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文檔簡介
1、精品文檔 你我共享 貴州貴能投資有限公司 2013 年二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算辦法 (終稿) 第一章 總 則 第一條 為調(diào)動 二級單位領(lǐng)導(dǎo) 的積極性,認(rèn)真履行工作職 責(zé),帶領(lǐng)廣大員工全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù), 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合貴能公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用范圍: 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)的季度、 年度績效核算。 二 級單位主要領(lǐng)導(dǎo)是指貴能公司所屬二級單位的礦長(總經(jīng)理)、 法人(執(zhí)行董事)、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。 二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的績 效核算,具體是指集團(tuán)公司任命(聘任)擔(dān)任現(xiàn)職的副礦長(副 總經(jīng)理)、 副總工程師 以上領(lǐng)
2、導(dǎo)。 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的范圍為:執(zhí)行董事、礦長、總工程師、 安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、后勤副礦長、 單一分管井下采煤、掘 進(jìn)副礦長(副總經(jīng)理)、副總工程師 。 2013 年經(jīng)營 第三條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的績 效核算。集團(tuán)公司成立以董事長為主任,總經(jīng)理為副主任,經(jīng)營 管理層成員參加的經(jīng)營業(yè)績核算委員會, 具體領(lǐng)導(dǎo)和組織二級單 位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算工作, 日常工作由總工辦負(fù)責(zé)辦理。 核算的 依據(jù)是集團(tuán)公司總經(jīng)理與二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的 業(yè)績責(zé)任書。 精品文檔 你我共享 第四條 制定本辦法的原則 (一)按照經(jīng)濟(jì)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求, 依法核算 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效。 (二)
3、根據(jù)二級單位所處的不同性質(zhì)類型、 規(guī)模大小、 業(yè)務(wù) 不同等特點(diǎn),分別制訂科學(xué)的核算指標(biāo);按照礦井生產(chǎn)規(guī)模、 領(lǐng) 導(dǎo)班子創(chuàng)新能力、單位發(fā)展情況、承擔(dān)風(fēng)險、管理難度、年度產(chǎn) 量效益同比增加幅度和 2013 年市場變化等情況, 確定二級單位 領(lǐng)導(dǎo)班子年度薪酬,實(shí)行科學(xué)的分類計(jì)算。 (三)對年度績效實(shí)行核算結(jié)果與過程評價相統(tǒng)一, 經(jīng)營者 收入水平與績效指標(biāo)增長幅度相適應(yīng)的核算原則。 (四)獎勵與處罰結(jié)合,按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求, 建立二 級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效與激勵約束機(jī)制相結(jié)合的核算制度, 建立健 全科學(xué)合理、可追溯責(zé)任的安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。 (五)核算客觀、公正、公開,二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效的薪 酬納
