歐洲孵化器調(diào)研

1、 歐洲孵化器調(diào)研歐洲孵化器調(diào)研閆自萍閆自萍 2014.4.292014.4.29目錄 孵化器的定義 歐洲孵化器的概況 英國(guó)科技孵化器的形式及優(yōu)勢(shì) 德國(guó)孵化器 歐洲孵化器的綜合優(yōu)勢(shì)分析孵化器的定義 科技孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)換、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。孵化器是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地，是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容。孵化過(guò)程 三步走戰(zhàn)略。對(duì)潛在客戶的評(píng)估，市場(chǎng)調(diào)研。潛在客戶轉(zhuǎn)為正式客戶，園區(qū)內(nèi)的孵化。孵化成功與否，離開孵化園。歐洲孵化器概況 歐洲孵化器是學(xué)習(xí)美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的，在歐洲，孵化器一般是由大學(xué)和地方自治機(jī)構(gòu)為了加快初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)生和成長(zhǎng)而

2、合作創(chuàng)立的。70%的歐洲孵化器是成立于1990-2000年。 規(guī)模：有接近1000家孵化器正式運(yùn)營(yíng)，其中德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)的數(shù)量最多，孵化規(guī)模最大，孵化器系統(tǒng)也最為完善。英國(guó)科技孵化器 在英國(guó)孵化器作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑與工具，宗旨在于幫助降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，并且創(chuàng)造財(cái)富。 據(jù)UKSPA的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)孵化器內(nèi)高科技小企業(yè)成功比例為85%（成功標(biāo)準(zhǔn)是公司在孵化器當(dāng)中存活了29個(gè)月）。英國(guó)孵化器的組織模式 組織模式：由政府、學(xué)校、企業(yè)三方投資，企業(yè)的投資不參與分紅，但是可以允許企業(yè)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)與孵化器的管理部門的關(guān)系，找到自己需要的技術(shù)和項(xiàng)目。30%外部開發(fā)商30%以上私

3、人投資11%大學(xué)11%政府?dāng)?shù)據(jù)顯示：數(shù)據(jù)顯示：1. 有43的孵化器在他們客戶的公司中占有股份，由這個(gè)股份得到投資回報(bào)。23的孵化器有基礎(chǔ)資金，28的孵化器可以得到商業(yè)天使融資，19的孵化器與客戶經(jīng)濟(jì)體之間有特許權(quán)的協(xié)議。 2. 75的孵化器是由一個(gè)機(jī)構(gòu)擁有。大概有13是由兩個(gè)機(jī)構(gòu)所有的，12的孵化器是由三個(gè)到三個(gè)以上的機(jī)構(gòu)所有的。英國(guó)孵化器的管理模式 英國(guó)的孵化區(qū)管理三層式管理。英國(guó)的孵化區(qū)管理三層式管理。 第一層為政府部門。第一層為政府部門。 貿(mào)工部成立的科學(xué)創(chuàng)新部，主要負(fù)責(zé)國(guó)家的科技發(fā)展和創(chuàng)新。在地方則大多由地區(qū)發(fā)展署負(fù)責(zé)管理。 第二層為行業(yè)協(xié)會(huì)：第二層為行業(yè)協(xié)會(huì)：UKBI（英國(guó)企業(yè)孵化中

4、心）（英國(guó)企業(yè)孵化中心）和和UKSPA（英國(guó)科學(xué)院協(xié)會(huì)）。（英國(guó)科學(xué)院協(xié)會(huì)）。 協(xié)會(huì)作為創(chuàng)新園的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行會(huì)員制，并且是非盈利性組織，為會(huì)員單位開展培訓(xùn)、研討、交流燈活動(dòng)提供服務(wù)和平臺(tái)，目的在于提高園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，完善園區(qū)的服務(wù)功能。 第三層為孵化園區(qū)的管理機(jī)構(gòu)。第三層為孵化園區(qū)的管理機(jī)構(gòu)。 機(jī)構(gòu)的人員有學(xué)校和地方政府任命，他們與地方政府簽訂合同，在簽約期內(nèi)行使獨(dú)立的管理權(quán)利，是園區(qū)的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。政府部門UKBI園區(qū)的日常管理機(jī)構(gòu)英國(guó)孵化器贏利模式 A 房屋租賃收益及增值服務(wù)收益 B 投資園內(nèi)的公司 （43的孵化器在他們客戶的公司中占有股份，此為股份收益） C 開展銀行性質(zhì)的貸款業(yè)務(wù)

5、、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、企業(yè)兼并重組業(yè)務(wù)等。A 占81%C占7%B占12%英國(guó)孵化器優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 以信息技術(shù)為龍頭，同時(shí)涉及生物制藥、新材料、新能源、文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。英國(guó)孵化器的成功經(jīng)驗(yàn) 政府支持政府支持：政府成立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)特別工作小組，給孵化去的小企業(yè)提供健康保障。政府的貿(mào)工部與27家銀行合作，為小企業(yè)提供貸款擔(dān)保計(jì)劃，并且75%的貸款額按照2%的固定年息。 提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：給孵化企業(yè)提供從物業(yè)管理到咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、融資服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、對(duì)外營(yíng)銷能優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且有一個(gè)全英網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)Bussiness link負(fù)責(zé)。 全方位專業(yè)化的孵化機(jī)制：全方位專業(yè)化的孵化機(jī)

