1各級管理人員安全生產(chǎn)責任制

1、 各級管理人員安全生產(chǎn)責任制1 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 各級管理人員安全 生產(chǎn)責任制 項目效果圖 施 工 單 位: 中鐵建工集團有限公司 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 中鐵建工集團有限公司文件 中鐵建工西南程2005017號 關于發(fā)布中鐵建工集團有限公司安全生產(chǎn)文明施工質(zhì)量崗位責任制及生產(chǎn)管理職能部門崗 位職責的通知 分公司所屬各單位：生產(chǎn)管理職能部門為了規(guī)范分公司及所屬各項目安全質(zhì)量、部門工作，縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明根據(jù)國家和行業(yè)主管部真正把工作落實到

2、實處，確，協(xié)調(diào)配合，標準結(jié)合分公司實際特制定各級崗位責任法規(guī)、門的有關法律、 制、崗位職責。安全生產(chǎn)文明施工崗位責任制、質(zhì)量崗位責任制、生產(chǎn)附： 管理職能部門崗位職責 五年七月一日二OO - 1 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到 實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。、負責項目安全生產(chǎn)管理體系的建立，制定并實施項目安全生1 產(chǎn)的目標、及責任分解，并進行定期考

3、核。E、負責項目危害因素評價和各級風險控制措施評價，批準“2 級風險”及控制措施 、負責項目生產(chǎn)事故的上報工作。3 結(jié)案，并月報至公司備案。4、負責項目輕傷事故的調(diào)查、處理、 結(jié)案工作。萬元以下事故的調(diào)查、處理、15、負責直接經(jīng)濟損失、決策項目重大安全問題，領導項目全員進行施工全過程、全6 方位安全管理。責任 人 - 2 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 簽定責任制日期 日月 年 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管、為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn)人人有責”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全

4、 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。負項目經(jīng)理是工程項目生產(chǎn)安全第一負責人，對項目的安全生產(chǎn)全面負責，1. 直接領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等，2. 負責上級安全管理文件要求的實施。 負責項目安全保證體系的建立和有效運行，監(jiān)督檢查各職能部門職責落實。3. 組織制定和實施項目安全生產(chǎn)管理制度。4. 確認風險等級和審核組織召開危害因素評價和各級風險控制措施評價會議，5. 各級風險控制措施。督促各項安全檢掌握安全生產(chǎn)情況，改善作業(yè)環(huán)境，保護職工的身體健康；6. 查及時到位，負責事故隱患的消除。 支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。 7. 主

5、持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。8. 9.選用分包隊伍嚴格按有關規(guī)定進行，保證合法經(jīng)營。 組織實施應急預案。 10. 責任 人 - 3 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 簽定責任制日期 日月年 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 項目副經(jīng)理是項目生產(chǎn)安全的直接管理者，對項目的安全生產(chǎn)負直接責任。1. “五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作|2.

6、 認真貫徹 的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作。及時督促整改安組織項目職能部室對施工生產(chǎn)過程進行定期和不定期檢查，3. 全隱患。及時糾正失職和違 監(jiān)督檢查職能部室對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，4. 章行為；對違章作業(yè)的班組在必要時強制停工整頓。 組織開展安全生產(chǎn)活動，強化全員安全生產(chǎn)意識，防止各類事故發(fā)生。5. 組織實施施工方案，實施后進行驗收。6. 迅速上報并參組織實施應急預案，發(fā)生事故時做好應急處理，保護好現(xiàn)場，7. 加調(diào)查、處理。 8. - 4 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 責任 人 簽定責任制日期 月日年 項目總工程師安全生產(chǎn)責任制

7、 項目名稱： - 5 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 對項目的安全生產(chǎn)和勞動保護的技術工作負責。1. 組織項目各部室及成員實施三位一體管理體系。2. 上并按審批規(guī)定權(quán)限進行審核、批準、3. 組織編制施工組織設計和施工方案， 報、采用新技術、落實安全措施，實施施工組織設計和施工方案，主持驗收工作；4. 新工藝、新設備時，制定專項的安全技術措施并上報公司審批。 參加輕

