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1、福州隆通公路工程監(jiān)理有限公司省道303 線屏南界至建甌柳坑屏南界至玉山段)公路工程總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作管理制度二0五年四月目錄第一部分 工作制度、監(jiān)理工作制度?議及學(xué)習(xí)制度 ?.4 四、監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度 ?.5 五、監(jiān)理人監(jiān)理安全工作制度?3 三、會(huì)員守則 ?.6第二部分 管理制度、總監(jiān)辦監(jiān)理職權(quán)管理規(guī)定 ? .8安全生產(chǎn)管理制度 ?.12 三、總監(jiān)辦考勤管理辦法 ?.18 四、車輛管理辦法 ? 理辦法 ? 管理制度 ? 理制度 ? 制度 ?.22 五、內(nèi)部管24 六、檔案資料.25 七、文件收發(fā)管.27 八、公章使用管理.28 九、請(qǐng)示匯報(bào)制度.2928第一部分 工作制度一、監(jiān)理工
2、作制度1) 恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,拒絕收受禮品、禮金。2) 實(shí)行崗位責(zé)任制,各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)自己所簽認(rèn)的文件負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)安排 的工作要認(rèn)真執(zhí)行,無(wú)條件服從,做到團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好本合 同段的監(jiān)理工作。3) 執(zhí)行各司其職的原則,明確自己的職責(zé)和任務(wù),但分工不分家,發(fā)現(xiàn)其 他專業(yè)施工存在問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒該專業(yè)工程師或監(jiān)理員,但不直接 向承包商下達(dá)指令,除非緊急情況,以免指令混亂。4) 工序檢查或隱藏工程驗(yàn)收檢測(cè)應(yīng)及時(shí),恪守“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉 公辦事,一絲不茍”的十六字方針,及時(shí)辦理各種簽證文件和批閱審查 承包商的各類報(bào)告。堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)為準(zhǔn),以文字為據(jù)”的原則,數(shù)據(jù)必
3、 須準(zhǔn)確可靠,文字必須清晰簡(jiǎn)練,不準(zhǔn)使用圓珠筆和鉛筆記錄。5) 對(duì)承包商的一般工作指令由專業(yè)工程師擬稿簽發(fā),重大的工作指令由專業(yè)工程師擬稿,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱簽發(fā)。6) 承包商每月所報(bào)的進(jìn)度報(bào)表先由各專業(yè)工程師審查,然后提出具體意見(jiàn)(時(shí)限 2 天),再由合同計(jì)量工程師審核,提出具體意見(jiàn)(時(shí)限 2 天), 最后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核。 支付憑證由合同計(jì)量工程師審核, 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)。7) 各專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)記好巡視記錄,監(jiān)理員應(yīng)每日記好監(jiān)理日志,并由專業(yè)工程師審閱,交合同計(jì)量工程師存檔8) 上現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽,佩掛上崗崗位卡,不得穿拖鞋上現(xiàn)場(chǎng)。9) 業(yè)余時(shí)間盡可能用于熟
4、悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范等,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保證監(jiān)理工作水平。10) 嚴(yán)把三關(guān):原材料試驗(yàn)關(guān)、工序質(zhì)量控制關(guān)、施工參數(shù)控制關(guān)。經(jīng)常抓 好四個(gè)教育:法律法規(guī)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、清正廉潔教育、知識(shí)更新教育。二、監(jiān)理安全工作制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定 , 為增強(qiáng)全體監(jiān)理工作人員安全意識(shí) , 督促施工單位規(guī)范辦事,確保人員及財(cái)產(chǎn)的安全,展現(xiàn)本監(jiān)理合同標(biāo)段 良好的工程形象和現(xiàn)代化綜合管理水平,特制定本制度。1) 對(duì)施工單位每月上報(bào)的安全文明施工措施進(jìn)行認(rèn)真審核,及時(shí)下達(dá)安全文 明施工指令,督促施工單位貫徹執(zhí)行情況,并采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)督促檢 查,促進(jìn)安
5、全文明施工。2) 為防患于未然,總監(jiān)辦每月要定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、 文明生產(chǎn)大檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)施工單位,責(zé)令限期整改與反饋。3) 對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全組織體系、安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)、使用 新工藝新技術(shù)新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案等安全措施進(jìn)行嚴(yán)格審查,并簽署現(xiàn) 場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。4) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分布、工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員必須對(duì)各道工序安全情況進(jìn) 行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否按安全技術(shù)規(guī)范措施和規(guī) 程操作,并做好監(jiān)理記錄。5) 嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度。 今后總監(jiān)辦如發(fā)生重大問(wèn)題 (包括工程質(zhì)量事故、 安全生產(chǎn)事故以及其他重大問(wèn)題)應(yīng)速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并續(xù)報(bào)處臵(處
6、 理)情況。6) 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,落實(shí)總監(jiān)辦各項(xiàng)安全措施,注意安全用 電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災(zāi)、 被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。三、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度1. 會(huì)議制度1) 總監(jiān)辦主要會(huì)議有:每月工地例會(huì)、工地專題性會(huì)議、總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議、 總監(jiān)辦重大事項(xiàng)處理工作小組會(huì)議、 臨時(shí)召集的緊急會(huì)議, 無(wú)論何種會(huì)議, 均應(yīng)指定專人認(rèn)真做好會(huì)議記錄。2) 每月工地例會(huì)主持人由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表?yè)?dān)任,其它會(huì)議可由總監(jiān) 代表或其指定人員主持。3) 會(huì)議除應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄外,根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)與要求,需印發(fā)會(huì)議紀(jì)要 者,應(yīng)由會(huì)議記錄人員形成會(huì)議紀(jì)要,并在會(huì)議結(jié)束
