吉奧汽車網(wǎng)絡(luò)管理參考手冊

1、吉奧汽車網(wǎng)絡(luò)管理參考手冊目 錄一、 專業(yè)術(shù)語解釋二、 形象標準三、 形象建設(shè)標準四、 業(yè)務(wù)工作流程a. 新經(jīng)銷商（一、二級）準入流程b. 新建經(jīng)銷商建店驗收流程c. 經(jīng)銷商形象支持兌現(xiàn)流程圖d. 經(jīng)銷商名稱或法定代表人變更流程e. 一級經(jīng)銷商退出網(wǎng)絡(luò)流程f. 經(jīng)銷商試駕車審批流程五、 工具表單匯總a. 品牌經(jīng)銷商基本準入條件b. 意向經(jīng)銷商申請書c. 品牌經(jīng)銷商申請審批表d. 形象建設(shè)申請書e. 形象建設(shè)驗收申請書f. 合同單位名稱或法定代表人變更通知書g. 經(jīng)銷商終止購銷合同審批表h. 終止購銷合同通知i. 經(jīng)銷商營銷計劃書 第7頁 一 、專業(yè)術(shù)語解釋1、標準4s店：按照吉奧汽車公司提供的圖

2、紙進行新建，符合吉奧汽車要求的vi標準，并經(jīng)銷吉奧汽車驗收集汽車銷售、維修服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋，四位一體的并僅經(jīng)營吉奧汽車系列產(chǎn)品的店。2、 改建標準4s店：按照吉奧汽車公司提供的圖紙進行改建，符合吉奧汽車要求的vi標準，并經(jīng)銷吉奧汽車驗收集汽車銷售、維修服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋，四位一體的并僅經(jīng)營吉奧汽車系列產(chǎn)品的店。3、基本4s店類：按照吉奧汽車公司提供的圖紙進行改建，符合吉奧汽車要求相對應(yīng)的vi標準，并經(jīng)銷吉奧汽車驗收集汽車銷售、維修服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋，四位一體的并僅經(jīng)營吉奧汽車系列產(chǎn)品的店。4、基本4s店類：按照吉奧汽車公司提供的圖紙進行改建，符合吉奧汽車要求的相對應(yīng)的vi標

3、準，并經(jīng)銷吉奧汽車驗收，集汽車銷售、維修服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋，四位一體的并僅經(jīng)營吉奧汽車系列產(chǎn)品的店。5 、 2s店：按照吉奧汽車公司提供的圖紙進行改建，符合吉奧汽車要求的相對應(yīng)的vi標準，并經(jīng)銷吉奧汽車驗收，集汽車銷售、維修服務(wù)，二位一體的并僅經(jīng)營吉奧汽車系列產(chǎn)品的店。6、形象店：按照吉奧汽車公司提供的圖紙進行改建，符合吉奧汽車要求的相對應(yīng)的vi標準，并經(jīng)銷吉奧汽車驗收，僅經(jīng)營吉奧汽車系列產(chǎn)品的店。7、流程關(guān)聯(lián)部門：除主要責任部門以外的業(yè)務(wù)工作事件中所涉及的相關(guān)部門。8、流程簽辦時間：部級以及部級以上領(lǐng)導(dǎo)審核簽辦的時間。9、主流商圈： 指微車競品有三家以上或pk、suv二家（其中一家是長

4、城）以上銷售店的集合地。二、形象店標準：店面級別店面類型主要條件要求 a標準4s店 商圈主要商圈場地形象前廳后廠，嚴格按照公司新建標準4s店裝修標準執(zhí)行，展廳面積不低于600平方資金整車、配件資金要求260萬買斷車庫存要求70臺，且品種齊全，結(jié)構(gòu)合理銷售、服務(wù)人員組織銷售按照標準4s店標準執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于8人 年合同任務(wù)簽訂數(shù)400臺其它其它運營標準參照2010年吉奧汽車標準4s店規(guī)定執(zhí)行b改建 標準4s店商圈重要商圈場地形象1、店面寬度不低于23米、展廳玻璃幕墻高度不低于7米，展廳面積不低于400平方，維修區(qū)面積不低于300平方，室外展場不低于300平方；原則上要求前廳