8、傷事故的調(diào)查、分析，提出改進措施，并督促落實。5. 6. 責任 人 簽定責任制日期 日年 月 項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： - 6 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。制定項目安全生產(chǎn)認真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等，1. 管理制度并監(jiān)察落實情況。負責項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。審核項目制定的各參加項目危害因素的評價工作，2. 審核項目危害因素

9、辨識，、B級風險控制措施，并報項目領導小組。負責項目領導小組評價后的“A、級風險”及控制措施報公司主管部門。負責公司審批后的各級風險及DC、 控制措施落實的監(jiān)督監(jiān)察。并建協(xié)助項目教育部門組織實施從業(yè)人員入場教育和安全教育及考核工作，3. 立臺帳和記錄。 負責督促有關部門與各分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并保持記錄。4. 并對實施情況進行監(jiān)分項工程施工方案中的安全保證措施， 審核項目分部、5. 督監(jiān)察，按規(guī)定參加驗收并保持記錄。負責項目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察，深入現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，并6. 遇有重大安全隱患和安全管理問題有權(quán)給予經(jīng)濟處罰，遇有險情有停工權(quán)， 有權(quán)越級上報。 審核、參加工程項目

10、制定的安全技術交底，并保持記錄。7.協(xié)調(diào)項目領導小組組織該工程項目定期和不定期的安全檢查，對存在的問8. 題，督促有關部門和人員制定糾正或預防措施，進行整改，實施驗證，并保 持記錄。 建立特殊工種臺帳，實施對特殊工種的動態(tài)管理。9. 協(xié)助項目領導小組組織安全活動，參加調(diào)度會，匯報安全情況，并提出 10. 要求。負責本項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作，建立項目各類 11. 安全臺帳、記錄等。參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時組織上報事故材料，并保持記12. 錄。負責項目事件的登記建檔工作，督促有關部門和人員進行整改落實，并 13. 保持記錄。責任 人 簽定責任制日期 日 年月 項目安

11、質(zhì)部門及安全員安全生產(chǎn)責任制- 7 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 做好施工現(xiàn)場安全管理工作。工長)1、 負責協(xié)助施工員( 嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、條例，確保工程安全無事故。、 2 負責組織開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。、3 下達安全隱患整改通知書，糾正違章作業(yè)、違章指揮。4、負責對安全設施、用品、安全警戒禁令標志、標語及其相應隔離措施采取不定期、 5地進行抽

12、查，不符合質(zhì)量要求的有權(quán)禁止使用，負責對安全設施、設備、用品、 標志、標語檢查驗收。 負責對安全制度執(zhí)行情況的檢查、驗收工作。6、 負責對不遵守安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮的經(jīng)濟處罰工作。7、 負責施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作。、 8 負責做好全體員工安全生產(chǎn)技術交底工作。、9. 完成領導交辦的其他工作10、 11、12 13 責任 人 簽定責任制日期 日 年月- 8 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目技術部門及人員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： 為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任

13、明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 1. 組織項目危害因素辨識，并傳遞至項目安全主管部門審核。 2. 編制項目施工組織設計或施工方案并報總工程師。若有變更，應及時組織修訂。 3. 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立安全施工秩序。 4. 參加傷亡事故及未遂事故的技術性調(diào)查，分析事故原因，提出技術性防范措施。 5. 分項工程施工前，編制安全技術交底并傳遞至項目安全主管部門審核；組織相關人員進行安全技術交底并履行簽字手續(xù)。 6. 參加項目危害因素排查、評價；組織制定各級風險控制措施，并傳遞至安全主管部門審核。 7. 8. 9. 10. 責任人 - 9

14、 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 簽定責任制日期 日 年 月 項目機械管理部室安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。1. 制定項目安裝、拆除方案，并按規(guī)定上報審批和組織驗收。2. 貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。3. 定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。4.，做好維修保養(yǎng)、交接及時維修、保養(yǎng)

15、設備，防止野蠻使用和“帶病作業(yè)”5. 班記錄工作。 6.建立設備臺帳并及時上報，保持設備完好率。 參加機械事故的調(diào)查、分析、處理。 7. 8.參加項目危害因素評價和控制措施的制定。- 10 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 責任 人 簽定責任制日期 日 年月項目治安保衛(wèi)消防部門及人員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： - 11 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 ，使項目部安全生產(chǎn)管“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特

