三季度消防工作總結

1、三季度消防工作總結 篇一：消防管控中心第三季度工作總結 消防管控中心第三季度工作總結 在院領導的關心支持下，第三季度本中心做了以下工 作： 1、7月份對醫(yī)院重點部位 （病案室、檔案室、信息中心、 病房配餐間）安裝了“自動滅火裝置”消除火災隱患，確保 重點部位的消防安全。 2、8月26日，特邀銅官山區(qū)消防大隊車站中隊副中隊 長王進同志來我院，對全院班組長以上成員，義務消防隊員 及全體保安進行消防知識培訓。 3、招募了一批消防志愿者。 4、對醫(yī)院消防系統(tǒng)維保單位進行了招標。 未能完成落實的工作如下： 1、未能組織火災逃生演練。 2、病房樓消防通道沒有按消防部門的要求落實。 3、地下車庫沒有專職人員

2、管理。 4、不能組織人員按時進行消防安全檢查（要求每月一 次安全自查）。 5、消防監(jiān)控中心、值班人員未能按消防部門要求配備 （每班必須2人）。 消防管控中心第四季度工作計劃 1、落實消防維保單位銜接工作并督促維保工作落實。 2、做好消防設施、設備的交接工作。 3、對門診樓部分到期滅火器進行沖裝、檢修。 4、做好消防安全各項工作，迎接消防部門年檢。 消防管控中心20XX年消防工作計劃 1、上半年，完成病房樓滅火器的沖裝、檢修。 2、上半年要組織一次消防安全培訓。 3、下半年要組織一次消防安全培訓及消防滅火逃生演 練。 4、年底要對社區(qū)樓及各社區(qū)消防器材沖裝、檢修。 篇二：消防維保季度總結 安徽響

3、水澗抽水蓄能有限責任公司20XX年度三、四季 度消防工作總結報告致響水澗電站領導你們好！ 在20XX年下半年里，我單位負責電站廠區(qū)內(nèi)消防維保 工作，在此對下半年的工作作一總結，總結工作中的不足， 為后期更好的完成工作奠定基礎。 一、經(jīng)上半年的摸排廠區(qū)內(nèi)部消防設備情況。下半年 針對具體設備進行定期模擬啟動試驗（虛擬煙霧啟動報警系 統(tǒng)設備，水泵點動試驗，雨淋閥啟動試驗，氣體模擬啟動試 驗，濕式報警閥啟動試驗，水噴淋末端試水試驗等），定期 給閥門上潤滑油，定期巡視檢查消火栓滅火器等設備并排除 發(fā)現(xiàn)的故障與缺陷。 二、經(jīng)統(tǒng)計，三、四季度對火災報警系統(tǒng)清洗探測器 300余個，恢復故障點100余個。中控樓

4、水泵房恢復 1#、2# 供水泵，4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴重需更換。開關站水泵 房檢查出1#供水泵電機損壞需維修或更換。 廠房雨淋閥檢查 出復位傳動桿容易損壞，需多備復位傳動桿。 廠房2#消防泵 檢查出泵體轉動不了，需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2 起（1#機組海灣主機報故障，4#機組海灣主機報故障）。 三、計劃明年上半年除日常巡視檢查與保養(yǎng)外，該維 修的設備進行維修，該更換的設備進行更換。積極配合生產(chǎn) 需要，全力使消防工作更加完善。 在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會全力以赴，克服不足， 加強內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高質(zhì)量及服務，并與貴公司進一步 加強溝通、協(xié)調(diào)，讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)

5、營宗旨，讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。 多謝支持！ 深圳市威警安全技術有限公司 維保負責人：潘柜云 日期：20XX年12月19日 篇三：消防部隊第三季度安全形勢分析總結 消防部隊第三季度安全形勢分析總結 第三季度以來，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞 實現(xiàn)“五無”目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務的 圓滿完成?，F(xiàn)就我大隊上半年安全工作形勢分析如下： 一、好的方面以胡錦濤總書記“三句話”總要求為統(tǒng)領， 以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持依法從 嚴治警方針，按照“管理要嚴格、秩序要正規(guī)、事故要減少、 部隊要穩(wěn)定”的總要求，加強科學宏觀指導，全面實施綜合 治理，改進管理方

6、式方法，著力提升部隊正規(guī)化、精細化管 理水平，實現(xiàn)了部隊安全防事故工作 （一）領導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的 發(fā)生 年初，根據(jù)總隊、支隊下發(fā)的“安全防事故年”活 動實施 方案，大隊及時制定了武陵源大隊“安全防事故年” 活動方案，成立了由大隊軍政主官為組長，其他干部、班 長骨干為成員的安全工作領導小組，每個班設立了安全員。 召開動員大會對大隊安全防事故年工作進行了部署，大隊與 大中隊干部戰(zhàn)士層層簽定責任狀，對車輛、訓練、滅火和防 盜等各項安全工作實行分工負責，責任到人。每月都及時進 行安全形勢分析，發(fā)現(xiàn)和解決問題，上半年大、中隊召開安 全形勢分析會9次，在思想上對安全防事故工作高度重

