實(shí)用的主任述職報(bào)告四篇

1、梅品文草實(shí)用的主任述職報(bào)告四篇實(shí)用的主任述職報(bào)告四篇 主任述職報(bào)告篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師: 大家上午好！一年的光陰在彈指一揮間悄然離去，木學(xué)期，教務(wù)處的工作得到了各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持，熱情幫助和真心理解，在此我向你們 表示衷心的感謝！回顧這一年的工作，艱辛而快樂(lè)、忙碌而充實(shí)、平 凡而實(shí)在。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括：做人、學(xué)習(xí)、合作。一、做人。迫于無(wú)奈，xx我從萬(wàn)里之遙的肖港來(lái)到了，這一呆就是十一年。其間, 我痛苦、煩悶、孤獨(dú)、憂(yōu)傷。在我舉目無(wú)親、迷茫徘徊的時(shí)候，我遇 到了這樣一群充滿(mǎn)無(wú)私奉獻(xiàn)的教師群體中心小學(xué)的全體教師。她 們高尚的人格力，對(duì)工作的熱情以及為人處事，都無(wú)不時(shí)時(shí)震撼著我

2、、 影響著我、激勵(lì)著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個(gè)充滿(mǎn)關(guān) 愛(ài)的大家庭里，我幸?？鞓?lè)的成長(zhǎng)著。在老師們的幫助、期待和寬容 中，我由最初的懵懵懂懂的無(wú)知小女孩快速的成長(zhǎng)起來(lái)。我知道，在 我成長(zhǎng)的背后，付岀的是老師們無(wú)私的汗水。這一切，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘 記，也無(wú)以為報(bào)。因此，我把一顆感恩之心付諸于我的工作，用我的 工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)道老師們的助人之美，愛(ài)人之心。在老師們?yōu)槿肆?、處事藝術(shù)的影響和熏陶下，與人相處時(shí)，我努力摒 棄自身為人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多進(jìn) 行換位思考，力求做到與老師們打成一片。工作計(jì)劃中，在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中，我對(duì)自己 提出“以身作則、率先

3、垂范”的工作原則，以較高的要求來(lái)約束自己。 精品文草平時(shí)，要求老師們做到的，我一定要自己率先做到；不僅要做到，而 且要盡可能的做到最好，把做事當(dāng)做是一種歷練。但是，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，由于我本人性格的原因-遇事急躁， 不冷靜，處理問(wèn)題缺乏藝術(shù)，不善于變通。在擔(dān)任教務(wù)工作兩年間， 或許在言語(yǔ)上無(wú)意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo)，在此，誠(chéng)摯地表示歉 意，在今后的工作中，我一定會(huì)摒棄不足，努力提高自身的人格力和 處世藝術(shù)。二、學(xué)習(xí)。作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵傅的文化科學(xué)知識(shí)，精深的教育管理知 識(shí)和扎實(shí)的教學(xué)基本功。在這方面，我還不夠稱(chēng)職。因此，為了提高 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擔(dān)任好教務(wù)主任這一職業(yè)，這幾年我主要

4、是從以下 四個(gè)方而去努力的：第一，抓住機(jī)遇。每年，教育部門(mén)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多，因此，我抓 住教育部門(mén)和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，學(xué) 習(xí)他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平，來(lái)增強(qiáng)自 身的教育教學(xué)和管理的能力。第二，自己勤奮。學(xué)校給予的機(jī)會(huì)和平臺(tái)是有限的，因此我自費(fèi)購(gòu)買(mǎi) 各類(lèi)有關(guān)教育教學(xué)的資料來(lái)給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習(xí) 了教育改革、課改實(shí)驗(yàn)的有關(guān)文件書(shū)籍，上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資 料，從而擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，端正了新的教育方向，更新了教育觀 念，樹(shù)立了新的育人思想。第三，向同仁學(xué)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和 精品文草借鑒的地方。因此，

5、在平時(shí)的工作中，通過(guò)“備、上、評(píng)”這一常規(guī) 活動(dòng)，我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機(jī)智、學(xué)習(xí)她 們?cè)u(píng)課中精彩的點(diǎn)評(píng)，然后，我把這些好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行內(nèi)化，積累和創(chuàng) 新，以此來(lái)提高自身的教育教學(xué)能力和形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng) 格。第四，勤于筆耕。光有學(xué)習(xí)，不積淀思想是不行的。因此，教學(xué)工作 之余，我勤于筆耕，不斷撰寫(xiě)類(lèi)似于論文的學(xué)習(xí)心得和讀書(shū)筆記。并 發(fā)表在自己的博客里，讓我的博友來(lái)評(píng)論我的博文，在跟博友進(jìn)行思 想的交流的過(guò)程中，我的思想又得到了另一層而的凈化和提升?？傊? 通過(guò)系列的理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，提高了 能力，覺(jué)得生活充實(shí)多了，同時(shí)也堅(jiān)定了我的工作信念和對(duì)生活

