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文檔簡介
1、香港國際機(jī)場與內(nèi)地機(jī)場的對比隨著中國民航業(yè)的逐步開放,尤其是機(jī)場屬地化改革的順利完成,我國內(nèi)陸與香港各機(jī)場公司的經(jīng)營管理水平參差不齊,我們以香港國際機(jī)場和上海機(jī)場為例進(jìn)行對比,從商業(yè)的發(fā)展以及機(jī)場的智慧化建設(shè)為主題,進(jìn)行調(diào)查對比內(nèi)地機(jī)場與香港機(jī)場的區(qū)別。(一)香港國際機(jī)場商業(yè)的發(fā)展與認(rèn)知香港國際機(jī)場成立至今,一直是香港的中心機(jī)場,同時(shí)也是國際航空聯(lián)盟中的重點(diǎn)機(jī)場,從10年開始,香港國際機(jī)場的貨運(yùn)量連續(xù)7年位居世界第一位,也是以國際旅客客運(yùn)量計(jì)算世界第二最繁忙機(jī)場。 機(jī)場連接全球約190個(gè)航點(diǎn),超過100家航空公司在機(jī)場營運(yùn),每天提供逾1100班航班。自香港國際機(jī)場開始運(yùn)營后,一躍成為全世界最繁
2、忙的機(jī)場,香港國際機(jī)場也是全球其中一個(gè)最具效率的航空樞紐,香港國際機(jī)場對維持香港的亞洲國際都會地位有著舉足輕重的貢獻(xiàn)。香港的地理位置也十分優(yōu)越,為我們乘坐飛機(jī)提供了很多便利。香港國際機(jī)場也已經(jīng)連續(xù)9年榮登世界十佳機(jī)場的第一名。而作為我國三大機(jī)場公司之一的上海國際機(jī)場股份有限公司雖然憑借其良好的地理位置在近些年來取得了優(yōu)良業(yè)績,而且在當(dāng)前我國內(nèi)陸的機(jī)場行業(yè)競爭中獲得了一定的優(yōu)勢,但面臨逐步上升的民用航空運(yùn)輸市場,其未來的競爭對手不再是那些小機(jī)場公司的“小舢板”,而是擁有豐富機(jī)場運(yùn)營管理和資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)并具有全球化競爭視野的香港國際機(jī)場。無論是從國際機(jī)場的發(fā)展歷程,還是當(dāng)前國際化機(jī)場的發(fā)展成熟度來看
3、,香港國際機(jī)場遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于內(nèi)陸機(jī)場,香港國際機(jī)場應(yīng)當(dāng)繼續(xù)向前看,將重點(diǎn)放在第三條跑道上。根據(jù)計(jì)劃,第三條跑道將會興建于現(xiàn)存的兩條跑道以北,與現(xiàn)存的兩條跑道平行。香港國際化機(jī)場商業(yè)的發(fā)展?jié)M足了國內(nèi)外旅客多樣化特殊消費(fèi)需求的新興商業(yè),也是集餐飲、購物、休閑、娛樂、酒店等多功能服務(wù)設(shè)施為一體,企業(yè)化運(yùn)作和專業(yè)化管理、地域特色與國際時(shí)尚融為一體的現(xiàn)代商業(yè)。通常包括商品零售、餐飲、商性收入以外的所有關(guān)聯(lián)和延伸的服務(wù)中心、會員俱樂部、貴賓休息等項(xiàng)目。 方面:航空性收入和非航空性收近年來,在需求多樣化和機(jī) 入。前者是機(jī)場向航空公司收取場盈利增長要求的共同驅(qū)動(dòng)下,由于香港位處 港”政策和較高的國際和中轉(zhuǎn)旅亞洲要