5、后廠，特殊情況，允許展廳和修理廠間隔距離不大于100米；2、其它按照吉奧公司標準4s店裝修標準執(zhí)行固定流動資金整車、配件資金要求230萬買斷車庫存要求60臺，且品種齊全，結(jié)構(gòu)合理銷售、服務(wù)人員銷售按照標準4s店標準執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于7人年任務(wù)簽訂數(shù)要求300臺其它其它運營標準參照2010年吉奧汽車標準4s店規(guī)定執(zhí)行c基本4s店 類商圈重要商圈場地形象1、店面寬度不低于20米、展廳玻璃幕墻高度不低于6米，展廳面積不低于300平方，維修區(qū)面積不低于200平方，室外展場不低于200平方；原則上要求前廳后廠，特殊情況，允許展廳和修理廠間隔距離不大于300米；2、其它按照基本4s店裝

6、修標準執(zhí)行資金整車、配件資金要求200萬買斷車庫存要求50臺，且品種齊全，結(jié)構(gòu)合理銷售、服務(wù)人員組織銷售按照公司基本4s店標準執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于7人 年合同任務(wù)簽訂數(shù)200臺其它其它運營標準參照2010年吉奧汽車基本4s店規(guī)定執(zhí)行 d基本4s店 類商圈重要商圈場地形象1、店面寬度不低于20米、展廳玻璃幕墻高度不低于6米，展廳面積不低于300平方，維修區(qū)面積不低于200平方，室外展場不低于200平方；原則上要求前廳后廠，特殊情況，允許展廳和修理廠間隔距離不大于500米；2、其它按照吉奧公司基本4s店裝修標準執(zhí)行 資金整車、配件資金要求150萬買斷車庫存要求40臺，且品種齊全，

7、結(jié)構(gòu)合理銷售、服務(wù)人員組織銷售按照基本4s店標準執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于5人年合同任務(wù)簽訂數(shù)150臺其它其它運營標準參照2010年吉奧汽車基本4s店規(guī)定執(zhí)行e2s店商圈重要商圈場地形象1、店面寬度不低于15米、展廳玻璃幕墻高度不低于5米，展廳面積不低于200平方，維修區(qū)面積不低于200平方，室外展場不低于200平方； 原則上要求前廳后廠，特殊情況，允許展廳和修理廠間隔距離不大于1000米；2、其它按照基本4s店裝修標準執(zhí)行 資金整車、配件資金要求150萬買斷車庫存要求20臺，且品種齊全，結(jié)構(gòu)合理銷售、服務(wù)人員組織銷售按照基本4s店標準執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于5人年合

8、同任務(wù)簽訂數(shù)120臺其它其它運營標準參照2010年吉奧汽車基本4s店規(guī)定執(zhí)行f形象店商圈重要商圈場地形象1、店面寬度不低于10米、展廳玻璃幕墻高度不低于5米，展廳面積不低于150平方，室外展場不低于150平方； 2、其它按照基本4s店裝修標準執(zhí)行 資金整車資金要求80萬買斷車庫存要求12臺銷售、服務(wù)人員組織銷售人員不低于4人年合同任務(wù)簽訂數(shù)120臺其它其它運營標準參照2010年吉奧汽車基本4s店規(guī)定執(zhí)行g(shù)二級分銷見二級分銷政策說明：以上7種店面模式和和條件如遇特殊情況，允許做適當微調(diào)，但是調(diào)整范圍不允許超過10%，對于調(diào)整的可相應(yīng)降低或增加補貼標準。 三、形象建設(shè)標準1、售前部分：項目級別要求

9、標準4s店改建標準4s店基本4s店類基本4s店類2s店形象店二級分銷面積建筑面積m2750520400380270220見二網(wǎng)分銷政策展廳面積m2600400300300200150室外展場400300200200200150店內(nèi)（展廳正大門為玻璃門，臨街面和兩側(cè)面為落地玻璃墻）正面及兩側(cè)面為玻璃通透是是是是是是展廳玻璃幕墻最低高度（米）765544展廳凈最低高度（米）876544店面臨街長度（米）302525201510形象墻（定購）111111小接待臺111111資料架（定購）222222洽談室（數(shù)量單個面積）213.5213.5213.5113.5車前牌（定購）443333選色架（定購）