4、入礦務(wù)公開,接受職工監(jiān)督。 第二章 經(jīng)營業(yè)績核算 第五條 對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行季度績效核算和年度績 效核算。 第六條 年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書包括下列內(nèi)容: (一)雙方的名稱和姓名; (二)核算內(nèi)容及指標(biāo); (三)核算與獎懲; (四)責(zé)任書的變更、解除和終止; 精品文檔 你我共享 (五)其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。 第七條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算責(zé)任書按下列程序簽 訂: (一)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算目標(biāo)值由集團(tuán)公司組織有 關(guān)部門編制,交集團(tuán)公司董事會研究決定。 (二)由集團(tuán)公司總經(jīng)理與二級單位主要負(fù)責(zé)人簽訂年度績 效核算責(zé)任書。 第八條 集團(tuán)公司對年度績效核算責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行跟 蹤檢查,實(shí)施動態(tài)監(jiān)控
5、。年度績效核算責(zé)任書簽訂后, 二級單位 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將年度計(jì)劃分解落實(shí)到月,每月 26 日前召開礦井 月度計(jì)劃會 (含生產(chǎn)、資金、材料計(jì)劃 ),每月 26 日下午 5: 30 前將計(jì)劃上報公司總工辦,總工辦每月 28 日召開計(jì)劃平衡會, 每月 30 日將計(jì)劃下達(dá)各礦執(zhí)行,每季度末礦將季度績效核算情 況及相關(guān)說明材料報送集團(tuán)公司總工辦以便及時兌現(xiàn)季度工資。 第九條 與年度績效核算配套的成本財務(wù)管控、 工程質(zhì)量驗(yàn) 收、后勤管理、煤質(zhì)管理等辦法及實(shí)施細(xì)則另行下發(fā)。 第十條 集團(tuán)公司對績效核算實(shí)行預(yù)警制度, 對完不成季度 計(jì)劃的二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子, 視情況對班子進(jìn)行局部調(diào)整或降級使 用。 第三章 經(jīng)營業(yè)
6、績獎懲 第十一條 集團(tuán)公司依據(jù)季度、 年度績效核算結(jié)果對二級單 位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施獎懲。 精品文檔 你我共享 第十二條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪收入由基本年薪、 安全生 產(chǎn)基金(安全產(chǎn)量、進(jìn)尺)、工傷基金和年度經(jīng)營管理獎(材料 節(jié)約、成本核算)四部分組成。 年薪收入 = 基本核算年薪 + 安全生產(chǎn)基金 + 工傷基金 + 經(jīng)營 管理獎 (一)在充分考慮二級單位生產(chǎn)規(guī)模、 單位發(fā)展情況、 年度 礦井產(chǎn)量效益同比增加幅度、 對企業(yè)貢獻(xiàn)、 承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險等 因素后確定年度薪酬,年終按實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺核算。 (二)二級單位主要負(fù)責(zé)人(礦長、總經(jīng)理)基本年薪按照 公司下發(fā)的 2013 年原煤產(chǎn)量計(jì)劃共劃分為八檔,
7、 不含下井津貼、 職稱津貼。 精品文檔你我共享 評價 指標(biāo) 基本年薪 礦井 產(chǎn)量 9萬t 以下 915 含9萬t 1530 含15萬t 30 45 含30 萬t 45 60 含45 萬t 60 90 含60 萬t 90 120 含90 萬t 120 萬 t 及以上 基本 年薪 40萬元 45萬元 50萬元 55萬元 60萬元 65萬元 70萬元 80萬元 執(zhí)行說明:礦井產(chǎn)量先按2013年公司下達(dá)的礦井計(jì)劃年產(chǎn)量進(jìn)行劃分,年終再按礦 井實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整;基建及技改礦井按設(shè)計(jì)產(chǎn)量進(jìn)行劃分, 但基建及技改礦井按生產(chǎn)礦 井0.9的系數(shù)進(jìn)行修正。其中回采地質(zhì)煤量,炮采按 2.0倍系數(shù)執(zhí)行,綜采按1.0倍
