四川某大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

1、達(dá)州市銀河房地產(chǎn)開發(fā)公司南濱大廈工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 北京中建工程顧問有限公司 2010-06-12南濱大廈工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位： 達(dá)州市銀河房地產(chǎn)開發(fā)公司工程名稱：南濱大廈監(jiān)理單位：北京中建工程顧問有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批：總監(jiān)理工程師：參編人員：日 期： 2010-06-12 建設(shè)單位審核意見致： 現(xiàn)上報(bào) 項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃，請(qǐng)審閱。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日致：吉林省化工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司你單位上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃已審閱，意見如下：c 同意。c 不同意。c 應(yīng)修改。不同意的理由/修改建議：建設(shè)單位（章）負(fù)責(zé)人：日 期：目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況 1工程概述 2工程項(xiàng)

2、目組成及工程特點(diǎn) 3工程參建單位4質(zhì)量目標(biāo)5工期計(jì)劃6投資計(jì)劃第二章 監(jiān)理工作范圍1工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段2工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 1質(zhì)量目標(biāo)2進(jìn)度目標(biāo)3費(fèi)用目標(biāo)4健康、安全、環(huán)境管理目標(biāo)5監(jiān)理歸檔資料管理目標(biāo)五章 監(jiān)理工作依據(jù)第六章 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 第七章 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃1項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表2項(xiàng)目人員配備的保證措施第八章 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2總監(jiān)代表崗位職責(zé)3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5專業(yè)監(jiān)理員崗位職責(zé)第九章 監(jiān)理工作程序1、開工審批程序2、工程暫停施

3、工審批程序3、工程復(fù)工審批程序4、施工組織設(shè)計(jì)審批程序5、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作程序6、材料報(bào)驗(yàn)審批及材料見證工作程序7、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審批程序8、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序9、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收程序10、質(zhì)量問題處理程序11、工程月進(jìn)度付款申請(qǐng)審批程序 12、工程延期申請(qǐng)審批程序 13、工程變更審批程序 14、索賠處理工作審批程序 15、分包單位審核工作程序16、監(jiān)理資料管理程序17、工地例會(huì)18、工程竣工驗(yàn)收程序19、工程保修工作程序20、工程回訪工程程序第十章 監(jiān)理工作方法及措施1質(zhì)量控制方法及措施2投資控制方法及措施3進(jìn)度控制方法及措施4合同管理方法及措施5、hse和文明施工管理方法及

4、措施6信息管理方法及措施7組織協(xié)調(diào)方法及措施8其它監(jiān)理服務(wù)方法及措施第十一章 監(jiān)理工作制度1資質(zhì)、資格審查制度 2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度 3開、停、復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告的審批制度 4.施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案的審查制度5有關(guān)的施工、試驗(yàn)記錄、計(jì)算書、質(zhì)量證件審查制度 6會(huì)議制度 7工程洽商和設(shè)計(jì)變更的核簽制度 8工程質(zhì)量簽認(rèn)制度 9工程款支付制度 10監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)制度11監(jiān)理信息資料管理制度12. 見證取樣管理制度 13.施工旁站監(jiān)理制度第十二章 監(jiān)理設(shè)施 第一章 工程項(xiàng)目概況1工程概述1.1工程名稱：（工程合同名稱）1.2工程類別：（新建工程/改、擴(kuò)建工程）1.3工程規(guī)模：1.4工

5、程地址:2工程項(xiàng)目組成及工程特點(diǎn)2.1工程項(xiàng)目組成序號(hào)工程名稱2.2主要設(shè)備、材料實(shí)物工程量序號(hào)名稱單位數(shù)量備注2.3占地面積：裝置總占地面積：建、構(gòu)筑物總占地面積：建筑面積：2.4主要建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型：序號(hào)建、構(gòu)筑物名 稱 地 基基 礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)/設(shè) 備裝飾要求2.5主要生產(chǎn)工藝、建設(shè)施工特點(diǎn)：3工程參建單位建設(shè)單位：（建設(shè)單位名稱）質(zhì)量監(jiān)督部門：（質(zhì)量監(jiān)督部門名稱）監(jiān)理單位：吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位： 序號(hào)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人 施工單位：序號(hào)施工單位承包工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人4工期計(jì)劃計(jì)劃開工日期：計(jì)劃竣工日期：計(jì)劃工期：5投資計(jì)劃 工程項(xiàng)目投資總額： 工程項(xiàng)目投資簡(jiǎn)表：序號(hào)工程名稱投資額（萬