10、111111影音設(shè)備（等離子或液晶）111111音箱222221客戶休息區(qū)m2504040303020拉網(wǎng)展架111111客戶休息區(qū)榮譽墻111111電腦554443總經(jīng)理電話111111財務(wù)電話111111銷售熱線111111傳真111111彩色打印機111111復(fù)印機111111級別要求標準4s店改建標準4s店基本4s店類基本4s店類2s店形象店二級分銷會議室m240353030見二網(wǎng)分銷政策培訓(xùn)室m240353030衛(wèi)生間211111店外 門頭及側(cè)掛燈箱（定購）111111店前指示牌（定購）1111可選可選圖騰柱（定購）11可選可選可選可選高桿柱（定購）1可選可選可選可選可選銷售人員87

11、7554服務(wù)站（與專賣店一體）要求有有有有有備注“”為必須達到，嚴格按公司要求執(zhí)行，公司依此進行考核，單體店為非4s店或無服務(wù)站。2、售后部分項目標準4s店改建標準4s店基本4s店類基本4s店類2s店形象店二級分銷1.建筑面積(平米)總面積800600500400300見二網(wǎng)分銷政策業(yè)務(wù)大廳7050503030用戶休息室50403030機修車間總面積600300300200200總成修理間2020202020工具室1515151515舊件庫3030303030調(diào)度室2020202020配件庫250230150150100鈑噴車間總面積380300270200170烤漆件暫存區(qū)40202020卸

12、除零件倉庫40352020調(diào)漆室2020201510調(diào)度室202020洗車房40404040402.建筑組合:業(yè)務(wù)大廳(含用戶休息室)與維修車間建筑連體結(jié)構(gòu)項目標準4s店改建標準4s店基本4s店類基本4s店類2s店形象店二級分銷3.工位總數(shù)65443見二網(wǎng)分銷政策診斷質(zhì)檢工位11111檢測線工位11111維修工位654434.維修資質(zhì)二類二類二類二類5.人員(符合機構(gòu)規(guī)定)12106546.停車區(qū)域臨時停車位44332接待車位22221竣工車位44321備注:上述指標均為最低要求建設(shè)周期新建周期3個月，改建1.5個月,在評分標準中,每提前10天,給予追加1-5分激勵，每滯后10天負激勵1-5分

13、業(yè)務(wù)工作流程匯總表序號流程名稱責任部門簽辦領(lǐng)導(dǎo)簽辦時間(天)總作業(yè)時間(天)1新經(jīng)銷商（一、二級）準入流程網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃科科長、部長、副總總經(jīng)理6202新建經(jīng)銷商建店驗收流程網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部-規(guī)劃科科長、部長、副總總經(jīng)理121233經(jīng)銷商形象支持兌現(xiàn)流程圖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部-規(guī)劃科科長、部長、副總總經(jīng)理5124經(jīng)銷商名稱或法定代表人變更流程網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部-評估科科長、部長、副總5125一級經(jīng)銷商退出網(wǎng)絡(luò)流程網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部-規(guī)劃科科長、部長、副總總經(jīng)理5326經(jīng)銷商試駕車審批流程網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部-規(guī)劃科科長、部長、副總總經(jīng)理5121.新經(jīng)銷商（一、二級）準入流程部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部科室：規(guī)劃科簽辦時間：6天流程關(guān)聯(lián)部門作業(yè)時間

14、（天）工具關(guān)鍵要素網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部通知相關(guān)部門著手建店籌備網(wǎng)絡(luò)部審核一線大區(qū)審核經(jīng)銷商提出申請不通過通過不通過不通過通過網(wǎng)絡(luò)部審核領(lǐng)導(dǎo)審核一線大區(qū)審核填寫申請審批表準備資料發(fā)放申請審批表通過經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長副總總經(jīng)理一線大區(qū)售后服務(wù)部經(jīng)銷商nn2n4n5n10n15n17n19n20意向經(jīng)銷商申請書發(fā)放品牌經(jīng)銷商申請審批表提報材料品牌經(jīng)銷商申請審批表提報材料連意向經(jīng)銷商申請審批表回復(fù)經(jīng)銷商，通知一線大區(qū)提出審核意見重點審核意向經(jīng)銷商申請書對同意的發(fā)放品牌經(jīng)銷商申請審批表大區(qū)、網(wǎng)絡(luò)部副總、總經(jīng)理審批回復(fù)經(jīng)銷商，通知一線大區(qū)調(diào)查訪談，

