護(hù)理組長個(gè)人工作總結(jié).doc

1、護(hù)理組長個(gè)人工作總結(jié)護(hù)理組長年終總結(jié)護(hù)理組長年終總結(jié)光陰似箭日月如梭。作為一名光榮的白衣天使我特別注重自己的廉潔自律性吃苦在前、享受在后帶病堅(jiān)持工作。下面是wtt為大家整理的護(hù)理組長年終總結(jié)快一起來看看吧!護(hù)理組長年終總結(jié)【1】時(shí)光荏苒一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下在科室同事的密切配合和支持下我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。堅(jiān)持以病人為中心以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式社會發(fā)展的新形勢積極參加一切政治活動以服務(wù)病人

2、奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)完成各項(xiàng)護(hù)理操作學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情認(rèn)真接待每一位病人把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄危重護(hù)理記錄及搶救記錄對于自己的工作嚴(yán)格要求自己三查七對牢記三基。認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及其它法律法規(guī)積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立法律制度日益完善人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是

3、全方位、全過程的讓病人滿意這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求因而要豐富法律知識增強(qiáng)安全保護(hù)意識懂法、用法依法保護(hù)自己。在這4年多的護(hù)理工作中我的體會是“三分治療七分護(hù)理”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)上有時(shí)仍有浮躁的情緒感覺要學(xué)的東西太多心浮氣躁尤其是在遇到挫折時(shí)不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)

4、象雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去有許多進(jìn)步和提高同時(shí)也存在一些不足;展望未來應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!護(hù)理組長年終總結(jié)【2】_年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下立足本職工作愛崗敬業(yè)廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則履行救死扶傷的人道主義精神在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)在掌握專業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技

5、術(shù)、新知識并能做到學(xué)以致用以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯(cuò)事故。本人在年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中以病人為中心時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病護(hù)理責(zé)任組長工作總結(jié)護(hù)理責(zé)任組長工作總結(jié)導(dǎo)語：護(hù)理責(zé)任組長在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)護(hù)理小組的日常工作。以下是wtt為大家整理的護(hù)理責(zé)任組長工作總結(jié)歡迎大家閱讀與借鑒！護(hù)理責(zé)任組長工作總結(jié)護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制定的全院護(hù)理工作計(jì)劃、全院五年護(hù)理規(guī)劃、月護(hù)理工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)一步深化“以病人為中心”服務(wù)理念以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主

6、題認(rèn)真落實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”并將重癥醫(yī)學(xué)科增設(shè)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理特一級護(hù)理改革護(hù)理模式加強(qiáng)醫(yī)院臨床各科護(hù)理服務(wù)工作加強(qiáng)護(hù)理管理強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。今年我院相繼成立五官科、中醫(yī)骨傷科、婦科、兒科護(hù)理部積極籌備人力合理調(diào)配護(hù)理人員使新科室有條不紊的運(yùn)作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行護(hù)士條例嚴(yán)格護(hù)士考核制度依法加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理嚴(yán)把護(hù)理人員準(zhǔn)入關(guān)嚴(yán)格持證上崗上半年新聘護(hù)士18人其中未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士均在執(zhí)業(yè)護(hù)士帶領(lǐng)下一跟一搭配工作。嚴(yán)格按照綜合醫(yī)院評審辦法及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格各護(hù)理崗位技術(shù)要求制定了20_年全院護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書并與各科護(hù)士

7、長簽定目標(biāo)責(zé)任書各科護(hù)士長與科內(nèi)護(hù)理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書均嚴(yán)格按護(hù)理目標(biāo)要求加強(qiáng)管理。每月制定全院護(hù)理工作計(jì)劃、每周計(jì)劃并組織護(hù)士長學(xué)習(xí)嚴(yán)格實(shí)施嚴(yán)抓基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人管理、圍手術(shù)期病人管理、病室管理、護(hù)理文件書寫及院感管理等。隨時(shí)檢查及每月組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員進(jìn)行綜合護(hù)理質(zhì)量檢查科內(nèi)質(zhì)控小組嚴(yán)格科內(nèi)質(zhì)控每月兩次針對危重、大手術(shù)、疑難重癥病人進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制護(hù)理質(zhì)控部門對全院護(hù)理病歷進(jìn)行終末質(zhì)控充分發(fā)揮二級四層護(hù)理質(zhì)控機(jī)構(gòu)作用每周組織護(hù)士長夜查房兩次護(hù)士長每月參與臨床夜班一輪以發(fā)現(xiàn)夜班安全隱患同時(shí)可提高護(hù)理骨干在白班的管理能力為醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)起到作用同時(shí)對全院臨床護(hù)士是一個(gè)安慰充分體現(xiàn)

