XX供電公司電費核算專職行為規(guī)范考評表

1、v1.0可編輯可修改公司市區(qū)供電公司電費核算專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門：財務(wù)部崗位：電費核算專職考核人姓名：部門：崗位：考核期限：從200年月至200年月評分等級1分2分3分4分評分項目、工作量正常情況下，當月完成工正常情況下，90%的3分正常情況下，按時完在3分基礎(chǔ)上，作量90%的3分欄工作欄工作量 =當月完成工成以下工作：完成工作量達到量作量100%3分欄工作量1.完成電費核算及數(shù)作內(nèi)容的10%-2據(jù)傳送、核對工作2.完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)完成工作及時性不能在規(guī)定期限內(nèi)完成不能在規(guī)定期限內(nèi)完成在規(guī)定期限內(nèi)完成工在3分基

2、礎(chǔ)上完工作計劃，對本部門及基工作計劃，但未造成影響作計劃劃且受部門領(lǐng)導(dǎo)層及工作造成影響不良后果工作效果有效性存在2次及以上工作質(zhì)存在1次差錯，但未造成完成工作量中3分要在3分基礎(chǔ)上體量差錯或1次差錯，造成不良后果求的各項工作，無差核算的準確性、不良后果錯工作態(tài)度不服從工作安排或強調(diào)消極或敷衍工作安排，工能及時完成工作量中在3分基礎(chǔ)上能客觀原因作馬虎的3分，并積極完成作及電費核算提領(lǐng)導(dǎo)布置的工作建議，并被部門工作中協(xié)調(diào)配合對電費核算工作中發(fā)生對電費核算工作中發(fā)生能協(xié)調(diào)解決本部門、在3分基礎(chǔ)上因冋題不能協(xié)調(diào)解決問題協(xié)調(diào)不力，消極配合各基層單位涉及電費配合工作受部門他人工作項目及非電項目的日揚常工作

3、被考核人簽名:考核人簽名：日期:7行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門：財務(wù)部崗位：電費核算專職考核人姓名：部門：崗位：時間：2005年1月工作計劃時間節(jié)點要求工作目日常工作任務(wù)日常電費銷根核算數(shù)據(jù)的帳務(wù)處理及核對在工作日15點前完成K3帳務(wù)處理確保K3、SAP準確無誤本月特定事項額外工作事項局技協(xié)2004年報1月30日前確保順利報送被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范考評表-部室專職崗位被考核人姓名：王亮部門：財務(wù)部 職位：電費核算專職 考評期限:-哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響考核期：2004年上半年簽名日考核期初期考核期末指標名稱權(quán)重/ /k L x ccc/ 績效評分等級績效積分工作量（合計100%）20 %完成工作的及時性25 %工作結(jié)果的有效性工作態(tài)度20 %工作中的協(xié)調(diào)配合15 %總績效分數(shù)考核