7、三天內(nèi)印發(fā)到位。4) 每月工地例會(huì)一般由專業(yè)工程師以上人員參加,可根據(jù)會(huì)議需要邀請(qǐng)其它 人員列席,每周總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議一般要求全體監(jiān)理人員參加(值班人員除 外),總監(jiān)辦重大事項(xiàng)處理工作小組會(huì)議由該小組全體人員參加。5) 總監(jiān)辦內(nèi)部會(huì)議是內(nèi)部綜合性例會(huì),于每月最后的周日晚 7:30 召開(kāi),小結(jié)本 月工作、布臵下月工作、研究存在問(wèn)題、探討監(jiān)理方法、完善內(nèi)部管 理等,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真做好記錄。6) 除規(guī)定性例會(huì)外,所有其它會(huì)議均應(yīng)事先通知會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)間、參會(huì) 人員、會(huì)議主題等,所有參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。7) 除規(guī)定性例會(huì)外,所有會(huì)議的召開(kāi)均須經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意, 所加會(huì)
8、議應(yīng)本著簡(jiǎn)短、高效、求是、務(wù)實(shí)原則,開(kāi)出成效,解決實(shí)際問(wèn)題, 能結(jié)合的會(huì)議應(yīng)結(jié)合召開(kāi)。2. 學(xué)習(xí)制度1) 制定學(xué)習(xí)制度是提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)、管理能力、技術(shù)水平和政治素質(zhì) 的有效途徑,全體監(jiān)理人員應(yīng)自覺(jué)參加,不得無(wú)故缺席。2) 學(xué)習(xí)制度每周一次,與總監(jiān)辦每周一次的綜合性會(huì)議結(jié)合,不另行安排會(huì) 議時(shí)間。3) 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:傳達(dá)上級(jí)文件精神、黨的路線方針政策、廉政建設(shè)、 技術(shù)規(guī)范、合同文件、技術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育等。4) 建立學(xué)習(xí)的專本記錄, 將學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)成效、參加學(xué)習(xí)人員等記錄在案5) 主持人一般由總監(jiān)代表主持,亦可由其指定人員主持。四、監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度1) 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行
9、黨的路線、方針和政策,秉公執(zhí)法,照章辦事,認(rèn)真 履行監(jiān)理職責(zé),不得做出任何損害集體利益和形象的行為。2) 監(jiān)理人員應(yīng)廉潔奉公,不得接收本公司所支付酬金外的報(bào)酬及施工單位的 任何回扣,不得向施工單位索要津貼或其它間接報(bào)酬。3) 監(jiān)理人員不得參與承包施工或設(shè)備材料采購(gòu)與經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng),也不得在施 工單位及設(shè)備、材料基層單位任職、兼職,不得進(jìn)行有償技術(shù)咨詢活動(dòng)。4) 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本總監(jiān)辦的規(guī)章制度,不得參與施工單位的不正當(dāng)?shù)?請(qǐng)客吃喝和卡拉 OK 等活動(dòng)。5) 監(jiān)理人員不得參與施工單位的任何賭博或變相賭博活動(dòng),嚴(yán)禁聚賭現(xiàn)象發(fā) 生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。6) 監(jiān)理人員應(yīng)端正生活作風(fēng),潔身自愛(ài),不得與
10、社會(huì)閑雜人員跡一處,更不 能涉足各種不良生活作風(fēng)。7) 監(jiān)理人員因條件所限,確需食住在施工單位的,一律交納伙食費(fèi),其伙食 補(bǔ)貼由總監(jiān)辦予以統(tǒng)籌考慮。8) 監(jiān)理人員不得對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目介紹施工隊(duì)伍,不得做對(duì)監(jiān)理工作公正性 有影響的任何活動(dòng)。五、監(jiān)理人員守則1) 按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行 有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職 責(zé),嚴(yán)格檢查制度,做到科學(xué)、公正、誠(chéng)信、守法。2) 嚴(yán)格按合同規(guī)范要求,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地開(kāi)展監(jiān)理工作,保質(zhì)保量按 時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。3) 認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。 熟悉設(shè)計(jì)文件、 合同條款、有關(guān)規(guī)范
11、, 堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)的科學(xué)工作態(tài)度。4) 尊重客觀事實(shí),準(zhǔn)確反映監(jiān)理情況,及時(shí)妥善處理存在問(wèn)題,團(tuán)結(jié)協(xié)作, 互助友愛(ài),遵老愛(ài)幼,虛心學(xué)習(xí),不斷提高整體工作實(shí)力。5) 深入施工現(xiàn)場(chǎng),搞好旁站監(jiān)理。工作嚴(yán)格按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,及 時(shí)做好工序驗(yàn)收和簽證工作。6) 堅(jiān)持自己正確判斷和觀點(diǎn),發(fā)現(xiàn)上級(jí)的判斷或決定不可行時(shí),及時(shí)向上級(jí) 提出書(shū)面勸告,說(shuō)明可能給業(yè)主帶來(lái)的不良結(jié)果。7) 堅(jiān)持原則、秉公辦事,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),遵守國(guó)家法規(guī)、法令,提倡健 康娛樂(lè)活動(dòng),嚴(yán)禁賭博等不良行為,所有監(jiān)理人員不得利用職權(quán)直接或間 接參與本項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。8) 提倡民主,采納合理化建議,注意安全,不與社會(huì)閑雜人員交
12、往,遵守考 勤制度和作息時(shí)間,執(zhí)行值勤制度,服從工作安排。9) 虛心聽(tīng)取被監(jiān)理單位的意見(jiàn), 接受監(jiān)理主管部門指導(dǎo), 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 不斷提高監(jiān)理工作水平。10) 講文明、講衛(wèi)生、講禮貌,提高工作效率,努力維護(hù)總監(jiān)辦形象,愛(ài)護(hù)公 物,厲行節(jié)約,不準(zhǔn)玩電腦游戲。第二部分 管理制度一、總監(jiān)辦監(jiān)理職權(quán)管理規(guī)定為明確各級(jí)監(jiān)理人員職權(quán)范圍,促進(jìn)總監(jiān)辦各項(xiàng)工作管理,便于各級(jí)監(jiān) 理人員正確行使自身職權(quán),做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并結(jié) 合本總監(jiān)辦監(jiān)理工作的實(shí)際情況。特制定本規(guī)定。第一條: 全體監(jiān)理人員必須牢固樹(shù)立集體觀念,遵紀(jì)守法,按章辦事, 嚴(yán)格履行崗位職責(zé),全面維護(hù)總監(jiān)辦的利益和形象。第二條
