XX房地產財務部門下半年工作計劃

1、精品辦公范文薈萃XX房地產財務部門下半年工作計劃每個行業(yè)都有自己的財務部門，對企業(yè)的管控，資金預 算都起到了不可估量的作用。接下來由XXXXXXXX為大家整理了，希望對您有幫助X%X%嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作 與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務 部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶 新職工，把*嚴格借支，節(jié)約費用，7 7天沖賬的優(yōu)良作風延 續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度， 對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的 請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公 司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往

2、來款項的催收力度財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚 好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增 加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把 控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項 的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公 司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會精品辦公范文薈萃計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行 流水賬記賬核查兼負憑證審核， 會計負責收、付、轉全盤內、 外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進 行現(xiàn)

3、金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生 時，由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時 記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納 忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工 作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流 水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時 了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。五、日常工作下半年，為完成集團公司本年度目標任務，財務部的工 作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1 1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅 的納稅

4、申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2 2、領導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”， 通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核 算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年 的工作重點也是難點。3 3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、 分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方精品辦公范文薈萃支付的每一筆款項，遵循“先內部、后甲方”的對賬原則， 分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注 甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對 一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經 濟利益。4 4、加強公司投標保證金管理

5、，建立投標保證金統(tǒng)計檔 案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記， 做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅 持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面 完成下半年的目標任務而努力。1 1、主營業(yè)務收入下半年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入下半年凈增 x x萬元，每月均增加x x萬元2 2、客戶流失率為總客戶的 % %其中：人為客戶流失力爭 降低為零、壞帳回收率為總客戶的 % %3 3、 下半年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款% %4 4、實現(xiàn)凈利潤萬元。5 5、委托銀行扣款成功率達 % %二、指導思想加強管理，研究創(chuàng)

6、新，擴大營業(yè)額，控制 成本，創(chuàng)造利潤1.1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場， 精品辦公范文薈萃擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務精品辦公范文薈萃鋪遍全國，獨占熬頭2.2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細 化管理，是行之有效的工作方法。3 3月份由分公司經理分別按照 分類排隊、區(qū)別對待、上門清收等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目 標及責任人，以確保下半年既定目標任務的全面完成3.3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核 銷工作。4.4.適應營銷新形勢，構

7、建新型的客戶管理模式。一是要 實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點 客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。5.5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā) 展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領 域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫， 花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在 同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。6.6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī) 范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收 和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和 少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足 額收費，才能完成下半年各項業(yè)務收入的艱巨任務。精品辦公范文薈萃7.7.強化員工教育培訓工作。職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗 敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興 我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員 工遵紀守法和自我保護意識。職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培 訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和 效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高 工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識 空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧， 為培養(yǎng)一批營銷骨干打