公司內(nèi)部競(jìng)聘方案

1、北京市XXXXXXXX有限公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案為了進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)化意識(shí)，不斷推進(jìn)公司管理體制改革，激活員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，給本公司優(yōu)秀員工一個(gè)施展才能和晉升的平臺(tái)，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，本著“公正、公平、公開”的原則，現(xiàn)計(jì)劃在公司范圍內(nèi)逐步開展與實(shí)施內(nèi)部崗位競(jìng)聘活動(dòng)，特制定以下競(jìng)聘方案。一、競(jìng)聘原則1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個(gè)人報(bào)名，公開競(jìng)聘的方式，切實(shí)把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)、懂管理的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；2、德才兼?zhèn)洹⑻岣咚刭|(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通

2、能力的員工；3、自愿報(bào)名、公司審查原則：競(jìng)聘上崗人員要自愿報(bào)名，并提報(bào)本人近來工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、履行崗位職責(zé)的思路、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人力資源部及競(jìng)聘員工所在部門提出考核意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究最終確定競(jìng)聘人選；4、寧缺毋濫原則：在競(jìng)聘過程中如所有競(jìng)聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進(jìn)行外部招聘。 二、競(jìng)聘組織分工1、競(jìng)聘工作和資格審查小組：組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理成員：保潔部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作；負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。2、競(jìng)聘評(píng)審小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理 成員：保潔部經(jīng)理

3、、派遣部經(jīng)理、消防部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理，及其他指定參加人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。三、競(jìng)聘崗位及人數(shù)保潔部區(qū)域經(jīng)理2名。四、競(jìng)聘崗位職責(zé)及任職條件（一）崗位職責(zé)（略）（二）任職條件1、學(xué)歷：高中以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、公司近半年內(nèi)無嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工；3、職業(yè)道德好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在同事中有較高的公認(rèn)度；4、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；5、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓

4、創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策及解決能力；6、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴(yán)以律己，廉潔自律，具有團(tuán)隊(duì)精神。五、競(jìng)聘程序與步驟（一）公開報(bào)名1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表并附個(gè)人自薦材料，字?jǐn)?shù)不限（自薦材料必須包括內(nèi)容：個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表向公司人力資源部索取。2、崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于2015年9月 17日上午10：00前交公司人力資源部，逾期未遞交者視為放棄競(jìng)聘。（二）資格審查1、公司人力資源部按照競(jìng)聘的要求，對(duì)報(bào)名參加

5、競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競(jìng)聘前一天進(jìn)行公示。2、資格審查應(yīng)在 9 月 17 日中午12：00前結(jié)束。（三）競(jìng)聘演講與答辯1、競(jìng)聘演講時(shí)間：2015年9月18日上午9：00 2、競(jìng)聘演講（限時(shí)10分鐘）：競(jìng)聘演講中，各位競(jìng)選人員按照現(xiàn)場(chǎng)抽取的順序號(hào)做崗位應(yīng)聘陳述，內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析、對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過演講著重考察競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。3、競(jìng)聘答辯（限時(shí)3分鐘）：競(jìng)聘演講結(jié)束后，競(jìng)聘評(píng)審小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行隨機(jī)提問，提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)

6、、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、管理能力等，競(jìng)聘者需即興回答考官提出的問題。競(jìng)聘答辯主要考察競(jìng)聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。4、競(jìng)聘者競(jìng)聘演講和競(jìng)聘答辯完畢后，由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。（四）成績(jī)核算、名單公示與綜合考察1、競(jìng)聘最終成績(jī)?yōu)楦?jìng)聘演講成績(jī)。2、根據(jù)競(jìng)聘最終成績(jī)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行三天公示。3、名單公示后，競(jìng)聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見等。綜合考核期為一個(gè)月，考核期內(nèi)履行代理職位（原薪酬待遇不變

