商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全程顧問(wèn)招標(biāo)文件(精)

1、連云港偉恒實(shí)業(yè)有限公司金福德廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷顧問(wèn)及全案推廣招標(biāo)文件招標(biāo)單位： 實(shí)業(yè)有限公司發(fā)標(biāo)日期： 年 月 日連云港 有限公司 廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷顧問(wèn)及全案推廣招標(biāo)文件一、概念說(shuō)明1、 招標(biāo)單位：連云港 有限公司；2、 競(jìng)標(biāo)單位：指已通過(guò)招標(biāo)單位初評(píng)，且已收到招標(biāo)文件的單位；3、 競(jìng)標(biāo)內(nèi)容：成為招標(biāo)單位旗下 廣場(chǎng)項(xiàng)目的營(yíng)銷顧問(wèn)及企劃代理公司，承接此項(xiàng)目的營(yíng)銷策略制定、推廣策劃、平面設(shè)計(jì)和市場(chǎng)研究等工作。二、 競(jìng)標(biāo)須知1、 不論競(jìng)標(biāo)的結(jié)果如何，競(jìng)標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計(jì)、編制和提交競(jìng)標(biāo)文件的全部費(fèi)用，招標(biāo)單位對(duì)這些費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任；2、 此招標(biāo)文件是競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行方案提報(bào)的重要依據(jù)，也是日后簽定合同的重要依據(jù)；3

2、、 競(jìng)標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的日程安排，準(zhǔn)時(shí)參加本次招標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)，如缺席按中途退標(biāo)處理。三、 公司簡(jiǎn)介：實(shí)業(yè)有限公司位于 轄區(qū)，為馬來(lái)西亞偉宇集團(tuán)旗下獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資金 萬(wàn)美元，正打造開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目 廣場(chǎng)。四、 地塊和項(xiàng)目詳介：l 項(xiàng)目位于連云港連云區(qū)五羊路28號(hào)；l 規(guī)劃總用地面積：150畝；l 地上總建筑面積（計(jì)入容積率）：30萬(wàn)平米；一期約7.4萬(wàn)平米。l 容積率：3.0；l 建筑形態(tài)：一期四層商鋪1號(hào)樓6萬(wàn)平米，2、3號(hào)樓1.4萬(wàn)平米。l 2、3號(hào)樓已進(jìn)入外裝階段，1號(hào)樓2012年 動(dòng)工。l 2、3號(hào)樓以50平米商鋪為主，6年售后返租，年租金7%。l 本項(xiàng)目2、3號(hào)樓已于2011年9月

3、開(kāi)盤，目前銷售率20%。五、 招標(biāo)內(nèi)容：“金福德廣場(chǎng)”項(xiàng)目的營(yíng)銷顧問(wèn)及全案推廣執(zhí)行工作，包括但不限于以下內(nèi)容：目標(biāo)：l 迅速提升金福德廣場(chǎng)品牌在連云港的知名度和美譽(yù)度l 擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，成為連云港標(biāo)桿項(xiàng)目l 確保2、3號(hào)樓2012年終銷售率達(dá)90以上l 吸引有質(zhì)量的客戶，為項(xiàng)目1號(hào)樓形成一定的客戶積累(1)全案策劃報(bào)告，包括但不限于如下內(nèi)容：l 品牌推廣方案；l 產(chǎn)品推廣方案；l 銷售推廣總體思路；l 各階段執(zhí)行計(jì)劃； (2)產(chǎn)品研究l 區(qū)域市場(chǎng)的整體特征l 本地市場(chǎng)特征與成交結(jié)構(gòu)l 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)（總量、面積段、成交速度、推售節(jié)奏）l 本案的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)l 目標(biāo)客戶定位及需求特征l 價(jià)

4、格定位優(yōu)化和競(jìng)爭(zhēng)策略l 產(chǎn)品優(yōu)化建議 (3)企劃推廣策略l 項(xiàng)目的廣告定位與推廣策略（核心訴求、推廣方向、項(xiàng)目主題、理念內(nèi)涵、價(jià)值體系、階段主題等）l 品牌形象定位l 平面表現(xiàn)（視覺(jué)調(diào)性、主題戶外與部分報(bào)廣、廣告創(chuàng)意稿一組，不低于6張）l 公關(guān)活動(dòng)建議l 媒體與渠道建議l 其他市場(chǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式l 各階段策略主題與執(zhí)行計(jì)劃(4)銷售策略l 客源積累、拓展方案l 推售節(jié)奏建議l 客戶接待與服務(wù)方式建議l 銷售員培訓(xùn)方案l 其他創(chuàng)新銷售方案建議 (5)服務(wù)團(tuán)隊(duì)l 簡(jiǎn)要介紹貴司的公司背景、服務(wù)內(nèi)容、操作流程、以及近期服務(wù)之項(xiàng)目和將要服務(wù)的項(xiàng)目。l 項(xiàng)目服務(wù)人員的名單及工作經(jīng)歷（策劃經(jīng)理、策劃專員）。公

5、司服務(wù)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)人員名單及工作經(jīng)歷。 l 與本案合作的工作方式、管理模式介紹。 (6)費(fèi)用計(jì)劃l 提出顧問(wèn)代理的費(fèi)用類別、額度及費(fèi)用使用的時(shí)間安排計(jì)劃，包括與銷售目標(biāo)掛鉤的有關(guān)獎(jiǎng)懲制度（月度基礎(chǔ)費(fèi)+月度考核費(fèi)）(7)競(jìng)標(biāo)方式：l 請(qǐng)?zhí)峁﹫D文并茂的企劃書(shū)彩色a4圖冊(cè)兩份；l 請(qǐng)?zhí)峁﹑ower point電子文檔一份。六、 應(yīng)標(biāo)須知：1、應(yīng)標(biāo)須知(1)、投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的內(nèi)容。如果投標(biāo)單位編制的投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求，其投標(biāo)文件將被招標(biāo)單位拒絕；(2)、招標(biāo)文件的修改在投標(biāo)截止日期前，招標(biāo)單位可能會(huì)以補(bǔ)充通知的方式修改招標(biāo)文件；補(bǔ)充通知將以書(shū)面方式發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投