4、沖突,因客比例,另一方面也因其對機(jī)場,香港國際 商業(yè)有著明確的發(fā)展理念和成熟 機(jī)場成為亞太的商業(yè)運(yùn)營模式。香港國際機(jī)場地區(qū)重要的轉(zhuǎn)商業(yè)發(fā)展的理念足:增加機(jī)場收口貿(mào)易中心、 入,優(yōu)化機(jī)場環(huán)境,提高顧客體驗(yàn)。(二)香港國際化機(jī)場的智慧化建設(shè)香港國際機(jī)場作為全球最繁忙的客運(yùn)和貨運(yùn)機(jī)場之一,隨著航空交通量的與日俱增,維持高效運(yùn)作變得極具挑戰(zhàn)。人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)這些先進(jìn)科技的應(yīng)用和普及有望破解這些難關(guān)。香港中文大學(xué)物流研究所所長張慧民在被記者采訪的時(shí)候說到,“目前香港機(jī)管局負(fù)責(zé)管理珠海機(jī)場,如果AS2系統(tǒng)在香港國際機(jī)場運(yùn)作順利的話,珠海機(jī)場也將很快引入這個(gè)系統(tǒng)。大灣區(qū)內(nèi)的數(shù)個(gè)機(jī)場均面臨土地空間有限
5、的問題,急需通過高科技來提高管理效率。其中香港機(jī)場的需求最為迫切,一個(gè)小時(shí)的航班延誤將對機(jī)場運(yùn)作帶來一連串的連鎖反應(yīng)?!彪m然目前香港的機(jī)場管理水平在我國的航空事業(yè)處于領(lǐng)先水平,但隨著香港的發(fā)展以及客流、貨運(yùn)量的持續(xù)上升,香港機(jī)場正面臨更大的壓力,急需利用科技手段解決目前管理機(jī)場運(yùn)作的困境。香港市場空間小,人力成本高,而香港則可以為一些科技初創(chuàng)企業(yè)提供更大的發(fā)展空間,香港機(jī)管局、港鐵這類企業(yè)可以輸出先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)至大灣區(qū)內(nèi)其他城市。由此可見,香港國際機(jī)場的貨運(yùn)量連續(xù)9年成為全球首位,發(fā)展智能機(jī)場十分重要,希望未來可用機(jī)器讀取大部分?jǐn)?shù)據(jù),并加強(qiáng)與業(yè)界合作。與香港國際機(jī)場相比,我國內(nèi)陸機(jī)場的客流量相
6、對較少,人均航空出行次數(shù)依然較低,依然有較大的提升空間。中國目前的航空力量發(fā)展迅速,在國際的市場上具有一定的影響力。我國航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量排名世界第二位,成為了世界名副其實(shí)的航空運(yùn)輸大國,不過我國的航空業(yè)仍處于成長期,還有很多薄弱的環(huán)節(jié),還有很大的發(fā)展空間,內(nèi)地機(jī)場應(yīng)當(dāng)積極的像香港國際機(jī)場學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),更好的促進(jìn)我國整體民航事業(yè)的發(fā)展。香港應(yīng)當(dāng)將航空公司放在主體地位,整個(gè)民航系統(tǒng)都應(yīng)該緊緊的圍繞提高航空公司的核心競爭力多做建設(shè)工作,只有將航空公司的競爭力提升起來,整個(gè)香港國際機(jī)場才能越來越強(qiáng)。對于我國航空事業(yè)的發(fā)展,我認(rèn)為提高民航業(yè)的競爭能力,是關(guān)系到我國民航業(yè)在國內(nèi)外競爭中能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,更是關(guān)系到我國能否打造民航強(qiáng)的關(guān)鍵。民航競爭力包括民航外部環(huán)境的競爭力和內(nèi)部環(huán)境的競爭力,民航競爭力提升涉及政府、行業(yè)主管、企業(yè)等各方面,需要各方共同努力解決影響民航發(fā)展的問題,根源重視解決我國民航機(jī)場樞組、運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸價(jià)格等問題。我們需要
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