6、元）費(fèi)用編號(hào)（注：參考工程批準(zhǔn)總概算或初步設(shè)計(jì)） 6工程質(zhì)量要求（注：根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定要求，提出工程的質(zhì)量目標(biāo)要求，如：優(yōu)良或合格）7項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和編碼系統(tǒng)（注：根據(jù)工程實(shí)際情況編制）第二章 監(jiān)理工作范圍1工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段根據(jù)本工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的規(guī)定，吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。2工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍根據(jù)本工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的規(guī)定，吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理范圍是：2.1 2.2 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容按照本工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。概括為:實(shí)施投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大控制，合同管理和信息

7、管理以及組織協(xié)調(diào)即：協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、施工承包商、材料供貨商之間的合同關(guān)系，施工承包商之間的工作關(guān)系等項(xiàng)工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括：（注：按監(jiān)理合同的規(guī)定要求編寫）1. 協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目建設(shè)總體部署和工程建設(shè)統(tǒng)籌控制計(jì)劃；2. 協(xié)助建設(shè)單位建立完善的文件管理控制系統(tǒng)，并使其有效運(yùn)行；3. 協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位一起排出詳細(xì)的施工圖分交計(jì)劃，并協(xié)助催交施工圖；4. 參加初步設(shè)計(jì)審查并提出書面意見；5. 協(xié)助招標(biāo)單位編制施工招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件并協(xié)助招標(biāo)單位審查標(biāo)底；6. 協(xié)助招標(biāo)單位對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查并提出書面意見；7. 協(xié)助招標(biāo)單位評(píng)審?fù)稑?biāo)文件并提出意見；8. 參加施工圖設(shè)

8、計(jì)審查并提出書面意見；9. 協(xié)助建設(shè)單位審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；10. 審定承包單位提交的開工報(bào)告；11. 組織設(shè)計(jì)單位及承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；12. 依據(jù)工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃，審定承包單位提供的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.6節(jié)的規(guī)定，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)；13. 按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范6.1節(jié)的規(guī)定及建設(shè)單位規(guī)定的程序處理工程暫停、復(fù)工及工程延期；14. 按建設(shè)單位規(guī)定的程序?qū)徍撕炚J(rèn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；15. 審查確認(rèn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)

9、文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.4節(jié)的規(guī)定，對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；16. 按建設(shè)單位規(guī)定的程序，審核批準(zhǔn)承包單位編制的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，核查簽認(rèn)所有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，包括進(jìn)口設(shè)備、材料的檢驗(yàn)，并獨(dú)立進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控，按建設(shè)單位要求到制造廠進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收（主要包括動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、電氣設(shè)備），協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備材料的貨源組織和詢價(jià)工作，協(xié)助建設(shè)單位建立一套完整的設(shè)備材料控制體系，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制要求；17. 督促檢查現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中的安全、健康、環(huán)保工作與文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改，保證施工過程滿足hse和文明施工

10、要求；18. 協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；19. 按建設(shè)單位批準(zhǔn)的程序?qū)彶楹凸芾碓O(shè)計(jì)變更單、材料代用單、工程聯(lián)絡(luò)單，依據(jù)施工承包合同規(guī)定對(duì)其引起的工程量變化和費(fèi)用增減進(jìn)行預(yù)審，提出審核意見；20. 對(duì)重大設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見；21. 依據(jù)施工合同及建設(shè)單位規(guī)定的程序，做好隱蔽工程量和臨時(shí)工程量簽證工作；22. 依據(jù)施工合同及建設(shè)單位規(guī)定的程序，做好工程量計(jì)量、審核、簽證工作；23. 按建設(shè)單位規(guī)定的程序?qū)徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾?qǐng)、支付證書和竣工驗(yàn)收證明書；24. 協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；25. 主持召開工地例會(huì)及與工程

