機(jī)關(guān)服務(wù)中心個人總結(jié).doc

1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心,個人總結(jié)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)20_年伴隨著機(jī)關(guān)現(xiàn)代化辦公綜合實驗大樓的正式啟用機(jī)關(guān)服務(wù)中心的各項工作可以說是在高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求的特定條件開展起來的。在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下在中心全體干部職工的共同努力下以實踐“三個代表”重要思想為指引以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)緊緊圍繞全局的中心工作并按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任制切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)注重思想建設(shè)倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新認(rèn)真履行了服務(wù)中心的各項職責(zé)?；咀龅搅舜髽沁\(yùn)行正常行政后勤保障及時辦公環(huán)境整潔有序服務(wù)工作及時周到工作重點突出管理科學(xué)規(guī)范從而確保了機(jī)關(guān)工作和職工生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為我局完成全年的各項工作任務(wù)提供了有力的行政

2、、后勤保障較好地發(fā)揮了服務(wù)中心的職能和作用現(xiàn)主要從以下幾五個方面總結(jié)匯報：一、新的辦公條件與格局下如何抓管理促工作二、主要工作成績?nèi)⒔夥潘枷?、開拓創(chuàng)新構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新框架四、存在問題五、明年服務(wù)中心的工作思路以下分別作簡要介紹：一、新的辦公條件與格局下如何抓管理促工作機(jī)關(guān)的硬件設(shè)施變了但作為管理的人沒變?nèi)绾巫ズ脵C(jī)關(guān)服務(wù)中心后勤管理隊伍建設(shè)提高人員素質(zhì)和管理水平轉(zhuǎn)變管理理念和服務(wù)意識是擺在中心領(lǐng)導(dǎo)班子面前的首要任務(wù)。在局黨組的大力支持下今年中心的領(lǐng)導(dǎo)班子得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)為中心工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。抓管理主要包括以下三個方面的工作：1、抓思想建設(shè)。認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。我們

3、把認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為抓好服務(wù)中心人員思想建設(shè)的重要手段和措施。首先認(rèn)真按照局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排在大樓啟用搬遷過程當(dāng)中辦公物資采購、辦公環(huán)境布置等大量工作任務(wù)繁重的情況下精心組織合理安排一絲不茍的搞好各個環(huán)節(jié)的具體活動中心全體黨員自覺參與態(tài)度熱忱先進(jìn)性教育活動各項工作扎實推進(jìn)取得了明顯的成效。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段工作均達(dá)到了中央、省委、和局機(jī)關(guān)黨委的要求取得了實實在在的效果達(dá)到了目標(biāo)要求。一是黨員素質(zhì)有了明顯提高。通過這次先進(jìn)性教育活動廣大黨員的黨員意識和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高；二是全體黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克

4、思主義理論教育進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性黨員的思想認(rèn)識有了明顯的提高政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強(qiáng)；三是討論制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的措施并通過自我剖析、民主評議和整改提高全體黨員改變了過去那種對黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識進(jìn)一步明確了今后的努力方向。四是改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系建立健全了黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。2、抓制度建設(shè)3、抓組織落實制度建立以后人是最關(guān)鍵的因素。經(jīng)過中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究我們在抓工作的組織落實上把重點放在了抓人的工作積極性和責(zé)任心上。首先中心制定的全年工作目標(biāo)責(zé)任制落實到每個人頭上其次按照會議

5、制度定期各部門匯報工作進(jìn)展和完成情況未完成的工作需要說明理由和下一步措施。重要的工作分管主任必須親自抓應(yīng)急和涉及職工切身利益的工作領(lǐng)導(dǎo)必須在場。同時注重調(diào)動科一級干部工作的積極性責(zé)、權(quán)分工明確盡量避免管理上的交叉部門之間相互配合有問題在會議上進(jìn)行交流努力使大家做到工作中心情舒暢干事上不推逶扯皮過程中用心動腦干每一件事要干就把它干好也就是領(lǐng)導(dǎo)們常說的要干事、機(jī)關(guān)服務(wù)中心_年度工作總結(jié)機(jī)關(guān)服務(wù)中心_年度工作總結(jié)_年市機(jī)關(guān)服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下依照“圍繞中心工作、全面履行職能、創(chuàng)新體制機(jī)制、提升保障能力”工作目標(biāo)著力建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績不斷開拓創(chuàng)新切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)和管理