6、制：幫助企業(yè)與大學(xué)等具有研發(fā)優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，使得科技孵化器內(nèi)的企業(yè)優(yōu)先獲得大學(xué)提供的先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和試驗(yàn)條件。 發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資：發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資：英國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資占到了整個(gè)歐洲的49%，可以更好的吸引投資者對(duì)孵化區(qū)的科技項(xiàng)目進(jìn)行融資。英國(guó)的優(yōu)秀孵化區(qū) 劍橋科技創(chuàng)新園。劍橋大劍橋大學(xué)的優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果是學(xué)的優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果是其最大的競(jìng)爭(zhēng)力。其最大的競(jìng)爭(zhēng)力。地區(qū)因其尖端的航空航天技術(shù)，高技術(shù)工程，電訊，信息通訊技術(shù)，生物工程技術(shù)和制藥公司而聞名于世。 成功孵化公司：（cambridge phenomenon）IT界的Virata，網(wǎng)絡(luò)打印的“多米諾”公司，咨詢界的“科技伙伴”公司。德國(guó)孵

7、化器發(fā)展背景：1.重工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限的情況下，急需高新小企業(yè)為經(jīng)濟(jì)注入活力。2.鼓勵(lì)科技創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)一批科技型創(chuàng)業(yè)家。3.發(fā)展高新技術(shù)，加快各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有名創(chuàng)新中心一覽柏林創(chuàng)新中心柏林創(chuàng)新中心1983年創(chuàng)建的德國(guó)第一家孵化年創(chuàng)建的德國(guó)第一家孵化器，投資者為國(guó)家和柏林市。器，投資者為國(guó)家和柏林市。慕尼黑科學(xué)園世界十大科學(xué)園之一，是德國(guó)的電子科學(xué)研究中心，世界知名的西門子就成長(zhǎng)于此。北萊茵威斯特法倫州有65個(gè)科技園區(qū)，成功孵化1400多家企業(yè)，解決10000人就業(yè)。吉斯姆古斯塔堡科技園區(qū)1998年創(chuàng)辦，僅有2000多平方米的孵化面積，主要在科技、電信、環(huán)保領(lǐng)域。德國(guó)孵化器的發(fā)展瓶頸 創(chuàng)業(yè)環(huán)

8、境不是特別理想：創(chuàng)業(yè)環(huán)境不是特別理想：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的小企業(yè)不利地位，再加上政府和協(xié)會(huì)的過(guò)多干預(yù)導(dǎo)致負(fù)擔(dān)過(guò)重，另外小企業(yè)的融資渠道不夠通暢，上市難。 人才的缺乏：人才的缺乏：出生率低，高效畢業(yè)生的逐年減少，高層次人才匱乏。 專利申請(qǐng)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)化率低：專利申請(qǐng)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)化率低：科研成果的專利大都掌握在大學(xué)教師手中，他們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足，專利的產(chǎn)業(yè)化道路受阻。德國(guó)的創(chuàng)新成功點(diǎn) 政府支持：1.出臺(tái)扶持政策支持中小創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 2.加強(qiáng)人才建設(shè)，并用優(yōu)厚待遇吸引國(guó)外人才。 3.政府創(chuàng)業(yè)基金、政府低息貸款扶植、科技開 發(fā)基金。 科技中介服務(wù)建設(shè)：大學(xué)的科技轉(zhuǎn)移中心，積極將大學(xué)的 科研成功進(jìn)行科技轉(zhuǎn)換 。 風(fēng)

9、險(xiǎn)投資市場(chǎng)的活躍：共同投資模式的創(chuàng)立，風(fēng)險(xiǎn)投資的 主要方向?yàn)樯锛夹g(shù)和軟件領(lǐng)域。 ADT德國(guó)科技創(chuàng)新中心協(xié)會(huì)的大力合理的支持。 典型的中介轉(zhuǎn)移中心：下薩克森州轉(zhuǎn)移中心 目標(biāo)：強(qiáng)化并推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。業(yè)務(wù)處：法務(wù)事務(wù)組，網(wǎng)站服務(wù)小組，協(xié)會(huì)小組。歐盟服務(wù)處：建立歐盟項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)、信息中心，聯(lián)系伙伴。信息聯(lián)系處：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、趨勢(shì)調(diào)查，提出方案。機(jī)構(gòu)人員處：連接大學(xué)、機(jī)構(gòu)、企業(yè)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。德國(guó)孵化器事業(yè)中的特色計(jì)劃 德國(guó)發(fā)明家俱樂部計(jì)劃：意在鼓勵(lì)民間發(fā)明家的創(chuàng)造精神和潛力，每年資助每個(gè)俱樂部10000歐元的贊助，目前德國(guó)有接近200個(gè)發(fā)明家俱樂部，為德國(guó)的科技創(chuàng)新立下了汗馬功

10、勞。 德國(guó)支持大學(xué)創(chuàng)業(yè)的-EXIST計(jì)劃：目的在于改善大學(xué)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在大學(xué)內(nèi)部培養(yǎng)企業(yè)文化，支持早期的創(chuàng)業(yè)思想。 德國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新能力促進(jìn)計(jì)劃PROINNO：旨在對(duì)中小企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目的資助，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，應(yīng)變市場(chǎng)的變化。歐洲孵化器最大的優(yōu)勢(shì) 歐洲孵化器的最大的特點(diǎn)就是“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合。 德國(guó)柏林Adlershof科技園為了降低企業(yè)成本，孵化器集中采購(gòu)設(shè)備，并且在孵企業(yè)新購(gòu)設(shè)備的20%款項(xiàng)可以找孵化器報(bào)銷。 法國(guó)的孵化器中擁有企業(yè)最多的也不超過(guò)50家。這樣的孵化器就可以為在孵企業(yè)提供全程的陪伴式服務(wù)，企業(yè)孵化的成功率更高。 瑞典的斯德哥爾摩建立了園區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（一般是具有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，并且持有一定量的資金也會(huì)對(duì)有前途的項(xiàng)目進(jìn)行直接投資）與企業(yè)的談話制度，要在每周與四、五個(gè)