11、有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系；26. 督促承包單位加強(qiáng)對(duì)分包商的管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作；27. 做好隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；28. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參與工程的質(zhì)量評(píng)定；29. 督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，審核并及時(shí)組織竣工文件的移交；30. 按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.7節(jié)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加并協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，協(xié)助建設(shè)單位將工程移交給生產(chǎn)管理部門；31. 協(xié)助建設(shè)單位組織裝置聯(lián)動(dòng)試車、開工投產(chǎn)及保運(yùn)工作；32. 負(fù)責(zé)保修期間全部工程狀

12、況的檢查，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修；33. 按建設(shè)單位檔案管理要求協(xié)助建設(shè)單位組織、收集、整理施工過程中的全部工程資料交建設(shè)單位存檔；34負(fù)責(zé)本工程重要設(shè)備的駐廠監(jiān)造工作（見下表）。序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)制造廠1234第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)1健康、安全、環(huán)境管理目標(biāo)： 在工程建設(shè)過程中在工程建設(shè)過程中遵守國(guó)家和地方的施工安全規(guī)定，無重大安全責(zé)任事故，無人員傷害，不污染環(huán)境。2質(zhì)量目標(biāo)：（注:按有關(guān)合同規(guī)定要求）3進(jìn)度目標(biāo)： 年 月份工程建成交付生產(chǎn)，并滿足建設(shè)單位對(duì)總工期目標(biāo)所做的調(diào)整。4費(fèi)用目標(biāo)：投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)資金。5文件管理目標(biāo)：符合國(guó)家和監(jiān)理公司要求，檔案驗(yàn)收質(zhì)

13、量合格，交付及時(shí)。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門頒布的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、條例等：1）中華人民共和國(guó)建筑法（1997年11月1日） 2）中華人民共和國(guó)合同法（1999年3月15日）3）中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2000年1月30日）4）中華人民共和國(guó)建設(shè)部實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（2000年8月25日） 5）中華人民共和國(guó)建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定（1989年9月30日）6）中國(guó)石油天然氣總公司石油天然氣工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（93）中油基字第358號(hào)2中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）3國(guó)家

14、、地方、行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、概預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)結(jié)算文件4吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及本公司其它企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)5本工程的工程建設(shè)監(jiān)理委托合同6中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司煉油化工部中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收手冊(cè)7建設(shè)單位與施工承包商簽訂的本工程建設(shè)工程施工合同8本工程可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和其它有關(guān)技術(shù)文件9 建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定第六章 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式1根據(jù)本工程建設(shè)特點(diǎn)、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理工作職責(zé)以及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的基本要求，項(xiàng)目監(jiān)理部擬采用直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織形式。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織和

15、領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)代表、信息監(jiān)理工程師協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)開展監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各自專業(yè)工程實(shí)施責(zé)任監(jiān)理。2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表信息工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師工藝專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師焊接專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師自控專業(yè)監(jiān)理工程師第七章 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃1項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表序號(hào)崗位姓名性別年齡專業(yè)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表信息工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人4質(zhì)量控制工程師5投資控制工程師6測(cè)量工程師7土建工程師89101112鋼結(jié)構(gòu)工程師13工藝設(shè)備工程師14151

16、6水暖工程師1718焊接工程師1920電氣工程師2122自控工程師2324無損檢測(cè)工程師2項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際進(jìn)展情況和項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要進(jìn)行合理的安排和調(diào)整，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備滿足工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要。第八章 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作。對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。其主要崗位職責(zé)是：1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；1.3審查分包單位

17、的資質(zhì)，并提出審查意見；1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；1.8審查和處理工程變更；1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工

18、程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2總監(jiān)代表崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3.1按監(jiān)理合同和公司施工階段監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理暫行規(guī)定要求，及時(shí)收集本項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料并對(duì)其進(jìn)行分類、編目、登記與保管工作；3.2負(fù)責(zé)收發(fā)、登記施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及各部門轉(zhuǎn)交的文件、資料，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；3.3負(fù)責(zé)編輯、打印每月的監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)審核后，報(bào)送公司工程部和建設(shè)單位；3.4負(fù)責(zé)編輯整理監(jiān)理組織的會(huì)議紀(jì)要，交總監(jiān)審查后，按要求及時(shí)發(fā)送有關(guān)

19、單位和人員。4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；4.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；4.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

20、其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5專業(yè)監(jiān)理員崗位職責(zé)5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；5.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；第九章 監(jiān)理工作程序

