煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班前、班后會制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在問題，決不做表面文章。二、班前、班后會安排在上班和下班的時候進(jìn)行，參加會議人員必須提前10分鐘到場，會議時間不超過30分鐘。 三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持，班后會應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長主持。 四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點(diǎn)預(yù)控措施。開工前，當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。 2. 班后會：跟班干部、班長要在

2、本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時提出批評。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。五、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。六、班前班后會必須逐項(xiàng)做好記錄，填寫認(rèn)真，字跡清晰，參加會議人員必須簽到。重點(diǎn)崗位現(xiàn)場交接班制度1、為了確保安全生產(chǎn)，特殊工種和在關(guān)鍵崗位人員必須在工作地點(diǎn)現(xiàn)場交接班。2、交班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)工作地點(diǎn)（一班工種為正點(diǎn)交接班），了解上一般工作情況及有無不安全隱患處理情況。3、

3、接班人和交班人按照本工種操作規(guī)程的要求，共同對現(xiàn)場的衛(wèi)生和設(shè)備各部情況進(jìn)行檢查。4、交班人將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行、檢修和事故處理、遺留問題及可能發(fā)生的隱患，向接班人交代清楚。點(diǎn)清使用儀表和工具，按要求認(rèn)真填寫交接班記錄。5、如出現(xiàn)接班人沒能按時接班的情況，交班人不能擅自離崗，但可及時報告給值班人員，并對不現(xiàn)場交接班人員根據(jù)三違進(jìn)行扣分，跟班人員跟班不到位根據(jù)三違進(jìn)行扣分。6、接班人有醉酒或情神異?，F(xiàn)象時，拒絕交班，交班人應(yīng)報告值班人員，由值班人員作出處理。7、在交班過程中發(fā)生事故，由交班雙方共同處理，事故未處理完畢前，交班人不經(jīng)接班人或領(lǐng)導(dǎo)同意不得下班。8、班長交班時，必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況，打

4、鉆進(jìn)尺情況、隱患整改情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，原則上當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班解決，有事故不準(zhǔn)交班。9、交接班時，接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容，確認(rèn)無問題后，方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行完后，出現(xiàn)問題由接班人承擔(dān)。10、交接班制度有本班值班人員考核，做好記錄，記錄不填寫一次扣2分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度為全面提升我單位2013年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，實(shí)現(xiàn)全年度專業(yè)口及單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每季度有標(biāo)桿地區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不安全因素存在和各類零敲碎打事故的發(fā)生。根據(jù)“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,現(xiàn)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到人，并成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查

5、領(lǐng)導(dǎo)小組。一、 領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 熊現(xiàn)國、副組長： 李學(xué)軍成 員： 曹瑞民、夏廣林、杜貴平、朱海印、楊成峰、張紅衛(wèi)、陳自杰 劉春立 蘇守付大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工深刻認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)“四要”“四不要”落實(shí)到實(shí)處，保證做到即一；要注重實(shí)效，不搞形式主義，做表面文章；二要實(shí)事求是，不枉目攀比，強(qiáng)求一律；三要突出主題，不要包辦代替；四要堅(jiān)持持之以恒，不搞權(quán)益之計(jì)，忽冷忽熱。二、區(qū)域化分管理1、地面部分：負(fù)責(zé)人：曹瑞民、蘇守

6、付機(jī)電大班：衛(wèi)生打掃由原來每日進(jìn)班打掃。改變?yōu)橄掳鄷r打掃，保證每日進(jìn)入工作現(xiàn)場就可以進(jìn)行工作，避免一邊打掃衛(wèi)生一邊夾加工配件，造成誤差影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。配件管理上，鋼管類有班長從焊接成形到分類碼放，直至安裝嚴(yán)格把關(guān)，保證管件質(zhì)量，從源頭上保證標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。鉆機(jī)配件類有鉆機(jī)維修工分類別分班次分區(qū)域管理，當(dāng)班維修工必須保證維修質(zhì)量，保證鉆機(jī)的可靠性，并保持所屬區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃。瓦斯泵房：設(shè)備、設(shè)施有維修工日常巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時的進(jìn)行處理，工作完成后必須清理工作現(xiàn)場。瓦斯泵工達(dá)到靈活熟練操作水平，并熟記崗標(biāo)及有關(guān)瓦斯知識，進(jìn)行手指口述訓(xùn)練，達(dá)到有問必答，答之必對。泵房10米內(nèi)不能出現(xiàn)煙頭等違反規(guī)定的