7、視， 行動上狠抓落實。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長抓 不懈，從嚴治警，調(diào)動全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人 參與，時刻提高警惕，對出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時處理， 從而從根本上杜絕事故發(fā)生。 （二）搞好宣傳，強化教育，把安全防事故教育融入日 常管 理工作中，不斷提高安全防事故的自覺性和預見性 今年以來，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營 區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳 標語和安全提示用語，設立安全宣傳櫥窗；開展了安全條 例、公安消防部隊預防行政責任事故若干規(guī)定、公 安消防部隊車輛管理規(guī)定、五條禁令等5大項22小 項安全內(nèi)容教育學習，并能結合公安部和省總隊近年通報的

8、 安全事故案例開展警示教育， 舉一反三；每月認真開展了 “安 全日”活動，組織官兵對大隊安全工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的 問題及時進行整改，認真組織官兵參加總隊上安全知識考 試，并取得了較好的成績； 認真組織了中隊安全之星的評比， 駕駛員和班長每月都寫安全月記，對安全工作進行小結。上 半年，大隊累計出專題板報 3期，簡報2期，學習安全知識 時間29課時，組織安全檢查 7次。通過有效的宣傳教育， 充分調(diào)動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性，形成了 時時講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同 時，在經(jīng)常性教育的基礎上，大隊能結合重大節(jié)日、季節(jié)和 任務的變換，有重點地進行檢查教育， 總結經(jīng)驗，

9、修訂措施， 堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實與各項獎懲措 施、目標考評、先進個人評比掛起鉤來，促進安全規(guī)定的實 施。通過這些措施，在全隊官兵中自覺形成了大膽同各種不 良傾向作斗爭，自覺遵守紀律，重視安全意識，從而最大限 度地防止和減少事故的發(fā)生。 （三）狠抓規(guī)章制度落實，積極預防各類安全事故的發(fā) 生 一是落實車輛安全管理制度。由于地處景區(qū)，接待任務 重，出車比較多，而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多，因此大隊始終把 車輛安全 作為安全工作的一個重點。大隊嚴格執(zhí)行行政車輛出車 一律實行派車單制度，八小時以外，除接待用車外大隊行政 車輛統(tǒng)一停放大隊；合理掌握駕駛員的“進、出、留、退”， 確保駕駛員隊伍具

10、有提高的思想覺悟和較強的技術素質(zhì)；堅 持車場日檢查制度，駕駛員堅持每天對車輛性能進行一次小 檢查，每周進行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測中心對大隊所 有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進行了一次全面檢測， 并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗 頭的發(fā)生；不斷提高駕駛人員思想、技術、作風素質(zhì)，落實 干部跟車制度，堅持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等 問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛；建立了駕駛員 工作獎懲激勵機制，對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員 及時進行調(diào)整。 二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。大隊狠 抓對部隊管理教育檢查制度的落實，并將安全工作納入了檢 查內(nèi)容。上

11、半年，大隊領導多次對部隊進行檢查，及時發(fā)現(xiàn) 部隊帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責令 整改到位；大隊領導組織官兵召開了關于部隊管理的座談 會，每名官兵從自我管理存在的問題及中隊管理存在的問題 敞開談，發(fā)動官兵參與管理的積極性；大隊領導定期與中隊 干部骨干進行警示談話，中隊干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性 的談心活動，有效的把握官兵的思想動態(tài)；嚴格落實士官精 細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰 劣，獎勤罰懶。 三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。大隊加強了官 兵的安全防護意識和措施，牢固樹立“安全第一”的思想， 每次訓練 都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進行檢

12、查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程； 在滅火救援中堅持“安 全施救”、“科學施救”的原則，配全了個人防護裝備，嚴 格落實了火場組織指揮程序；扎實開展了滅火救援準備專項 活動，加強了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演 練，針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進一步加大了 對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。 二、存在的不足 （一）部分官兵對安全知識掌握不牢，安全意識還不夠 強，對安全知識掌握還不夠全； （二）還存在個別駕駛員對車輛性能、車況不了解，只 開車，不會維修保養(yǎng)的問題； （三）個別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題， 存在不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱 患和苗

13、頭發(fā)現(xiàn)不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預見 性。 三、下一步工作打算 （一）切實加強對安全工作的組織領導。大隊黨委要繼 續(xù)加強組織領導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作 的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身 教做到位、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位、賞罰分明嚴 到位。按照要求深入開展好“安全防事故年”各項活動，全 面加強部隊管理，增強官兵安全憂患意識，進一步筑牢大隊 安全工作的“大堤”。 （二）增強干部責任心，抓好“兩個經(jīng)?！?。要從細微 之處著手，加強干部工作責任心，扎實做好“兩個經(jīng)常”性 工作。除 嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外， 還要安排好課余時間和

