[一級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬458

1、一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬458一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬458建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬458一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中只有1個(gè)最符合題意)問題:1. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、_和獎(jiǎng)懲。A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實(shí)施D.備案、實(shí)施答案:D考點(diǎn) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。解析 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。 因此，正確選項(xiàng)是D。 問題:2. 對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬

2、元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為_。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075答案:C問題:3. 某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，項(xiàng)目總承包方依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，并得到業(yè)主認(rèn)可，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)_負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.工程監(jiān)理單位D.項(xiàng)目總承包單位答案:D解析 工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。問題:4. 在建設(shè)工程投標(biāo)過程中，投標(biāo)人的串通投標(biāo)行為是_。A.投標(biāo)人以行賄的手

3、段謀取中標(biāo)B.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)遞交假業(yè)績證明、資格證書等C.投標(biāo)人非法掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標(biāo)D.投標(biāo)文件中故意在商務(wù)上和技術(shù)上采用模糊語言騙取中標(biāo)，中標(biāo)后提供低檔劣質(zhì)貨物、工程或服務(wù)答案:A解析 投標(biāo)人以行賄的手段謀取中標(biāo)為投標(biāo)人的串通投標(biāo)行為。因此，本題應(yīng)選A。問題:5. 在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過_約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定價(jià)格調(diào)整條款B.確定合同價(jià)格條款C.調(diào)整工程范圍D.確定合同款支付方式答案:A解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為合同價(jià)格調(diào)整條款。對(duì)于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失

4、。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。問題:6. 下列屬于監(jiān)理單位在工程施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是_。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬答案:C解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為監(jiān)理單位在工程施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制任務(wù)：(1)核驗(yàn)施工測量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；(2)進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄；(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)

5、配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量；(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件；(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄；(8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。A、B、D三個(gè)選項(xiàng)屬于施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。問題:7. 進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，采用橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)是_A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.能準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差D.反映的信息量大

6、答案:C解析 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀的表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。問題:8. 關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述。錯(cuò)誤的是_。A.當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度延誤B.當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)1時(shí)，表示超支C.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)表示進(jìn)度延誤D.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支答案:A考點(diǎn) 本題考核的是贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)概述。解析 當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，即表示進(jìn)度延誤；當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)1時(shí)，表

7、示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快，所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。問題:9. 在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是_A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)答案:D解析 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。問題:10. 設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合_規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.地方政府B.有關(guān)主管部門C

8、.有關(guān)規(guī)章制度D.國家答案:D解析 設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，本題應(yīng)選D。問題:11. 危險(xiǎn)源的識(shí)別方法不包括_。A.詢問交談B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C.查閱有關(guān)記錄D.獲取外部信息答案:B解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為危險(xiǎn)源的識(shí)別方法。危險(xiǎn)源的識(shí)別方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險(xiǎn)與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等方法。問題:12. _是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。A.培訓(xùn)意識(shí)和能力B.信息交流C.文件管理D

9、.監(jiān)測答案:B解析 信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。所以B正確。問題:13. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖(時(shí)間單位：天)，則工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為_ A.1天；0天B.2天；1天C.1天；1天D.2天；2天答案:C解析 自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。由圖可知，工作E的緊后工作是工作F、工作G，他們的最早開始時(shí)間都是第11天。工作E的最早完成時(shí)間為第10天。因此，工作E的自由時(shí)差=11-10=1(天)?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。題中關(guān)鍵線路為ADF，工

10、期為19天。工作E所在的線路中，持續(xù)時(shí)間最長的線路是BEF，持續(xù)時(shí)間為18天，因此，工作E的總時(shí)差=19-18=1(天)。問題:14. 編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確_A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門D.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系答案:C解析 在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。問題:15. 下列環(huán)境管理體系的要素中，_屬于輔助要素。A.環(huán)境因素B.能力、培訓(xùn)和意識(shí)C.運(yùn)行控制D.監(jiān)測與測量答案:B解析 環(huán)

11、境管理體系的要素中，7個(gè)輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識(shí)；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。問題:16. 投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是_A.促使投標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)最大化B.保證工程質(zhì)量、工期和施工安全C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失答案:D解析 投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)擔(dān)保的另一個(gè)作用是，在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用。問題:17. 成本偏差的控制，_是核心。A.分析B.糾偏C.比較D.預(yù)測答案:B考點(diǎn)

12、 本題考核的是成本偏差控制的核心。解析 成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心；要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。問題:18. 下列情況中，不適用于邀請(qǐng)招標(biāo)的情況是_。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可以選擇B.受自然地域限制C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比不值得D.涉及公眾安全的項(xiàng)目答案:D解析 根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，下列情況可以邀請(qǐng)招標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可以選擇；受自然地域環(huán)境限制；涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不適宜公開招標(biāo)的，擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比不值得，法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的，因此本題選D。問題:19.