13、: 本總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,按總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員順序進(jìn)行分級(jí),各級(jí)監(jiān)理人員按照分工 負(fù)責(zé)原則開(kāi)展工作。第三條: 按監(jiān)理管理各項(xiàng)工作輕重程度不同,將監(jiān)理工作劃分為一般性事務(wù)、重要性事務(wù)和重大性事務(wù),明確行使職權(quán)范圍。 (一般性事務(wù)為除重要和重大性事務(wù)外的其它事務(wù))一、重大性事務(wù)1 、工程計(jì)量支付; 2 、工程變更設(shè)計(jì); 3 、監(jiān)理人員崗位更換; 4 、工 程事故; 5 、監(jiān)理人員的處罰和獎(jiǎng)勵(lì): 6 、上級(jí)檢查和評(píng)比; 7、工程延期與索賠; 8 、監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā); 9 、其它認(rèn)為是重大的事項(xiàng)。二、重要性事務(wù)1 、監(jiān)理人員請(qǐng)假; 2 、工地停工、返工及更換承包商
14、人員指令;3 、監(jiān)理人員培訓(xùn); 4 、組織召開(kāi)會(huì)議; 5 、總體施工組織計(jì)劃(包括施工過(guò)程總體及年度計(jì)劃調(diào)整) ;6 、項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和重要分部工程開(kāi)工報(bào)告的審查; 7 、其它認(rèn)為是重要的事第四條: 各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。認(rèn)真做好本職工 作,按時(shí)完成指定任務(wù),具有行使各自監(jiān)理崗位的職權(quán)和負(fù)責(zé)本崗位監(jiān)理工 作的責(zé)任:1 、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作,其工作對(duì)公司、業(yè)主負(fù)責(zé)。主要行使行 政管理權(quán)、財(cái)務(wù)開(kāi)支權(quán)、組織分配權(quán)、工程監(jiān)理“三大”目標(biāo)監(jiān)控權(quán)等???監(jiān)理工程師必須本著獨(dú)立公正原則行使職權(quán)。2、總監(jiān)代表受總監(jiān)理工程師委托行使職權(quán),其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織好施工監(jiān)理的日常工作。完
15、成總監(jiān)理工程師交辦工作。重要事項(xiàng)必須及 時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),有權(quán)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員行使行政管理權(quán)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理的日常工作,其工作對(duì)總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé),無(wú)行政管理職權(quán),對(duì)本專業(yè)工作中存在的各種問(wèn)題,必須及時(shí)向總監(jiān) 理工程師匯報(bào),并提出處理的初步意見(jiàn)。完成總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表交辦 的各項(xiàng)工作。5、監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師工作。其工作對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。按 照專業(yè)監(jiān)理工程師的安排和要求,認(rèn)真完成施工過(guò)程的旁站工作,每日的工 地情況和存在問(wèn)題都必須向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào),認(rèn)真做好監(jiān)理日記和監(jiān)理 日?qǐng)?bào)。6、試驗(yàn)室是相對(duì)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)。保障和配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好試 驗(yàn)檢測(cè)工作,試驗(yàn)
16、工程師有權(quán)行使試驗(yàn)室行政管理職能,試驗(yàn)檢測(cè)成果對(duì)總 監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負(fù)責(zé),管好所屬人員。對(duì)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員具有業(yè) 務(wù)管理權(quán),有權(quán)要求其提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員請(qǐng)假必須獲得 試驗(yàn)室工程師的書(shū)面同意。第五條: 對(duì)下達(dá)工地停工、返工及更換承包商人員的指令,其內(nèi)容由各 專業(yè)監(jiān)理工程師具體填寫(xiě)后,報(bào)總監(jiān)辦審定,可由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表 簽發(fā)并編號(hào),其它指令由各專業(yè)監(jiān)理工程師在與總監(jiān)代表協(xié)商的基礎(chǔ)上簽發(fā), 并報(bào)備總監(jiān)辦編號(hào)。所有監(jiān)理指令均由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促和落實(shí), 每個(gè)監(jiān)理指令下達(dá),承包商必須上報(bào)反饋意見(jiàn);監(jiān)理指令和反饋意見(jiàn)一式四 份,管理部、總監(jiān)辦、經(jīng)辦專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商各
17、一份。第六條: 各專業(yè)監(jiān)理工程師按照各自分工原則,對(duì)所負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程 及各道施工工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),并負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及中間交工證書(shū)簽 認(rèn)。第七條: 工程計(jì)量是監(jiān)理一項(xiàng)十分重要的工作,各監(jiān)理人員必須認(rèn)真 對(duì)待;每月工程計(jì)量工作實(shí)行分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)原則,各專業(yè)監(jiān)理工程師 必須落實(shí)每月完成各合格工程的項(xiàng)目及數(shù)量,并按計(jì)量工作程序及要求在相 應(yīng)的報(bào)表上簽認(rèn),在各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上,總監(jiān)辦計(jì)量工程師再 次對(duì)每月計(jì)量項(xiàng)目及質(zhì)保資料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)已完合格的工程進(jìn)行計(jì)量,并按 有關(guān)規(guī)定和格式整理、簽認(rèn)計(jì)量資料;再由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)核實(shí),并按計(jì)量工 作程序及要求在相應(yīng)的報(bào)表上簽認(rèn)。第八條: 工程變更設(shè)