14、周末休息時間的警營文化活動，引導 戰(zhàn)士參加一個文體項目，培養(yǎng)一項興趣愛好，鉆研一門專業(yè) 技術，加強軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時間和意識上一定程度 地減少違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。 （三）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅決預防和遏制各類事故案件的 發(fā)生。一是繼續(xù)加強對安全防事故的學習教育，提高安全意 識。二是落實滅火救援行動安全措施。展開滅火救援行動前 充分考慮到滅火救援現(xiàn)場危及人身安全的因素，提高預見 性，克服盲目性，圓滿完成滅火救援任務，確保參戰(zhàn)人員安 全。三是進一步落實其他各項安全防事故措施，杜絕各類事 故的發(fā)生。重點抓好車輛管理，重點人員的防控，訓練事故 的預防和防淹亡事故。 武陵源區(qū)消防大隊 二OO年七月二十日

15、篇四：20XX年三季度消防安全工作總結 20XX年三季度消防安全工作總結 根據(jù)20XX年消防安全目標管理責任狀的內(nèi)容規(guī)定， 在集團公司防火組、消防二中隊、云維股份公司安全環(huán)保部 的指導、支持下，結合分廠消防安全管理工作實際，在三季 度開展了以下消防安全工作： 1、三季度共開展了消防安全隱周查10次、月查3次， 檢查出不合格項 11項，對查出的不安全因素及不合格項都 責成有關工段、班組安排專人、專項進行隱患消除和處理； 2、組織安排各工段、班組對 7、 二是管理水平有待進一步加強和提高；三是理論學習還需進 一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識，提高自身的業(yè) 務水平；四是在與同事日常工作中不能及

16、時溝通協(xié)調(diào)，造成 工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足，在此肯請公司 領導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。 在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學 習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同事。努力工作，為公司的 發(fā)展貢獻自己的微薄力量。 篇二：20XX年度個 人工作總結（消防） 20XX年個人工作總結 本年度，在領導的關心、指導和同事們的幫助、 支持下， 我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理 論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面 的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下： 1. 車輛管理：按時上報節(jié)日“三交一封”報表，隨時監(jiān) 控車輛gps平臺

17、，做到車輛服務處車輛運行狀態(tài)進行全面及 時的了解，督促車隊提高gps上線率。辦理外雇車輛準入證， 外雇駕駛員準駕證，上報車輛信息報表。 2. 承包商管理：收集、整理、上報承包商準入證，核查 承包商安全資質(zhì)，施工現(xiàn)場安全督察，共下發(fā)施工現(xiàn)場檢查 問題整改表8份，公務通知4份。對粉刷項目、電力春檢項 目，整理項目資料并上報監(jiān)督站。 3. 檢查整改：迎接上級安全部門檢查9次，天然氣專項 檢查2次，及時下發(fā)整改通知單及公務通知，及時督促查出 問題的整改，組織對處四個食堂安裝天然氣切斷閥，強制排 風聯(lián)動系統(tǒng)，天然氣探頭的檢測，配備天然氣側漏儀項目全 程負責。 3. 隱患治理：上報年度隱患治理項目報表及項

18、目計劃 書，對批復的天然氣管線檢測及天然氣管線更換項目，進行 招議標資料準備，合同上傳資料準備，合同簽訂，以及施工 現(xiàn)場 的配合及督察工作。 4. 特種設備管理：建立特種設備臺賬并上報，及時督察 特種設備的檢測工作。 個人消防工作總結（共2篇） 5. 天然氣管理：全面了解天然氣設備設施情況。安全告 知書的下發(fā)、燃氣安全協(xié)議的簽訂情況，入戶檢查情況做到 及時了解，及時上報。對燃氣檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督察整改， 并留下整改后影像資料并上報。 6. 報表管理：及時填寫收集整理上報，度報表，季度報 表，節(jié)日安全報表等多項報表。 7. 安全社區(qū)管理：撰寫20XX年安全社區(qū)工作要點及 20XX 年安全社區(qū)年度總結。參加安全社區(qū)培訓通過考核取得安全 社區(qū)工作人員資格證書。制定20XX年新增安全促進項目， 及時跟進安全促進項目的實施，收集相關資料。制作學校學 生安全素質(zhì)提高及天然氣超期服役安全促進項目的ppt并在 煤區(qū)交流。引進天然氣灶具在園區(qū)開設銷售點，提高天然氣 灶具超期服役的整改率。補充完善安全社區(qū)資料。在安全社 區(qū)注冊處安全社區(qū)頁面，并完善資料，及時更新。在社區(qū)開 展安全社區(qū)宣傳，天然氣使用常識宣傳活動 2次，懸掛橫幅、 宣傳櫥窗、led大屏、督促管理站召開居民大會等活動提高 居民安全意識。 8. 特種作業(yè)許可：辦理特種作業(yè)許可證55