15、提出審核意見意向經(jīng)銷商申請書2.新建經(jīng)銷商建店驗收流程部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部科室：規(guī)劃科簽辦時間：12天流程關(guān)聯(lián)部門作業(yè)時間（天）工具關(guān)鍵要素大區(qū)實地考察領(lǐng)導(dǎo)審核備案，頒發(fā)證書不合格整改再次評審開業(yè)培訓(xùn)完成網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)一下發(fā)整改意見，整改同意同意同意不同意不同意不同意合格一線大區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督建店，通知培訓(xùn)部遞交驗收申請書一線大區(qū)預(yù)審核領(lǐng)導(dǎo)審核網(wǎng)絡(luò)部審核合格驗收不合格整改填寫建設(shè)申請書合格經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長副總總經(jīng)理一線大區(qū)經(jīng)銷商培訓(xùn)部經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部售后服務(wù)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部售后服務(wù)部經(jīng)銷商一線大區(qū)副總總經(jīng)理nn4n7n10n100n102n105n112n115n118n121

16、n123吉奧汽車形象建設(shè)申請書吉奧汽車形象店驗收申請書整改通知單經(jīng)銷商信息網(wǎng)絡(luò)檔案一線大區(qū)經(jīng)理需根據(jù)店址及建議方案進行實地了解，以提供網(wǎng)絡(luò)部，進行書面審核副總、總經(jīng)理定期將建設(shè)進度以圖片方式傳送網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部需掌握進度，以對關(guān)鍵進行培訓(xùn)準備不帶服務(wù)站的經(jīng)銷商不進入下一步售后服務(wù)部系統(tǒng)、車輛入庫3. 經(jīng)銷商形象支持兌現(xiàn)流程圖部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部科室：規(guī)劃科簽辦時間：5天流程關(guān)聯(lián)部門作業(yè)時間（天）工具關(guān)鍵要素一線大區(qū)審核材料完整性相關(guān)部門備案經(jīng)銷商提車折讓同意不同意總經(jīng)理審批財務(wù)審核網(wǎng)絡(luò)部審核不同意同意經(jīng)銷商提出申請經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部區(qū)域經(jīng)理財務(wù)審計部副總總經(jīng)理經(jīng)銷商提車折讓nn2n4

17、n6n8n11吉奧汽車形象支持申請書吉奧汽車形象支持審批表按要求提交材料審核額度、制訂折讓方案提車兌現(xiàn)4、經(jīng)銷商名稱或法定代表人變更流程部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部科室：規(guī)劃科簽辦時間：5天流程關(guān)聯(lián)部門作業(yè)時間（天）工具關(guān)鍵要素網(wǎng)絡(luò)部通知相關(guān)部門網(wǎng)絡(luò)部做變更、備案（更名、重發(fā)授權(quán)書）領(lǐng)導(dǎo)審核財務(wù)審核網(wǎng)絡(luò)部審核不同意同意一線大區(qū)審核變更原因經(jīng)銷商提出申請經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長區(qū)域經(jīng)理財務(wù)審計部副總總經(jīng)理儲運部銷售計劃部區(qū)域管理部品牌部nn2n4n6n8n11n12合同單位名稱或法定代表人變更通知書分銷網(wǎng)點名稱或法定代表人變更通知書經(jīng)銷商信息網(wǎng)絡(luò)檔案審核經(jīng)營狀況、償債能力、是否跨區(qū)銷售審核經(jīng)營場

