《從平凡到卓越》讀后感范文.doc

1、從平凡到卓越讀后感范文企業(yè)首先是 “做人”，企業(yè)的“企”，上面是人，下面是“止”，如果“人”的理念素質(zhì)落后了，企業(yè)也就該“止”了，無數(shù)的事實雄辯地證明了這一點， 從平凡到卓越讀后感不找任何借口， 做好本職工作。對企業(yè)來說，要實現(xiàn)基業(yè)長青，提升競爭力，員工必須做好本職工作。不找任何借口，做好本職工作，強化的是每一位員工要想盡辦法去完成任何一項任務， 而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口，這是最起碼的，最基本的團隊精神，一種完美的執(zhí)行能力。不找任何借口，就是敢于承擔責任，不尋找借口，就是永不放棄，不尋找借口， 就是銳意進取 ，所以要做一名優(yōu)秀的員工千萬不要找借口，把尋找借口的時間和

2、能力用到努力工作中來， 因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功屬于哪些不尋找借口的人。美國總統(tǒng)杜魯門有一句著名的座右銘： “責任到此，請勿推辭！”。每一個優(yōu)秀的員工都應該記住這句話， 不管出現(xiàn)什么情況， 不找任何借口，把本職工作做好。對那些在工作中推三阻四，整日報怨，尋找種種借口為自己開脫的人，對那些沒有激情，總是推卸責任，不知道自我批評的人，我們都應該大聲而嚴肅的告訴他，記住，這是你的工作！我們之所以平凡，不是我們能力不夠，而是因為我們都給自己找借口，沒有全力以赴的做好本職工作， 原來應該做得很完美的事情卻只用了一部分的時間與精力，只發(fā)揮了部分能力，最后，只能敷衍了事，自然就

3、不會優(yōu)秀。在任務發(fā)供電企業(yè)，如果做不好本職工作， 就不可能卓有成效。全力以赴做好本職工作， 不僅可使你變得優(yōu)秀， 還能讓你今后更卓越。如果團體中的每一個人都能盡一已之天職，那以許多人的成就累積起來，便極為可觀！有了眾人的努力，就像千萬片雪花可以滾成一個雪球一樣，就能在世界上匯成一種無比的力量了，讀后感從平凡到卓越讀后感不找任何借口，做好本職工作。今年是大唐集團公司的效益年，做為洛河電廠的一名運行集控單元長，我感到責任的重大。圍繞集團公司加快一個轉(zhuǎn)變，抓好兩項建設，促進兩個提高，實現(xiàn)一個目標和分公司堅持一個中心，確保兩個實現(xiàn)，推進三項建設，提高四種能力的方針，在廠部、分場的正確領導下，開展好班組

4、的基層安全生產(chǎn)工作，努力為洛河電廠效益年做出自己應有的貢獻。1 、在日常工作中，加強班組的管理工作，提倡運行人員始終堅持“以人為本，安全為天，運行規(guī)范，經(jīng)濟至上”的中心思想，樹立“操作零差錯”的理念。要求班組人員嚴格按照規(guī)程的要求，按照操作票上的程序來規(guī)范操作，精心調(diào)整，不斷調(diào)整，不斷完善，能掌握各種技術措施和反事故措施， 提高分析和處理異狀況的能力， 力求操作零差錯，杜絕忙而出錯，力爭完成本機組長周期運行。同時充分利用優(yōu)化運行，輔助經(jīng)濟決策系統(tǒng)，搞好本機組的優(yōu)化運行貨幣化工作，與其他班組開展競賽，獎勤罰懶，激勵本班職工勤檢查，勤分析，勤調(diào)整，努力降低發(fā)電煤耗電耗，廠用電率和補水率，不斷提高機

5、組的整體經(jīng)濟性能。2 、強化缺陷考核管理，實現(xiàn)缺陷發(fā)現(xiàn)、登錄、消除、驗收的閉環(huán)管理，要求班組成員發(fā)現(xiàn)缺陷及時，填寫正確，通過正確的設備編號進行缺陷錄入。 設備缺陷從發(fā)現(xiàn)至驗收過種中， 要有對應的缺陷工作票，有票無缺陷可視為隱瞞缺陷，缺陷消除若無工作可視為違章，努力提高設備的健康水平。3 、加強技術業(yè)務的學習，充分發(fā)揮班組各崗位的技術作用，開展技術業(yè)務學習， 特別加強新技術的學習和應用， 抓好各種規(guī)章制度的落實，樹立“五個零”理念，在分場的正確領導下，學習好各種大擾動的技術操作要領， 努力控制住機組在大擾動下的零非停， 實現(xiàn)班組人員的工作潛能的最大化，創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟效益。4 、抓好班組安全工作規(guī)程的學習，實行安全第一，預防為主，綜合治理，要形成向安全要效益， 沒有安全就不可能有效益的工作思路，嚴格控制差錯，兩票合格率達到 100%，開展好班組安全活動，安全警種常鳴，堅持不懈，預防于未然。上面是我學習從平凡