晉升管理辦法2009

1、員工晉升晉級管理辦法第一章總則【目的】為建立公平的晉升晉級機制，規(guī)范相關(guān)操作，指導(dǎo)員工在公司內(nèi)實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展計劃，制定本辦法?！具m用范圍】公司范圍內(nèi)員工的晉升晉級適用本辦法?！径x】第一條、晉升：指崗位的提升。第二條、 晉級：指崗位內(nèi)行政級別的提升。如：操作工由 12級提升為11級。 見附件東莞泛亞太生物科技有限公司行政級別分布表。第三條、大多數(shù)情況下，根據(jù)公司的崗位級別體系，晉升自然伴隨晉級。但是 晉升不為晉級的充分條件，晉級也不為晉升的充分條件。第二章晉升/ /晉級管理【晉升/晉級原則】第四條、 公司在合理規(guī)劃人力結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，根據(jù)人員配置需要，為員工的職業(yè) 發(fā)展和晉升晉級提供機會。第五條

2、、在確定晉升/晉級人選時，公司將考慮各候選人的業(yè)績、知識技能及經(jīng)驗等因素，公開、公平、公正地做出晉升晉級決策。第六條、晉升/晉級原則上按照職位序列和崗位等級逐級提升?！緧徫惑w系】第七條、公司所有崗位按照工作性質(zhì)、特點和內(nèi)容進行總體分類，劃分為三個 序列：管理崗位（含部門管理，車間班長以上崗位）、技術(shù)崗位（以 專業(yè)技術(shù)為主的崗位，如：研發(fā)專員）、辦公室服務(wù)崗位（以服務(wù)和 支持性為主的崗位，人力資源，行政后勤，財務(wù)，市場運營、銷售后AAAAAA勤，IT等部門的非管理類崗位）。每一序列再按照崗位職責(zé)、知識技 能、經(jīng)驗等要求劃分為若干等級。公司所有崗位都要劃入某個確定的 職務(wù)序列與等級范疇。第八條、

3、職位序列、職位名稱和崗位等級以公司的崗位說明書為準。職位結(jié)構(gòu)圖是公司確定各崗位名稱及劃分員工薪資等級的依據(jù)。第九條、對于因業(yè)務(wù)變化和拓展而新增設(shè)的崗位，應(yīng)由用人部門和人力資源及 行政事務(wù)部共同定出該崗位在崗位等級中的位置?！緯x升條件】第十條、 參加晉升/晉級評估的基本條件：1.候選人必須至少在目前工作崗位上連續(xù)任職超過 6個月。2.最近一次例行績效考核的等級為“超出期望”或以上。3.最近一年內(nèi)無重大違規(guī)紀錄。4.根據(jù)崗位需要，培訓(xùn)接班人。5.參加晉升評估還須同時滿足在公司范圍內(nèi)，存在晉升空間。6.參加晉級評估還須同時滿足距前一次晉級間隔超過六個月，并有充分理由證明該員工目前崗位級別不合理?！緯x

4、升特例】第一條、為公司做出突出貢獻的員工。第十二條、在公司技術(shù)革新方面做出重大貢獻的員工。第十三條、連續(xù)兩次例行績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工。【晉升時機】第十四條、員工的晉升時機通常出現(xiàn)在年度考評結(jié)束后兩個月內(nèi)；公司也會業(yè)務(wù)發(fā)展情況及項目需要，在日常工作中為員工提供晉升/晉級機會?！緯x升晉級流程】第十五條、非管理崗位的晉升/晉級：由部門經(jīng)理根據(jù)資格條件提名及出具考評意見部門總監(jiān)審核同意人力資源部進行民意調(diào)查，評估AAAAAA評估合格 復(fù)核、通知、備案。第十六條、管理崗位的晉升/晉級（晉升到經(jīng)理以上職位的）：職能經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資格條件提名人力資源部組織評估和候選人述職人力資源總監(jiān)審批同意 總

