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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /先進環(huán)保裝備項目可行性分析報告先進環(huán)保裝備項目可行性分析報告xxx投資管理公司目錄第一章 項目概述10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術原則11五、 建設背景、規(guī)模11六、 設備及原輔材料13七、 項目建設進度13八、 環(huán)境影響13九、 建設投資估算14十、 項目主要技術經(jīng)濟指標14主要經(jīng)濟指標一覽表15十一、 主要結(jié)論及建議16第二章 項目承辦單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員
2、介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項目背景分析25一、 面臨形勢25二、 主要目標27三、 積極服務并深度融入新發(fā)展格局28四、 實施龍頭引領行動,營造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)31五、 實施質(zhì)量標桿行動,提升福建制造品牌價值33六、 實施綠色制造行動,培育可持續(xù)發(fā)展模式34第四章 市場分析37一、 實施閩臺產(chǎn)業(yè)合作行動,積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路37二、 實施園區(qū)提升行動,打造先進制造業(yè)集群39三、 基本原則40第五章 項目選址方案43一、 項目選址原則43二、 建設區(qū)基本情況43三、 做深做實新時代山海協(xié)作48四、 把科技創(chuàng)新作為第一動力源,全面建設創(chuàng)新型省份48五、 大力建
3、設“海上福建”51第六章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案52一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容52二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領53產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表53三、 實施循環(huán)暢通行動,積極服務和深度融入新發(fā)展格局54四、 實施智造升級行動,推動先進制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展55五、 實施創(chuàng)新發(fā)展行動,增強制造業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力58六、 實施固鏈穩(wěn)鏈行動,推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級60第七章 工藝技術方案62一、 企業(yè)技術研發(fā)分析62二、 項目技術工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 設備選型方案67主要設備購置一覽表68第八章 原輔材料成品管理69一、 項目建設期原輔材料供應情況69二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理69第九章 建
4、筑工程技術方案71一、 項目工程設計總體要求71二、 建設方案71三、 建筑工程建設指標72建筑工程投資一覽表73第十章 節(jié)能方案說明75一、 項目節(jié)能概述75二、 能源消費種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表76三、 項目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評價77第十一章 組織架構(gòu)分析79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十二章 環(huán)境保護方案82一、 環(huán)境保護綜述82二、 建設期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設期水環(huán)境影響分析84四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析85五、 建設期聲環(huán)境影響分析85六、 環(huán)境影響綜合評價86第十三章 勞動安全生產(chǎn)分析88一、 編制依據(jù)88二、
5、防范措施89三、 預期效果評價95第十四章 項目實施進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十五章 投資計劃98一、 編制說明98二、 建設投資98建筑工程投資一覽表99主要設備購置一覽表100建設投資估算表101三、 建設期利息102建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十六章 經(jīng)濟效益108一、 經(jīng)濟評價財務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固
6、定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117第十七章 項目招投標方案119一、 項目招標依據(jù)119二、 項目招標范圍119三、 招標要求120四、 招標組織方式120五、 招標信息發(fā)布124第十八章 項目風險評估125一、 項目風險分析125二、 公司競爭劣勢132第十九章 總結(jié)評價說明133第二十章 附表附錄135主要經(jīng)濟指標一覽表135建設投資估算表136建設期利息估算表137固定資產(chǎn)投資估算表138流動資金估算表138總投資及構(gòu)成一覽表139項目投資計劃
7、與資金籌措一覽表140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費用估算表142利潤及利潤分配表143項目投資現(xiàn)金流量表144借款還本付息計劃表145報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4806.65萬元,其中:建設投資3843.81萬元,占項目總投資的79.97%;建設期利息54.82萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金908.02萬元,占項目總投資的18.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入10900.00萬元,綜合總成本費用8942.52萬元,凈利潤1431.10萬元,財務內(nèi)部收益率22.90%,財務凈現(xiàn)值2697.71萬元,全部投資回收期5.39年。本期項目具有較強的財務盈利能