16、制定此安全生產(chǎn)責任制。 負責項目的治安保衛(wèi)和消防管理工作。“預防為主、防消結(jié)合”的方針，1. 遵照并定期研究治安組織建立治安保衛(wèi)、防火領導小組和義務巡邏隊、消防隊，2. 保衛(wèi)、防火工作和隊員培訓。 負責公安治安、消防方面生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至施工技術部。3. 防執(zhí)勤及備勤制度，建立和執(zhí)行治安保衛(wèi)、 建立健全治安保衛(wèi)和防火制度、4. 火獎懲制度。按要求設置各種防火設施和警示標志。負責對項目干部、職工、民工、家屬的治安保衛(wèi)、安全防火宣傳教育，提高5. 全員防火、防盜、防人身侵害等安全意識。發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取整改措施并驗證不定期進行治安保衛(wèi)、防火安全檢查，6. 整改情況。 定期對各種消防設

17、備、器材進行性能檢查，及時更換，保證有效。7. 發(fā)現(xiàn)火情及時報警，并積極組織補救。8. 提出整改協(xié)助上級主管部門查清事故原因，總結(jié)事故教訓，9. 保護事故現(xiàn)場， 措施意見。 結(jié)合工程項目的實際情況，制定定項目防火應急預案，并組織實施。10. 確定項目防火重點部位，加強重點部位的防范工作。11. 參加項目危害因素評價和控制措施的制定。12. 負責現(xiàn)場動火審批，并實施有效監(jiān)控。13. 責任 人 簽定責任制日期 日 月 年 - 12 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目材料部室及人員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： 為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”

18、，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 1. 凡購置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，必須符合國家技術標準，應有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國家監(jiān)督部門的批量驗證和永久性標志、試驗報告單、材質(zhì)證明。采購廠家必須在合格供方名冊內(nèi)。 2. 凡購置各種機具、腳手架材料等，必須符合國家和地方的規(guī)定，嚴格審查證明材料，并做抽樣檢查。 3. 確保及時供應施工中安全技術措施所需的物資。 4. 對不合格的勞動防護用品及材料及時辦理退貨和報廢。 5. 加強管庫人員的教育，執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)

19、定。 6. 負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。 7. 參加項目危害因素評價和控制措施的制定。 責任人 - 13 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 簽定責任制日期 日月 年 項目班組長安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。有權(quán)拒絕違章指嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程； 1.全面負責班組的作業(yè)安全。 揮，嚴禁違章指揮。組織學習、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組

20、織班組進行安全活動，開 2. 好班前安全生產(chǎn)會，做好記錄。安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、 3. 體質(zhì)、技術狀況合理分配任務。發(fā)現(xiàn)問題立即提設備、防護用具及環(huán)境進行檢查，4. 上工前對所使用的機具、 出整改措施，及時清除事故隱患。組織并參加安全生產(chǎn)活動，負責班組安全晉察，搞好生產(chǎn)設備、安全設備、 5. 使其保持完好和正常運行。消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作， 6.督促教育職工合理正確使用勞動防護用品、器具。 協(xié)助主管部室進行危害因素辨識，組織班組人員實施應急救援預案。 7. 8.發(fā)生傷亡事故時，立即搶救，及時上報并保護好現(xiàn)場。- 14 - 中鐵建工

21、集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 責任 人 簽定責任制日期 日月 年 施工員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： - 15 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 ，使項目部安全生產(chǎn)管“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。在編寫施工組織設計或施工方案的過程中，要在每個環(huán) 1、 節(jié)中貫穿安全技術措施和實施方案，若有變更，應及時組織修改。執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立文明、 2 施工秩序。分析事故原因， 參

22、加傷亡事故及未遂事故的技術性調(diào)查，3、 提出技術性防范措施。 組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。4、 對施工現(xiàn)場搭設的外架和安裝的電氣、機械設備等防護 5、 裝置，組織進行驗收，合格后才能使用。 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。、 6 責任 人 簽定責任制日期 日月 年 辦公室安全生產(chǎn)責任制 - 16 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。