18、所審核債權(quán)、債務(wù)、信用額度、金融服務(wù)1）同意變更：更名后繼續(xù)履行原合同2）同意變更：更名后不允許履行原合同，重新辦理準入3）不同意變更4.一級經(jīng)銷商退出網(wǎng)絡(luò)流程部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部科室：規(guī)劃科簽辦時間：5天流程關(guān)聯(lián)部門作業(yè)時間（天）工具關(guān)鍵要素補交資料解決清欠問題結(jié)清余款，發(fā)通知相關(guān)部門辦理退出手續(xù)銷售計劃部審核，暫停開票不同意網(wǎng)絡(luò)部備案同意退出領(lǐng)導(dǎo)審核網(wǎng)絡(luò)部匯總意見綜合部債權(quán)債務(wù)審核財務(wù)部清算銷售計劃部清算售后服務(wù)部清算財務(wù)部清算4s店非4s店提出終止，填寫審批表網(wǎng)絡(luò)部審核一線大區(qū)審核經(jīng)銷商一線大區(qū)區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席銷售計劃部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長財務(wù)審計部售后服務(wù)部財務(wù)審計部綜合部副總總經(jīng)理計劃部品牌部

19、售后服務(wù)部綜合部財務(wù)審計部銷售計劃部一線大區(qū)nn3n4n5n7n9n14n16n17n21n26n31n32經(jīng)銷商退出申請表經(jīng)銷商退出審批表終止購銷合同通知審核退出原因，債權(quán)債務(wù)關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)部：回收授權(quán)證書計劃部：結(jié)清促銷獎勵市場部：結(jié)清廣告補貼財務(wù)審計部：帳戶結(jié)算5.試駕車審批流程部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部科室：規(guī)劃科簽辦時間：5天流程關(guān)聯(lián)部門作業(yè)時間（天）工具關(guān)鍵要素經(jīng)銷商通知財務(wù)部核銷備案、歸檔同意同意同意不同意不同意不同意一線大區(qū)指導(dǎo)上牌、裝飾遞交核銷材料一線大區(qū)預(yù)審核領(lǐng)導(dǎo)審核網(wǎng)絡(luò)部審核一級大區(qū)審核不合格整改填寫建設(shè)申請書經(jīng)銷商區(qū)域經(jīng)理大區(qū)首席網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長副總總經(jīng)理一線大區(qū)經(jīng)銷商經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部

20、售后服務(wù)部財務(wù)部nn3n4n7n7n9n9n16n21n32吉奧汽車試駕車申請表吉奧汽車試駕車核銷材料提車是直接折讓一線大區(qū)經(jīng)理需根據(jù)經(jīng)銷商的填信息及是否符合要求，進行書面審核部長、副總簽署意見進行上牌和裝飾提交材料進行核銷負責部門：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部序號報表名稱責任單位1品牌經(jīng)銷商基本準入條件規(guī)劃科2意向經(jīng)銷商申請書規(guī)劃科3品牌經(jīng)銷商申請審批表規(guī)劃科4形象建設(shè)申請書規(guī)劃科5形象建設(shè)驗收申請書規(guī)劃科6吉奧汽車形象建設(shè)支持申請表規(guī)劃科7合同單位名稱或法定代表人變更通知書規(guī)劃科8經(jīng)銷商終止購銷合同審批表規(guī)劃科9終止購銷合同通知規(guī)劃科10經(jīng)銷商營銷計劃書評估科表1：品牌經(jīng)銷商基本準入條件品牌經(jīng)銷商基本準入條

21、件一、經(jīng)營資格1.具有汽車經(jīng)營權(quán)。2.具有一般納稅人資格。3.誠信守法經(jīng)營。二、經(jīng)營條件1.合同單位一類城市（省會或發(fā)達地級市）二類城市（普通地級市或發(fā)達縣級市）三類城市（欠發(fā)達地、縣級市）注冊資金（萬元）20010050購車資金（萬元）260200100吉奧汽車專職銷售顧問544銷售展廳面積（平方米）200200100形象方面招牌按vi標準制作招牌按vi標準制作招牌按vi標準制作表2：意向經(jīng)銷商申請書意向經(jīng)銷商申請書申請區(qū)域： 省或自治區(qū)或直轄市 市或自治州 縣或區(qū)申請車型： 微車( ) 皮卡( ) suv()申請單位（蓋章）： 一級經(jīng)銷商（蓋章）： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 申請日期： 第