8、力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。到2025年,全省制造業(yè)綜合實力持續(xù)增強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等得到全方位優(yōu)化提高,質(zhì)量效益和綠色發(fā)展水平得到高質(zhì)量提升,發(fā)展水平走在全國前列,為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越奠定堅實基礎。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱:先進環(huán)保裝備項目項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx,占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)
9、域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、
10、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)技術原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景新階段新理念,為福建省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
11、指明了方向。黨的十九大報告明確指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議強調(diào)要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與以往發(fā)展模式最大的不同,在于發(fā)展動力、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)依靠勞動力增加、資本和土地規(guī)模擴張的發(fā)展方式難以持續(xù),資源環(huán)境壓力對綠色可持續(xù)發(fā)展提出更高要求,必須采取以創(chuàng)新為動力的內(nèi)涵式發(fā)展模式,加快由速度提升向質(zhì)量效率提升轉(zhuǎn)變。福建省制造業(yè)必須遵循新發(fā)展理念,把創(chuàng)新擺在核心位置,把碳達峰、碳中和、綠色發(fā)展作為內(nèi)在要求,堅持協(xié)調(diào)、開放和共享發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方
12、式、提升核心競爭力,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越,加快實現(xiàn)從制造大省向制造強省的轉(zhuǎn)變。推動大氣污染防治環(huán)保裝備發(fā)展,重點在電力、水泥、垃圾焚燒、鋼鐵、冶煉等煙塵處理領域,發(fā)展煙氣脫硫脫硝、有機廢氣凈化、轉(zhuǎn)爐煤氣凈化回收、有機溶劑回收裝置成套裝備,開發(fā)電袋復合除塵、移動極板靜電除塵等技術設備和大型垃圾焚燒成套設備。推動水污染防治環(huán)保裝備發(fā)展,重點發(fā)展膜材料和組件、高濃度難降解工業(yè)廢水成套設備、垃圾填埋滲濾處理、紫外線消毒等技術與設備。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積9333.00(折合約14.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積15821.61。其中:生產(chǎn)工程10803.12,倉儲工程2267.
13、92,行政辦公及生活服務設施1616.61,公共工程1133.96。項目建成后,形成年產(chǎn)xx套先進環(huán)保裝備的生產(chǎn)能力。六、 設備及原輔材料(一)主要設備主要設備包括:xx、xx、xxx等。(二)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。七、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。八、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造
14、成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設是可行的。九、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4806.65萬元,其中:建設投資3843.81萬元,占項目總投資的79.97%;建設期利息54.82萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金908.02萬元,占項目總投資的18.89%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資3843.81萬元
15、,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用3306.98萬元,工程建設其他費用412.92萬元,預備費123.91萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入10900.00萬元,綜合總成本費用8942.52萬元,納稅總額937.63萬元,凈利潤1431.10萬元,財務內(nèi)部收益率22.90%,財務凈現(xiàn)值2697.71萬元,全部投資回收期5.39年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積15821.61容積率1.701.2基底面積5599.80建筑系數(shù)60.
16、00%1.3投資強度萬元/畝261.602總投資萬元4806.652.1建設投資萬元3843.812.1.1工程費用萬元3306.982.1.2其他費用萬元412.922.1.3預備費萬元123.912.2建設期利息萬元54.822.3流動資金萬元908.023資金籌措萬元4806.653.1自籌資金萬元2568.943.2銀行貸款萬元2237.714營業(yè)收入萬元10900.00正常運營年份5總成本費用萬元8942.526利潤總額萬元1908.137凈利潤萬元1431.108所得稅萬元477.039增值稅萬元411.2510稅金及附加萬元49.3511納稅總額萬元937.6312工業(yè)增加值萬元
17、3154.8413盈虧平衡點萬元4214.07產(chǎn)值14回收期年5.3915內(nèi)部收益率22.90%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2697.71所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:郭xx3、注冊資本:1430萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxx
18、xxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-27、營業(yè)期限:2015-2-2至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事先進環(huán)保裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目
19、標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一
20、致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與
21、穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2121.281697.021590.96負債總額864.06691.25648.04股東權(quán)益合計1257.221005.78942.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8598.086878.466448.56營業(yè)利潤1589.721271.781192.29利潤總額1328.441062.75996.33凈利潤996.33777.14717.36
22、歸屬于母公司所有者的凈利潤996.33777.14717.36五、 核心人員介紹1、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、程xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公
23、司董事。3、陸xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、金xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任
24、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、劉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)
25、新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)
26、展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進
27、力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目背景分析一、 面臨形勢新階段新理念,為福建省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向
28、。黨的十九大報告明確指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議強調(diào)要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與以往發(fā)展模式最大的不同,在于發(fā)展動力、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)依靠勞動力增加、資本和土地規(guī)模擴張的發(fā)展方式難以持續(xù),資源環(huán)境壓力對綠色可持續(xù)發(fā)展提出更高要求,必須采取以創(chuàng)新為動力的內(nèi)涵式發(fā)展模式,加快由速度提升向質(zhì)量效率提升轉(zhuǎn)變。福建省制造業(yè)必須遵循新發(fā)展理念,把創(chuàng)新擺在核心位置,把碳達峰、碳中和、綠色發(fā)展作為內(nèi)在要求,堅持協(xié)調(diào)、開放和共享發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核
29、心競爭力,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越,加快實現(xiàn)從制造大省向制造強省的轉(zhuǎn)變。構(gòu)建新發(fā)展格局,為福建省制造業(yè)開放合作和塑造競爭新優(yōu)勢提供了新機遇?!笆奈濉敝圃鞓I(yè)發(fā)展面臨諸多不確定性因素,全球新冠肺炎疫情蔓延、“逆全球化”抬頭、大國之間的戰(zhàn)略博弈持續(xù)升級,全球投資和貿(mào)易規(guī)則面臨結(jié)構(gòu)性沖擊。福建省制造業(yè)要抓住新發(fā)展格局重塑的戰(zhàn)略機遇期,發(fā)揮自由貿(mào)易試驗區(qū)、海絲核心區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)等“多區(qū)疊加”的區(qū)位優(yōu)勢,積極服務和深度融入新發(fā)展格局,夯實產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈循環(huán)基礎,在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)循環(huán)中搶抓產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié),同時加快融入國際產(chǎn)業(yè)鏈,提升開放合作水平,搶抓機遇做優(yōu)做強。全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越,對福建省制造業(yè)高質(zhì)量
30、發(fā)展提出了更高要求。全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越,是新時代新福建建設的重大歷史機遇。在“十四五”開局之年,福建省正處于工業(yè)化提升期,制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越的重要戰(zhàn)場。福建省必須打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),培育形成一批具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈,推動制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級,為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越提供有力支撐。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深度演進,為加速福建省產(chǎn)業(yè)升級帶來全新動力。當前以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術與實體經(jīng)濟深度融合,正在改變傳統(tǒng)制造模式和生產(chǎn)組織方式,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和前沿新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大,制造業(yè)新的增長動能不斷