21、1設(shè)備材料進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序 對(duì)說明書、合格證、規(guī)格、材質(zhì)進(jìn)行核對(duì)或復(fù)試檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師yesyes提出材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單及報(bào)審表 承包商（a9表）審核材料、設(shè)備清單及報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師材料用于指定部位承包商nonoyes注：a9表為工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表2隱蔽工程檢驗(yàn)程序隱蔽工程的施工及自檢承包商填寫隱蔽記錄、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（a4）承包商隱蔽工程及隱蔽記錄的核檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批隱蔽記錄及a4表專業(yè)監(jiān)理工程師yes工程隱蔽進(jìn)入下道工序承包商no注：a4表為 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表3工程進(jìn)度款撥付程序填寫工程進(jìn)度報(bào)表及a5表承包商核驗(yàn)工程進(jìn)度報(bào)表及a5表專業(yè)監(jiān)理工程

22、師審定撥付工程進(jìn)度款額度總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書（b3表）總監(jiān)理工程師財(cái) 務(wù) 撥 款業(yè) 主承包商yesnoyesno no no注：a5表為工程款支付申請(qǐng)表、b3表為工程款支付證書4.工程結(jié)算程序?qū)徍斯こ探Y(jié)算書、匯總表項(xiàng)目監(jiān)理部承包商審查工程結(jié)算書、匯總表業(yè) 主終 審工程結(jié)算終審單位登記統(tǒng)計(jì)存查專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)最終工程款支付證書總監(jiān)理工程師財(cái) 務(wù) 結(jié) 算建設(shè)單位、承包商5.工程中間交接程序組織現(xiàn)場(chǎng)“三查四定”建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工資料檢查建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部資料、三查四定問題整改承包商提交中間交接申請(qǐng)報(bào)告中間交接證書承包商審批中間交接申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)理工程師中間交接證書簽認(rèn)建設(shè)、監(jiān)理

23、、設(shè)計(jì)、施工單位辦理中間交接建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商6.竣工驗(yàn)收程序報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單表（a10表）承包商問題整改承包商組織竣工驗(yàn)收檢查建設(shè)、監(jiān)理單位yesno批準(zhǔn)工程竣工報(bào)驗(yàn)單（a10表）總監(jiān)理工程師簽署工程移交證書總監(jiān)理工程師簽署竣工驗(yàn)收證書建設(shè)單位竣工資料驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商竣工資料移交檔案室、承包商注：a10表為工程竣工報(bào)驗(yàn)單7.工程變更單審批程序簽發(fā)變更單設(shè)計(jì)單位審查工程變更單設(shè)計(jì)單位審核工程變更單專業(yè)監(jiān)理工程師審定工程變更單建設(shè)單位變更申請(qǐng)的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定工程變更總監(jiān)理工程師變更申請(qǐng)內(nèi)容實(shí)施承包商實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師nono填報(bào)工程變更單（c2表）申請(qǐng)單位重大變更申請(qǐng)

24、一般變更申請(qǐng)注：c2表為工程變更單8. 設(shè)計(jì)變更管理程序簽發(fā)變更單設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)變更內(nèi)容實(shí)施承包商實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師nono重大變更申請(qǐng)一般變更申請(qǐng)9.預(yù)算審批程序總監(jiān)理工程師審 批編報(bào)施工圖預(yù)算及變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算承包商審核施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師承包商審查施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位審定施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位預(yù)算終審部門登記統(tǒng)計(jì)發(fā)放信息監(jiān)理工程師財(cái) 務(wù) 結(jié) 算建設(shè)單位、承包商承包商10.經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理程序填報(bào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單承包商審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證專業(yè)

25、監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證總監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位預(yù)算終審部門計(jì)算報(bào)批費(fèi)用承包商進(jìn)入預(yù)算審批程序11.工程報(bào)驗(yàn)管理程序開工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)確認(rèn)監(jiān)理工程師、施工單位旁站見證點(diǎn)施工之前24小時(shí)每一規(guī)定檢驗(yàn)批結(jié)束工程報(bào)驗(yàn)審核表（a4表）施工單位填報(bào)a4表施工單位按時(shí)到位全過程旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查、或在施工過程中巡視、平行檢驗(yàn)檢查過專業(yè)監(jiān)理工程師填寫旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審批a4表專業(yè)監(jiān)理工程師審批a4表專業(yè)監(jiān)理工程師a4表存查備案項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行下道工序施工施工單位工程報(bào)驗(yàn)單存查備案信息監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商注：a4表為 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表12. 開工/