6、的熱 情。主任述職報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來(lái)。各兄 弟科室的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí) 地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。二、工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢 查落實(shí)。八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃精品文草以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將 注意發(fā)揮好五個(gè)作用：一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的 新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)

7、一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常 入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的 服務(wù)。三是在提高工作效率方而，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督 的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順 利進(jìn)行。四是在樹(shù)立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對(duì)于辦公室這樣的窗 口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建 設(shè)增磚添瓦。主任述職報(bào)告篇3這學(xué)期由我來(lái)?yè)?dān)任六（5）班的班主任，我知道班主任工作是學(xué)校工 作中既重要又復(fù)雜的一項(xiàng)工作。雖然有十幾年的教齡，而且也當(dāng)過(guò)多 年的班主任，但是來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境，接手一個(gè)新的班級(jí)，還是感到 壓力很大。所以我從來(lái)都不敢怠慢

8、。下來(lái)我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào) 我對(duì)班級(jí)的管理。一、積極開(kāi)展思想教育，引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)步。思想教育是基礎(chǔ)，只有良好的思想，才能形成正確的人生觀，端正學(xué) 習(xí)態(tài)度。六年級(jí)學(xué)生開(kāi)始處于浮躁期，對(duì)自己的言行不能準(zhǔn)確把握， 精品文草所以，每天在早自習(xí)之前，我要向?qū)W生訓(xùn)話(huà)，強(qiáng)調(diào)輕聲慢步、舉止文 明等一些日常行為規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲批評(píng)，時(shí)間長(zhǎng)了，希望學(xué)生能 牢記在心，并且能夠做到。班中大部分同學(xué)表現(xiàn)良好，只有個(gè)別同學(xué) 因家庭情況、性格等方面原因，難以管束。班里有兩位同學(xué)學(xué)習(xí)吧認(rèn) 真，在班里稱(chēng)王稱(chēng)霸，我和賀老師聯(lián)系家長(zhǎng)商討教育辦法，在學(xué)校里, 只要有機(jī)會(huì)我和賀老師就對(duì)他們進(jìn)行說(shuō)服、開(kāi)導(dǎo)教育，現(xiàn)在這兩位同 學(xué)大有

9、改觀，進(jìn)步不少。還有一位女同學(xué)愛(ài)上網(wǎng)，我也加入到他們的 好友欄里，但有時(shí)我會(huì)看到他們的語(yǔ)言不夠文明，在網(wǎng)上就是玩游戲, 所以我會(huì)給他們發(fā)一些關(guān)于文學(xué)書(shū)籍的網(wǎng)址，有好的文章給他們發(fā)過(guò) 去，讓他們?cè)诰W(wǎng)上寫(xiě)一寫(xiě)一天的心情、感受，建立自己的博客等，引 導(dǎo)學(xué)生正確使用電腦。教育是一個(gè)大課題，做為教師的我們，我認(rèn)為 先要有敏銳的洞察力，然后通過(guò)細(xì)心、耐心的教育，讓學(xué)生體會(huì)到我 們對(duì)他們的愛(ài)心，那我相信我們會(huì)有回報(bào)的。教育象春雨一樣潤(rùn)物細(xì) 無(wú)聲，希望學(xué)生們能在這無(wú)聲的春雨中健康成長(zhǎng)。二、狠抓衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。開(kāi)學(xué)初，我對(duì)班級(jí)也不了解，學(xué)生對(duì)我也不適應(yīng)，做什么都慢慢騰騰, 環(huán)境區(qū)也很難清掃，角落有