8、系數(shù) 執(zhí)行。例如: 范豕寨礦井計(jì)劃產(chǎn)量-計(jì)劃炮米地質(zhì)煤量X 2+計(jì)劃綜米地質(zhì)煤量+計(jì)劃掘進(jìn)地質(zhì)煤量。 范豕寨礦井實(shí)際產(chǎn)量-實(shí)際炮米地質(zhì)煤量X 2+實(shí)際綜米地質(zhì)煤量+實(shí)際掘進(jìn)地質(zhì)煤量。 基本年薪按月發(fā)放 50 %,季度發(fā)放基本年薪的 30 %,其比 例構(gòu)成為:當(dāng)季安全檢查及管控占基本年薪10%、當(dāng)季生產(chǎn)任 務(wù)完成情況占基本年薪 5%、當(dāng)季質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占基本年薪 5%、 當(dāng)季成本財務(wù)管控占基本年薪10%核算績效工資。年度核算發(fā) 放基本年薪的20 %,其比例構(gòu)成為:當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)完成情況 (基 本年薪的5% )、當(dāng)年后勤管理工作(基本年薪的5% )、當(dāng)年 成本財務(wù)管控(基本年薪的 10% )完成情況掛鉤
9、核算。 (三)安全生產(chǎn)基金是年度安全、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺) 完成情況核發(fā)的薪酬。其中:礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量+掘進(jìn)地 精品文檔 你我共享 質(zhì)煤量, 回采地質(zhì)煤量中綜采地質(zhì)煤量每噸獎勵 3 元,炮采地質(zhì) 煤量每噸獎勵 6 元,掘進(jìn)地質(zhì)煤量每噸獎勵 3 元,進(jìn)尺獎勵按 工程質(zhì)量為合格品,巖巷每米進(jìn)尺獎勵 400 元,半煤(巖)巷、 煤巷每米進(jìn)尺獎勵 200 元,沿空留巷 成巷按70%折算掘進(jìn)進(jìn)尺 , 修復(fù)巷道不核入獎勵范圍,特殊情況除外。 全年井下發(fā)生一起死亡 1 人次的事故, 年度安全生產(chǎn)基金總 額扣減 20% ,井下發(fā)生死亡 2 人次(含一起死亡 2 人次)的事 故,年度安全生產(chǎn)基金總額扣減
10、50% ;井下發(fā)生死亡 3 人次(含 一起死亡 3 人次)的事故,年度安全生產(chǎn)基金扣減 100% ;全年 井下未發(fā)生死亡事故,按 1.2 倍系數(shù)兌現(xiàn)年度安全生產(chǎn)基金。 安全生產(chǎn)基金受獎范圍為: 礦區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人以上人員, 其中二 級單位領(lǐng)導(dǎo)班子最高可分配其中的50% 。 (四)井下出現(xiàn)死亡事故按賠償總額(賠償總額=罰款+ 死 亡賠償-死亡事故的保險賠付款)的50 %對二級單位進(jìn)行處罰, 其中二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)賠償總額的25 % ;地面工業(yè)場地范 圍內(nèi)含選煤廠、矸石山等出現(xiàn)死亡事故按賠償總額(賠償總額 = 罰款+死亡賠償死亡事故的保險賠付款)的 50% 對二級單位 進(jìn)行處罰 , 其中二級單位領(lǐng)導(dǎo)班
11、子承擔(dān)賠償總額的 25% 由二級 單位報具體處罰方案, 地面出現(xiàn)死亡事故不影響班子安全生產(chǎn)基 金核算。 (五)二級單位工傷基金提?。号手?、四季春按礦井實(shí)際 產(chǎn)量(回采地質(zhì)煤量 + 掘進(jìn)地質(zhì)煤量) 每噸提取 3 元的工傷基金; 弘財、荒田、范家寨按炮采地質(zhì)煤量每噸提取 6 元的工傷基金, 綜采地質(zhì)煤量、 掘進(jìn)地質(zhì)煤量每噸提取 3.5 元的工傷基金; 荒田 精品文檔 你我共享 煤礦由于驗(yàn)收影響實(shí)際產(chǎn)量低于 20 萬噸且掘進(jìn)進(jìn)尺 4000 米時 每噸提取 6 元的工傷基金, 荒田煤礦由于驗(yàn)收影響實(shí)際產(chǎn)量低于 20萬噸且掘進(jìn)進(jìn)尺30004000米時每噸提取5元的工傷基金; 騰慶煤礦按每米進(jìn)尺提取 1
12、20 元的工傷基金。 二級單位提取的工傷基金財資部必須建立專用賬戶實(shí)現(xiàn)專 款專用,工傷基金由二級單位負(fù)責(zé)管理、支配用于工傷賠付, 工 傷保險賠付款歸二級單位所有存入該專用賬戶, 工傷保險由公司 負(fù)責(zé)統(tǒng)一繳納,未及時繳納造成無法賠付的由公司負(fù)責(zé)。 二級單位工傷基金年終結(jié)余的 50% 由二級單位自行分配, 另外 50% 轉(zhuǎn)入下一年,超支部分由二級單位負(fù)責(zé)補(bǔ)齊;不合法 用工、不合規(guī)用工所產(chǎn)生的一切費(fèi)用及后果由二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子 承擔(dān)。 地面工業(yè)場地范圍內(nèi)含選煤廠、 矸石山等對企業(yè)造成直接損 失的計(jì)入工傷基金支付范疇; 外包工程不計(jì)入本基金, 二級單位 負(fù)監(jiān)管責(zé)任,具體辦法另行下達(dá)。 (六)年度經(jīng)營管理