7、物品，每班徹底打掃，室內(nèi)電器設(shè)備、瓦斯泵及附屬部件每班必擦，重點(diǎn)是減速機(jī)衛(wèi)生，保證長期運(yùn)轉(zhuǎn)無油漬。2、井下部分打鉆方面：負(fù)責(zé)人：楊成峰、張紅衛(wèi)在保證完成每日鉆孔進(jìn)尺的情況下，井下各地區(qū)打鉆地點(diǎn)（裂隙孔除外）必須使用噴霧降塵，并負(fù)責(zé)鉆機(jī)位置上風(fēng)側(cè)5米，下風(fēng)側(cè)10米巷道內(nèi)的每班沖塵任務(wù)。鉆機(jī)各零部件保持完好無損，油箱、操作臺每班由帶班人員用棉紗擦拭，保證無油漬，可清晰看到油漆本色。打鉆結(jié)束后的粉塵必須清理至運(yùn)輸設(shè)備內(nèi)拉走。噴霧使用過程中必須遵守開鉆開水、停鉆停水原則，防止給其他單位造成影響。風(fēng)水管路漏風(fēng)漏水2個小班內(nèi)處理徹底，電器設(shè)備及鉆機(jī)在巷道內(nèi)要從上風(fēng)側(cè)按開關(guān)、泵站、鉆機(jī)的順序擺放，努力提高質(zhì)

8、量標(biāo)準(zhǔn)化要求。按規(guī)定懸掛施工圖板，并要隨著工作地點(diǎn)的改變或工程進(jìn)度及時修訂。管路吊掛及封孔方面：負(fù)責(zé)人：夏廣林、劉春立管路吊掛由管工班長負(fù)責(zé)，吊掛管路必須平直成一線，并且符合吊掛高度，法蘭盤上螺絲加滿，施工結(jié)束后及時清理，未用完材料回收上井，不可擺放在工作現(xiàn)場，影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，管路吊掛要牢固，吊掛間距相等。封孔工必須按照封孔長度要求進(jìn)行施工，主管路三通必須加在鉆場最低點(diǎn)，以利于放水，鉆孔連接要保持平直，不打死彎，封孔結(jié)束后廢料及料壺要進(jìn)行處理回收。儀測方面：負(fù)責(zé)人：蘇守付、朱海印儀測工必須認(rèn)真填寫觀測記錄牌、放水器管理牌，做到牌板字跡內(nèi)容清晰，并維護(hù)好每日鉆場正常抽放，隨時處理影響抽放

9、的諸多問題，未處理問題必須及時上報。2013年我隊(duì)目標(biāo)是鉆孔工程質(zhì)量每孔必成，成必能抽。達(dá)到抽放高濃度大流量瓦斯效果，爭取百分之五十用于發(fā)電。工程質(zhì)量驗(yàn)收每個地區(qū)都達(dá)到合格，爭取優(yōu)良。每季度爭創(chuàng)標(biāo)桿工程成功，全年?duì)巹?chuàng)“安全質(zhì)量優(yōu)勝單位”。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任分解落實(shí)到每一位管理干部或班組長的身上，并懸掛文明生產(chǎn)管理責(zé)任牌。要按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，凡因管理不到位或工作相互推違扯皮，導(dǎo)致區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)工作成效差的，對分管副職進(jìn)行處罰。事故隱患排查治理報告制度為便于安全生產(chǎn)，根據(jù)礦上要求結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，特建立隱患排查與整改制度，望廣大職工積極遵守該制度。1、 跟班人員、班組長到達(dá)工作地點(diǎn)后

10、，必須查出工作地點(diǎn)不安全隱患，在向隊(duì)值班人員及時匯報的同時，積極進(jìn)行處理。2、 礦各級領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員及有關(guān)科室人員提出工作地點(diǎn)各種隱患時，必須認(rèn)真進(jìn)行處理，方可生產(chǎn)。3、 當(dāng)班出現(xiàn)各種影響安全生產(chǎn)的事故和違章現(xiàn)象，必須及時進(jìn)行處理和制止。升井后由值班人員對事故進(jìn)行追查，查出事故的原因、發(fā)生過程和責(zé)任者，拿出處理意見。以便職工通過事故吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生。4、 每周五單位組織井下各工作地點(diǎn)隱患排查，隊(duì)管理人員必須認(rèn)真填寫單位的隱患檢查記錄，以及本單位建立的管理人員下井安全隱患檢查記錄本。5、 在全面安全隱患檢查中查出重大隱患和一般隱患，不認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改，出現(xiàn)生產(chǎn)事故不進(jìn)行事故追究的，對值