6、圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一、圍繞中心強(qiáng)化職能后勤事務(wù)管理邁上新臺階以做好機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作為重點以充分履職盡責(zé)為基調(diào)不斷提升對機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的滿意度。突出做好以下幾個方面工作：1、重質(zhì)量、抓進(jìn)度確保市民服務(wù)中心如期投入使用。市民服務(wù)中心改造工程是我市_年重點項目工程作為整個工程項目的牽頭部門及時成立了由中心主任為組長副主任為副組長相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的市民服務(wù)中心工程改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1月份基本完成了招標(biāo)代理、裝修設(shè)計、空調(diào)設(shè)計、消防設(shè)計、弱電設(shè)計工作2月份就進(jìn)入了招投標(biāo)階段。在整個工程建設(shè)過程中：一是加強(qiáng)內(nèi)部圖紙審查和會審工作及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中間存在的問題并提出整改意見。認(rèn)真審核施工單位的施

7、工方案和監(jiān)理單位的監(jiān)理方案確保工程質(zhì)量。二是領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對施工工地進(jìn)行安全檢查對檢查出的安全隱患及時提出整改通知書由施工單位整改確保安全施工。三是在裝修過程中我們始終抓好裝修質(zhì)量和安全生產(chǎn)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通積極協(xié)助施工單位推進(jìn)建設(shè)的進(jìn)度以確保市民服務(wù)中心一期改造工程如期投入使用。截止目前A樓基完工；B、C、H完成80工程量室外弱電、消防、空調(diào)、自來水、強(qiáng)電管網(wǎng)已經(jīng)完成60工程量室外電纜招投標(biāo)已經(jīng)結(jié)束公共區(qū)域電子設(shè)備、桌椅、廚房設(shè)備已經(jīng)走招投標(biāo)程序；雙電源事宜已經(jīng)協(xié)調(diào)解決綠化工程已經(jīng)進(jìn)場。2、強(qiáng)化安全管理意識筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。中心歷來重視安全生產(chǎn)把安全生產(chǎn)作為干好

8、全年各項工作的“基石”。中心除了擔(dān)負(fù)著行政大院的安保、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、水電氣管理、膳食供應(yīng)和車輛服務(wù)保障還承擔(dān)著市民服務(wù)中心大樓改造工程的建設(shè)工作安全生產(chǎn)至關(guān)重要。年初中心主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人之間層層簽定安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀強(qiáng)化安全責(zé)任、提高安全意識。每月召開1次主任辦公會專題研究安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)每季度開展1次分管部門安全生產(chǎn)檢查及時排除各類安全隱患。在日常工作中經(jīng)常開展對職工的安全教育使職工自覺執(zhí)行安全規(guī)定與制度安全生產(chǎn)意識已牢牢“刻”在中心每一位工作人員腦海中。由于主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)多年來中心未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。3、扎實開展公車改革工作狠抓方案落實。5月

9、份鎮(zhèn)江召開了車改工作會議中心主要領(lǐng)導(dǎo)及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報會議要求取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持。隨后開展了第二輪公車改革工作制定了公車改劃工作方案召開了全市公車改革工作會議于12月31日將公車按配比回收后登記造冊并會同財政局、人社局做好公車補(bǔ)貼的測算工作。根據(jù)統(tǒng)計和測算全市公車改革后公務(wù)交通年均總支出為5130萬元較改革前年均總支出3893萬元減少1237萬元節(jié)支率為2411。已向上級車改部門提出了車改后人員如何分流、保留并擴(kuò)大機(jī)關(guān)服務(wù)車隊規(guī)模、調(diào)整公務(wù)用車補(bǔ)貼范圍等幾項合理建議供上級部門考察采納。二、求真務(wù)實優(yōu)質(zhì)高效著力提升服務(wù)保障水平我中心積極探索新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展的特點和規(guī)律創(chuàng)造性地開展工作全心全意為機(jī)