26、復(fù)工管理程序提交開工/復(fù)工報(bào)審表（a1表）承包商審查開工/復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部核查開工/復(fù)工條件專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開工/復(fù)工報(bào)審表 總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理意見承包商注：a1表為開工/復(fù)工報(bào)審表13.施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工單位報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)（方案）（a2表）施工單位審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）總監(jiān)理工程師存查、備案信息監(jiān)理工程師方案實(shí)施施工單位簽批施工組織設(shè)計(jì)（方案）業(yè) 主nonoyes注：a2表為施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表14.圖紙會(huì)審（技術(shù)交底）管理程序組織落實(shí)施工圖紙到位建設(shè)單位組織總體圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）建設(shè)單位組織圖紙

27、會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）項(xiàng)目監(jiān)理部整理圖紙會(huì)審紀(jì)要承包商圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)各單位存查備案15.施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序編制施工進(jìn)度計(jì)劃（a11表）承包商核查、分析施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師yesno修改調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包商按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商簽批施工進(jìn)度計(jì)劃（a11表）建設(shè)單位跟蹤監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師編制下周期進(jìn)度計(jì)劃承包商16監(jiān)理信息檔案管理程序監(jiān)理信息檔案編碼、分類信息工程師信息收集、整理信息工程師內(nèi)部信息項(xiàng)目監(jiān)理人員外部信息建設(shè)相關(guān)單位、部門信息數(shù)據(jù)庫(kù)建立、更新及文件歸檔信

28、息工程師信息加工、日常文件編輯信息工程師信息、文件的調(diào)用和檢索監(jiān)理工程師信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、調(diào)用及文件檢索信息工程師信息形成光盤資料、文件裝訂成冊(cè)總監(jiān)理工程師、信息工程師文件交建設(shè)單位檔案部門信息工程師文件交公司檔案部門信息工程師17工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題按建設(shè)部1989年第3號(hào)令執(zhí)行工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序施工單位調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案施工單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)文件監(jiān)理、建設(shè)單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)理工程師執(zhí)

29、行監(jiān)理通知及設(shè)計(jì)文件施工單位第十章 監(jiān)理工作方法及措施1監(jiān)理工作方法和實(shí)施方案序號(hào)監(jiān)理方法監(jiān) 理 實(shí) 施 方 案1測(cè)量監(jiān)理工程師利用檢測(cè)儀器和設(shè)備，核查工程定位放線，控制工程的軸線和高程，以定量的數(shù)據(jù)檢查工程施工的質(zhì)量。2試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過見證取樣、試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行結(jié)果判定。3旁站監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令予以糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。4執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理工程師的一切現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，都必須嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，強(qiáng)化監(jiān)理工作的規(guī)范性，體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。5指令監(jiān)理工程師要充分利用監(jiān)理指令，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)

30、出書面指示，并督促承包商遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。6停止支付承包商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的要求，監(jiān)理工程師都有權(quán)拒絕同意支付承包商的工程款項(xiàng)。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的權(quán)力，以約束承包商按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)工程。7工地例會(huì)總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)。例會(huì)主要內(nèi)容：檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完原因；檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，對(duì)存在質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況應(yīng)及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。8會(huì)見承

31、包單位當(dāng)承包商無視監(jiān)理工程師指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師邀見承包單位負(fù)責(zé)人，指出其在工程上存在問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出解決問題的途徑，并通知建設(shè)單位。9專家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議，進(jìn)行研究論證。根據(jù)專家意見和合同條件，再做結(jié)論。杜絕處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性和失誤。2hse和文明施工監(jiān)理2.1 hse管理是對(duì)健康（health）、安全（safety）和環(huán)境（environment）的全面綜合管理。hse管理的目的是要最大限度地減少人員傷亡事故和最大限度地保障生命及財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目監(jiān)理部hse保證體系如下：hse管理總負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）h