31、加強。福建省必須緊跟產(chǎn)業(yè)變革大勢,堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以智能制造為主攻方向,推動集成電路、新型顯示、核心硬件、智能軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、高端化發(fā)展,深化新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),拓展新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式增長空間,培育形成新的增長點,加快制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級。二、 主要目標到2025年,全省制造業(yè)綜合實力持續(xù)增強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等得到全方位優(yōu)化提高,質(zhì)量效益和綠色發(fā)展水平得到高質(zhì)量提升,發(fā)展水平走在全國前列,為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越奠定堅實基礎。1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長6%,制造業(yè)增加值占GDP比重保持在三分之
32、一左右,工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提高到23%。其中,電子信息、先進裝備制造、石油化工、現(xiàn)代紡織服裝規(guī)模超萬億元,食品加工、冶金、建材規(guī)模超5000億元;超百億元工業(yè)企業(yè)達60家以上。2、創(chuàng)新能力增強。國家級高新技術企業(yè)達8000家;省級以上企業(yè)技術中心達750個,省級以上工程研究中心達140個,省級以上企業(yè)重點實驗室達120個;有研發(fā)活動的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重達40%。3、質(zhì)量效益提升。高成長、高科技、高附加值、高投入、高效益的發(fā)展特征更加明顯,累計培育省級“專精特新”中小企業(yè)1000家、省級單項冠軍企業(yè)300家;規(guī)上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率提高到40萬元/人;工業(yè)投資
33、年均增長8%;關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)全面數(shù)字化的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)比例達66%以上;省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺數(shù)達20個以上;省級工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿達90個。4、綠色發(fā)展明顯。全省規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率完成國家下達任務;工業(yè)固體廢物綜合利用率力爭達到80%;累計創(chuàng)建綠色工廠300家、綠色園區(qū)20個。三、 積極服務并深度融入新發(fā)展格局堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,同時注重需求側(cè)管理,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。(一)打造國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點完善擴大內(nèi)需的政策支撐體系,以市場化改革打通制約產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟循環(huán)的痛點堵點,推動生產(chǎn)、分配、流通、消費體系優(yōu)化升
34、級,推動人才、信息、資金、技術等優(yōu)質(zhì)要素有效集聚。強化科技創(chuàng)新、標準引領和品牌建設,推動“福建制造”向“福建智造”、“福建創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領和創(chuàng)造需求。推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展。健全現(xiàn)代流通體系,推進國家物流樞紐和國家骨干冷鏈物流基地建設,構(gòu)建產(chǎn)供銷全鏈條服務,構(gòu)建貨暢其流、貨優(yōu)其流的物流生態(tài)。(二)構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要通道充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,推動市場順暢對接、產(chǎn)業(yè)深度鏈接、規(guī)則有序銜接,促進內(nèi)需與外需、出口與進口、引進外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。提升海港、空港、陸港功能,完善集疏運體系,大力發(fā)展海陸空鐵多式聯(lián)運,打造貫通南北、聯(lián)接東西、通江達
35、海的大動脈,成為服務“一帶一路”、中西部及周邊地區(qū)的前沿樞紐。探索實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化的政策機制,積極推進同線同標同質(zhì),幫助企業(yè)加快內(nèi)外銷轉(zhuǎn)型。優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,提升出口質(zhì)量,擴大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務進口。推進貿(mào)易投資融合,加強優(yōu)勢領域?qū)ν夂献?,積極與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。用好促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要力量,發(fā)揮我省民營經(jīng)濟比重大、僑胞數(shù)量多的特色優(yōu)勢,推動民營企業(yè)家成為開拓市場、暢通循環(huán)的主力軍,推動僑資僑智成為經(jīng)貿(mào)合作、融通內(nèi)外的橋梁紐帶,讓更多高端資源要素匯聚福建,讓更多福建產(chǎn)品和服務走向全國、走向全世界。(三)全面促進消費擴容提質(zhì)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展