10、關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)努力把我中心各項工作提升到一個新的機(jī)關(guān)服務(wù)中心總結(jié)機(jī)關(guān)服務(wù)中心總結(jié)篇一：機(jī)關(guān)服務(wù)中心20_年上半年工作總結(jié)上半年機(jī)關(guān)服務(wù)中心在局黨組和主管局長的正群領(lǐng)導(dǎo)下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會和省委八屆十一次會議精神深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀圍繞我們局的中心工作將發(fā)展、服務(wù)、保障作為服務(wù)全局工作的中心工作努力克服困難認(rèn)真履行職責(zé)較好地完成上半年機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作。一、認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)積極參加各種教育活動中心工作人員理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高（一）抓好政治理論學(xué)習(xí)。在認(rèn)真落實局機(jī)關(guān)安排的各項政治理論學(xué)習(xí)的前提下機(jī)關(guān)服務(wù)中心結(jié)合實際積極組織干部職工進(jìn)

11、行政治理論的學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會、省委八屆十一次會議和全省新聞出版會議精神并把會議精神貫徹于工作中落實在行動上。(二）積極參加教育活動。機(jī)關(guān)服務(wù)中心利用各種時機(jī)對干部職工進(jìn)行思想教育及時糾正過分強(qiáng)調(diào)部門和局部利益的思想偏差克服盲目自滿和自我感覺良好的思想牢固樹立“一盤棋”的思想；通過參加紅色教育強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)意識干部職工政治思想素質(zhì)得到提高工作作風(fēng)和思想觀念得到促進(jìn)和轉(zhuǎn)變；積極參加省直組織“向楊憲洲同志學(xué)習(xí)”、“黨在我心中征文”和“我為黨旗添水彩”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動陶冶了干部職工的情操。(三）注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。上半年機(jī)關(guān)服務(wù)中心干部職工在學(xué)中干在干中學(xué)以提高個人業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)；

12、組織物業(yè)管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)以提高后勤人才隊伍的管理能力科學(xué)規(guī)范地管理后勤各項事務(wù)能力有了進(jìn)一步加強(qiáng)。二、強(qiáng)化管理及時協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系機(jī)關(guān)服務(wù)中心內(nèi)部管理秩序更加規(guī)范有序（一）加強(qiáng)辦公秩序的管理。一方面管理好機(jī)關(guān)服務(wù)中心的人員。局機(jī)關(guān)搬家后為了避免出現(xiàn)散亂現(xiàn)象我們從抓堅持日常制度的落實開始抓好干部職工的上下班、抓干部職工的請銷假訂做了機(jī)關(guān)服務(wù)中心的人員工作狀態(tài)牌顯示工作人員日常在位情況及工作狀態(tài)使大家自覺遵守各項制度。另一方面是管理好租賃單位。辦公樓租房單位員工素質(zhì)參差不齊為了給租賃單位提供較好的辦公環(huán)境中心工作人員從管理的角度出發(fā)經(jīng)常與辦公樓租賃單位的溝通掌握其人員動態(tài)督促其教育所屬員工遵規(guī)守紀(jì)

13、積極維護(hù)辦公秩序保證正常辦公秩序。(二）加強(qiáng)租賃房屋的管理。管理出效益管理出成果。四月份機(jī)關(guān)服務(wù)中心對辦公樓、門面房進(jìn)行了全面清理對空出的門面房、辦公房間及時對外出租最大化地發(fā)揮空閑房屋的效益。在房屋出租前對承租對象的資格證件進(jìn)行核實保證手續(xù)完備；租用中以協(xié)議形式規(guī)范租用方的費(fèi)用交納標(biāo)準(zhǔn)和時限保證費(fèi)用的及時收??；對違反辦公樓管理和租賃協(xié)議的及時予以溝通、教育或清退；及時收取各種房屋的租賃費(fèi)用和家屬院物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)積極維機(jī)關(guān)服務(wù)中心的利益。(三）加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理。機(jī)關(guān)服務(wù)中心在財務(wù)管理上有效地發(fā)揮中心內(nèi)部監(jiān)督管理職能在財務(wù)管理和使用上做到“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”。積極做好資金調(diào)度,保證各種款項的收支；及時準(zhǔn)確