32、se專責(zé)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部全體專業(yè)監(jiān)理工程師 2.2項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段，協(xié)助建設(shè)單位擬定施工合同有關(guān)hse條款，審查施工單位資質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位選擇合格的施工單位。項(xiàng)目監(jiān)理部還將審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位的hse資質(zhì)、能力的證明文件。2.3 按照建設(shè)單位的有關(guān)要求和規(guī)定，建立、健全本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)健康、安全、環(huán)境、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，建立由建設(shè)單位有關(guān)部門、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、施工單位等組成的hse管理委員會(huì)，落實(shí)各級(jí)安全、文明施工責(zé)任，全面管理現(xiàn)場(chǎng)的hse工作。2.4項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部實(shí)施hse總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的hse管理。同時(shí)落實(shí)全員安全、文明施工崗位責(zé)任制，并設(shè)置

33、項(xiàng)目hse專責(zé)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理全過程貫徹實(shí)施hse策略，檢查、督促、處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員均負(fù)有各自的hse管理職責(zé)。2.5結(jié)合建設(shè)單位hse和文明施工管理要求，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行建設(shè)單位的hse規(guī)章制度，提高全體參建人員的安全、環(huán)保和文明施工意識(shí)，落實(shí)hse和文明施工責(zé)任制，并在施工中定期考核檢查。2.6審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí), 將安全管理措施和文明施工計(jì)劃作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行審核，審查安全技術(shù)措施是否符合要求，安全技術(shù)措施是否具體，施工單位hse自檢管理系統(tǒng)是否完善等。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中有關(guān)施工和生產(chǎn)操作的安全措施提出監(jiān)理意

34、見。在工程實(shí)施過程中進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并將檢查情況予以通報(bào)。2.7實(shí)施工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，提高安全管理的科學(xué)性。各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工程實(shí)際，必須熟知安全技術(shù)規(guī)程，督促施工單位遵守建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并自覺接受監(jiān)督。2.8加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)和事故隱患點(diǎn)的安全監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性地通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并跟蹤檢查處理情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)問題。2.9在項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理部要定期檢查施工單位hse管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促施工單位建立健全hse保證體系和組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位每月向項(xiàng)目監(jiān)理部遞交一份hse工作報(bào)告，審查施工單位提交的hse專項(xiàng)檢查報(bào)告。督促施工單位認(rèn)真做

35、好施工現(xiàn)場(chǎng)的hse的宣傳培訓(xùn)工作。2.10做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，劃分責(zé)任區(qū)，要求施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的清潔。及時(shí)督促整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，遵守建設(shè)單位的文明施工管理規(guī)定，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。要求施工單位設(shè)置廢水沉淀池，在施工期間將現(xiàn)場(chǎng)雨水及施工污水通過排污溝引入沉淀池，經(jīng)沉淀后清水排出。2.11加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)hse管理的監(jiān)督檢查工作力度，組織hse大檢查，日常認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)消除隱患。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反hse規(guī)定的施工單位和個(gè)人，項(xiàng)目監(jiān)理部將簽發(fā)工程暫停令，并對(duì)有關(guān)施

36、工單位進(jìn)行處罰。經(jīng)整改復(fù)查合格后，簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表，恢復(fù)施工。2.12公開通報(bào)所有與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的hse事故及未遂事件，保存有關(guān)hse文件及采取行動(dòng)的記錄。 3質(zhì)量控制監(jiān)理3.1質(zhì)量控制監(jiān)理是通過完善的質(zhì)量保證體系、有效的質(zhì)量控制措施和先進(jìn)的管理手段，依據(jù)本工程項(xiàng)目建設(shè)總體部署、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)（方案）以及監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件等有關(guān)質(zhì)量保證文件要求， 通過監(jiān)理工程師有計(jì)劃、有組織地對(duì)項(xiàng)目的實(shí)體工程質(zhì)量和質(zhì)量保證文件的檢查和審核，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。質(zhì)量控制監(jiān)理工作包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、施工過程的控制以及在單項(xiàng)工程或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)