7、），綜合考核通過后，正式下發(fā)任命通知并調(diào)整薪酬。七、具體工作進(jìn)度安排1、競(jìng)聘日程安排日期工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注2015年9月16日草擬并發(fā)放競(jìng)聘方案及競(jìng)聘申請(qǐng)表人力資源部2015年9月17日收申請(qǐng)表格，人力資源部、保潔部初審2015年9月17日整理入選名單及資料上報(bào)總經(jīng)理審批2015年9月17日公示競(jìng)聘人員名單2015年9月18日競(jìng)聘考核（競(jìng)聘演講）2015年9月18日評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分并公布競(jìng)聘結(jié)果2015年9月18日-21日競(jìng)聘結(jié)果公示2015年9月22日-10月21日上任考察2015年10月22日辦理正式任職手續(xù)2、競(jìng)聘流程圖資格審查發(fā)放競(jìng)聘方案報(bào)名（填寫表格）公示任職返回原崗位競(jìng)聘 上崗考察合

8、格 不合格八、具體測(cè)評(píng)操作方案（一）說明：要求競(jìng)聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。（二）提示：準(zhǔn)備時(shí)間3分鐘；演講時(shí)間不少于10分鐘；答辯時(shí)間：3分鐘內(nèi).（三）支持：演講編號(hào)牌，問答題庫，評(píng)分表等資料。（四）操作流程：1、競(jìng)聘者抽簽確定演講順序；2、競(jìng)聘者準(zhǔn)備3分鐘；3、發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)；4、評(píng)委提問；5、競(jìng)聘者回答；6、評(píng)委評(píng)分。九、具體操作表格見附件附件（一）： 崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表基本信息姓名性別出生年月照片（不要求）學(xué)歷專業(yè)聯(lián)系方式入職時(shí)間現(xiàn)崗位(項(xiàng)目/部門/職位)競(jìng)聘崗位一、工作簡(jiǎn)歷：（注明單位、時(shí)間、部門、崗位及職務(wù)）二、在公司期間主要工作業(yè)績(jī)（可另附頁）三、本

9、人應(yīng)聘新崗位的主要優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)及崗位工作規(guī)劃（可附頁）四、競(jìng)聘資格審批意見公司崗位競(jìng)聘部門初審意見： 簽名: 公司人力資源部審查意見： 簽名: 附件（二）： 競(jìng)聘演講評(píng)分表 評(píng)審人: 日期：評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重分?jǐn)?shù)保潔部區(qū)域經(jīng)理能力與業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)是否具有多年行業(yè)、專業(yè)或相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，全面精通競(jìng)聘崗位相關(guān)工作； 1.5能力1、是否具有崗位任職所要求的各方面能力，各能力特征表現(xiàn)突出；2、原工作業(yè)績(jī)是否達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個(gè)方面是否取得突出的成績(jī)； 1綜合素質(zhì)態(tài)度工作中積極進(jìn)取，態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)同競(jìng)聘的上崗方式，快樂競(jìng)

10、爭(zhēng)，表現(xiàn)出對(duì)團(tuán)隊(duì)極大的忠誠(chéng)和對(duì)工作的熱愛，有全局意識(shí)； 1心理心理自信、積極和陽光，目光堅(jiān)定，聲音洪亮，舉止自若，談吐自如，有很強(qiáng)的對(duì)待壓力的心理和控制力； 0.5團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極倡導(dǎo)和營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，在實(shí)際工作中能以身作則，協(xié)助各部門開展工作；團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈；注重內(nèi)部管理、注重員工的思想引導(dǎo)及工作技能的提升； 1競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)綜合分析能正確、深刻的分析、判斷自身優(yōu)劣勢(shì)，熟悉崗位情形，分析判斷能很好的與崗位工作情形相結(jié)合，工作思路與實(shí)際情況良好的結(jié)合； 1邏輯思維工作思路清晰，很好的涉及競(jìng)聘崗位工作中各個(gè)部分和層面，全面且重點(diǎn)突出，表達(dá)邏輯、條理性強(qiáng)，主次分明； 0.5可行性對(duì)工作思路每個(gè)環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施，對(duì)可預(yù)見的問題找到根本原因并提出了具體解決方案； 1演講水平1、語言表達(dá)清楚準(zhǔn)確，流暢自然；2、結(jié)構(gòu)把