18、計(jì)屬重大性事務(wù),各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)、 認(rèn)真審查;總監(jiān)代表負(fù)責(zé)召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員對(duì)每項(xiàng)工程變 更設(shè)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)審查,提交初步的審查報(bào)告,呈報(bào)業(yè)主。第九條: 項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、單位工程及重要分部工程開(kāi)工報(bào)告,在專業(yè) 監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師簽發(fā);一般分部工程及分項(xiàng)工程 開(kāi)工報(bào)告由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)。所有已簽發(fā)的開(kāi)工報(bào)告,應(yīng)及時(shí) 將資料報(bào)總監(jiān)辦,以便及時(shí)歸檔。第十條: 施工標(biāo)段的總體施工計(jì)劃(包括施工過(guò)程總體及年度計(jì)劃的調(diào) 整),在各專業(yè)監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);季度、月度計(jì)劃由總監(jiān)代表在專業(yè)監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上簽認(rèn);旬、周計(jì)劃由各專業(yè)監(jiān)理工程
19、師審查并簽認(rèn)。各級(jí)監(jiān)理人員在審查計(jì)劃時(shí),應(yīng)遵循進(jìn)度監(jiān)控原則,符合總體及年度計(jì)劃要求,嚴(yán)格落實(shí)審批計(jì)劃,出現(xiàn)滯后時(shí),要及時(shí)督促承包商 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,維護(hù)施工組織計(jì)劃的嚴(yán)肅性。第十一條: 對(duì)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定工作:檢測(cè)評(píng)定工作總監(jiān)理工程 師或總監(jiān)代表主持,試驗(yàn)室配合,具體由各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員及 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理員等組成的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定小組,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定 工作;檢驗(yàn)評(píng)定工作應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的原則,嚴(yán)格遵照現(xiàn)行的 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。第十二條: 凡需上一級(jí)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目、資料及事項(xiàng),下一級(jí)監(jiān)理必 須提交相應(yīng)的書(shū)面審查意見(jiàn),不能簡(jiǎn)單地上交問(wèn)題;總監(jiān)理工
20、程師有權(quán)否定 其下各級(jí)監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師認(rèn)為不合理的各種決定。第十三條: 監(jiān)理工作本著分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)原則,各崗位監(jiān)理人員按各自的職責(zé)和崗位開(kāi)展工作,日常工作應(yīng)逐級(jí)向上一級(jí)匯報(bào)。各級(jí)監(jiān)理人員在 日常監(jiān)理工作中,應(yīng)及時(shí)明確、答復(fù)和處理下級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)的各種問(wèn)題,對(duì) 不能及時(shí)答復(fù)的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并進(jìn)行細(xì)致的解釋工作,對(duì)違法亂紀(jì)者, 各級(jí)監(jiān)理人員有責(zé)任和義務(wù)越級(jí)舉報(bào)。第十四條: 各崗位監(jiān)理人員必須按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真做好各自崗位的各項(xiàng)監(jiān)理工作,做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)和各種規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料。 總監(jiān)代表應(yīng)每周檢查一次所屬各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、日?qǐng)?bào)及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資 料,對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)提出具體措
21、施,落實(shí)整改,按時(shí)歸檔。、安全生產(chǎn)管理制度( 一 ) 安全目標(biāo)我辦在本合同的監(jiān)理過(guò)程中,將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,監(jiān)理過(guò)程中堅(jiān)決做到:1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及交通部頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全、規(guī)則、規(guī)范。2. 認(rèn)真批復(fù)施工方案,堅(jiān)持文明施工,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、勞 動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的監(jiān)控,確保施工安全。杜絕一切機(jī)械和交通運(yùn)輸重大事故,消滅等級(jí)火災(zāi)事故,杜絕重傷以上人身傷亡之事故,創(chuàng)“安全生產(chǎn),文明施工”的標(biāo)準(zhǔn)化工地。( 二 ) 安全保證體系安全保證體系見(jiàn)“安全生產(chǎn)保證體系圖” ??偙O(jiān)理工程師辦公室組織保證措施保證制度保證=總監(jiān)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總監(jiān)理工程師副組長(zhǎng):總監(jiān)代表
22、成 員:各專業(yè)監(jiān)理工程師,各 專監(jiān)助理事前控制施工過(guò)程控制1完工后檢查及總結(jié)1.施工過(guò)程中安全牛產(chǎn)保證措施1.支架、拱架、模1 1.檢杳承包人是否建立是否落實(shí)。板拆卸是否符合安健全安全生產(chǎn)管理體系及2.施工機(jī)械操作全規(guī)程和要求。是否符合技術(shù)和管理制度,是否建立安全安全規(guī)定。2.及時(shí)總結(jié)該項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制并洛實(shí)。3.施工人員是否目或工序施工過(guò)程中|按操作規(guī)程操作,2.嚴(yán)格審查分項(xiàng)工程開(kāi)有無(wú)不安全隱患。安全管理的薄弱環(huán)節(jié),工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì)4.安全檢查員是提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)是否有安全生產(chǎn)技術(shù)方否每日巡查,巡下一項(xiàng)目或工序施工查是否有記錄和案(應(yīng)包含預(yù)防措施以臺(tái)帳。的安全工作。及緊急預(yù)案)及保證措施,
23、安全生產(chǎn)保證措施是否符合國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1.杜絕各類安全隱患。2.杜絕、控制和減少各類傷亡事故。3.無(wú)重大安全事故發(fā)生。1. 國(guó)家有關(guān)安 全生產(chǎn)法律、 法規(guī)。2. 上級(jí)主管部 門其他有關(guān)安 全生產(chǎn)的規(guī)定3. 監(jiān)理辦法實(shí) 施細(xì)則有關(guān)安 全生產(chǎn)的規(guī)定|安全生產(chǎn)保證體系圖1、安全保證技術(shù)措施( 1)建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)辦配備專職安全工程師,實(shí) 行崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,做到 齊抓共管,抓管理,抓制度,抓隊(duì)伍素質(zhì),盯住現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),抓 住關(guān)鍵,超前預(yù)防。( 2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育,進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí),增強(qiáng)全員主人翁 的責(zé)任感, 牢