36、的基礎性作用,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費。深入實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費生態(tài)體系,鼓勵消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展,促進線上線下消費融合,開拓城鄉(xiāng)消費市場。實施“電動福建”建設行動,支持新能源汽車消費。促進住房消費健康發(fā)展。發(fā)展服務消費,促進消費服務需求與供給有效對接。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費,發(fā)展夜間經(jīng)濟。培育區(qū)域性消費中心城市。創(chuàng)建安全放心的消費環(huán)境。(四)積極擴大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關鍵作用。加快補齊市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板,加快“兩新一
37、重”建設,加大技術改造和設備更新投入力度,擴大先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。健全抓重大項目激勵機制,形成比學趕超抓項目、促發(fā)展的良好氛圍。深化“五個一批”項目推進機制,加強重大項目爭取和儲備,強化省市縣聯(lián)動和要素保障,推進一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目建設。健全市場化投融資機制和促進民間投資工作機制,探索政府投資新模式。(五)構(gòu)建現(xiàn)代化基礎設施體系統(tǒng)籌推進基礎設施建設,提高服務發(fā)展、服務民生、服務國防建設水平。實施新型基礎設施建設行動計劃,加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、充電樁、換電站等建設。全面建設交通強國先行區(qū),推動綜合立體交通網(wǎng)由“通”向“優(yōu)”全方位轉(zhuǎn)變。
38、進一步加強并優(yōu)化出閩大通道建設,密切與長三角、粵港澳等經(jīng)濟區(qū)以及中西部經(jīng)濟區(qū)聯(lián)通。推進省內(nèi)重要鐵路、都市圈和市域軌道、國省干線公路、港口、機場等重大項目建設,構(gòu)筑多層級、一體化綜合交通樞紐,加快形成省內(nèi)“二一一”交通圈,實現(xiàn)多種交通方式無縫銜接,讓人民群眾出行更加便捷舒適。推進“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化能源基礎設施布局,完善能源產(chǎn)供儲銷體系,建設智慧能源系統(tǒng),打造綠色、智慧、安全的現(xiàn)代化電網(wǎng)。推進“五江一溪”防洪工程、沿海防潮工程,加強大中型水庫、引調(diào)水和堤防工程建設,提高水資源優(yōu)化配置和水旱災害防御能力。四、 實施龍頭引領行動,營造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)突出強龍頭、強配套、強融合,培優(yōu)扶強規(guī)模
39、體量大、創(chuàng)新能力強、有較強產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè),培育發(fā)展單項冠軍企業(yè)和“專精特新”企業(yè),促進龍頭企業(yè)與配套企業(yè)供需對接,增強上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,營造大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好生態(tài)。到2025年,培育規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)60家以上,省級“專精特新”中小企業(yè)1000家,省級單項冠軍企業(yè)300家。培優(yōu)扶強龍頭企業(yè)。實施龍頭企業(yè)“三個一批”行動,著力做優(yōu)做強一批現(xiàn)有龍頭企業(yè),加快壯大一批龍頭培育企業(yè),策劃引進一批新的龍頭企業(yè)。進一步完善省市縣三級聯(lián)動服務龍頭企業(yè)的工作機制,加強政策資源保障,推動龍頭企業(yè)改造升級、加快發(fā)展。支持龍頭企業(yè)在突出主業(yè)的基礎上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,利用多層次資本市場,開展技術、業(yè)務、品牌
40、和渠道等重點要素的并購重組,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,向大型化、集團化、現(xiàn)代化發(fā)展。鼓勵龍頭企業(yè)國際化拓展,支持建設面向全球的資源、市場、人才配置和生產(chǎn)服務系統(tǒng),不斷開拓國際市場。引導龍頭企業(yè)主動圍繞產(chǎn)業(yè)導向、市場需求和企業(yè)戰(zhàn)略,策劃實施增資擴產(chǎn)項目,持續(xù)擴大產(chǎn)能。推動中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。組織開展全省“專精特新”中小企業(yè)入庫工作,引導中小企業(yè)走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展之路,培育一批主營業(yè)務突出、競爭能力強、具有良好發(fā)展前景的“專精特新”中小企業(yè)。支持“專精特新”中小企業(yè)運用新一代信息技術及新工藝、新設備、新材料,提升制造水平。鼓勵各類中小企業(yè)主動對接行業(yè)龍頭骨干企業(yè)需求,與大企業(yè)
41、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、研發(fā)等專業(yè)化協(xié)作配套關系。引導中小企業(yè)深耕專業(yè)領域,在設備、技術、人才與管理方面精益求精,著力培育在細分行業(yè)、產(chǎn)品、市場、技術工藝上居全國前列的國家級專精特新“小巨人”和單項冠軍企業(yè)。強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套。圍繞構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,實施龍頭企業(yè)鑄鏈、補鏈、強鏈工程,創(chuàng)造有利于龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套的環(huán)境。以龍頭企業(yè)為核心打造內(nèi)循環(huán),促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通、產(chǎn)供銷配套、大中小協(xié)同,筑牢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎。支持各級各部門、行業(yè)協(xié)會舉辦或組織龍頭企業(yè)參加產(chǎn)品推介、上下游協(xié)作配套、項目供需對接“手拉手”活動,促進龍頭企業(yè)增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,促進一大批配套、協(xié)作