13、下列不屬于工作流程組織的是_。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.合同流程組織D.物質(zhì)流程組織答案:C解析 工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。因此，本題應(yīng)選C。問題:20. 施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括_。A.施工階段的現(xiàn)場管理B.施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理C.施工階段的投資控制D.施工階段的監(jiān)理答案:D解析 施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：施工階段的投資控制；施工階段的進(jìn)度控制；施工階段的合同管理；施工階段的信息管理；施工階段的組織與協(xié)調(diào)；施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；施工階段的現(xiàn)場管理。問題:21. 由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

14、，應(yīng)該由_承擔(dān)責(zé)任。A.建設(shè)行政主管部門B.監(jiān)理單位C.業(yè)主D.設(shè)計(jì)單位答案:C問題:22. 某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元。則該工程10月底的成本、進(jìn)度分析正確的是_A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支2萬元，進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約3萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元答案:A解析 此費(fèi)用偏差=已完工程計(jì)劃施工成本-已完工程實(shí)際施工成本=45-48=-3(萬元)，表明成本超支3萬元。進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃施工成本-擬完工程計(jì)劃施工成本=45-50=-5(萬元)，表明進(jìn)度拖延5萬元。問題:2

15、3. 以下關(guān)于組織的論述，錯(cuò)誤的是_。A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系答案:B解析 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；而工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。問題:24. 合同談判內(nèi)容一般不包括_A.技術(shù)要求、施工技術(shù)方案B.價(jià)格調(diào)整條款C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.違約獎(jiǎng)金和工期提前獎(jiǎng)金答案:C解析 合同談判的主要內(nèi)容是關(guān)于工程內(nèi)容和范圍、合同價(jià)格條款、價(jià)格調(diào)整條款、支付方式、工期和維修期的確認(rèn)以及其他特殊條款的完善。問題:25. 某

16、工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是_天。 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 A.11B.13C.15D.22答案:D解析 計(jì)算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來的工期，時(shí)間最長的線路為CEI，T=7+9+6=22(天)。因此，本題應(yīng)選D。問題:26. 按照我國企業(yè)職工傷亡事故分類GB 64411986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為_類。A.18B.19C.20D.21答案:C問題:27. 下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是_A.進(jìn)度控制信息B.編碼信息C.施工技術(shù)信息D.安全管理信息答案:B解析 按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類：(1)組織類信息。包括編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管

17、理組織信息。(2)管理類信息。包括進(jìn)度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息、安全管理信息。(3)經(jīng)濟(jì)類信息。包括投資控制信息、工作量控制信息。(4)技術(shù)類信息。包括前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。(5)法規(guī)類信息。問題:28. 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的過程是_的過程。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)集成及技術(shù)和信息集成B.專家知識(shí)的組織和集成及技術(shù)的組織和集成C.項(xiàng)目成員知識(shí)的組織和集成及信息的組織和集成D.專家知識(shí)的組織和集成及信息的組織和集成答案:D考點(diǎn) 工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)解析 工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其

18、實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí)。問題:29. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 503262017，某工程的風(fēng)險(xiǎn)為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，則表明該工程_。A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般，風(fēng)險(xiǎn)后果一般D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略答案:B考點(diǎn) 本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分。解析 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 503262017將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí)： (1)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣的社會(huì)影響和政治影響。 (2)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果

19、嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。 (3)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般，風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。 (4)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失。 問題:30. 安全生產(chǎn)法第七十條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告_。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意)問題:1. 施工工程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指_的質(zhì)量驗(yàn)收A.檢驗(yàn)批B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.單體工程E.分戶驗(yàn)收 A B C D E答案:ABC解析

20、施工工程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指檢驗(yàn)批、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。問題:2. 下列關(guān)于建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于物的不安全狀態(tài)的有_。A.防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷B.物的放置方法的缺陷C.物體存放不當(dāng)D.對(duì)易燃易爆物品等危險(xiǎn)物品錯(cuò)誤處理E.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷 A B C D E答案:ABE解析 物的不安全狀態(tài)是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機(jī)械設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括：物本身存在的缺陷；防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷；物的放置方法的缺陷；作業(yè)環(huán)境場所的缺陷；外部的和自然界的不安全狀態(tài)；作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)；保護(hù)器具信號(hào)、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。問題:3. 固定總價(jià)

21、合同適用的條件一般為_。A.工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)C.初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程D.工程的合同工期合理E.合同工期較短(一般為一年內(nèi)工程) A B C D E答案:ABE考點(diǎn) 固定總價(jià)合同的適用情況。解析 固定總價(jià)合同適用以下情況：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)

22、間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。 因此，正確選項(xiàng)是ABE。 問題:4. 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成內(nèi)容包括_。A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件E.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 A B C D E答案:ABDE解析 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成內(nèi)容包括：(1)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；(2)質(zhì)量手冊(cè)；(3)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件；(4)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄。問題:5. 投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的_。A.招標(biāo)工程的范圍

23、和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排 A B C D E答案:ADE問題:6. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的_應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.鋼筋工程D.腳手架工程E.模板工程 A B C D E答案:ABDE解析 依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附

24、具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。問題:7. 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂的情形包括_A.生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的B.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的C.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的D.應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的E.編制應(yīng)急預(yù)案的組織管理體系或人員結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的 A B C D E答案:ABCD解析 有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；(5)依據(jù)