24、固樹(shù)立“安全第一” 的思想,使安全管理程序化、規(guī) 范化、制度化。( 3)針對(duì)本工程的特點(diǎn),進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)和技 能教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通部的有關(guān)“規(guī)定,規(guī)則” 。( 4)開(kāi)展安全工地定期、不定期檢查。督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵安全 標(biāo)語(yǔ),設(shè)立醒目警示牌,現(xiàn)場(chǎng)配帶安全帽,高空作業(yè)配帶安全帶, 配臵安全網(wǎng),禁止雙層作業(yè),設(shè)立明顯安全標(biāo)志。( 5)對(duì)施工地段建立日常巡查制度,對(duì)重點(diǎn)施工地段實(shí)施安全員跟班監(jiān) 督制度。(三)、消防、治安措施做好消防、治安工作,積極與沿線地方政府、公安部門聯(lián)系,做好法制宣傳 教育工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,以消為輔” ,搞好路地共建,保護(hù)既有設(shè)施和施 工設(shè)備的物資
25、安全,確保施工順利進(jìn)行。(1)廣泛開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育,提高職工保衛(wèi)工程建設(shè)和尊紀(jì)守 法的自覺(jué)性,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文物、地下管線加強(qiáng)保護(hù),并嚴(yán)格按有關(guān) 制度,防止其被盜或破壞。(2)經(jīng)常開(kāi)展以防火、 防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改(3)加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)格內(nèi)部管理,尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣,避免與當(dāng) 地居民發(fā)生糾紛。(四)、安全教育制度1、思想教育思想教育,主要是正面宣傳生產(chǎn)的重要性, 選取典型事故分析, 從對(duì) 企業(yè)影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。2、法規(guī)教育法規(guī)教育,主要學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例及本單位已有的具體規(guī)定、 制度和紀(jì)律條文。3、安全技術(shù)教育安全技術(shù)教育
26、,包括生產(chǎn)技術(shù)一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的 訓(xùn)練。4、安全教育的形式和方法(1)教育對(duì)新到的監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育。 其中安全教育包括: 介紹監(jiān)理的安 全管理情況、管理工作性質(zhì)和職責(zé)范圍, 各項(xiàng)分工程容易發(fā)生事故的 事項(xiàng)等。( 2 )經(jīng)常性的安全宣傳教育可結(jié)合總監(jiān)辦的具體情況,采取各種形式,如安全活動(dòng)日、內(nèi)部會(huì)、 墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。(五)、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案( 一 ) 險(xiǎn)情來(lái)源:1、運(yùn)輸車輛,機(jī)械設(shè)備:施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛,筑路機(jī)械設(shè)備較多,本辦對(duì)項(xiàng)目部的汽車駕駛員和 機(jī)械手進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行安全檢查。2、本標(biāo)段的高山地段,構(gòu)造物較多并基坑較深和積水,行人和車輛存在掉進(jìn)基坑或河流的可能
27、性。3、工地設(shè)有油庫(kù)和構(gòu)造物架設(shè)電路可能引起火災(zāi)。4、橋梁上部施工屬于高空作業(yè),存在不安全因素。結(jié)合以上幾點(diǎn),我辦特制定此預(yù)防方案。( 二 ) 突發(fā)事件處理預(yù)案:1. 組織機(jī)構(gòu):突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組由總監(jiān)辦、 安全小組成員組成,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、搶險(xiǎn)、救災(zāi)及處理工作。組長(zhǎng):總監(jiān)理工程師副組長(zhǎng):總監(jiān)代表組員:各專業(yè)監(jiān)理工程師 , 各專監(jiān)助理2. 職責(zé)分工總監(jiān)辦的安全工作受公司法定代表人委托由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé),總監(jiān) 辦應(yīng)組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確、責(zé)任到位、各司其責(zé)。1) 組長(zhǎng)安全職責(zé)a) 實(shí)行監(jiān)理組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本監(jiān)理標(biāo)段的安全管理工作,認(rèn)真
28、組織實(shí)施安全監(jiān)理措施。b) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)安全監(jiān)理制度,督促監(jiān)理人員按批準(zhǔn)的安全監(jiān)理制度執(zhí) 行,并定期或不定期考核,檢查監(jiān)理人員的安全工作開(kāi)展情況。c) 按照國(guó)家建設(shè)工程施工安全管理法規(guī),與業(yè)主協(xié)商制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、規(guī)定和工作程序,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全狀態(tài)評(píng)估、評(píng)議d) 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理人員開(kāi)展安全工作,確保施工安全、文明生產(chǎn)工作有 序進(jìn)行。2) 組員職責(zé)a) 認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)理制度,切實(shí)抓好安全監(jiān)理工作。b) 及時(shí)阻止現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范施工方法,對(duì)違反安全操作規(guī)程的施工行為, 應(yīng)及時(shí)糾正、阻止;對(duì)不糾正、改進(jìn)的不安全、不合格項(xiàng)目要認(rèn)真做 好監(jiān)理記錄。c) 及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況。d) 辦理組長(zhǎng)交辦
29、的其他工作3. 各組織機(jī)構(gòu)任務(wù):( 1)、組長(zhǎng):全體成員在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組成一支有經(jīng)驗(yàn)的安全檢查隊(duì),加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,嚴(yán)防歹徒行兇和不測(cè)事故事件的發(fā)生,積極協(xié)助 公安部門和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,圓滿處理好各項(xiàng)任務(wù)。(2) 、副組長(zhǎng)、組員:副組長(zhǎng)與組員在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行定期、不定期的對(duì)工地安 全檢查以及承包人的安全措施落實(shí)情況,對(duì)于存在的任何安全隱患 督促承包人及時(shí)整改。4、滅火作戰(zhàn)方案:( 1)、要求項(xiàng)目部經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全管理知識(shí),定期進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),提高防火安全意識(shí),以防火、 防爆為重點(diǎn),切實(shí)抓好施工 現(xiàn)場(chǎng)的日常防火、防爆安全工作。(2)、要求項(xiàng)目部根據(jù)預(yù)備方案,