11、班人員和跟班人員，按區(qū)隊(duì)安全考核進(jìn)行扣分處理。6、 以上隱患和事故追查制度不詳之處，按安全生產(chǎn)管理制度和區(qū)隊(duì)建立的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則相對應(yīng)部分執(zhí)行。事故報告和處置制度為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。2、發(fā)生事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向單位和礦安質(zhì)科及調(diào)度匯報，并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報礦有關(guān)部門，礦有關(guān)部門必須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)

12、上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。4、重傷事故由礦安質(zhì)科會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，礦有關(guān)部門及事故單位配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者

13、無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為貫徹落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，不斷提高干部、職工的安全技術(shù)和安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)工作，特制定本制度：一、技術(shù)員、安全隊(duì)長對職工安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)。要依照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，明確培訓(xùn)目標(biāo)和要求，根據(jù)各崗位工種不同，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容服從崗位操作需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位操

14、作技能、應(yīng)知應(yīng)會、安全生產(chǎn)常識、“手指口述”、“崗位描述”等安全知識。二、技術(shù)員要利用“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，組織職工安全培訓(xùn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和紀(jì)律，按時點(diǎn)名，對遲到、不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律的要給予相應(yīng)處罰和扣分。每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度如下：1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：每周兩小時安全學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，由技術(shù)員按每周學(xué)習(xí)的要求統(tǒng)一制訂，由學(xué)習(xí)管理小組組長根據(jù)單位生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的實(shí)際，針對每個環(huán)節(jié)，每道工序、每個作業(yè)點(diǎn)應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每位職工明白工作地點(diǎn)存在的隱患和處理的辦法，以及自已作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，每日向出勤的職工進(jìn)行講解，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在案；2、每周兩小時安全學(xué)習(xí)點(diǎn)

15、名：每周二組織學(xué)習(xí)，具體時間8點(diǎn)班學(xué)習(xí)時間下午16：3018：30；4點(diǎn)班和0點(diǎn)班學(xué)習(xí)時間上午9：0011：00，按照規(guī)定時間準(zhǔn)時點(diǎn)名，遲到者罰款5元，未參加學(xué)習(xí)者必須進(jìn)行補(bǔ)習(xí)方可上崗；3、每周兩小時安全學(xué)習(xí)簽到：學(xué)習(xí)小組組長在每周兩小時安全學(xué)習(xí)之前應(yīng)當(dāng)組織職工端坐在隊(duì)會議室，對當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，職工必須按照要求分工種進(jìn)行簽每周兩小時安全學(xué)習(xí)表，并按照制定內(nèi)容主持每周兩小時安全學(xué)習(xí)；4、每周兩小時安全學(xué)習(xí)落實(shí)：單位根據(jù)礦安排和本隊(duì)的實(shí)際情況確定培訓(xùn)計(jì)劃和“每周兩小時安全學(xué)習(xí)”內(nèi)容，給每個職工都配備學(xué)習(xí)用具，要求職工在學(xué)習(xí)小組組長講解“每周兩小時安全學(xué)習(xí)”時，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,由淺入深，由

16、表及里，講深講透。講完后, 對工人掌握情況, 根據(jù)所講內(nèi)容, 組織職工進(jìn)行考試, 把考試成績作為職工參加安全學(xué)習(xí)及掌握安全知識程度考核的主要依據(jù)；5、每周兩小時安全學(xué)習(xí)資料整理：每周兩小時安全學(xué)習(xí)完成后，要求每周兩小時安全學(xué)習(xí)記錄本由技術(shù)員進(jìn)行整理，確保每周兩小時安全學(xué)習(xí)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以備上級部門檢查。三、值班人員要嚴(yán)格堅(jiān)持“班前30分鐘講安全”制度，利用班前會時間組織職工學(xué)習(xí)“每日一題”，結(jié)合事故案例進(jìn)行講解，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，使職工易于接受和掌握。班前30分鐘制度如下：1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：班前30分鐘講安全的每日學(xué)習(xí)內(nèi)容，由技術(shù)員每月月初統(tǒng)一制訂，交由值班干部根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工