23、、認真執(zhí)行上級有關勞動保護政策、法令、及時做好勞動防護用品的計劃，按標準1 發(fā)放職工勞動的防護用品。 做好職工民工的入場教育工作。、2 做到在對不適應該項工作的人員要及時調(diào)整，、 掌握危險性工種和有害工種情況，3 工作安排上防止事故的發(fā)生。 做好工傷事故的善后工作，對因工致殘和患職業(yè)病職工安排好適合的工作。、 4 在選用外包隊施工時。要注意資格審查。保證隊伍具有安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。5、 6、在簽訂工程合同時，要明確雙方安全生產(chǎn)職責，并另外簽訂雙方安全承包合同。 責任 人 簽定責任制日期 日月年 - 17 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責

24、任制 項目名稱： 為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”，使項目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 1. 對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止他人違章作業(yè)。 2. 自覺學習和遵守單位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。 3. 積極參加安全活動，接受安全教育、安全技術交底和考核，提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。 4. 認真學習本工種安全操作規(guī)程和技術，正確分析、判斷和處理各種安全隱患。 5. 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝標準，自覺遵守勞

25、動紀律，不違章作業(yè)，保持作業(yè)環(huán)境清潔，搞好文明施工。 6. 正確操作，精心維護、愛護、保養(yǎng)工具和設備。 7. 協(xié)助班組進行危害因素辨識，實施應急預案。 8. 發(fā)生傷亡事故時，及時搶救并向上級上報，保護現(xiàn)場，做好記錄。 責任人 - 18 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 簽定責任制日期 日年 月 財務部管理人員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。認真貫徹落實國家為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的

26、有關規(guī)定，保證項目應當具備的安 1、 全條件所必需的資金投入，并督促實施。負責建立健全項目安全技術經(jīng)費保證體系，督促檢查安全技術經(jīng)費保證 2、 體系實施情況。參加對項目重點或特殊工程安全技術措施或方案所必須的資金投入審、3 核。參加安全措施費用不落實或安全生產(chǎn)資金投入不足造成的直接經(jīng)濟損失、 4萬元以上腫大或責任事故調(diào)查分析，提出經(jīng)濟處理意見和改正措施，并督5 促實施。 5、 6、 、 7 8、- 19 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 責任 人 簽定責任制日期 日 年 月 經(jīng)營、核算管理人員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： ，使項目部安全生產(chǎn)管、“安全生產(chǎn)人人有

27、責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。認真貫徹執(zhí)合同法和國家有關合同管理的規(guī)定，負責本企業(yè)工程合 1、 同的管理工作。 檢查合同執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。、 2在施工合同中落實安全措施費用，明確甲、乙雙方安全責任、權(quán)利和義、 3 務，督促、檢查和指導各單位開工前按程序辦理相關手續(xù)。 參加經(jīng)營工作的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，及時協(xié)助解決存在的問題。 4、 - 20 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 責任 人 簽定責任制日期 日 年 月 水電安裝管理

28、人員安全生產(chǎn)責任制 項目名稱： - 21 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 ，使項目部安全生產(chǎn)管“安全生產(chǎn)人人有責”為貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全 生產(chǎn)管理工作落實到實處，特制定此安全生產(chǎn)責任制。 組織本班（組）開展學習安全操作規(guī)程活動。1、 分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并2015每天利用上班前2、 做好記錄。 認真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好安全技術交底。、 3 組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患。、 4 執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。5、

29、檢查各班（組）人員勞動保護用品的使用情況，處罰違章行為。6、 認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續(xù)。7、 參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情況。8、 （組）對本班人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全防護。合理安排本班9、 （組） 人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。10、 、 11責任 人 簽定責任制日期 日 年 月 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理崗位職責 - 22 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 1、對分公司總經(jīng)理負責，授權(quán)負責項目部的全面工作，領導項目副經(jīng)理、項目總工程師、和各部室，全面完成分公司下達的各項任務，實