30、定期組織處理預(yù)備案件的模擬演練,必要時(shí)邀請(qǐng)公安消防部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整預(yù)備案件的措 施內(nèi)容,落實(shí)搞好工地現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防安全。(3) 、檢查落實(shí)承包人是否在施工重點(diǎn)部位配備足夠的消防滅火器材,滿 足現(xiàn)場(chǎng)所需。(4) 、施工場(chǎng)所及庫(kù)區(qū)周邊,嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè),及時(shí)消除雜草,枯葉 及雜物保障施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)區(qū)的森林防火工作。二、總監(jiān)辦考勤管理辦法為加強(qiáng)總監(jiān)辦監(jiān)理人員考勤管理,嚴(yán)肅總監(jiān)辦全體人員的組織紀(jì)律性,做順利開(kāi)展,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本總到獎(jiǎng)罰分明, 有據(jù)可依,確保工作的 監(jiān)辦的實(shí)際情況,特制定本考勤管理辦法固樹(shù)立強(qiáng)烈的集體觀念,樹(shù)起勤奮上進(jìn)、 秩序。,、總則第一條:總監(jiān)辦全體人員必須
31、牢愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)精神,保持良好的工作; 第二條:總監(jiān)辦全體人員必須嚴(yán)格遵守考勤辦法,本著實(shí)事求是原則,確性??记诠ぷ魇且豁?xiàng)全局性工作,各級(jí)監(jiān)理保考勤真實(shí)性,維護(hù)考勤辦法的嚴(yán)肅 人員必須自覺(jué)遵守、互相監(jiān)督。第三條:出勤率是衡量總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)辦管理工作一個(gè)重要的責(zé)任指標(biāo),必!監(jiān)理人員管理成敗的一個(gè)重要指標(biāo),是總 須確保總監(jiān)辦出勤率達(dá)95%以上。、考勤第四條:總監(jiān)辦全體人員均列為 由總監(jiān)辦指定一人兼職考勤員來(lái)完成。第五條:考勤員必須時(shí)刻掌握監(jiān)有權(quán)查詢總監(jiān)辦屬所有人員工作和離崗,第六條:考勤員應(yīng)經(jīng)常深入監(jiān)理I考勤對(duì)象,都必須參加考勤,考勤工作 理人員的動(dòng)態(tài),堅(jiān)持每日考勤,考勤員 情況,并進(jìn)行清點(diǎn)和管理。現(xiàn)
32、場(chǎng),巡查監(jiān)理人員到位情況,并做好記錄,作為考勤依據(jù);總監(jiān)代表的現(xiàn)場(chǎng)巡視、各專業(yè)工程師掌握的人員動(dòng)態(tài)情況, 都有責(zé)任向考勤員陳述和報(bào)告,作為考勤依據(jù),考勤員應(yīng)使用專本記錄。第七條 :考勤員對(duì)考勤的主要辦法有:清點(diǎn)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)巡查、走訪查詢、 了解情況、電話查詢等,被考人員必須主動(dòng)配合,接受管理,對(duì)拒絕問(wèn)答、回答 不清或無(wú)法說(shuō)明正當(dāng)理由者, 考勤員可依規(guī)定執(zhí)行, 對(duì)無(wú)理取鬧者, 考勤員應(yīng)做 好記錄,并及時(shí)向總監(jiān)代表報(bào)告。第八條:總監(jiān)辦正常上班時(shí)間為:上午8:00 12:00 ,下午 2:306:00 ,考勤員應(yīng)按該時(shí)間段進(jìn)行考勤, 每月 3 日前將考勤情況上墻公布, 被考人員有權(quán) 查詢情況,考勤員應(yīng)
33、及時(shí)向疑問(wèn)者做出解釋,確有誤者,應(yīng)及時(shí)更正, 并向總監(jiān)代 表報(bào)告;對(duì)考勤結(jié)果上墻公告 3 天無(wú)疑問(wèn)者,將視為準(zhǔn)確無(wú)誤。第九條 :考勤記錄應(yīng)分為:正勤、公休、出差、請(qǐng)假、曠工等類型,考勤 員在考勤時(shí),應(yīng)分別不同情況準(zhǔn)確記錄,一般每日考勤兩次,即上午與下午。第十條:考勤工作是一項(xiàng)集原則性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性和大眾性較強(qiáng)的工作,全 體人員必須充分尊重考勤員的辛勤勞動(dòng), 全面配合與支持考勤工作, 考勤員必須 本著實(shí)事求是、以身作則、準(zhǔn)確及時(shí)、嚴(yán)格要求的原則實(shí)施考勤工作。三、公休、請(qǐng)假第十一條 :“公休”是公司遵照“勞動(dòng)法”有關(guān)規(guī)定,結(jié)合監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn), 是充分尊重監(jiān)理人員身心健康的一項(xiàng)特殊休息制度,總監(jiān)辦將
34、按公司有關(guān)規(guī)定, 每個(gè)監(jiān)理人員每月“公休” 5 天。第十二條 :“公休”意義在于“養(yǎng)精蓄銳” ,建議就地休息,不鼓勵(lì)監(jiān)理人 員在公休期間外出, 以便有更充沛的精力、 更旺盛的精神投入公休后的工作, 公 休當(dāng)月由總監(jiān)代表安排休息, 不累計(jì)計(jì)算公休時(shí)間; 特殊情況需經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn) 后方可累計(jì)。第十三條 :監(jiān)理人員公休必須按規(guī)定程序逐級(jí)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可公休, 各監(jiān)理人員的公休必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單 (類型中填寫(xiě) “公休”)報(bào)總監(jiān)代表批準(zhǔn)。 申請(qǐng)人應(yīng)將申請(qǐng)單送考勤員存檔和考勤。第十四條 :監(jiān)理人員需請(qǐng)假時(shí),必須注明理由,需要時(shí)應(yīng)提供相關(guān)的證明 材料,其辦理程序同公休, 在請(qǐng)假期間要留下自己的去向及聯(lián)系方
35、法, 以便有事 及時(shí)聯(lián)系。第十五條 :未按規(guī)定要求和程序辦理的公休及請(qǐng)假而成事實(shí)者,按曠工論處,總監(jiān)辦將啟動(dòng)曠工處罰程序,并將情況報(bào)告公司。第十六條 :監(jiān)理人員每季度可申請(qǐng)?zhí)接H一趟,往返不超過(guò) 5 天。第十七條 :按公司規(guī)定,總監(jiān)辦有權(quán)批準(zhǔn) 2 天內(nèi)的假期,超過(guò) 2 天的假期,將 由總監(jiān)辦審查, 形成書(shū)面意見(jiàn)報(bào)公司批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn), 不得離開(kāi),否則按曠工論處, 請(qǐng)假人員回總監(jiān)辦時(shí)應(yīng)及時(shí)向考勤員消假。第十八條 :總監(jiān)辦將建立離開(kāi)駐地(包括監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng))監(jiān)理人員登記制度, 各級(jí)監(jiān)理人員在休息期間要離開(kāi)駐地時(shí), 在確保正常工作的前提下, 經(jīng)總監(jiān)辦領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn),可適當(dāng)外出參加正常、健康、有益的活動(dòng),以豐富駐地