17、作現(xiàn)場的實(shí)際，針對每個環(huán)節(jié)，每道工序、每個作業(yè)點(diǎn)應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每位職工明白工作地點(diǎn)存在的隱患和處理的辦法，以及自已作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，每日向出勤的職工進(jìn)行講解，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在案；2、班前30分鐘講安全點(diǎn)名：8點(diǎn)班6：10，4點(diǎn)班14：10，0點(diǎn)班22：10準(zhǔn)時點(diǎn)名，遲到者每次罰款5元，遲到10分鐘以上者不能參加學(xué)習(xí)及上班；3、班前30分鐘講安全簽到：值班干部在班前30分鐘安全學(xué)習(xí)之前應(yīng)當(dāng)組織職工端坐在隊(duì)會議室，對當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，簽班前30分鐘安全學(xué)習(xí)表，并按照制定內(nèi)容主持召開班前會；4、班前30分鐘講安全排查：在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要先從關(guān)心職工、

18、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，進(jìn)行班前安全排查。排查要求做到察言觀色、看當(dāng)天來上班的職工是否休息好，班前是否飲酒，思想是否有波動，是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢；5、班前30分鐘講安全落實(shí)：單位根據(jù)礦安排和本隊(duì)的實(shí)際情況確定培訓(xùn)計(jì)劃和“班前30分鐘講安全”內(nèi)容，給每個職工都配備學(xué)習(xí)用具，要求職工在隊(duì)技術(shù)員或值班干部講解“班前30分鐘講安全”時，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,由淺入深，由表及里，講深講透。講完后, 對工人掌握情況進(jìn)行當(dāng)場抽查提問, 做到講一題, 就要讓工人理解一題, 掌握一題, 學(xué)以致用, 銘刻心中。月末, 根據(jù)全月所講內(nèi)容, 組織職工進(jìn)行考試, 把考試成績作為職工參加安全學(xué)習(xí)及掌

19、握安全知識程度考核的主要依據(jù)；6、班前30分鐘講安全資料整理：班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)完成后，要求班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)記錄本由技術(shù)員進(jìn)行整理備案，確保班前會記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。四、技術(shù)員要結(jié)合工作面回采的不同時期和不同地質(zhì)條件，及時增加和完善培訓(xùn)內(nèi)容，將近期的安全注意事項(xiàng)和操作要求向職工貫徹學(xué)習(xí)，以滿足操作技能需要，促進(jìn)安全生產(chǎn)。五、單位所有工種必須是經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，經(jīng)考試合格，取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)。六、單位所有人員要按時參加教育科安排的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。并建立職工上崗證培訓(xùn)記錄，及時安排復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。特制訂安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度如下:1、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容由技術(shù)

20、員根據(jù)“干什么學(xué)什么”“學(xué)什么考什么”的原則選定。要注重實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用，根據(jù)工種不同選定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。嚴(yán)禁學(xué)習(xí)內(nèi)容單一，不切合實(shí)際。通過學(xué)習(xí)使職工操作技能有明顯提升，對安全生產(chǎn)起到一定的促進(jìn)和增效作用。2、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，每周二為集中學(xué)習(xí)時間。三班班前會時間提前30分鐘學(xué)習(xí)，班后會學(xué)習(xí)30分鐘，合計(jì)為1小時。3、技術(shù)員要根據(jù)工作地點(diǎn)地質(zhì)條件變化，及時組織各工種學(xué)習(xí)相關(guān)操作技能，適應(yīng)生產(chǎn)需要。4、每月安全技術(shù)學(xué)習(xí)結(jié)束后，技術(shù)員要組織職工考試，對職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底了解。列出學(xué)習(xí)成績單，對考試不及格人員進(jìn)行進(jìn)行幫教學(xué)習(xí)和待崗培訓(xùn)。同時對前三名進(jìn)行物質(zhì)獎勵。5、