30、現(xiàn)工程合同與企業(yè)內(nèi)部責任成本目標。 2、領導、貫徹分公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全及環(huán)境方針，保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系正常進行，促進質(zhì)量目標、職業(yè)健康安全及環(huán)境目標的實現(xiàn)。 3、貫徹執(zhí)行管理評審程序協(xié)商與溝通程序人力資源管理程序內(nèi)部管理體系審核程序員工健康與女工保護程序中規(guī)定的要求。 4、組織質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系運行狀況的檢查，主持召開質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作會議，分析體系運行狀況，推進各項活動正常進行。 5、負責市場調(diào)研和工程項目跟蹤，組織項目投標報價和合同評審。 6、負責審定專業(yè)/勞務分承包方的技術能力，質(zhì)量控制和信譽等級，從而確定分承包方單位。

31、 7、監(jiān)督檢查經(jīng)營部門的工程預算，驗工（包括臺帳）和決算，負責審定分包單位的驗工和決算。 8、負責項目部內(nèi)、外人員的調(diào)出和調(diào)入。 9、負責項目部內(nèi)部的資金調(diào)配。 - 23 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 10、參加單位工程的交驗工作。 11、接受內(nèi)部質(zhì)量審核。 12、貫徹執(zhí)行分公司及地方政府安全質(zhì)量工作方針、政策、 法規(guī)、制度等。 - 24 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部副經(jīng)理崗位職責 1、負責授權(quán)負責分公司各項目的安全生產(chǎn)管理工作。 2、監(jiān)督檢查各項目部貫徹執(zhí)行能源資源控制程序績效的監(jiān)控與測量控制程序 物

32、資采購控制程序進貨檢驗和試驗程序產(chǎn)品防護程序最終檢驗及試驗程序不合格品控制程序油品和危險化學品控制程序作業(yè)許可控制程序和 事故、事件調(diào)查處理控制程序不符合、糾正和預防措施控制程序中規(guī)定的工作。 3、監(jiān)督檢查安質(zhì)部和分承包方的安全責任協(xié)議的管理。監(jiān)督檢查物資部對分供方的經(jīng)濟責任和管理。 4、組織協(xié)調(diào)各項目的物資供應，勞動力和機械設備調(diào)配。 5、監(jiān)督各項目部的月度計劃和材料計劃和編制。監(jiān)督檢查項目部對計劃的完成情況，成本情況的分析。 6、負責各項目部的安全管理體系和文明施工管理標準的審批，并對施工過程進行監(jiān)督檢查。 7、監(jiān)督檢查各項目部在生產(chǎn)過程中與專業(yè)/勞務分承包方的安全，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 8、監(jiān)

33、督檢查各項目部的安全教育與特種作業(yè)人員的持證上崗工作。 9、負責組織分公司內(nèi)的初驗和核驗。 - 25 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 10、組織重大安全、質(zhì)量事故分析會，監(jiān)督檢查安質(zhì)部、作好與省市勞動局、安檢站、質(zhì)檢站對事故仲裁事宜。 11、貫徹執(zhí)行集團及地方政府安全質(zhì)量工作方針、政策、法 規(guī)、制度等。 - 26 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部總工程師崗位職責 1、對經(jīng)理負責、授權(quán)負責分公司各項目的施工技術和質(zhì)量管理工作。 2、貫徹執(zhí)行集團質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系正常進行，促使質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 3、協(xié)助總經(jīng)理

34、組織對質(zhì)量體系運行狀態(tài)進行檢查。參加質(zhì)量工作會議。 4、監(jiān)督檢查各項目部貫徹執(zhí)行文件和資料管理控制程序基礎設施與設備控制程序產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序產(chǎn)品標識和可追溯性程序過程檢驗和試驗程序過程控制程序檢驗、測量和試驗設備控制程序糾正與預防措施控制程序數(shù)據(jù)分析程序環(huán)境因素辯識、評價與控制程序大氣與水體污染控制程序固體廢棄物控制程序電氣管理程序危險因素辯識、評價與控制程序設計與開發(fā)程序中規(guī)定的工作。 5、監(jiān)督檢查項目總工作好質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查項目施技部完成質(zhì)量計劃/施工組織設計的編制。 - 27 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 6、負責組織各項目施工前的設計交底。