42、企業(yè)發(fā)展。五、 實施質(zhì)量標桿行動,提升福建制造品牌價值著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,支持企業(yè)參與國際、國家標準制定,培育一大批質(zhì)量水平領先、市場信譽好的產(chǎn)品,塑造“福建制造”品牌發(fā)展新優(yōu)勢。到2025年,省級工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿達90個。提升“福建制造”品牌。引導企業(yè)增強品牌意識,推動企業(yè)從產(chǎn)品競爭、價格競爭向質(zhì)量競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變。實施以各級政府質(zhì)量獎、地理標志、馳名商標、老字號、知名商號等為核心的品牌戰(zhàn)略,引導企業(yè)強化國際品牌意識,加快培育形成一批在國內(nèi)外具有較大影響力的品牌企業(yè)。鼓勵有條件的企業(yè)參與國內(nèi)外高端品牌并購,并在省內(nèi)設立高端品牌營銷總部,統(tǒng)一經(jīng)營和運營,加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和
43、核心競爭力的品牌產(chǎn)品。加強品牌保護和宣傳,形成品牌效應,擴大品牌影響力,提高產(chǎn)品知名度和經(jīng)濟效益。加強標準體系建設。支持行業(yè)重點骨干企業(yè)主導或參與國際、國家標準制修訂,支持大中型企業(yè)制定實施嚴于國家標準的企業(yè)標準,鼓勵將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為國家、行業(yè)或省地方標準,推進節(jié)能減排、低碳產(chǎn)品和能源管理體系認證。加大對企業(yè)制標的扶持力度,支持組建重點領域標準推進聯(lián)盟,協(xié)同推進產(chǎn)品研發(fā)與標準制定,培育和發(fā)展?jié)M足市場和創(chuàng)新需要的團體標準。加強計量體系和能力建設,建設福建省新興產(chǎn)業(yè)計量測試中心,圍繞重點產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升需求,加快實現(xiàn)關鍵測試技術、儀器創(chuàng)新、量傳溯源能力等計量共性技術應用和核心技術突破。推廣先進質(zhì)量管理
44、技術和方法。引導企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”經(jīng)營理念,推廣卓越績效模式等先進質(zhì)量管理技術和方法,嚴格按標準組織生產(chǎn)經(jīng)營,建立健全全過程質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品市場競爭力。進一步推動企業(yè)建立首席質(zhì)量官制度,加強首席質(zhì)量官公益培訓。加大對重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管,建立和實施質(zhì)量安全風險評估、監(jiān)測、預警、信息通報機制,落實質(zhì)量安全追溯、召回、區(qū)域監(jiān)管和責任追究等制度,構(gòu)建預防質(zhì)量安全事故、突發(fā)事件的預警應急指揮和救援體系,降低質(zhì)量事故發(fā)生率。六、 實施綠色制造行動,培育可持續(xù)發(fā)展模式圍繞碳達峰、碳中和的要求,落實國家下達的能耗“雙控”目標任務,加大節(jié)能環(huán)保技術和裝備的推廣應用力度,統(tǒng)籌推進節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、
45、資源綜合利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,筑牢安全生產(chǎn)底線,積極構(gòu)建綠色制造體系。到2025年,全省創(chuàng)建綠色工廠300家、綠色園區(qū)20個。扎實推進節(jié)能降耗。嚴格落實能耗“雙控”目標責任,壓實地方政府和重點用能單位主體責任,強化能耗“雙控”目標責任考核。淘汰能耗不達標的落后產(chǎn)能,推行能效“領跑者”制度,推動重點行業(yè)能效對標。加強能源管理體系建設,全面提高企業(yè)節(jié)能管理水平。推進重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設,加強能耗預警預報。充分挖掘節(jié)能潛力,加大節(jié)能診斷與節(jié)能改造力度,強化節(jié)能執(zhí)法檢查。嚴格高耗能行業(yè)新增產(chǎn)能、化石能源消費量大等相關項目節(jié)能審查。推進完善用能權(quán)交易制度,加快推進綠色制造體系建設。持續(xù)推進
46、清潔生產(chǎn)。引導企業(yè)使用無毒無害或低毒低害原料,從源頭削減污染物產(chǎn)生。以能源資源消耗高、污染物排放量大的行業(yè)為重點,推動工業(yè)領域煤炭清潔高效利用。在鋼鐵、建材、輕工、紡織、石化、有色、機械等重點行業(yè),鼓勵企業(yè)采用先進清潔生產(chǎn)技術裝備實施升級改造,推廣應用清潔高效制造工藝,投資開發(fā)清潔生產(chǎn)技術和產(chǎn)品。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。推進園區(qū)循環(huán)化改造和“城市礦產(chǎn)”示范基地建設,提高企業(yè)生產(chǎn)過程清潔化、廢物循環(huán)資源化、能源利用高效化水平。支持企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠,開發(fā)綠色產(chǎn)品。深入推進工業(yè)固體廢物綜合利用,支持大宗固體廢物的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化綜合利用項目建設,建成一批工業(yè)固廢資源綜合利用示范基地(園區(qū))或企業(yè),大力提升資
47、源綜合利用水平。積極培育再制造產(chǎn)業(yè),支持建設再制造產(chǎn)業(yè)示范基地,推進機動車零部件、機床、工程機械、農(nóng)用機械、電子設備等再制造,探索航空發(fā)動機、汽輪機再制造。全面筑牢安全生產(chǎn)防線。牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持底線思維和紅線意識,強化企業(yè)安全主體責任落實,推動建立完善安全風險、火災風險防控體系和隱患排查治理體系。督促企業(yè)加大安全投入,強化風險防控和隱患排查治理,推進機械化、信息化、智能化建設,提升安全生產(chǎn)水平。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。加強企業(yè)安全管理制度建設,完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓等制度,加強安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育培訓,強化