21、機(jī)電工每月培訓(xùn)一次，為期5天。學(xué)習(xí)內(nèi)容由曹瑞民制定學(xué)習(xí)教材，當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)主講。內(nèi)容：機(jī)電機(jī)械維修、機(jī)電常識、故障分析、實(shí)踐操作等。學(xué)習(xí)時間：4點(diǎn)班、0點(diǎn)班上午9：3011：00，8點(diǎn)班下班后到隊(duì)會議室簽到。授課人若組織不嚴(yán)、無準(zhǔn)備資料、敷衍了事罰款50元。培訓(xùn)結(jié)束后組織考試，錄取第一名，獎勵50元，獎金中兌現(xiàn)?？荚嚥患案竦牧P款50元，由機(jī)電班長負(fù)責(zé)幫教學(xué)習(xí)。二次不及格降一崗工資一月。6、學(xué)習(xí)制度：以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加人員要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)禁來回走動、交頭接耳，否則罰款5元，遲到罰款5元。7、新分配的工人，要及時安排他們簽訂師徒合同，負(fù)責(zé)對他們進(jìn)行技能傳授和幫教。七、所有外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員

22、要自覺遵守培訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)制度和紀(jì)律。期間不能不曠課、無故遲到。八、凡是外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試不及格者，外出學(xué)習(xí)期間不予記工。九、技術(shù)員要不定期對單位職工的持證情況進(jìn)行檢查，杜絕無證上崗。有轉(zhuǎn)崗作業(yè)的要及時安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗作業(yè)。安全承諾制度 為強(qiáng)化全員安全意識，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，我單位特制訂本制度：1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 3、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好

23、勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守公司、礦安全的相關(guān)規(guī)定。 4、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等防護(hù)設(shè)施和器材。 5、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。 6、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。 7、安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 8、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的參照河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定、鶴煤公司三礦安全獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了做好安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，根據(jù)

24、安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，我單位制定本制度：1、開展職工安全教育與培訓(xùn)，旨在使職工了解、掌握國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，樹立安全生產(chǎn)意識，了解、掌握必要的安全生產(chǎn)知識，具有與本職工作相適應(yīng)的能力，保證安全生產(chǎn)。2、職工安全教育與培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，保證職工都有接受安全教育與培訓(xùn)的機(jī)會。3、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。4、新工人入礦應(yīng)進(jìn)行不少于72小時的安全教育與培訓(xùn)，考核合格，方可入井作業(yè)；在老工人帶領(lǐng)下，六個月后，考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)。5、新工人分配到隊(duì)

25、、班組，入井前，隊(duì)和班組應(yīng)對其進(jìn)行安全教育。6、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，應(yīng)按照新崗位的安全要求，對其進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，考核合格，方可從事新崗位的作業(yè)。7、生產(chǎn)作業(yè)人員，每年由單位組織進(jìn)行不少于20小時的在職安全教育與培訓(xùn)。8、班組開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動，鼓勵職工努力熟練掌握操作技能、防災(zāi)抗災(zāi)知識和技能，單位對先進(jìn)班組給予相應(yīng)的獎勵。民主管理制度1、發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性，他的中心是為了完成或超指標(biāo)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，單位分解到班組的各項(xiàng)工作，他是班組發(fā)展的重要保證。2、班組民主原則：個人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班

26、組服從單位和礦。 3、班組民主管理的日?；顒樱嚅L要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。 4、保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對班長的監(jiān)督。 5、不能搞一言堂，班長一人說了算，班長只是班組中普通一員，不能有特權(quán)。班組實(shí)行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批評和提出考核的權(quán)利。 6、建立有效機(jī)制，及時填寫“合理化建議表”，并對于提合理化建議的組員給予激勵，保證組員的意見及時反映到單位及有關(guān)部門，班長要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進(jìn)工作，通

27、過發(fā)展班組民主，積極推動單位民主的發(fā)展。7、班組所有成員都要關(guān)心企業(yè)，具有高尚的主人翁意識。8、增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。 9、要不定期開展談心活動，談心活動要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動人，關(guān)心他人；三要將心比心，以心換心。 10、要不定期開展家訪活動，家訪活動做到“六必須”：組員有病，住院時必訪；組員鬧情緒時必訪；組員思想波動時必訪；組員在礦外發(fā)生問題時必訪；家屬長期有病必訪；對后進(jìn)組員必訪。 11.班長要在單位黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，接受有關(guān)部門的指導(dǎo)，承擔(dān)各自的管理任務(wù)，又要從事班組民主管理工作，把專業(yè)管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會一般每月召開一次，也可根據(jù)