37、品驗(yàn)收質(zhì)量的控制。通過審核有關(guān)文件以及現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)等方法實(shí)現(xiàn)。3.2質(zhì)量控制目標(biāo)的確定工程開工前與建設(shè)單位商定該工程總的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量保證措施、項(xiàng)目使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。根據(jù)工期要求、投資情況及施工單位資質(zhì)業(yè)績(jī)，擬定各主要單位工程、子單位工程的質(zhì)量控制分目標(biāo)。協(xié)助建設(shè)單位將質(zhì)量目標(biāo)和保證措施列入施工承包合同，以確保該工程的質(zhì)量保證體系滿足工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3質(zhì)量控制監(jiān)理的組織措施總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量責(zé)任明確，做到誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)，一次監(jiān)理、終生負(fù)責(zé)。3.4質(zhì)量控制監(jiān)理的技術(shù)措施合理配置監(jiān)理資源，采用先進(jìn)的檢查、測(cè)試手段，檢查、驗(yàn)證施工質(zhì)量。根據(jù)工程

38、特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了全站儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀等檢測(cè)儀器設(shè)備，并設(shè)置專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師，力求實(shí)現(xiàn)工程測(cè)量質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目監(jiān)理部配備本工程使用的現(xiàn)行有效工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。此外，在土建施工、設(shè)備安裝、機(jī)組裝配、電氣、儀表等專業(yè)施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部擬配備足夠的項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行施工全過程嚴(yán)格監(jiān)理。3.5圖紙審查總監(jiān)理工程師和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的施工技術(shù)文件，并將審查意見以書面形式匯總。在設(shè)計(jì)交底之前，項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)進(jìn)行圖紙審查，審查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，施工圖紙是否滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。3.6設(shè)計(jì)交底和

39、施工圖會(huì)審項(xiàng)目監(jiān)理部要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底，設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施和應(yīng)注意的問題等。項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，廣泛征詢各方面意見，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決圖紙中的差錯(cuò)和遺漏，并將會(huì)審中提出的問題和處理意見，形成書面的圖紙會(huì)審紀(jì)要。3.7審查分包單位資質(zhì)項(xiàng)目監(jiān)理部要審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，不經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分包單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定。3.8統(tǒng)一工程技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理部按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb5

40、0300-2001）和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收手冊(cè)的規(guī)定，并結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件要求，在征詢建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和施工單位意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一明確該工程項(xiàng)目的單位工程劃分，以利于單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收、技術(shù)資料的歸檔等項(xiàng)工作。結(jié)合上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的有關(guān)交工技術(shù)文件的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部將統(tǒng)一規(guī)定本項(xiàng)目的交工技術(shù)文件、表格、監(jiān)理資料的標(biāo)準(zhǔn)，作為工程執(zhí)行和檢查的依據(jù)。3.9施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查在工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，并在工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、

41、hse管理等方面提出審查意見，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。按照工程建設(shè)監(jiān)理委托合同規(guī)定，履行建設(shè)單位審批程序。3.10施工單位質(zhì)量保證體系審查工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理工作是在承包單位健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上完成的。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審核內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等。3.11工程測(cè)量質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，配備專職測(cè)量工程師，協(xié)助建設(shè)單位在

42、裝置附近設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的永久性坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，對(duì)裝置施工測(cè)量進(jìn)行有效控制。測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書，復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，特別要關(guān)注相鄰施工單位之間的測(cè)量資料是否交接清楚、手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無問題等。符合要求時(shí)測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量成果予以確認(rèn)。3.12審批開工報(bào)告要求施工單位在單位工程開工前，將工程的開工條件及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，以開工報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)開工條件，在水、電

43、、汽、路、通訊、動(dòng)土手續(xù)、材料、人員、機(jī)具、圖紙、方案等各方面滿足開工條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審批工程開工報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位審定。3.13進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制在分部工程施工前，要求承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于有疑問的主要工程材料，監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料、設(shè)備和構(gòu)配件不得進(jìn)場(chǎng)使用。3.14審批特殊階段質(zhì)量控制措施要求施工單位在施工各特殊階段，上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批質(zhì)量控制措施，如：冬雨季施工措施方案、管道試壓措施方案等，并由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工質(zhì)量保證措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出統(tǒng)一規(guī)定和要求。3.15施工工序質(zhì)量控制在單位工程開工前，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位共同確定質(zhì)量控制見證點(diǎn)（w點(diǎn)）的設(shè)置，并建立施工工序質(zhì)量管理制度，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的見證和旁站監(jiān)督管理，實(shí)施工序質(zhì)量控制。對(duì)不按項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行正常工序報(bào)驗(yàn)的承包單位，項(xiàng)目監(jiān)理部將按照建設(shè)單位的有關(guān)管