48、安全隱患、火災隱患排查治理閉環(huán)管理,建立健全企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,自覺接受監(jiān)督。第四章 市場分析一、 實施閩臺產(chǎn)業(yè)合作行動,積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路圍繞建成“臺胞臺企登陸的第一家園”,聚焦臺胞臺商關切,營造支持臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好氛圍,推動在閩臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強閩臺重點產(chǎn)業(yè)領域?qū)?,提升閩臺產(chǎn)業(yè)合作平臺,支持臺資企業(yè)融入“六四五”產(chǎn)業(yè)體系建設發(fā)展,努力在探索海峽兩岸融合發(fā)展新路上邁出更大步伐。推動臺資企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。深入落實臺資企業(yè)同等政策待遇,優(yōu)化臺資企業(yè)精準幫扶,推動臺資企業(yè)實施技術改造、技術創(chuàng)新、產(chǎn)
49、品升級、品牌提升,加快數(shù)字化、精細化、柔性化改造,以新發(fā)展理念不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。鼓勵臺資企業(yè)加大研發(fā)投入,參與工程研究中心、企業(yè)技術中心和工業(yè)設計中心建設。依托省級制造業(yè)創(chuàng)新中心、行業(yè)技術開發(fā)基地等創(chuàng)新平臺,推動閩臺企業(yè)加強技術合作和人才交流,開展消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新工藝,加快技術成果轉(zhuǎn)化落地。支持臺資企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用試點示范,拓展5G工業(yè)應用場景。引導臺資企業(yè)發(fā)展服務型制造,培育大規(guī)模個性化定制、全生命周期管理、遠程運行維護等服務,帶動價值鏈向中高端攀升。加強重點產(chǎn)業(yè)對接合作。健全完善閩臺產(chǎn)業(yè)合作交流機制,深化電子信息和數(shù)字產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造、石油化工、現(xiàn)
50、代紡織服裝等主導產(chǎn)業(yè)和生技醫(yī)療、新材料、工業(yè)設計等特色產(chǎn)業(yè)對接合作,促進閩臺企業(yè)共同研發(fā)、共建標準、共創(chuàng)品牌、共拓市場。電子信息重點加強IC設計、制造、封測和設備材料等集成電路關鍵環(huán)節(jié),以及面板、模組和智能終端等新型顯示重點領域合作。先進裝備制造重點加強精密數(shù)控加工中心、中高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人和智能專用設備等領域合作,發(fā)展?jié)L動絲桿、主軸頭、數(shù)控系統(tǒng)等配套產(chǎn)品。石油化工重點加強基礎化學原料、高端精細化學品、專用化學品等合作。鼓勵臺灣百大企業(yè)、制造業(yè)百強企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)來閩發(fā)展,擴大關鍵技術、龍頭項目和高端人才等領域合作,發(fā)揮重點臺資企業(yè)作用,深化兩岸技術、項目和人才交流合作,推動產(chǎn)
51、業(yè)鏈延伸配套。加強跟蹤服務臺資重大項目建設,推動扎根發(fā)展。提升閩臺產(chǎn)業(yè)合作平臺。加快建設海峽兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)、海峽兩岸生技和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),發(fā)展南靖閩臺精密機械產(chǎn)業(yè)園。支持高標準高水平建設臺商投資區(qū)、閩臺融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,建立健全涉臺經(jīng)濟園區(qū)協(xié)調(diào)推進工作機制,提升園區(qū)管理水平和產(chǎn)業(yè)集聚功能。推動臺灣青年創(chuàng)業(yè)園等小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,吸引臺青入駐創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮廈門經(jīng)濟特區(qū)、福建自貿(mào)試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)等多區(qū)平臺作用,促進兩岸要素流動更加便利、集聚。積極鼓勵和引導第三方行業(yè)協(xié)會組織分業(yè)開展對接交流,聯(lián)合舉辦產(chǎn)業(yè)對接研討活動。依托兩岸企業(yè)家峰會對接機制,用好海峽兩岸信息服務創(chuàng)新大賽、“海峽
52、杯”工業(yè)設計大賽、“創(chuàng)響福建”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事平臺,鼓勵臺灣人才來閩參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),深化閩臺產(chǎn)業(yè)交流合作。二、 實施園區(qū)提升行動,打造先進制造業(yè)集群實施工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標準化建設,通過高起點規(guī)劃、高標準配套、高效率服務,全面提升工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)發(fā)展水平,促進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素集中集聚,拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間,培育壯大先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。推進園區(qū)標準化建設。推動工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)規(guī)劃與經(jīng)濟社會總體發(fā)展規(guī)劃、國土空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線、環(huán)境準入清單等有機銜接,促進“多規(guī)合一”。加強園區(qū)規(guī)劃、基礎設施、土地利用、投入產(chǎn)出、園區(qū)配套、管理服務、安全生產(chǎn)、標準執(zhí)行等建