28、需要，由班長或三分之一以上組員提議，隨時召開。 12、班組民主管理會要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過半數(shù)同意，才能生效。 13、班組民主管理會的議題，與班長協(xié)商確定，每次會議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個實(shí)際問題。 14、班組民主管理會的主要內(nèi)容： （1）貫徹落實(shí)公司、礦、車間職工代表大會決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。 （2）討論班組生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，提出落實(shí)的具體措施。 （3）對班內(nèi)工作的重大問題進(jìn)行討論，充分聽取組員意見做出決策。 （4）聽取班長的工作報告，民主講評班組工作。 15、通過召開民主生活會，進(jìn)行民主評比，肯定成績，找出不足；表揚(yáng)先進(jìn)，鞭

29、策落后；提出建議，交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。安全績效考核制度為確保我單位安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類事故的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度：1、安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。2、制度適用于本單位所有人員的考核。3、安全隊(duì)長對本考核工作負(fù)全面責(zé)任。4、主要考核各生產(chǎn)班組是否采取有關(guān)措施控制本班組安全事故的發(fā)生，以及本單位安全責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。5、獎懲辦法（1

30、）安全考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。（2）考核應(yīng)與被考核負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。（3）存在事故隱患整改不力的，對責(zé)任人罰款200元，并對責(zé)任人進(jìn)行全隊(duì)通報批評；（4）考核結(jié)束后，應(yīng)及時向主管隊(duì)長進(jìn)行匯報。對考核情況較好的，給予一定的獎勵，較差的給予一定的處罰。6、安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)（1）發(fā)生安全責(zé)任事故的，視情況給予100500元的處罰；（2）出現(xiàn)一人次輕傷事故給予相關(guān)責(zé)任人200元的處罰；（3）出現(xiàn)一人次重傷事故給予相關(guān)責(zé)任人500元的處罰，并追究有關(guān)人員責(zé)任；（4）出現(xiàn)重傷以上事故，參照河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工

31、獎懲暫行規(guī)定、鶴煤公司三礦安全獎懲辦法追究有關(guān)人的責(zé)任，觸犯刑法的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；（5）對所查出的隱患整改不力的，視情況而定，給予責(zé)任人50100元的處罰；7、其他未盡事宜，按照有關(guān)獎懲制度執(zhí)行；主管隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長是單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，要牢固樹立“安全第一”的思想。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、條例以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，要親自主持制定落實(shí)措施，并督促檢查各班、組貫徹落實(shí)情況。三、對安全生產(chǎn)上的重大問題，負(fù)責(zé)組織或督促貫徹落實(shí)。四、負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查工作，經(jīng)常組織井下安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的重大問題，親自主持研究解決方法，負(fù)

32、責(zé)全隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。五、積極推廣安全生產(chǎn)上的新技術(shù)、新工藝和新的監(jiān)測手段，克服條件困難，改善生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。六、負(fù)責(zé)審批本單位安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。發(fā)生重大事故時，必須立即趕到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)全權(quán)指揮，把事故災(zāi)害降低到最低限度。七、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制，落實(shí)負(fù)責(zé)好本單位職工的安全培訓(xùn)工作。八、常深入現(xiàn)場指揮、制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，狠反“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大隱患，果斷采取措施，及時處理，防止事故發(fā)生。支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，親自傳達(dá)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，并督促檢查所屬各

33、黨小組貫徹執(zhí)行情況。二、牢固樹立“安全第一”的思想，大力支持安全生產(chǎn)班組的工作，把安全生產(chǎn)工作列入黨支部重要議事日程，每月至少召開一次黨小組會議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。三、同主管隊(duì)長一起抓好本隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常教育黨員和職工樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的規(guī)定，杜絕違章指揮，搞好安全生產(chǎn)。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮、查隱患、堵漏洞，狠反“三違”現(xiàn)象。搞好黨員身邊無“三違”活動順利開展。工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示規(guī)定，經(jīng)常教育職工搞好安全生產(chǎn)。二、抓好安全網(wǎng)（崗

34、）員活動，制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，推動群眾安全檢查工作。三、召開職工代表會議時，要把安全生產(chǎn)列為重要會議重要議程。四、參加礦上例會和安全大檢查，并督促檢查其整改情況。五、發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故，要親臨現(xiàn)場、參加調(diào)查、分析追查、處理工作。六、跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫隱患排查、整改記錄。主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主管技術(shù)員對本隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)有直接責(zé)任，協(xié)助隊(duì)里搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。二、負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和貫徹工作，搞好本隊(duì)職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作以及特殊工種培訓(xùn)。三、積極推廣瓦斯抽放的新工藝、新技術(shù)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、深入現(xiàn)場