36、生活,但必須實(shí)行 登記制度,登記的主要內(nèi)容有:時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、回辦時(shí)間等,但總監(jiān)辦不 承擔(dān)任何活動(dòng)費(fèi)用。第十九條 :反對(duì)監(jiān)理人員參加不正當(dāng)、不健康的活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處 理,監(jiān)理人員在活動(dòng)期間的安全工作將自行負(fù)責(zé), 總監(jiān)辦不承擔(dān)任何安全、 經(jīng)濟(jì) 等責(zé)任。四、出 差第二十條 :監(jiān)理人員出差是指因工作需要,由總監(jiān)辦或公司委派,到指定 地點(diǎn)在指定時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù)的公差,出差人員未按“三個(gè)指定“要求辦理, 必須事先報(bào)告委派部門,并說(shuō)明理由, 對(duì)無(wú)正當(dāng)理由未按 “三個(gè)指定” 要求執(zhí)行 者,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十一條 :出差人員不得借故拖延時(shí)間、游山玩水,不得超標(biāo)食宿, 特殊情況時(shí),應(yīng)事
37、先報(bào)告委派人,否則不予報(bào)銷。第二十二條 :出差人員出差前必須向考勤員報(bào)告,回來(lái)后,應(yīng)及時(shí)向考 勤員消差,以便準(zhǔn)確考勤。第二十三條 :出差人員無(wú)故拖延出差時(shí)間,除不予報(bào)銷住宿費(fèi)用外,將 按曠工論處,在出差期間,其人身、經(jīng)濟(jì)安全工作自行負(fù)責(zé)。五、加 班第二十四條 :全體監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守公司及總監(jiān)辦各項(xiàng)規(guī)章制度,服 從組織、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、社會(huì)責(zé)任感、工作責(zé)任心,以 工作為中心,以事業(yè)為核心,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)工作。第二十五條 :旁站是監(jiān)理一項(xiàng)重要工作,夜間加班在所難免,關(guān)鍵施工工 序?qū)嵤┤^(guò)程旁站是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控的主要手段,全體監(jiān)理人員必須聽(tīng)從指由各專業(yè)工程師和監(jiān)理?yè)],服從安
38、排,夜間現(xiàn)場(chǎng)旁站一般由各專業(yè)工程師安排, 員具體實(shí)施。第二十六條 :為使加班工作有效進(jìn)行,確保加班人員權(quán)益受到保護(hù)和尊重, 就加班工作做如下規(guī)定:1、登記制 考勤員必須建立加班工作的登記與檢查制度,加班工作由專業(yè)工程師安排。 加班前,各專業(yè)工程師應(yīng)事先做好安排,并通知加班人員,晚間學(xué)習(xí)、整理內(nèi)業(yè) 不應(yīng)視為加班。2、補(bǔ)休制 原則上當(dāng)晚有加班,次日有補(bǔ)休,以確保監(jiān)理人員身心健康,對(duì)加班時(shí)段 為 18:000:00 或 0: 008:00 者次日補(bǔ)休半天,對(duì)加班時(shí)段為18:008:0 者,次日補(bǔ)休一天,各專業(yè)工程師應(yīng)妥善安排好加班工作,采取輪流加班形 式,認(rèn)真做好加班時(shí)的技術(shù)交底和監(jiān)控要點(diǎn)交底工作,
39、并做好記錄。六、處 罰第二十七條 :監(jiān)理人員按規(guī)定程序辦理事假、病假者,假期在 5 天之內(nèi), 按天數(shù)扣綜合補(bǔ)貼費(fèi)用,其計(jì)算公式為:扣綜合補(bǔ)貼費(fèi)=(月滿勤綜合補(bǔ)貼費(fèi)/30 )x假期天數(shù)。第二十八條 :當(dāng)監(jiān)理人員假期在 5 天以上 10 天以內(nèi)者,對(duì) 5 天部份仍執(zhí)行 “第二十九條”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超過(guò)部份實(shí)行雙倍扣發(fā),其計(jì)算公式應(yīng)為:扣綜合補(bǔ)貼費(fèi)=(月滿勤綜合補(bǔ)貼費(fèi)/30 ) X 5+ (月滿勤綜合補(bǔ)貼費(fèi)/30 ) X 2 X超過(guò)部份假期天數(shù)。第二十九條 :對(duì)假期超過(guò) 10 天者,將扣發(fā)其當(dāng)月全部的綜合補(bǔ)貼,當(dāng)假期 超過(guò) 15 天者,除扣發(fā)當(dāng)月綜合補(bǔ)貼外, 扣發(fā)當(dāng)月一半工資, 當(dāng)假期超過(guò) 20 天者,
40、將扣除全部個(gè)人費(fèi)用及工資。第三十條 :曠工是嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為,對(duì)曠工者將從嚴(yán)從重處罰, 按公司規(guī)定:曠工半天扣綜合補(bǔ)貼 50 元,當(dāng)月累計(jì) 1 天者扣發(fā)當(dāng)月一半綜合補(bǔ) 貼費(fèi);曠工達(dá) 2 天者,除扣發(fā)當(dāng)月全部綜合補(bǔ)貼費(fèi);曠工達(dá)3 天以上者,除扣除全部個(gè)人費(fèi)用及工資外,對(duì)外聘人員將自行解聘,對(duì)公司在職職工將退回公司, 建議按企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例處理。第三十一條 :考勤員在每月 5 日前應(yīng)將當(dāng)月的處罰情況匯總報(bào)公司綜合部及財(cái)務(wù)部四、車輛管理辦法為降低車輛使用成本、節(jié)約開(kāi)支、提高車輛使用效率和增加公司的經(jīng)濟(jì) 效益,根據(jù)公司車輛費(fèi)用的控制指標(biāo)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本監(jiān)理處的實(shí)際情況, 特制訂本辦法。第一條
41、車輛使用管理一、公司所有車輛和駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度;一、帶車人員應(yīng)按執(zhí)行任務(wù)的方向、路線行駛,未經(jīng)辦公室同意,中途不 得擅自改變用車性質(zhì)和路線,否則,發(fā)生事故及一切后果均由用車人負(fù)責(zé);二、各部門工作用車原則上應(yīng)提前申報(bào)。提前 1 天將用車計(jì)劃送達(dá)辦公室,車管人員將根據(jù)輕重緩急等實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度。因特殊情況,外出車輛無(wú)法按計(jì)劃返回應(yīng)及時(shí)向辦公室車管人員匯報(bào),否則,對(duì)駕駛員按違規(guī)處理;三、監(jiān)理人員去工地旁站、察看、檢查、巡視工作,事先告知總監(jiān)代表 或辦公室,由辦公室通知駕駛員派車前往。如車輛緊張,盡可能與施工方聯(lián) 系車輛;四、駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)
42、律,服從調(diào)度指揮,禮貌開(kāi)車,文明服務(wù),厲行節(jié)約,愛(ài)護(hù)車輛,安全駕駛。五、因公去縣城需用車,需向總監(jiān)代表請(qǐng)示,駕駛員在明確總監(jiān)代表或辦 公室已經(jīng)批準(zhǔn)并得到通知后方可出車。到縣城,盡可能多事合并一車去辦。第二條 車輛維修管理一、駕駛?cè)藛T應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全、技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,出車前、停 車后均應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查,消除隱患,確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。行車 時(shí)必須遵守交通規(guī)則,按指定路線行駛,不得私自改變行駛路線,不得中途 辦理私事;二、新車保養(yǎng)、維修按使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。事前向總監(jiān)代表請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn) 后再到定點(diǎn)維修站進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),費(fèi)用開(kāi)支按保修規(guī)定辦理;三、舊車保養(yǎng)、維修,事前由駕駛員向總監(jiān)代表詳細(xì)匯報(bào)