53、設,著力構(gòu)建高水平的園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)集約發(fā)展。以畝均稅收、投入產(chǎn)出強度、全員勞動生產(chǎn)率考核等方式,倒逼企業(yè)對標先進、補齊短板、分類提升。鼓勵“零地增資”,支持企業(yè)在符合規(guī)劃和安全要求、在不改變用途的前提下利用現(xiàn)有工業(yè)土地,拓展地上地下空間,提高容積率。對畝產(chǎn)不達標企業(yè),根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、土地政策及安全生產(chǎn)、環(huán)保等有關規(guī)定,制定差別化用能、水電價、排污及改造提升等政策措施,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。突出園區(qū)錯位發(fā)展,推廣園中園發(fā)展模式,以“一個園區(qū)一個主導產(chǎn)業(yè)”為原則,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色為園中園提供定制化的政策與基礎設施。培育壯大先進制造業(yè)集群。圍繞電子信息、先進裝備制造、現(xiàn)代紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)
54、,瞄準產(chǎn)業(yè)鏈關鍵項目及上下游延伸配套項目,著力補鏈、強鏈、延鏈,提升本地配套率。圍繞新材料、新能源、生物與新醫(yī)藥、人工智能、大數(shù)據(jù)與云計算等新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展研發(fā)設計、檢驗檢測、軟件與信息服務等生產(chǎn)性服務業(yè),實施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商和平臺招商,引進一批龍頭和骨干企業(yè)。充分利用各類產(chǎn)業(yè)基金和社會資本,助力存量“小巨人”企業(yè)快速成長,構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈為支撐、上下游配套完整的產(chǎn)業(yè)集群。三、 基本原則1、創(chuàng)新引領、高質(zhì)發(fā)展。堅持把科技創(chuàng)新作為第一動力源,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立以企業(yè)為主導的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系,加大創(chuàng)新支持力度,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,推動科技自立自強,打造更多“獨門
55、絕技”。把提升質(zhì)量效益作為中心任務,堅持總量擴張和質(zhì)效提升并舉,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,塑造福建制造新優(yōu)勢。2、數(shù)字驅(qū)動、智能發(fā)展。順應加快數(shù)字化發(fā)展的新趨勢要求,發(fā)揮福建數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢,大力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,以智能制造為主攻方向,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術與制造業(yè)深度融合,打造福建制造業(yè)發(fā)展的新動能。3、企業(yè)融通、集聚發(fā)展。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,加強規(guī)劃引導,激發(fā)企業(yè)主體活力,引導龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立高水平、專業(yè)化的協(xié)作配套關系,形成集龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、公共服務等于一體、共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。打造一批高水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū)
56、,構(gòu)建綠色制造體系,推進清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,促進產(chǎn)業(yè)集約集聚、綠色低碳發(fā)展。4、優(yōu)化布局、協(xié)調(diào)發(fā)展。落實國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,優(yōu)化全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,推動閩東北、閩西南兩大協(xié)同發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。引導各地依托資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢,以各類園區(qū)為支撐,加強產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展和區(qū)域合作互動,避免同質(zhì)競爭,著力構(gòu)建重點突出、特色鮮明、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)總體格局。5、暢通循環(huán)、開放發(fā)展。積極服務和深度融入新發(fā)展格局,把深化開放合作作為重要路徑,明確福建在新時代國內(nèi)國際雙循環(huán)中的定位,積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路,全面提升制造業(yè)國際交流層次和開放合作水平。以擴大消費需求和有效投資牽引制造業(yè)供給,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,優(yōu)化制造業(yè)供給結(jié)構(gòu),引導企業(yè)更深度地融入國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)循環(huán)。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,
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