāo)識(shí)控制： 可追溯產(chǎn)品標(biāo)識(shí)內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、廠家、產(chǎn)品合格證號(hào)、產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)單號(hào)、產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)。 對(duì)沒有追溯性要求的產(chǎn)品（原材料、工程半成品、成品）實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為：產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)