下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、教您如何策劃企業(yè)年會成功的年會可以起到激勵員工、團結公司、良好的傳達 企業(yè)文化等等諸多方面的效果,因此各個企業(yè)也就不遺余力 的在年會上做足功夫。希望達到良好的效果。其實策劃一場年會,就如同做一回導演,那么你最先要 想的就是這場年會劇的題目和貫穿年會的主題內容了。1、主題和中心思想做整合、用一個詞語或者一個意境 來概括您要表達的主題和中心思想,這樣便于記憶也便于傳 達。比如一個公司在這一年里并未達到公司的目標或者業(yè) 績,老板想要鼓勵員工再接再厲。那么您的主題就可以確定 為一些奮發(fā)圖強、堅韌不拔、矢志不渝的一些慷慨激昂的中 心語。例如:激情、跨越、執(zhí)著2、在您的主題思想確認后,您就可以請設計人員為
2、您 打造一個主題畫面了,這個畫面將貫穿您的年會始終,讓員 工感覺到大氣并能對之印象深刻。這樣就用視覺的沖擊感良 好的傳達了公司想要向員工傳達的思想和內容。3、確認您的年會場地。包括時間、地點、人數、用餐、 布置等等內容。這些是一場成功年會的基礎,搜會網集合了 國內各地的會議場地和宴會場地資源。您可以在這里找到適 合您的場地。在場地確認后就可以根據您確認的會場各個地 方的尺寸來制作您需要的宣傳物了,背景板、簽到臺、搭建 的舞臺等等,將您的主題畫面良好的運用到各處去,形成渾 然一體又細致周到的會場氛圍。4、細致周到的安排為您的年會加分。交通,乘車,小 小的年會指南卡片,座次席位示意圖等多種細致周到
3、的安排 會讓你的年會井井有條,也會讓人體會到年會策劃者的縝密 和周到。5、接下來您就可以確定年會的日程內容了。如開場、 中間環(huán)節(jié)的設置,如何結束。一個良好的開場可以調動員工 的氣氛和情緒。經過一年的工作,這個時候老板是否可以親 切的和員工作一個互動是非常重要的。當距離感和生疏感消 除之后,那么員工會覺得為這樣的老板拼搏是值得的。當然 如何去調動這種氣氛和情緒就需要策劃者多花些功夫在這里,或許是員工的親屬一段想念和祝福的video、或者是曾經一起加班、一起為某個項目積極爭取的場景、也或許就是 一些曾經的回顧和員工的成長經歷。這些都讓員工們可以深 刻的體驗到一個企業(yè)是如何關注自己,使命感和被關注的
4、感 覺就會油然而生。良好的調動員工情緒是一個成功年會必不 可少的元素。6、良好的開端就要配合精彩的過程,那么年會的環(huán)節(jié) 如何設置。策劃者要兼顧節(jié)目的精彩性和員工的參與性。觀 看一臺盛大的演出和自己參與表演一出劇目的感覺是有很 大差別的。我們在策劃年會的時候員工的參與度也是一個重 要的事情。如何保證節(jié)目的可觀性又增加員工的互動是一個 值得思考的問題。游戲是亙古不變的話題。還有頒獎、領導 和員工的互動演出等都是增加員工參與性的傳統(tǒng)節(jié)目。但是 想一想,也許你可以讓員工自己發(fā)揮的去出演一些角色,或 者將員工分組后給他們一些時間去導演并出演某個經典的 故事??傊屇愕膯T工參與進來吧。良好的互動才能更加激
5、 發(fā)員工對企業(yè)的親切感和緊密度。7、 不要忽視鼓勵和獎勵。年會的最終目的無非是通過 各種形式來激勵員工,傳達新的戰(zhàn)略思想,對一年的工作做 個總結。所以這一年里誰的貢獻特別突出,誰的表現特別優(yōu)異, 誰又有什么特別的地方值得大家學習。也許你可以做一顆長 滿蘋果的樹。收獲之后,每個蘋果上都有員工的事跡和貢獻。 那么每人一個蘋果互相學習一下,大聲的念出來,給予適當 的獎勵?;ハ鄬W習團結進取。保證你的員工即興奮有覺得得 到了認可。記得陽光普照哦,不管誰人人有份,才能保證上 下一心,不會有人感覺被忽視和冷落。8、 接下來就是完美的結尾了。年會高潮之后的劃轉, 也許是領導的幾句慷慨激昂的語言,也許是語重心長的一種 激勵?;蛘呤且粋€全體員工對公司的祝福收集等等,不管哪 種形式。還是那句話,別忘了激勵你的員工,讓他們感受到 和領導和企業(yè)的親密感。這樣你的年會將會是非常成功的一場年會9、 年會結束了,您開心之余還有未盡的工作哦。高興 開心之余,員工如何返家。交通安排也是您必不可少的職責 哦。是否觥籌交錯之際有人喝的多些有了醉意。安排這些員 工安全的回去也是成功的年會后續(xù)工作中的步驟哦。與酒店 或者餐廳結算消費,打理現場。10、是不是很開心的成功策劃了一場年會呢,首先要恭 喜您都做到了。接下來還有一個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鎮(zhèn)江2024年江蘇鎮(zhèn)江市第四人民醫(yī)院招聘高層次緊缺人才3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年科技孵化器場地租賃合同及創(chuàng)新項目孵化協(xié)議3篇
- 2024-2025年中國公安系統(tǒng)GPS車輛定位行業(yè)市場評估分析及投資發(fā)展盈利預測報告
- 2025年度道路施工人員培訓與安全協(xié)議合同3篇
- 照相機制造項目立項報告
- 二零二五版出租房屋安全管理責任與租客權益保障合同2篇
- 衡陽2025年湖南衡陽市市直衛(wèi)健系統(tǒng)人才引進177人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年醫(yī)院領導述職述廉報告范本(三)
- 2025年度全國重點旅游景區(qū)項目承包經營權轉讓合同書4篇
- 茂名廣東茂名市福華小學2025年春季招聘政府購買人力資源教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年九年級上學期期末化學試題
- 《酸堿罐區(qū)設計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結報告
- 售樓部保安管理培訓
- 倉儲培訓課件模板
- 2025屆高考地理一輪復習第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標準
- 2023年海南省公務員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
評論
0/150
提交評論