10、很多雜物，天氣不好時(shí)，所有垃圾都刮到 這里，所以總是達(dá)不到學(xué)校的要求。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，我給班級(jí) 制了一張室內(nèi)室外衛(wèi)生打掃情況評(píng)比表，對(duì)合格的一組給貼一朵紅 花，學(xué)生的積極性很高，每天都很認(rèn)真，很快速地打掃，不甘落后。 每周都要擦一次玻璃，落實(shí)到個(gè)人，哪一塊擦得干凈同樣也給獎(jiǎng)勵(lì)小 紅花，這樣，學(xué)生們玻璃是一次比一次擦得干凈。通過(guò)我們的努力， 精品文草我們先后五次奪得“流動(dòng)紅旗”。雖然次數(shù)不多，但說(shuō)明我們?cè)谶M(jìn)步 著。三、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感。每項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)比就能看出各班的能力，同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù) 感，為班爭(zhēng)光的信念。每次活動(dòng)之前，我們都要精心設(shè)計(jì)，刻苦訓(xùn)練。 在慶祝建國(guó)六

11、十周年，歌唱祖國(guó)的歌詠比賽中我們榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)；在英 語(yǔ)背誦比賽中榮獲團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)；在慶祝建國(guó)六十周年的詩(shī)歌朗誦中兩位同學(xué)都獲三等獎(jiǎng);別看這些小 小的獎(jiǎng)項(xiàng)，它可是班級(jí)凝聚力的體現(xiàn)??！主任述職報(bào)告篇4根據(jù)總公司工作標(biāo)準(zhǔn)和xx年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理、辦公室主 任的主要職責(zé)是：1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門(mén)之間，分（子） 公司之間的工作關(guān)系。2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公 司負(fù)責(zé)。3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調(diào) 會(huì)議。4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及 時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解

12、決。精品文草5、 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。6、 組織安排總公司黨、政各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落 實(shí)。7、 及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材 料的擬制。8、 控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo) 準(zhǔn)。9、 協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后動(dòng)工作。10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車(chē)輛以及文印、信訪(fǎng)、接待等工作?？傊?，我的主要職責(zé)歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服 務(wù)。一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各 處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了木職工作、責(zé)任目 標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大

13、職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要 作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和 應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng) 導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地 位；對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多 重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作 的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的具 精品文草體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”; 服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清, 自覺(jué)維

14、護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán) 格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理 和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不 小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工 作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來(lái)的 工作相對(duì)還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工 辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍 繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反 映，全年共提交重要的工作建議X

15、X項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)采納XX項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要 的工作XX起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn) 備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí) 際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了 XX多次 要求的“會(huì)前無(wú)議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求, 今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較 滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定 精品文草的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開(kāi)，哪些會(huì)議不能開(kāi)，哪些會(huì)議可以合 并開(kāi)，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都

16、進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是 讓基層一把手參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi)， 從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作 協(xié)調(diào)中、木著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí)，凡有 些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決 的問(wèn)題，就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì)，做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了政令 暢通，保證了工作進(jìn)行有序。三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并 提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮 短了會(huì)議時(shí)間。四是開(kāi)實(shí)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果

17、和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜 絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，會(huì)議材料和下發(fā)的文件 等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上 領(lǐng)導(dǎo)讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話(huà)稿時(shí)，盡可 能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話(huà)內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料 而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì) 后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì)議明顯減少，更有 效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見(jiàn)，大部分單位是滿(mǎn)意的。 精品文草承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，

18、有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部 門(mén)和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭 萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、 后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的；三 是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛?lái)一趟公司不容易, 不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職 責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作 由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情, 都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮

19、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi) 用，今年同XX年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了 50%還要多，今 年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定 標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機(jī)、辦 公設(shè)備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大，再加 之現(xiàn)在車(chē)輛長(zhǎng)途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油卬（費(fèi)用 低）保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價(jià) 格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部 分處室的電腦雖然能夠打卬，但印刷、復(fù)印量卻越來(lái)越大，打字室變 成了卬刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問(wèn)

20、題 與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān) 處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí) 精品文草的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理 的，必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理中請(qǐng)單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專(zhuān) 管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生；并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理 費(fèi)用檔案，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位, 不再卬制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復(fù)卬量，超過(guò)15 張者不予復(fù)卬，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng) 導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力，成效還是比較明顯的, 如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系

21、，采取大客戶(hù)先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改 變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用；有線(xiàn)電 話(huà)自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費(fèi)，費(fèi)用由 以前的三萬(wàn)多元/月降到了現(xiàn)在的萬(wàn)元/月以?xún)?nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定 的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我己向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)，待明 年再說(shuō)，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施， 但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨 批而看不出明顯的政績(jī)，其酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì)不到 的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它 部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和 工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和 引導(dǎo)，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自 卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮 譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律, 精品文草辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作研究會(huì)，常有碰頭會(huì)的作法；三是為了 提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫(xiě) 一些不同方而的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高