22、18頁說 明1本申請書是為規(guī)范吉奧汽車經(jīng)銷商的選建工作，確保選擇高質(zhì)量的經(jīng)銷商而制定的，規(guī)定了申請吉奧汽車的經(jīng)銷商須提供的資料內(nèi)容；2申請單位須提供本申請書所要求的全部資料，并保證其真實性；任何有意或無意因申請資料錯誤而造成的損失，其責任由申請單位承擔；3未經(jīng)吉奧汽車事先同意，申請單位投入的一切費用由自己承擔，吉奧汽車概不負責；4無論申請單位申請成功與否，吉奧汽車都不退還此申請書，將作為自有資產(chǎn)進行保存，并保證不透露給任何無關(guān)的第三方；5以下內(nèi)容及表格，由我公司區(qū)域銷售經(jīng)理協(xié)助意向經(jīng)銷商填寫并組織相關(guān)材料（紙質(zhì)材料電子掃描），由大區(qū)負責人將電子材料郵件至網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部。地址：浙江省臺州市路橋區(qū)新橋

23、鎮(zhèn)中林村 浙江吉奧汽車銷售有限公司 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部郵編：31800傳真：057682610968808 電話：057682628807浙江吉奧汽車銷售有限公司 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部2010年6月 意向經(jīng)銷商審批表申請單位（蓋章）申請經(jīng)營區(qū)域一級經(jīng)銷商（蓋章）汽車經(jīng)營情況品牌合作方式(一級/二級)年銷量開始合作時間資 金自有資金： 萬元，融資： 萬元；擬用于本品牌的流動資金 萬元庫 存擬投入總庫存車型 的庫存 臺；車型 的庫存 臺；車型 的庫存 臺；車型 的庫存 臺；車型 的庫存 臺；車型 的庫存 臺場 地經(jīng)營場地總面積： m2，擬用于吉奧汽車經(jīng)營的場地面積： m2室內(nèi)經(jīng)營場地面積： m2，擬用于吉奧汽車經(jīng)營

24、的面積： m2申請店面形象標準4s 改建標準4s 基本4s1類 基本4sii類 2s店 形象店 人 員銷售人員總數(shù)量 人，用于吉奧汽車專職銷售人員數(shù)量 人，服 務(wù)有修理廠 無修理廠情況說明社會維修資格等級：一類 二類 三類 無是吉奧汽車服務(wù)站非吉奧汽車服務(wù)站銷量目標從開發(fā)之日至本年度結(jié)束的銷量目標 輛第一個月銷量目標 輛；第二個月銷量 輛；第三個月銷量 輛。區(qū)域經(jīng)理意見意見：簽字：大區(qū)首席意見意見：（請?zhí)顚懕居媱潟暗谖屙棥眱?nèi)容）簽字：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部意見意見：簽字：銷售公司副總意見意見：簽字：銷售公司總經(jīng)理意見意見：簽字：一、申請單位現(xiàn)狀1、 基本情況公司名稱：郵編：公司地址：所屬區(qū)地：公司體制：

25、公司成立時間：銀行信用等級：小轎車經(jīng)營權(quán)：維修資質(zhì)：總經(jīng)理：手機號碼：辦公電話：聯(lián)系人：手機號碼：辦公電話：e-mail（郵箱）：傳真： 請附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證、組織機構(gòu)代碼證、機動車維修行業(yè)經(jīng)營許可證、銀行信用等級證及驗資報告等；2、資本構(gòu)成（單位萬元）股東（名稱）投資額所占比例投資物品聯(lián)系方式3、人員情況公司現(xiàn)有員工： 人，其中：管理： 人，銷售： 人，維修： 人，配件： 人，其它： 人；請將主要崗位人員填入下表：姓名職 務(wù)聯(lián)系電話學(xué) 歷 請附公司組織機構(gòu)圖，上表格未填完請另附；4、經(jīng)營業(yè)績（銷售量/維修臺次）汽車經(jīng)營業(yè)務(wù)及業(yè)績項 目2008年2009年