8、了安全及人性管理。結(jié)合我院護(hù)理工作中存在的不足進(jìn)行整改每月進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量的缺陷匯總及反饋每半年進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量評價(jià)、總結(jié)召開全體護(hù)士大會進(jìn)行分析討論討論半年中存在的不足及整改不斷的總結(jié)和提高。結(jié)合我院護(hù)理工作中還存在的不足組織全體護(hù)士長學(xué)習(xí)從細(xì)節(jié)管理以病人的治療、康復(fù)為中心治療上以病人為本服務(wù)上以人為本的服務(wù)理念確保護(hù)理安全。加強(qiáng)護(hù)士長的培訓(xùn)管理上半年外派護(hù)士長及護(hù)理骨干參加醫(yī)院護(hù)理管理、護(hù)理技能操作培訓(xùn)及醫(yī)院感染控制等共計(jì)22人次每周堅(jiān)持護(hù)士長例會交流共計(jì)17次對應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)針對每周隨機(jī)抽查存在的問題進(jìn)行分析、整改每月進(jìn)行一次缺陷分析、整改、討論并以信息反饋的形式發(fā)放各科各科針對自身

9、缺陷進(jìn)行整改回復(fù)護(hù)理部護(hù)理部再次進(jìn)行復(fù)查、整改不斷的持續(xù)改進(jìn)未發(fā)生一例護(hù)理事故及糾紛。針對我院護(hù)理隊(duì)伍年輕化現(xiàn)象護(hù)理部嚴(yán)格制定三年內(nèi)新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)與院外培訓(xùn)相結(jié)合的方法每月組織全院護(hù)士基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)技能及急救技能培訓(xùn)定期質(zhì)量培訓(xùn)、安全教育、法律法規(guī)、傳染病防治培訓(xùn)、院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等護(hù)理部不定期進(jìn)行督導(dǎo)。上半年組織技能培訓(xùn)及考核12個(gè)項(xiàng)目同時(shí)護(hù)理部每半年組織全院護(hù)理人員三基理論考試合格率達(dá)100%每月組織一次全員性護(hù)理業(yè)務(wù)查房針對危重、大手術(shù)、?？埔呻y病人查房等可完善護(hù)理措施提高專科護(hù)理水平鼓勵(lì)在職人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過各種形式的培護(hù)理組長述職報(bào)告護(hù)理組長述

10、職報(bào)告護(hù)理組長述職報(bào)告20_年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下在全院護(hù)士的共同努力下圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃同時(shí)積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高現(xiàn)總結(jié)如下：一、腳踏實(shí)地從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先科室人員偏年輕化工作經(jīng)驗(yàn)不足?？浦R欠缺為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育和人性化溝通有效的提高病人滿意度取得良好效果。同時(shí)將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)每周考核一項(xiàng)逐步規(guī)范工作流程。二、提高服務(wù)質(zhì)量從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手1、改

11、進(jìn)查對方式將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名改為問病人姓名讓病人主動回答避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性。2、提供微波爐給病人使用為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。3、給病人以人文關(guān)懷一切從病人的需要去思考問題建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語理解、同情病人的痛苦使病人感到親切、自然。4、用住院須知的形式介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。5、加強(qiáng)與病人的溝通通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)仔細(xì)觀察病情變化配合醫(yī)生搶救急危病人掌握病人的心理狀態(tài)制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施及時(shí)評估護(hù)理效果讓病人參與到治療、護(hù)理中消除緊張、焦慮情緒使病人

12、產(chǎn)生一種安全感、滿意感。6、從病人敏感的一日清單入手將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明使病人能夠明明白白消費(fèi)。三、抓制度落實(shí)明確工作分工防范工作漏洞將工作細(xì)化進(jìn)行分工文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)護(hù)士長質(zhì)控有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人形成人人有事管事事有人負(fù)責(zé)大家共同參與科室管理有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒并提出整改措施以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)從中吸取教訓(xùn)使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對護(hù)理人員年輕化情況制定操作訓(xùn)練計(jì)劃將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng)將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核制定操作標(biāo)準(zhǔn)全員訓(xùn)練并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新不斷學(xué)習(xí)提高?？萍夹g(shù)水平不斷充實(shí)專科知識經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)引進(jìn)新的理念和技術(shù)改進(jìn)工作提高技術(shù)帶動科室學(xué)習(xí)氣氛完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次同時(shí)督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。六、堅(jiān)持以病人為中心提高病人滿意度以病人的滿意為核心以病人的需求為目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)