35、7、參加分公司組織的月度安全、質(zhì)量大檢查。 8、監(jiān)督檢查工程師、項目部技術文件資料的管理。 9、參加重大技術方案的確定（新技術、新工藝、新材料，新方法）并監(jiān)督檢查應用情況和成果總結(jié)。 10、協(xié)助項目經(jīng)理組織好分部工程驗收、單位工程初驗、核驗和工程移交。 11、參加重大安全質(zhì)量事故的分析，并監(jiān)督有關部門作好相應工作。 12、組織投招標階段的施工調(diào)查，完成投招標階段的施工組織設計。 13、組織完成集團下達的工法開發(fā)計劃。 14、組織完成ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系年度外審驗收。 15、貫徹執(zhí)行集團及地方政府安全質(zhì)量工作方針，政策、法

36、規(guī)、制度等. - 28 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部工程部崗位職責 1、負責基礎設施與設備控制程序產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序產(chǎn)品標識和可追溯性程序過程檢驗和試驗程序過程控制程序檢驗、測量和試驗設備控制程序糾正與預防措施控制程序數(shù)據(jù)分析程序環(huán)境因素辯識、評價與控制程序大氣與水體污染控制程序固體廢棄物控制程序電氣管理程序危險因素辯識、評價與控制程序設計與開發(fā)程序中規(guī)定的工作和接受上級主管部門的監(jiān)督。 2、協(xié)助項目總工作好質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查項目施技部門按策劃要求編制質(zhì)量計劃/施工組織設計，并協(xié)助辦完審批手續(xù)。 3、參加現(xiàn)場勘察,協(xié)助項目技術部門按勘察結(jié)果對

37、現(xiàn)場平面布置進行調(diào)整,并確立現(xiàn)場文明管理標準,交分公司副經(jīng)理審批。 - 29 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 4、對專業(yè)/勞務分包單位的技術能力/質(zhì)量控制進行評估,協(xié)助項目部作好分包隊伍的施工和質(zhì)量管理,包括協(xié)調(diào)交底和驗收等。 5、負責施工準備階段的圖紙接收,并按規(guī)定發(fā)至項目部,安質(zhì)部和經(jīng)營部。 6、協(xié)助副總工組織項目部完成施工前的設計交底。 7、協(xié)助項目完成施工前的坐標水準點交接工作。 8、參加分公司組織的月安全質(zhì)量大檢查。 9、負責分公司技術文件和資料的管理,建立收發(fā)記錄,領用記錄,更改審批,保管歸檔,作廢銷毀,負責回收各項目的竣工資料(副本)和保管。

38、 10、監(jiān)督和檢查項目部文件資料的管理,質(zhì)量記錄的填寫/保管以及竣工資料的收集整理裝訂和移交。 11、負責重大技術方案的確定,(包括新技術、新工藝、新材料、新工法)，并組織完成試驗應用和成果總結(jié)。 12、協(xié)助項目部作好單位工程的質(zhì)量評定，參加單位工程的初驗和核驗。 13、負責測量、試驗設備的統(tǒng)一管理和調(diào)配，項目部借用，用后歸還的辦法。負責測量試驗設備的計量和計量記錄的保管。 - 30 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 14、收集施工和驗收規(guī)范標準以及檢驗和試驗規(guī)范標準。建立分公司內(nèi)部的借用手續(xù)。 15、監(jiān)督項目在工程竣工之后到業(yè)主接收之前作好工程的防護工作，

39、包括措施編制和實施。 16、監(jiān)督項目部編制月度計劃和用料計劃。 17、參加安全質(zhì)量（不合格品）的事故分析會。 18、協(xié)助總工組織投招標階段的施工調(diào)查，完成投招標階段的施工組織設計。 19、完成集團下達工法開發(fā)計劃。 20、ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系年度外審驗收。 21、協(xié)助人事部門完成五大員及特種作業(yè)人員的培訓和持證上崗。 22、貫徹執(zhí)行集團及地方政府安全質(zhì)量工作方針，政策，法 規(guī)、制度等。 - 31 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部工程部長崗位職責 1、主持工程部的工作。對總工