35、抓好安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象。五、堅(jiān)持現(xiàn)場跟班指揮工作，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時處理，積極組織處理事故，把事故消滅在最低限度，事故消滅在萌芽之中。六、堅(jiān)持“安全第一”的原則，進(jìn)班后首先查不安全隱患，狠反違犯安全技術(shù)措施的作業(yè)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。七、跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫隱患排查、整改記錄。安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1對本單位發(fā)生的安全工作負(fù)全面責(zé)任，對單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和條例等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對本單位安全檢查負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。2直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)崗員，依據(jù)國家安全法開展安全生產(chǎn)工作。3監(jiān)督

36、檢查本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程和工人崗位責(zé)任制等貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)事故隱患排查管理工作。4經(jīng)常深入現(xiàn)場查事故隱患，積極參與礦、單位安全大檢查，親自參加每周的安全隊(duì)長會議和安全辦公活動及其它安全宣傳活動。5發(fā)生重大事故時要親臨現(xiàn)場協(xié)助組織參加搶救，并按“四不放過”原則參加事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制定防范措施。6指導(dǎo)工人安全檢查活動，受理在安全工作中因堅(jiān)持原則，按章辦事，而遭遇打擊報復(fù)事件，監(jiān)督檢查特殊工種的培訓(xùn)工作。7經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時杲斷地組織人員處理，把隱患消除掉方可生產(chǎn)。打鉆工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助隊(duì)長搞好本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫

37、徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例，以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”業(yè)務(wù)保安制。二、牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章指揮，并監(jiān)督職工違章作業(yè)現(xiàn)象。三、抓好鉆孔施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。四、支持打鉆班組長搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，抓好當(dāng)班鉆孔施工質(zhì)量，完成每日打鉆計(jì)劃。五、對施工現(xiàn)場發(fā)生的意外事故，要冷靜、沉著，做到果斷處理。六、團(tuán)結(jié)同志，努力拼搏和隊(duì)保持高度一致，爭取超額完成全隊(duì)全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。七、跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫隱患排查、整改記錄。管工工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助隊(duì)

38、長搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策法律、法規(guī)。二、對本單位井下瓦斯抽放管路使用期間的安全管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)井下管路使用管理，保障工作的正常使用。三、在安裝、連接瓦斯抽放管路過程中，監(jiān)督施工工人一定要注意安全，嚴(yán)格按措施施工。四、要經(jīng)常對井下的管路加強(qiáng)維護(hù)工作，對備用備件和暫時用不著的管路按隊(duì)指定地點(diǎn)成層碼放整齊。五、安裝完所要安裝的管路時要打掃好本地區(qū)的文明衛(wèi)生，如出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，按隊(duì)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫隱患排查、整改記錄。機(jī)電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助技術(shù)員和隊(duì)長抓好本單位機(jī)電、運(yùn)輸、安裝安全生產(chǎn)工作，

39、并負(fù)機(jī)電安全技術(shù)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程機(jī)電、運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)規(guī)程。二、抓好機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃檢修，消滅帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，設(shè)備狀態(tài)達(dá)到機(jī)電要求標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)本單位機(jī)電事故隱患排查工作，對機(jī)電工作的重大隱患，及時組織人員處理，制定防范措施。四、執(zhí)行新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的投入使用工作，嚴(yán)格審查機(jī)電安全技術(shù)措施。五、抓好本單位井下機(jī)電安全運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，消滅失爆現(xiàn)象。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)機(jī)電方面的“三違”現(xiàn)象，要果斷制止。七、協(xié)助隊(duì)長搞好機(jī)電方面的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)特殊工種安全培訓(xùn)工作。八、跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一

40、責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫隱患排查、整改記錄。封孔工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。二、 抓好本隊(duì)封孔質(zhì)量工作，保證封孔應(yīng)滿足密封性好、操作方便、速度快、材料便宜等要求。三、 推行封孔新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的投入使用工作，嚴(yán)格審查封孔安全技術(shù)措施。四、 經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)封孔方面的“三違”現(xiàn)象，要果斷制止。五、 協(xié)助隊(duì)長搞好封孔方面的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)特殊工種安全培訓(xùn)工作。六、 跟班期間，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫隱患排查、整改記錄。班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、為當(dāng)班