26、2008年汽車銷售品牌銷量市場分額銷量市場分額銷量市場分額配件銷售額(萬)元)維修維修量（臺）已建客戶檔案二、市場狀況及預(yù)測1、當?shù)厥袌龇治鰣蟾鎍、基本情況項 目2009年城市人口（萬人）市區(qū)人口（萬人）城市g(shù)dp人均gdp經(jīng)濟水平在省內(nèi)排名b、汽車市場項 目2008年2009年2010年預(yù)測汽車保有量（輛）其中：微車保有量 皮卡保有量 suv保有量 吉奧汽車保有量 其 它c、相關(guān)車型情況競爭品牌經(jīng)銷商 數(shù)量2008年銷量市場占有率競爭優(yōu)勢競爭劣勢2、本品牌汽車銷售計劃及預(yù)測2009年銷售預(yù)測分車型第一目標第二目標月庫存目標 臺三、吉奧汽車經(jīng)銷方案1、 資金投入與存貨計劃：資金項目投入額度（萬

27、元）資金來源封閉經(jīng)營資金基礎(chǔ)建設(shè)投入自籌貸款其它資金總投入庫存目標 臺2、申請授權(quán)區(qū)域擬建店基本情況擬建店地址城市： 區(qū)： 郵政編碼：地址狀況外環(huán)高速路邊 市區(qū)主干道 市區(qū)非主干道 汽車綜合市場商圈特征主要汽車商圈 重要汽車商圈 遠離汽車商圈區(qū)域內(nèi)吉奧汽車經(jīng)營現(xiàn)狀銷售網(wǎng)點名稱與擬建店距離（千米）是否競品服務(wù)站123建設(shè)方式 新建 改建土地所有權(quán) 自有 購買 租用場地面積占地面積： m2，其中銷售用地： m2，維修用地： m2 展廳情況長 m， 進深 m， 外高 m 內(nèi)高 m工程期限預(yù)計從 年 月動工到 年 月完工，總工期 個月3、服務(wù)投入計劃：項 目現(xiàn) 有計劃新增到位時間維修場地總面積維修車間

28、面積主要設(shè)備維修人員是否前店后廠其他說明：4、區(qū)域及二（三）級網(wǎng)點拓展計劃（請寫出詳細計劃）5、組織機構(gòu)設(shè)計及人員配備（請列出詳細機構(gòu)及人員配備）6、營銷企劃及具體行銷方案（請詳述）7、在當?shù)厝绾螛淞⒃摷獖W汽車品牌形象（請詳述）8、未來3年的投資回報分析（請詳述）四、需提供附件資料如下：序號資料名稱序號資料名稱1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件7銀行信用等級證2稅務(wù)登記證復(fù)印件8經(jīng)營場地產(chǎn)權(quán)或租賃證明復(fù)印件3一般納稅人資格證復(fù)印件9機動車維修行業(yè)經(jīng)營許可證4組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件10維修及辦公設(shè)備清單5法人代表身份證復(fù)印件11場地平面布置圖6經(jīng)營場地的照片（不少于5張）五、大區(qū)首席填寫建網(wǎng)報告。（說明建

29、店理由、市場預(yù)測及資產(chǎn)保全等等，500字以內(nèi)。）表3：品牌經(jīng)銷商申請審批表品牌經(jīng)銷商申請審批表申請單位：申請： 一級經(jīng)銷商； （經(jīng)銷商）的分銷網(wǎng)點 裝修標準： 標準4s 改建標準4s 基本4s1類 基本4sii類 2s店 形象店 企業(yè)性質(zhì)：股比結(jié)構(gòu)：職工人數(shù)： 人注冊資金：擬投入吉奧汽車的資金：開戶銀行：帳號：吉奧汽車銷售店詳細地址：郵編：銷售店銷售電話：聯(lián)系人姓名手機號辦公電話傳真e-mail法人代表總經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售店展廳面積： m2室外展場面積： m2銷售店倉儲能力：室內(nèi)面積：m2 室外面積： m2銷售店職工總?cè)藬?shù)： 人銷售店銷售人員數(shù)： 人維修面積： m2維修人員數(shù)： 人 配件倉儲營業(yè)