13、獎與二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績指 標(biāo)(材料節(jié)約、成本核算)的結(jié)果掛鉤,具體辦法另行下達(dá)。 第十三條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付辦法 (一)各類人員薪酬檔次 1、總工程師按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn) 的 80%90%執(zhí)行,分管井下生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(副總 經(jīng)理)按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn)的70% 80% 執(zhí)行。 精品文檔 你我共享 2 、 單一分管井下采煤、掘進(jìn)副礦長(副總經(jīng)理)按單位主 要負(fù)責(zé)人(礦長、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%70%執(zhí)行,分管 井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測的三級副總工程師年 薪按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn) 的 60
14、% 執(zhí)行, 二級副總工程師按單位主要負(fù)責(zé)人 (礦長、總經(jīng)理) 年薪標(biāo)準(zhǔn)的 70% 執(zhí)行,一級副總工程師按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長、總經(jīng)理) 年薪標(biāo)準(zhǔn)的 80% 執(zhí)行。 3、二級單位分管井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地 測的三級工程師年薪按 24 萬/ 年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 二級工程師年薪按 30 萬/ 年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一級工程師年薪按36 萬/ 年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 , 其余專業(yè)工程技術(shù)人員待遇由公司另行確定。 上述薪酬按月發(fā)放 50 % ,季度發(fā)放30 % ,年度發(fā)放20 % ,具體核算辦法由各礦自 行制定并報公司備案。 (二)有下列情形的, 按照所任職務(wù)應(yīng)享受的對應(yīng)年薪比例 實(shí)行分段核算兌現(xiàn)。 1、年度核
15、算期內(nèi)職務(wù)變動或按程序離任的; 2、新提職人員; 3、降級、降職、免職、撤職人員; 4、病事假一個月以上的。 (三)各單位應(yīng)根據(jù)本單位的特點(diǎn), 在不高于本辦法規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)的前提下, 制定本單位的年薪收入分配辦法。 分配辦法要明確 享受年薪待遇人員的崗位責(zé)任, 將崗位責(zé)任與年薪收入掛鉤, 把 生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)營成果、生產(chǎn)情況、掘進(jìn)進(jìn)尺、巷道大修、系統(tǒng) 布置、一通三防、機(jī)電事故率、防突管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職 精品文檔 你我共享 工安全教育、 工農(nóng)關(guān)系等各項(xiàng)具體管理責(zé)任按照分工明確到崗位 并確定各項(xiàng)管理責(zé)任在不同管理崗位年薪中所占的權(quán)重比例, 體 現(xiàn)出貢獻(xiàn)大小,獎優(yōu)罰劣。 各單位的具體分配辦法制定后報
16、集團(tuán)公司審批備案。 第十四條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬的管理 (一)按照本辦法領(lǐng)取薪酬的領(lǐng)導(dǎo), 除入井帶班津貼 (補(bǔ)助 標(biāo)準(zhǔn):15000 元/ 月/礦)、從事井下工作的工程系列 職稱津貼(初 級補(bǔ)助 300 元/ 月,中級補(bǔ)助 500/ 月,高級補(bǔ)助 800/ 月)及經(jīng) 集團(tuán)公司同意發(fā)放的單項(xiàng)獎勵和一次性獎勵外, 不得再享受任何 工資、獎金、津貼等工資性收入和其他工資性補(bǔ)貼。 未經(jīng)集團(tuán)公 司批準(zhǔn)自行發(fā)放的各種獎金或其他工資性收入, 一經(jīng)查實(shí), 按實(shí) 際發(fā)放額的五倍予以罰款, 罰款由二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財務(wù) 的人員承擔(dān)。 (二)堅(jiān)持先審核、后兌現(xiàn)的原則。年度結(jié)束,由集團(tuán)公司 總工辦牽頭,行政部、安
