礦井班隊(duì)工作規(guī)劃

1、2013年度開(kāi)拓二隊(duì)工作規(guī)劃為我礦井更好更快發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，提升安全管理水平和安全保障能力，促使開(kāi)拓二隊(duì)能夠自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合我區(qū)隊(duì)際情況，特制定2013工作規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以安全發(fā)展原則為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化開(kāi)二拓隊(duì)基礎(chǔ)工作，加大安全投入，依靠科技進(jìn)步，營(yíng)造安全環(huán)境，提升安全素質(zhì)，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立制度完善、考核嚴(yán)格、落實(shí)到位的工作機(jī)制，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和法制化。通過(guò)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從根本上促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)班組建

2、設(shè)班組是區(qū)隊(duì)的基石，班組建設(shè)的好壞直接影響到礦井安全生產(chǎn)的方方面面，結(jié)合我區(qū)隊(duì)實(shí)際情況制定班組建設(shè)實(shí)施方案，班組全體人員參與管理，并建立崗位責(zé)任制，使班組成員各司其職，共同協(xié)助班組建設(shè)管理工作。區(qū)隊(duì)每個(gè)月底對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行考核和評(píng)比，每個(gè)月對(duì)于評(píng)比優(yōu)秀的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)各班組工作的積極性。完善班組長(zhǎng)培養(yǎng)選拔機(jī)制，對(duì)班組長(zhǎng)選拔要通過(guò)班組成員民主選舉與上級(jí)任命相結(jié)合的辦法，提高班組長(zhǎng)在職工中的威信。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)建設(shè) 對(duì)全員加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全質(zhì)量。針對(duì)新人多、人員流動(dòng)性大、人員素質(zhì)差等問(wèn)題，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的自保能力和安全意識(shí)，杜絕

3、習(xí)慣性違章，徹底解決部分職工安全思想不上境界、工作低標(biāo)準(zhǔn)、行為低要求和部分管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、方式方法不靈活、管理力度不強(qiáng)等現(xiàn)象，努力鍛造本質(zhì)安全型的具有較高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)要由高素質(zhì)的人員來(lái)建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須從加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。要牢固樹(shù)立“安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工“三個(gè)培訓(xùn)”，嚴(yán)格計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)。向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，提高安全技術(shù)技能，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕低劣工程，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，對(duì)巷道的衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料碼放、牌板設(shè)置等細(xì)節(jié)，我們通過(guò)日常管理，重點(diǎn)檢查，嚴(yán)抓整改等方式加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。從井下到地面，從物品、設(shè)施到每一天、每件事、每一處都要進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，培養(yǎng)造就職工良好的習(xí)慣，努力營(yíng)造遵守行為規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)