41、安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要帶領(lǐng)全班職工，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。二、在安全生產(chǎn)工作中要正確指揮，大膽管理，決不能違章指揮。三、抓好全班職工的團(tuán)結(jié)工作，時刻掌握職工思想動態(tài)。四、合理安排本班職工的假期，保證人員出勤。五、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。六、對工作面出現(xiàn)的異常問題，要立即組織人員按措施要求及時處理。七、抓好工時利用，調(diào)動一切積極因素，努力完成安全生產(chǎn)任務(wù)。八、要有組織觀念，服從跟班干部正確指揮，決不能頂著不干的現(xiàn)象。九、嚴(yán)格按照現(xiàn)場交接班的規(guī)章制度執(zhí)行。十、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，進(jìn)班首先查隱患，排除隱患后，安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。打鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、

42、協(xié)助分管隊(duì)長搞好本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例，以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”業(yè)務(wù)保安制。二、牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。三、負(fù)責(zé)鉆孔質(zhì)量施工工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。四、支持分管隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，抓好現(xiàn)場鉆孔施工質(zhì)量，完成每日打鉆計(jì)劃。五、對施工現(xiàn)場發(fā)生的意外事故，要冷靜、沉著，做到果斷處理。六、作業(yè)期間，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真排查、整改隱患。管工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助分管隊(duì)長搞好單位的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策法律、法規(guī)。二、對本單位井

43、下瓦斯抽放管路使用期間的安全管理負(fù)全面責(zé)任，加強(qiáng)井下管路使用管理，保障工作的正常使用。三、在安裝、連接瓦斯抽放管路過程中，一定要注意安全，嚴(yán)格按措施施工。四、要經(jīng)常對井下的管路加強(qiáng)維護(hù)工作，對備用備件和暫時用不著的管路按隊(duì)指定地點(diǎn)成層碼放整齊。五、安裝完所要安裝的管路時要打掃好本地區(qū)的文明衛(wèi)生，如出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，按隊(duì)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、作業(yè)期間，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真查找和整改隱患。封孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 協(xié)助分管隊(duì)長搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。二、 抓好現(xiàn)場封孔質(zhì)量工作，保證封孔應(yīng)滿足密封性好、操作方便、速度快、材料便宜等要求。三、

44、 積極應(yīng)用封孔新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行封孔安全技術(shù)措施。四、 協(xié)助分管隊(duì)長搞好封孔方面的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。五、 作業(yè)期間，是安全生產(chǎn)責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真查找和整改隱患。瓦斯泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯泵司機(jī)操作規(guī)程和瓦斯泵站各項(xiàng)管理制度。二、 負(fù)責(zé)定時和記錄以下數(shù)據(jù)：抽出負(fù)壓、管內(nèi)瓦斯?jié)舛?、流量水柱、泵房溫度、泵房大氣壓、電要溫度、電流、電壓、監(jiān)測子系統(tǒng)等參數(shù)，要求半小時檢查一次，做到檢查及時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄齊全。三、 負(fù)責(zé)檢查瓦斯泵、電機(jī)和其它附屬設(shè)備并注油、臘、注水和放水工作、負(fù)責(zé)泵的起運(yùn)、停運(yùn)和各閘門的開關(guān)操作。四、 負(fù)責(zé)抽出系統(tǒng)、轉(zhuǎn)出系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和泵站內(nèi)停送電的操作。五、 要熟悉掌握泵房的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、瓦斯泵的基本構(gòu)造情況。六、 認(rèn)真執(zhí)行要害部門登記制度、向礦調(diào) 度和隊(duì)值班匯報制度。七、 工作時間不準(zhǔn)睡覺、干私活，要熟知瓦斯的危害、性質(zhì)、爆炸界限。八、 作業(yè)期間，是安全生產(chǎn)責(zé)任人，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真查找和整改隱患。儀測工安全生產(chǎn)責(zé)任制1 認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦斯、瓦斯抽放泵及管路系統(tǒng)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定及要求，切實(shí)掌握儀器測量的有關(guān)規(guī)定。2 掌握瓦斯檢定器使用的基本原理及操作方法，愛護(hù)使用好瓦斯檢定器。3 按規(guī)定對瓦斯抽放主管路、分支管路、鉆場進(jìn)行觀測