6、標(biāo)單位，補(bǔ)充通知作為招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)投標(biāo)單位起約束作用；(3)、現(xiàn)場(chǎng)考察建議應(yīng)標(biāo)人對(duì)地塊現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，以獲取需自己負(fù)責(zé)的有關(guān)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)備和簽署本勘察合同所需的所有資料。考察現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用由應(yīng)標(biāo)人承擔(dān)。招標(biāo)單位向應(yīng)標(biāo)單位提供的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料和數(shù)據(jù)，是招標(biāo)單位現(xiàn)有的能使投標(biāo)單位利用的資料。招標(biāo)單位對(duì)應(yīng)標(biāo)單位由此而做出的推論、理解、結(jié)論概不負(fù)責(zé)。2、應(yīng)標(biāo)費(fèi)用應(yīng)標(biāo)單位為準(zhǔn)備和進(jìn)行招投標(biāo)所發(fā)生和涉及的費(fèi)用一概自理。不管應(yīng)標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)單位對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。3、應(yīng)標(biāo)文件的編制應(yīng)標(biāo)單位遞交的應(yīng)標(biāo)書(shū)應(yīng)包含下列文件：正確填寫(xiě)的投標(biāo)書(shū)及應(yīng)標(biāo)書(shū)附件、本招標(biāo)文件要求應(yīng)標(biāo)人提供的有關(guān)資料。本文件

7、的附件所列的表格必須全部填寫(xiě)，但可以按同樣格式加以擴(kuò)展。(1)應(yīng)標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容和資料：應(yīng)標(biāo)書(shū)應(yīng)標(biāo)單位的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件授權(quán)委托書(shū)有關(guān)附件、附表本項(xiàng)目營(yíng)銷顧問(wèn)報(bào)價(jià)及預(yù)算明細(xì)表。 (2)應(yīng)標(biāo)書(shū)要求應(yīng)標(biāo)文件應(yīng)使用打印、復(fù)印或不能擦去的墨水書(shū)寫(xiě)，方案清晰、語(yǔ)意明確，在關(guān)鍵部位加蓋公章和法人代表印章，并裝訂成冊(cè)，裝袋密封，包封都應(yīng)寫(xiě)明招標(biāo)單位和項(xiàng)目名稱及應(yīng)標(biāo)單位名稱，并加蓋公章、法定代表人印鑒。在2012年3月23 日前送達(dá)連云港市連云區(qū)萬(wàn)福德9號(hào)金福德廣場(chǎng)營(yíng)銷中心；聯(lián)系電話：0518 ；聯(lián)系人 ； 七、 競(jìng)標(biāo)日程安排1、 競(jìng)標(biāo)單位應(yīng)于2012年3月14日17：00前，將招標(biāo)

8、邀請(qǐng)書(shū)內(nèi)附的回執(zhí)加蓋公章后傳真至招標(biāo)單位，傳真電話為： ，聯(lián)系人為：營(yíng)銷部- ；2、 競(jìng)標(biāo)單位應(yīng)于2012年 3月23日17：00前，將競(jìng)標(biāo)方案書(shū)面文本送至連云港連云區(qū)萬(wàn)福德9號(hào)營(yíng)銷中心，聯(lián)系人為 ；3、 暫定于2012年 3月24日，在金福德廣場(chǎng)營(yíng)銷中心安排競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行方案匯報(bào)和答疑，每家競(jìng)標(biāo)單位有60分鐘提報(bào)時(shí)間；4、 定于2012年4月12日招標(biāo)單位最終決定并將書(shū)面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位應(yīng)在2012年4月19日前完成與招標(biāo)單位的合同簽署工作；5、 招標(biāo)單位在規(guī)定的競(jìng)標(biāo)截止期以后收到的競(jìng)標(biāo)文件，一律按廢標(biāo)處理，同時(shí)將原封退給競(jìng)標(biāo)單位。6、 以上時(shí)間若有更改，連云港偉恒實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷部將以書(shū)面形式通知應(yīng)標(biāo)公司。八、 無(wú)效競(jìng)標(biāo)情況1、 競(jìng)標(biāo)書(shū)逾期送達(dá)；2、 競(jìng)標(biāo)單位未按照競(jìng)標(biāo)日程安排參加競(jìng)標(biāo)提報(bào)會(huì)議。九、 評(píng)標(biāo)辦法1、應(yīng)標(biāo)單位必須詳細(xì)閱讀招標(biāo)書(shū)的全部?jī)?nèi)容，按招標(biāo)書(shū)要求提供應(yīng)標(biāo)文件，并保證所提供全部?jī)?nèi)容的真實(shí)性和可行性，否則應(yīng)標(biāo)將會(huì)被拒絕。2、應(yīng)標(biāo)文件可以根據(jù)應(yīng)標(biāo)單位情況完成招標(biāo)書(shū)中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，但完成內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量將同時(shí)作為評(píng)標(biāo)的重要參考依據(jù)。3、評(píng)標(biāo)原則：評(píng)標(biāo)依照“公開(kāi)、公平、公正”原則；方案、策略是否能滿足招標(biāo)文件要求、是否具備可行性是評(píng)標(biāo)的