43、,其維修項(xiàng)目、 資金額度,經(jīng)批準(zhǔn)后到定點(diǎn)保修廠進(jìn)行保養(yǎng)和維修。四、駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)規(guī)定認(rèn)真核對(duì)修理項(xiàng)目、所換配件和維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并 將車輛維修清單(包括換下的配件實(shí)物)以及正規(guī)發(fā)票一并交給車輛管理人員, 經(jīng)車輛管理人員審核無(wú)誤后,方可報(bào)銷。報(bào)銷需注明經(jīng)手人、審核人。第三條 車輛安全管理一、駕駛員應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)交通安全規(guī)范的學(xué)習(xí);二、不準(zhǔn)超載、超速行駛;三、山區(qū)險(xiǎn)要公路要求緩慢行駛;四、不準(zhǔn)交給他人駕駛,不準(zhǔn)酒后開(kāi)車;五、車輛不準(zhǔn)帶故障行駛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修。第四條 獎(jiǎng)罰辦法一、發(fā)生交通安全事故,按公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)公司按有關(guān)規(guī)定予以處 罰;二、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意出車,一律按私事出車處理,司機(jī)處以罰款、警告
44、處分。五、內(nèi)部管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,達(dá)到提高工作效率,節(jié)約開(kāi)支、減少浪費(fèi)、增 加經(jīng)濟(jì)效益之目的,根據(jù)公司有關(guān)管理制度,結(jié)合本總監(jiān)辦實(shí)際,特制定本 管理辦法。第一條 職業(yè)管理一、凡被聘為本總監(jiān)辦正式員工的,要加強(qiáng)紀(jì)律觀念,遵紀(jì)守法、服從 領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,自學(xué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,凡有損總監(jiān) 辦榮譽(yù)和利益、損壞公共財(cái)物、不服從組織分配、不執(zhí)行崗位責(zé)任制、違反 監(jiān)理人員工作守則,均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處罰;二、監(jiān)理人員應(yīng)秉公辦事,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),不得接收本監(jiān)理處所支 付酬金以外的報(bào)酬及施工單位的任何回扣,不得向施工單位索要津貼紅包和 物質(zhì)。第二條 公共財(cái)物管理一、公共財(cái)物必須人人愛(ài)護(hù)
45、,不得損壞公共財(cái)物,有意損壞公共財(cái)物的,經(jīng)批評(píng)教育后,一律責(zé)令賠償;二、節(jié)約用水,不用水時(shí)水龍頭必須及時(shí)關(guān)閉;三、節(jié)約用電,照明、生活和生產(chǎn)用電要厲行節(jié)約,人走燈滅,不得開(kāi) 長(zhǎng)明燈(公共場(chǎng)所晚間路燈除外)和用電無(wú)控制。第三條 衛(wèi)生管理一、全體員工必須養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的良好風(fēng)氣,公共場(chǎng)院所不得隨 意亂扔煙頭紙屑及果皮。二、廁所、澡堂必須經(jīng)常保持清潔,不得亂扔雜物。三、辦公室內(nèi)衛(wèi)生由辦公室成員打掃,紙屑雜物必須送到垃圾桶。四、食堂工作人員要經(jīng)常注意食品衛(wèi)生,熟食加罩,防止蚊蟲(chóng)叮咬,食 堂環(huán)境要保持清潔和衛(wèi)生。六、檔案資料管理制度工程監(jiān)理文件檔案資料的收集、整理、歸檔,是總監(jiān)辦的一項(xiàng)重要工作。為規(guī)
46、范總監(jiān)辦監(jiān)理文件檔案資料的管理,提高檔案管理水平和工作效 率,確??偙O(jiān)辦檔案資料管理達(dá)到完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的要求,特制定本制 度:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)檔案法 、公路工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公路工程竣 ( 交) 工驗(yàn)收辦法 -2004 的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)法制 觀念,遵守檔案業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)章制度、切實(shí)做好檔案的管理工作。二、建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò),由計(jì)量工程師專門指導(dǎo),并配備與本單位 檔案工作量相適應(yīng)的具體專職檔案管理人員,負(fù)責(zé)收集工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料,并做好歸檔工作三、將檔案管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程,納入技術(shù)管理等規(guī)章制度軌道,并與各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)和日常工作相結(jié)合,要各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按
47、 照有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)和合同,收集提供完整的、準(zhǔn)確的工程檔案資料。做到 年初有部署,月月有清查,年終有匯編。四、實(shí)行統(tǒng)一管理原則,健全項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、歸檔 制度,列入項(xiàng)目管理制度、工作計(jì)劃和部門及人員的崗位責(zé)任中,按照建 設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔范圍和保管期限表 ,將形成的文件材料收集齊全,在檔 案部門或檔案工作人員的指導(dǎo)下,指定專人進(jìn)行整理。五、有關(guān)文件資料按以下幾方面內(nèi)容分門別類進(jìn)行收集歸檔,一、施工監(jiān)理方面(主要包括各級(jí)相關(guān)部門來(lái)文、總監(jiān)辦文件、工程質(zhì)量 監(jiān)理、進(jìn)度控制、投資控制、試驗(yàn)檢測(cè)資料等) ;二、監(jiān)理管理方面(主 要包括監(jiān)理憑證、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)) ;三、綜合管理(主要包括監(jiān)
48、理計(jì)劃、 總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記等) 。同時(shí)建立文件收發(fā)登記制度,做好資料 卡片和歸檔登記工作, 分保管期限、分年度,排列整齊,集中檔案柜存放, 不得分散隨意堆放,并定期清點(diǎn)檢查,以防丟失。六、各標(biāo)段檔案責(zé)任人應(yīng)根據(jù)檔案目錄做好歸檔資料的初審工作,確保 資料的真實(shí)性,嚴(yán)禁將不符合歸檔手續(xù)的各種資料上報(bào)總監(jiān)(例如監(jiān)理日記 未經(jīng)專業(yè)工程師審核、工程資料未經(jīng)駐地簽字等)七、定期組織召開(kāi)檔案管理人員工作會(huì)議,研究探討和學(xué)習(xí)檔案收集保管工作,及時(shí)解決檔案收集過(guò)程中所存在的問(wèn)題。八、做好檔案的防蟲(chóng)工作,室內(nèi)嚴(yán)禁存放食物等易霉?fàn)€物品,櫥內(nèi)放臵驅(qū)蟲(chóng)藥物,并定期檢查,以杜絕蟲(chóng)害九、各級(jí)監(jiān)理人員需要查閱資料時(shí),必須經(jīng)檔案管理人員登記后方可查 閱,并填寫(xiě)借閱登記表,及時(shí)歸還,不得遺失。十、查檔人員要遵守保密法規(guī),嚴(yán)禁將檔案的秘密內(nèi)容向無(wú)關(guān)人員泄露。十一、查閱檔案時(shí),應(yīng)先填寫(xiě)“檔案利用登記薄” ,并由保管人員提供所要查閱的文件資料,查檔人員不得任意翻閱其他資料,嚴(yán)禁吸煙,不得將水或 其他液體滴在檔案上,嚴(yán)禁在檔案或目錄上勾劃、圈點(diǎn)、甚至折卷、污損、涂 改等,確保檔案整潔與安全。十二、根據(jù)總
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