30、面積： m2配件銷售人員數(shù)： 人現(xiàn)在銷售的其他汽車品牌：上年度其他汽車品牌銷量分別是： 現(xiàn)向吉奧汽車公司申請經(jīng)銷的車型是： 本區(qū)域內(nèi)其它吉奧汽車銷售店： 相距： 公里吉奧汽車公司：本公司自愿申請成為吉奧汽車的經(jīng)銷商。申請單位（公章）：法人代表（或委托代理人）： 年 月 日（申請分銷網(wǎng)點填寫）上級經(jīng)銷商法人代表（或委托代理人）： 年 月 日區(qū)域銷售經(jīng)理意見：簽字： 大區(qū)首席意見：簽字： 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部意見： 簽字： 銷售公司副總意見：簽字： 銷售公司總經(jīng)理意見：簽字： 通知：經(jīng)銷商、大區(qū)首席、區(qū)域經(jīng)理 、營業(yè)處、售后、評估科（授權(quán)、備案）備注：請?zhí)峁┮韵鹿举Y料（公司資料必須與申請審批表一起裝訂成冊

31、）： 1.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3份（加蓋單位公章）、法定代表人證書或法人委托書；稅務(wù)登記證復(fù)印件（并加蓋一般納稅人章）；標有本吉奧汽車銷售店位置和其它吉奧汽車銷售店位置的城市地圖。2.反映經(jīng)營場所現(xiàn)狀的內(nèi)外景照片5張以上，包括店外正面、側(cè)面、展廳和廠房內(nèi)全景等；一級商還須提供裝修設(shè)計效果圖3張以上，包括店面招牌、戶外塔式標識牌、銷售接待臺及背景板；平面布置圖1張。3.申請分銷網(wǎng)點須按附件1-4填寫吉奧汽車二級網(wǎng)點門楣標識訂購單。4.計劃形象建設(shè)準的，須同時提交形象建設(shè)申請全部資料。 表4：吉奧汽車形象建設(shè)申請書吉奧汽車形象建設(shè)申請書浙江吉奧汽車銷售有限公司：本單位擬在 ?。ㄊ校?城市 區(qū)按吉奧汽車形

32、象建設(shè)圖紙建設(shè) 店，請貴公司給予審核批準。我公司承諾：在 年 月 日前開工，并在 年 月 日前完工開業(yè)。如因本公司原因未能按時開工、沒有按期竣工、或不能通過驗收，所造成的損失由本公司承擔。附擬建吉奧汽車 店土地狀況照片、店址周圍環(huán)境街道照片及各廠家銷售分布示意圖（附件2-2-1）和標明建店位置的城市地圖、蓋有本公司公章的建店圖紙（平面布置圖）。展廳:長 米，寬 米，高 米；維修廠：長： 米，寬 米，高 米；部品庫房面積為：長 米，寬 米。申請單位（公章）： 法人代表：申請單位（全稱）： 一級經(jīng)銷商（公章）： 法人代表：一級經(jīng)銷商（全稱）： 審批意見區(qū)域銷售經(jīng)理意見大區(qū)首席意見網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部意見銷售

33、公司副總意見銷售公司總經(jīng)理意見通知：經(jīng)銷商 、大區(qū)首席、區(qū)域銷售經(jīng)理、售后形象建設(shè)周圍環(huán)境照片及各廠家形象分布示意圖建店土地建店位置正面全景照片街道建店位置店址周圍環(huán)境街道照片一汽大眾北京現(xiàn)代廣州本田吉奧汽車（昌河鈴木）東風日產(chǎn)上海通用街道街道吉奧汽車建店位置周圍其它廠家形象分布示意圖 表5：形象建設(shè)驗收申請書形象建設(shè)驗收申請書申請單位（蓋章）： 一級經(jīng)銷商（蓋章）： 申請時間： 形象建設(shè)審批表 浙江吉奧汽車銷售有限公司： 我公司現(xiàn)已達到吉奧汽車“ 店”標準，請貴公司授予吉奧汽車“ 店”資格。 申請單位 （公章）： 一級經(jīng)銷商（公章）： 特約服務(wù)站的名稱為： 內(nèi)部代碼： 審核批準區(qū)域銷售經(jīng)理意見售后