17、全部、銷售部、財資部、物資供應(yīng)公司 等部門配合, 對各單位全年指標(biāo)完成情況進(jìn)行審核, 根據(jù)審核情 況進(jìn)行年薪核算兌現(xiàn)。 (三)財資部應(yīng)做好二級單位領(lǐng)導(dǎo)年薪收入管理工作, 認(rèn)真 進(jìn)行工資總額統(tǒng)核,登記好收入臺帳。 第十五條 對二級單位的安全、質(zhì)量等各種罰款,由相關(guān)部 門出具罰款單,季度結(jié)算時統(tǒng)一扣除。 第十六條 二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的月度基薪必須按集團(tuán)公司 批準(zhǔn)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付,不得超發(fā)。 精品文檔 你我共享 第十七條 享受年薪待遇的人員中, 出現(xiàn)無故離崗、 不辭而 別或因非工作原因被追究刑事責(zé)任者, 取消當(dāng)年剩余績效核算工 資及獎勵,未損害公司利益的可分段按實(shí)際情況核算兌現(xiàn)。 第四章 附則 第十八
18、條 按照本辦法進(jìn)行核算的二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子, 不再 執(zhí)行其他經(jīng)營業(yè)績核算規(guī)定。未盡事宜按國家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)定執(zhí)行。 第十九條 公司所屬任何單位及個人都必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦 法,擅自更改所造成的一切后果將由本人承擔(dān)。 第二十條 本辦法從 2013 年 1 月 1 日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬州 貴能投資股份有限公司。 2013 年二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效核算辦法 實(shí)施細(xì)則 一、二級單位班排長以上中層管理人員安全獎,年薪超過 10 萬的執(zhí)行年度核算兌現(xiàn), 其余人員安全獎執(zhí)行月度核算兌現(xiàn), 由礦上報分配方案,公司審批執(zhí)行。 二、二級單位入井帶班津貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為 15000 元/ 月(月度 總額 15000 元) ,
19、嚴(yán)格按“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度規(guī)定”執(zhí)行, 由礦長負(fù)責(zé)具體分配, 當(dāng)月核算兌現(xiàn), 公司在基本年薪之外另行 予以補(bǔ)助。 三、從事井下工作的工程系列職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn): 初級補(bǔ)助 300 精品文檔 你我共享 元/月/人,中級補(bǔ)助 500 元/月/人,高級補(bǔ)助 800 元/月/ 人,公 司在基本年薪之外另行予以補(bǔ)助。 四、季度安全工資計(jì)算方法:每季度末安全部、總工辦按照 每個季度匯總的安全處罰金額進(jìn)行季度安全工資匯總, 由礦報具 體分配方案。 當(dāng)季核算安全總工資 =當(dāng)季安全總工資 (即基本年薪的 10% ) 當(dāng)季安全處罰總金額。 五、公司對礦級生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算方法 (一)季度生產(chǎn)任務(wù)工資計(jì)算方法: 1、季度生產(chǎn)任務(wù)工資比例基數(shù):基本年薪的5% 作為季度 生產(chǎn)任務(wù)工資指標(biāo)計(jì)算,其分配: 季度產(chǎn)量工資為當(dāng)季礦井產(chǎn)量(礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量 +掘進(jìn)煤量)完成季度計(jì)劃產(chǎn)量比例X基本年薪x2.5% 季度進(jìn)尺工資為當(dāng)季掘進(jìn)總進(jìn)尺完成季度計(jì)劃進(jìn)尺比例 x基本年薪x 2.5% 季度生產(chǎn)任務(wù)工資 = 季度產(chǎn)量工資 + 季度進(jìn)尺工資 (二)年度生產(chǎn)任務(wù)工資計(jì)算方法: 1、年度生產(chǎn)任務(wù)工資比例基數(shù):基
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