40、程師負責，做好技術管理工作；對副經(jīng)理（生產(chǎn)）負責，做好施工管理工作。 2、貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣鞴懿块T和集團公司、西南分公司公布的技術法規(guī)、施工規(guī)范、驗收標準和質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針。 3、在總工程師的領導下，主管檢驗、測量和實驗設備控制程序、能源、資源控制程序、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序、過程檢驗和試驗程序、環(huán)境因素辯識、評價與控制程序、大氣和水污染控制- 32 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 程序、噪聲控制程序的有效運行。 4、在副經(jīng)理（生產(chǎn)）的領導下，主管危害因素辯識、評價與控制程序、基礎設施與設備控制程序、產(chǎn)品標識和可追溯性

41、程序、產(chǎn)品防護程序、固體廢氣物控制程序、電氣管理程序的有效運行。 5、參加質(zhì)量策劃；參加質(zhì)量計劃、施工組織設計的編制工作。組織編寫和復核單項施工方案、施工技術交底。組織對施工人員進行施工技術交底。編制冬、雨季施工技術措施并報批。 6、參加重要部位隱蔽工程檢查驗收。參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收。參加生產(chǎn)安全設施、大型固定機械設備、生活設施的檢查驗收。 7、依據(jù)施工組織設計，組織基礎設施建造。 8、組織測量、試驗、檢驗儀器設備的定期檢測工作。 9、組織對項目環(huán)境因素進行辨識，對新出現(xiàn)的環(huán)境因素進行統(tǒng)計并報批。 10、參加項目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”。參加協(xié)助當?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門和公司組

42、織的安全、質(zhì)量大檢查。針對整改項目，具體組織編制整改措施并實施。 11、參加安全、質(zhì)量事故分析會，具體組織制定預防措施和- 33 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 處理方案。 12、參加生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助副經(jīng)理（生產(chǎn)）編制施工進度計劃，做好施工總平面的調(diào)整。 13、在總工程師的領導下，具體組織科技創(chuàng)新， “四新” 推廣；建立QC小組，選擇活動課題，并組織成果總結(jié)上報工作。 14、定期檢查本部人員的工作，定期檢查施工技術內(nèi)業(yè)資料。 15、組織本部人員做好“三位一體”管理體系內(nèi)審和接受外審工作。 項目經(jīng)理部土建工程師崗位職責 1、對副經(jīng)理（生產(chǎn)）、總工程師和工程部

43、部長負責，全面負責主管工程的土建施工和技術管理工作。 2、按照檢驗、測量和試驗設備控制程序要求，定期檢查用于主管工程的各種檢驗、測量和試驗設備的鑒定和標識情況，確保設備的有效性。 3、按照能源資源控制程序要求，編制主管工程的能源- 34 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 消耗指標和節(jié)約措施并組織實施。 4、參加副經(jīng)理（生產(chǎn)）組織的基礎設施施工組織設計編寫工作。根據(jù)副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安排，組織臨時設施建造；參加基礎設施驗收工作。組織主管工程基礎設施的保護和維修工作。 5、按照績效的監(jiān)測與測量控制程序要求，對主管工程的程序運行情況進行定期自查，并做好相關記錄。 6

44、、參加總工程師組織的質(zhì)量策劃，參加質(zhì)量計劃和實施性施工組織設計的編寫。負責編寫主管工程的單項施工方案和施工技術交底書。組織對施工人員進行施工技術交底。 7、按照產(chǎn)品標識和可追溯性程序要求，組織對主管工程的半成品、成品、配套設備及施工工序進行標識；對隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收，負責準備主管工程的檢查驗收資料。 8、按照檢驗和試驗狀態(tài)控制程序要求，組織并檢查對主管工程的原材料、半成品、工程配套設備進行檢驗和試驗狀態(tài)標識。 9、按照過程檢驗和試驗程序要求，組織對主管工程產(chǎn)品和工序進行檢驗，并做好檢驗記錄；對涉及結(jié)構(gòu)的試塊、試件按規(guī)定取樣檢測。 - 35 - 中鐵建工集團有限公司 金牛區(qū)新建商業(yè)用房及配套設施工程項目經(jīng)理部 10、按照過程控制程序，在主管工程施工過程中，組織實施該程序要求的各項活動。 11、按照產(chǎn)品防護程序要求，編寫主管工程產(chǎn)品防護措施；依據(jù)產(chǎn)品防護措施，組織對原材料、半成品、成品以及配套設備進行防護。 12、按