5、經(jīng)理審批同意發(fā)布晉升通知及/或公告人力資源部備案。第十七條、 關(guān)于“提名”：職能經(jīng)理及/或主管領(lǐng)導(dǎo)在提名前應(yīng)與候選人就職業(yè)前景進行溝通，并要求候選人提交申請資料，包括但不限于業(yè)績報告或證明。候選人在提交資料前應(yīng)對自己的工作進行回顧， 總結(jié)并提 供資料說明自己如何對企業(yè)的高速有效發(fā)展做出貢獻。第十八條、關(guān)于主管領(lǐng)導(dǎo)審核：申請資料提交到部門總監(jiān)后，部門總監(jiān)應(yīng)當在考慮當前的人力結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)需要、候選人資格等因素后，審核是否 應(yīng)當同意晉升/晉級。第十九條、人力資源部復(fù)核：所有部門內(nèi)審核完成的申請表將提交到人力資源部進行審核。人力資源部將會把各候選人的評估情況進行整理，審核候選人是否符合公司的晉升條件及規(guī)

6、則。第二十條、關(guān)于人力資源部組織評估方法：通過員工的行為和成果來評分，見員工績效考核評估表，滿分為5分。參與評估人為：1）普通員工的評估參與人：員工本人（權(quán) 重20%、同部門30%同級同事（權(quán)重10%、本部門直接上級（權(quán)重 30%、本部門間接上級（權(quán)重20%、人力資源主管（權(quán)重20%2）管理層員工員工本人（權(quán)重 20%、不同部門30%同級同事（權(quán)重 10%、直接上級（30%、人力資源總監(jiān)（20%、總經(jīng)理（20% ） 最后得分為4-5分，可以晉升。最后得分3-3.99分，待考察， 等待6個月后重新評估。最后得分低于 3分的，不給與晉升和晉級。第二十一條、 對管理層晉升，需安排候選人述職：候選人需

7、要對自己的績效進行階段性的陳述（可以以PPT形式陳述，內(nèi)容為前期工作總結(jié)/存在問題分析/后期工作規(guī)劃，時間20分鐘），由人力資源部組織候選人的直接領(lǐng)導(dǎo)以及兩位以上總監(jiān)級人員組成評委會， 對候選人進行簡短 問答，并就演講及問答進行評估。評分方法：管理人員述職評價表，由參與評估人各自評價，并集體決議是否通過晉級/晉升第二十二條、 通過人力資源組織的評審的候選人將會成功晉升。 如果晉升候選 人多于職位空缺時，將會選擇得分最高者。晉升到經(jīng)理級以上職位的， 須設(shè)立6個月的代理期，代理期評估通過后，方可正式任命。第二十三條、人力資源部負責(zé)發(fā)出晉升通知或公告。對于非管理崗位的晉升/晉級，在履行相應(yīng)的審批程序

8、后，人力資源部向員工本人發(fā)出通知； 對管理崗位的晉升/晉級，在履行相應(yīng)的審批程序后，為保證公開、 公平和公正，晉升晉級要經(jīng)過公示過程，公示期7天，然后人力資源 再發(fā)向員工本人發(fā)出晉升通知。第二十四條、人力資源部將會把所有晉升考評的資料歸入員工個人檔案進行 管理?！緯x升晉級限制】第二十五條、晉升受崗位編制限制。符合晉升條件暫無相應(yīng)崗位空缺的， 作為 擬晉升崗位的儲備人員，一旦出現(xiàn)職位空缺，優(yōu)先晉升。【晉升晉級調(diào)薪】第二十六條、職位晉升與薪酬晉升相互獨立又相互聯(lián)結(jié)的原則。獲準晉升晉級不是薪資調(diào)整的充分條件。第二十七條、員工職位晉升后，由直接主管、分管總監(jiān)和人力資源部總監(jiān)完成職位、薪資調(diào)整表。職位名稱即時生效，調(diào)整薪資應(yīng)在通過晉升 考察期后根據(jù)具體情況考慮是否給予調(diào)整。第二十八條、 晉升晉級調(diào)薪要參考新崗位的職級以及對應(yīng)的薪資水平。第四章其他第二十九條、 本辦法自2009年11月1日起實行，解釋權(quán)歸人力資源及行政事AAAAAA務(wù)部。附件1:行政級別分布表附件2:職位、薪資調(diào)整表附件3:員工績效考核評估表沁園春雪北國風(fēng)光，千里冰